創(chuàng)園迎檢綜合整治工作總結(jié)doc

市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所

“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動(dòng)工作總結(jié)

在市政公用事業(yè)管理局、市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所按照市創(chuàng)園辦、市政公用事業(yè)管理局下發(fā)的文件和市政處有關(guān)會(huì)議精神，積極做好城區(qū)市政設(shè)施日常維護(hù)和專項(xiàng)整治，經(jīng)過(guò)全所干部職工精心組織，合理安排，認(rèn)真實(shí)施，圓滿完成“創(chuàng)園”迎檢綜合整治各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將“創(chuàng)園”迎檢綜合整治的各項(xiàng)工作總結(jié)如

下：

一、提高認(rèn)識(shí)，健全組織機(jī)構(gòu)

“創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作是聊城人民當(dāng)前重中之重的政治任務(wù)，也是市政公用事業(yè)管理局、市政處的一項(xiàng)重要工作，養(yǎng)護(hù)所從上至下高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動(dòng)作為頭等大事來(lái)抓，成立了養(yǎng)護(hù)所“創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)道橋養(yǎng)護(hù)組、排水養(yǎng)護(hù)組、路燈維護(hù)組，制定了《養(yǎng)護(hù)所“創(chuàng)園”迎檢綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，并落實(shí)到養(yǎng)護(hù)公司、班組、具體責(zé)任人，建立了督導(dǎo)、負(fù)責(zé)、責(zé)任人運(yùn)行管理機(jī)制，確保本次整治工作任務(wù)的全面完成。

二、工作措施

（一）加強(qiáng)調(diào)度。為保證“創(chuàng)園”迎檢綜合整治各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，有序進(jìn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)整治工作的管理力度。整治期間，綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組連續(xù)三次召開(kāi)專題工作調(diào)度會(huì)議，對(duì)局督辦的36項(xiàng)整治工作反復(fù)進(jìn)行調(diào)度，成立督察組，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局督辦項(xiàng)目督促檢查，確保各責(zé)任單位和責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行整改。

（二）建立健全有效責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制。各養(yǎng)護(hù)公司按照養(yǎng)護(hù)所統(tǒng)一部署和總體方案的要求，明確綜合整治任務(wù)目標(biāo)，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人。養(yǎng)護(hù)監(jiān)理公司對(duì)當(dāng)天完成工作量進(jìn)行上報(bào)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握整治工作進(jìn)度，對(duì)存在的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知，督促作業(yè)公司限期進(jìn)行整改，確保了整治進(jìn)度和整治質(zhì)量。

（三）全力以赴忙突擊。創(chuàng)園”迎檢綜合整治工作時(shí)間緊、任務(wù)重、

標(biāo)準(zhǔn)高，養(yǎng)護(hù)所主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，分管所長(zhǎng)靠上抓，對(duì)本次整治活動(dòng)實(shí)行一天一調(diào)度，后勤股室現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)，在連續(xù)降雨的特殊天氣下，工作人員早出晚歸，加班加點(diǎn)，堅(jiān)持中午吃在工地，保證了工作時(shí)間，確保整治期間各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

（四）應(yīng)急準(zhǔn)備充分，整改落實(shí)到位。在路燈作業(yè)車不足的情況

下，租用一輛路燈作業(yè)車，確保三個(gè)路燈維護(hù)公司同時(shí)進(jìn)行檢測(cè)維修。在湖南路阿爾卡迪亞賓館附近，準(zhǔn)備一臺(tái)專用發(fā)電機(jī)組和電纜，以備檢查組住所應(yīng)急供電使用。夜間路燈巡查小組加大整治期間的巡查力度，實(shí)行不間斷巡查，確保路燈設(shè)施完好和正常亮燈。

（五）加大設(shè)施巡查力度。根據(jù)單位制定的市政設(shè)施巡查管理制度，加強(qiáng)責(zé)任心，分段巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)維修，尤其在檢查期間各養(yǎng)護(hù)公司安排專人對(duì)迎檢路線緊盯死守，確保檢查期間沿途市政設(shè)施完好安全正常運(yùn)行。

（六）安全施工，文明作業(yè)。養(yǎng)護(hù)維修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，施工人員統(tǒng)一服裝，按規(guī)范安全文明施工；施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊、有序，并用彩條旗圍擋；做到工完料凈不浪費(fèi)、垃圾不過(guò)夜、隨時(shí)清理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔；湖南路道路翻建工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)硬質(zhì)圍擋；不揚(yáng)塵、不擾民，樹(shù)立良好的施工形象

三、工作完成情況

（一）道橋設(shè)施整治：道路修補(bǔ)是這次綜合整治的重要任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高。道橋養(yǎng)護(hù)公司在人員不足的情況下，早出晚歸，每天工作時(shí)間都在12個(gè)小時(shí)以上。禮拜天、中秋節(jié)休息時(shí)間，他們卻穿著沾滿瀝青的衣服工作在城區(qū)補(bǔ)路現(xiàn)場(chǎng)，9月14-18日連續(xù)五天降雨，市政養(yǎng)護(hù)工作人員冒雨堅(jiān)持補(bǔ)路，從未間斷。9月17日上午，養(yǎng)護(hù)所臨時(shí)接到新水河?xùn)|岸道路修補(bǔ)任務(wù)，全體工作人員推遲中午吃飯時(shí)間，加班加點(diǎn)進(jìn)行石子墊路，一直工作到午后2點(diǎn)，才完成201*余平方米的修補(bǔ)任務(wù)。道路修補(bǔ)中，全體市政養(yǎng)護(hù)工作人員，不怕臟、不怕累、不叫苦，全所干部職工凝成一股繩，心往一處想，勁往一處使，迎難而上，奮力拼搏，確保本次道路修補(bǔ)按期完工。本次補(bǔ)路共完成東昌路、衛(wèi)育路、文化路、

花園路、柳園路、湖南路、利民路、聊堂路、北關(guān)街、光岳路瀝青

路面修補(bǔ)3629.82平方米，完成湖南路、聊位路渣土補(bǔ)路1821平方米。

（二）排水設(shè)施整治：排水養(yǎng)護(hù)公司這次綜合整治的主要任務(wù)是保持排水管網(wǎng)暢通、青年渠、新水河溝渠環(huán)境整治，聊師南溝閘門封堵。聊師南溝出水口土源較遠(yuǎn)，水流量較大，作業(yè)空間少，為順利完成閘門封堵任務(wù)，排水養(yǎng)護(hù)工作人員早出晚歸，冒雨十四個(gè)小時(shí)連續(xù)作業(yè)，終于完成封堵任務(wù)。9月17日在檢查路線臨時(shí)變更后，排水公司對(duì)青年渠沿線快速進(jìn)行摸排，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理，加強(qiáng)對(duì)沿線路口的巡查看管，保證了青年渠、新水河環(huán)境整潔。對(duì)衛(wèi)育南路雨后積水迅速排除，保證市民正常出行。完成工作情況：完成聊師南溝出水口封堵，青年

渠、新水河打撈漂浮物40.3立方，清掃河坡41600平方米，啟閉閘門4次，疏通花園路柳園路、文化路排水管網(wǎng)7810米、東昌路清理過(guò)水槽160個(gè)。

（三）路燈設(shè)施整治：為確保這次檢查驗(yàn)收中不出現(xiàn)任何問(wèn)題，

路燈公司對(duì)城區(qū)路燈及其附屬設(shè)施進(jìn)行摸底排查，掌握設(shè)施運(yùn)行狀況并制定出整治計(jì)劃，將任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。他們加班加點(diǎn)對(duì)城區(qū)路燈控制箱、線路逐點(diǎn)逐燈提前進(jìn)行檢測(cè)維修，保證了正常亮燈，且亮燈率在99%以上。聊堂路、利民路路燈燈桿廣告張貼嚴(yán)重，他們不怕辛苦，不畏繁瑣，對(duì)路燈設(shè)施廣告逐基進(jìn)行清理，并對(duì)清除廣告后銹蝕嚴(yán)重的69基燈桿重新進(jìn)行噴塑。尤其是檢查組來(lái)聊期間，我們對(duì)城區(qū)主要路段采取定人、定點(diǎn)進(jìn)行盯守，亮燈前到達(dá)指定地點(diǎn)，每天盯守到夜間11時(shí)后，確保路燈正常運(yùn)行，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

共更換燈泡677只，更換鎮(zhèn)流器111只，更換觸發(fā)器181只，更換保險(xiǎn)109只、更換鈉燈29只、更換燈罩65只、更換燈口102只、修復(fù)燈門319個(gè)，維修線路64處，變壓器跳閘1處、清理燈桿廣告1937桿次、巡查線9520公里。

二一一年九月二十二日

擴(kuò)展閱讀：迎“雙檢”工作總結(jié)

**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管執(zhí)法局的工作指導(dǎo)下，**區(qū)城管執(zhí)法分局緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家文明城市和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，嚴(yán)格按照《全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系》、《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《**區(qū)201*年迎“國(guó)檢”工作方案》等文件要求，堅(jiān)持“抓早、抓細(xì)、抓全”，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、整改問(wèn)題到位，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，鞏固創(chuàng)建成果，發(fā)揚(yáng)城管人“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦”的鐵軍精神，團(tuán)結(jié)一心，上下聯(lián)動(dòng)，全力以赴，順利圓滿地完成了201*年國(guó)家文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市國(guó)家復(fù)檢（以下簡(jiǎn)稱“雙檢”）的各項(xiàng)保障任務(wù)。

一、基本情況

自8月8日市城管執(zhí)法局召開(kāi)“市城管執(zhí)法局創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文迎國(guó)檢工作動(dòng)員大會(huì)”后，分局快速反應(yīng)，迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，制定并下發(fā)了《**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作方案》，全面啟動(dòng)分局迎“雙檢”工作，通過(guò)開(kāi)展三項(xiàng)整治，采取全員上崗、全面覆蓋、全方位掌控、全天候整治，形成“全時(shí)段、無(wú)盲區(qū)、閉環(huán)式、無(wú)縫隙”的管理格局，以四個(gè)超常規(guī)，全力以赴做好了各項(xiàng)迎檢保障工作。自8月8日啟動(dòng)迎檢工作以來(lái)，我分局共出動(dòng)執(zhí)法力量7200人次，執(zhí)法車輛1440車次，開(kāi)展專項(xiàng)整治30次，聯(lián)合區(qū)公安、交警、工商、衛(wèi)生等部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法10次，共整治亂擺賣8766

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宗，占道經(jīng)營(yíng)125宗，查處、教育亂張貼、亂涂畫231宗，清理亂拉掛橫幅標(biāo)語(yǔ)30余條，整治亂堆放60余處，督促商鋪修補(bǔ)、更換破損招牌35宗，清理違法設(shè)置廣告燈箱130宗，拆除違法設(shè)置及破損殘舊戶外廣告招牌94處，面積1038平方米，查處工地?zé)o證施工13宗，夜間施工擾民1宗，查處建筑廢棄物車輛撒漏行為1宗。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織動(dòng)員

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)實(shí)組織保障基礎(chǔ)。分局始終把迎檢工作擺在重要位置，積極為迎檢工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。為確保迎檢各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，在迎檢工作中不失責(zé)任分，力爭(zhēng)拿高分，分局成立了由盧伯釬局長(zhǎng)、林劍平政委任組長(zhǎng)，黃文武副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“雙檢”迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)迎“雙檢”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在迎檢期間，又專門設(shè)立了迎檢指揮辦公室，負(fù)責(zé)與各有關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)及對(duì)迎檢工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)布各類迎檢信息，確保圓滿完成各項(xiàng)迎檢工作任務(wù)。

2.迅速動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)迎檢工作會(huì)議精神，迅速召集各科室、中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)迎檢工作動(dòng)員會(huì)議，明確工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并要求全體干部職工做到思想統(tǒng)一、措施統(tǒng)一和行動(dòng)統(tǒng)一，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展工作。迎檢期間，分局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線，靠前指揮，為一線隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，鼓舞了士氣，使各類管理措施和整治要求能迅速貫徹到位。

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（二）完善迎檢機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1.制訂了《**區(qū)城管執(zhí)法分局迎“雙檢”工作方案》，按照《全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系》和《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求，將創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)中涉及城管系統(tǒng)的各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化，明確工作重點(diǎn)，分解工作任務(wù)，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任人，形成了迎檢工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

2.按照“轄區(qū)中隊(duì)屬地管理、直屬中隊(duì)協(xié)助整治、機(jī)關(guān)科室分片督導(dǎo)、適時(shí)統(tǒng)一集中整治”的原則，由屬地中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常執(zhí)法和迎檢期間等各項(xiàng)保障工作，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我整改，每周開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，做到日有集中整治、周有專項(xiàng)行動(dòng)，月有聯(lián)合執(zhí)法，做到嚴(yán)禁擺賣區(qū)域管控常態(tài)化，迎檢重點(diǎn)區(qū)域管控規(guī)范化，不漏項(xiàng)，不反彈。

3.強(qiáng)化督察監(jiān)督，直屬中隊(duì)、機(jī)關(guān)科室落實(shí)動(dòng)態(tài)督查、效能督查，做好督查考評(píng)工作，確保迎檢工作萬(wàn)無(wú)一失。政工科、紀(jì)檢監(jiān)察科和督察中隊(duì)對(duì)執(zhí)法人員履職、執(zhí)法效果等情況進(jìn)行檢查考評(píng)和督導(dǎo)，對(duì)不履行或不正當(dāng)履行職責(zé)，拒不整改或推諉對(duì)迎檢工作造成不良影響的單位或個(gè)人，依照規(guī)定追究責(zé)任，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度促事的高效管理目標(biāo)。

（三）補(bǔ)齊短板，狠抓專項(xiàng)整治，鞏固提高迎檢水平1.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，全面排查找準(zhǔn)問(wèn)題。屬地中隊(duì)嚴(yán)格按照《全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系》和《國(guó)家衛(wèi)生

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城市標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照省、市督查組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和結(jié)合城市管理綜合提升考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，進(jìn)行自查自糾，舉一反三，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率地落實(shí)整改；分局成立由直屬中隊(duì)和各機(jī)關(guān)科室成員組成的督導(dǎo)組，不間斷督查，及時(shí)了解和掌握整治工作進(jìn)度，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題認(rèn)真抓好查漏補(bǔ)缺，在督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即督促整改，并明確專人，定崗定責(zé)，做到限時(shí)辦、立刻辦、明確專人辦，確保各個(gè)項(xiàng)目高水平通過(guò)“創(chuàng)文”國(guó)檢。

2.注重實(shí)效，狠抓各類專項(xiàng)整治。在全面履行職責(zé)，完成城市管理綜合執(zhí)法任務(wù)的基礎(chǔ)上，我分局按照迎檢責(zé)任分工，積極開(kāi)各項(xiàng)專項(xiàng)整治。

一是狠抓“六亂”整治。市容整治是迎“雙檢”保障的首要工作，也是長(zhǎng)期以來(lái)城管執(zhí)法工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。為此，分局明確工作重點(diǎn)，整治“六亂”動(dòng)真格，連續(xù)組織開(kāi)展聲勢(shì)浩大的全區(qū)統(tǒng)一執(zhí)法行動(dòng)，通過(guò)采取高頻率的專項(xiàng)整治、聯(lián)合整治和人盯、車巡相結(jié)合的方式，確保了迎檢期間實(shí)現(xiàn)主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、內(nèi)街內(nèi)巷規(guī)范的整治目標(biāo)。

二是狠抓廣告招牌整治。根據(jù)社區(qū)容貌綜合整治的要求，我分局加大戶外廣告招牌監(jiān)督執(zhí)法力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止各類違法設(shè)置戶外廣告行為，并對(duì)主次干道、商業(yè)街、社區(qū)、市場(chǎng)、廣場(chǎng)、公園、學(xué)校等窗口地帶的殘舊破損、影響觀瞻等影響市容市貌的廣告招牌進(jìn)行了一次清查摸底，對(duì)經(jīng)督促仍不整改的予以清拆，使城區(qū)市容市貌整體水平明顯提高。三是狠抓工地執(zhí)法和建筑廢棄物排運(yùn)秩序。創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)

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制，科學(xué)調(diào)配人員，落實(shí)崗位責(zé)任和夜間值班制度，堅(jiān)決查處無(wú)證施工、噪聲擾民、揚(yáng)塵污染等行為，有效地控制了建筑工地?fù)P塵和噪聲污染；加大文明施工執(zhí)法力度，確保建設(shè)工地圍擋整齊劃一，現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，秩序井然，營(yíng)造了濃郁的迎檢宣傳氛圍；從建筑廢棄物排放源頭抓起，嚴(yán)厲查處無(wú)證排放、無(wú)證運(yùn)輸、超裝運(yùn)輸、撒漏污染道路等違法行為，促進(jìn)建筑廢棄物排放和運(yùn)輸秩序良性發(fā)展，確保了迎檢期間道路潔凈。

（四）啟動(dòng)四個(gè)超常規(guī)，全力做好迎檢工作

一是領(lǐng)導(dǎo)超常規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加迎檢工作，身先士卒，深入一線，靠前指揮。各科室、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部下沉一線、確保做到問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決，不放過(guò)一個(gè)問(wèn)題、不忽視一個(gè)細(xì)節(jié)。

二是投入超常規(guī)。自8月9日啟動(dòng)迎“雙檢”工作后，全體人員一律停止休假；8月31日進(jìn)入迎檢特級(jí)響應(yīng)階段后，全體干部職工一律取消雙休和公休，同時(shí)從各直屬中隊(duì)、鎮(zhèn)中隊(duì)抽調(diào)執(zhí)法人員協(xié)助城區(qū)中隊(duì)對(duì)受檢區(qū)域及周邊進(jìn)行集中整治，做到全方位、全天候有人巡，有人管，保證巡控到位。

三是工作手段超常規(guī)。加強(qiáng)與市局、區(qū)創(chuàng)建辦、愛(ài)衛(wèi)辦及相關(guān)職能部門配合，分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)合、密切協(xié)同、務(wù)求實(shí)效。運(yùn)用各種管理、執(zhí)法手段，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，依法簡(jiǎn)化處置環(huán)節(jié)，快速發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。

四是工作時(shí)間超常規(guī)。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，實(shí)

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行全天候巡查，尤其加強(qiáng)城市管理比較薄弱的“四個(gè)時(shí)間段”的巡查、整治力度，即：早上6：30-8：00，中午11：00-14：30，下午17：00-19：00，晚上21：00-23：00，根據(jù)各時(shí)段特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整整治重點(diǎn)，突出做好流動(dòng)攤販、固定商鋪占道經(jīng)營(yíng)、夜間大排檔和燒烤的整治，確保迎檢保障工作落實(shí)到位。

三、存在問(wèn)題

（一）“雙檢”期間，憑著我分局超常規(guī)投入、高頻率整治，市容“六亂”尤其是亂擺賣現(xiàn)象得到有效遏制。但是由于亂擺賣現(xiàn)象受到城鄉(xiāng)二元化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市民消費(fèi)習(xí)慣、傳統(tǒng)觀念、入室經(jīng)營(yíng)成本等多種因素影響，流動(dòng)性大，反復(fù)性強(qiáng)，僅憑城管執(zhí)法部門行政執(zhí)法這種“堵”的手段，難以使治理亂擺賣走出“治亂循環(huán)”的怪圈，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化管理。

（二）隨著迎檢期間執(zhí)法力度的加大，各類暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生，隊(duì)員的安全得不到有效保障。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，我分局遭遇了多起執(zhí)法相對(duì)人持刀謾罵、推搡、圍攻等多起抗法事件，執(zhí)法隊(duì)員受到不同程度的傷害，對(duì)隊(duì)員的身心造成很大影響。

（三）“六亂”治理涉及多個(gè)部門，但在管理上相關(guān)職能部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)不夠到位，管法分離，責(zé)權(quán)不清，如機(jī)動(dòng)車流動(dòng)商販占機(jī)動(dòng)車道設(shè)攤擺賣、商鋪招牌設(shè)置、無(wú)證燒烤噪聲油煙擾民等問(wèn)題上，在一定范圍和程度上還存在著無(wú)法可依和執(zhí)法交叉的現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)城管執(zhí)法單打獨(dú)斗的現(xiàn)象。

四、下一步計(jì)劃

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（一）協(xié)調(diào)區(qū)城市管理局、街道辦、市場(chǎng)建管中心等相關(guān)職能部門進(jìn)一步加快推進(jìn)我區(qū)流動(dòng)攤販?zhǔn)鑼?dǎo)區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)流動(dòng)商販合法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，走疏堵結(jié)合，綜合治理之路，謀求治亂長(zhǎng)效之策。

（二）建議由區(qū)政府牽頭，進(jìn)一步完善我區(qū)公安、城管執(zhí)法聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，明確各部門職責(zé)、分工、程序、制度，健全完善協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)城管執(zhí)法部門遭遇的暴力抗法公安部門必須以妨礙公務(wù)處理，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，保障執(zhí)法安全。

（三）理順城市管理機(jī)制，加強(qiáng)與各職能部門之間的聯(lián)系溝通，通過(guò)建立完善工作協(xié)同制度，及時(shí)地收集、反饋和通報(bào)處理信息，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成橫向互動(dòng)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、責(zé)任清晰、齊抓共管的工作格局。

今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)城管人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，迎難而上，持之以恒開(kāi)展整治工作，下大力抓好日常的管理，并積極探索建立科學(xué)化、制度化、長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，保持創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)久性，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的持久力，實(shí)現(xiàn)鞏固、發(fā)展、提高創(chuàng)建成果。

二一二年九月十四日

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