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201*年度取用水總結

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201*年度取用水總結

201*年度取用水工作總結

一、基本情況

山西賈罕世紀洗煤有限公司地處鄉(xiāng)寧縣臺頭鎮(zhèn)神角村,屬中港合作有限公司,201*年8月30日注冊于山西省工商行政管理局,注冊資本4000萬元人民幣,法人代表:王長發(fā)。占地占地80畝,公司是按2×60萬噸工藝系統(tǒng)分兩期建設,目前一期工程60萬噸已經完成生產,各項設施運行良好,公司主要經營:洗精煤生產、銷售

二、201*年,我公司嚴格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費征收管理條例》的規(guī)定,執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設有兼職的取用水負責人,負責公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設施運行正常,并按規(guī)定定期進行了校驗。

三、在做好取用水管理工作上,201*年,我們主要抓住以下幾個方面:

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水,關鍵是靠制度的健全落實;谶@一認識,去年初,我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求,發(fā)動各部門對過去取用水情況進行了認真總結,談成績、排問題、找差距,在此基礎上,進一步建立和完善取用水管理制度,并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍,常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識。在取用水管理工作中,我們把全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式,學習國家有關用水的法律法規(guī),宣講合理用水、減少污水排放的重要意義,宣傳節(jié)水知識,推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學習,員工的節(jié)水意識普遍增強。

3、加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標,配備計量設施的同時,每月底開展取用水情況檢查,檢查的內容有:取用水管理制度的執(zhí)行情況、計量設施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應的記錄,發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,以整改通知書的形式,要求限期整改,及時糾正,定期復查,從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

4、嚴格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施,嚴格考核是關鍵。201*年,我公司把取用水考核列入責任制范疇,對實際取用水的情況,依據(jù)年初下達的指標,及時公布對照,該獎的獎,該懲的懲。由于實行了獎懲激勵機制,極大地調動了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起,做到合理用水,節(jié)約用水,杜絕跑冒滴漏,使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

山西賈罕世紀洗煤有限公司二一三年十二月一日

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201*年度取用水工作總結

一、基本情況

公司地處,是一家以承包公路工程、橋梁工程、養(yǎng)護工程施工為主的國有制公司,具有國家公路工程施工總承包壹級資質,路基、路面、橋梁工程專項承包壹級資質,是從事高等級公路施工的專業(yè)骨干隊伍。

二、201*年,我公司嚴格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費征收管理條例》的規(guī)定,執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設有兼職的取用水負責人,負責公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設施運行正常,并按規(guī)定定期進行了校驗。

三、在做好取用水管理工作上,201*年,我們主要抓住以下幾個方面:

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水,關鍵是靠制度的健全落實。基于這一認識,去年初,我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求,發(fā)動各部門對過去取用水情況進行了認真總結,談成績、排問題、找差距,在此基礎上,進一步建立和完善取用水管理制度,并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍,常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識。在取用水管理工作中,我們把全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式,學習國家有關用水的法律法規(guī),宣講合理用水、減少污水排放的重要意義,宣傳節(jié)水知識,推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學習,員工的節(jié)水意識普遍增強。

3、加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標,配備計量設施的同時,每月底開展取用水情況檢查,檢查的內容有:取用水管理制度的執(zhí)行情況、計量設施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應的記錄,發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,以整改通知書的形式,要求限期整改,及時糾正,定期復查,從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

4、嚴格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施,嚴格考核是關鍵。201*年,我公司把取用水考核列入責任制范疇,對實際取用水的情況,依據(jù)年初下達的指標,及時公布對照,該獎的獎,該懲的懲。由于實行了獎懲激勵機制,極大地調動了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起,做到合理用水,節(jié)約用水,杜絕跑冒滴漏,使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

公司二一二年十二月一日

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