工作計劃[1]

生活秩序部的工作計劃和工作總結(jié)

來到生活秩序部已將近一個學(xué)期了，在這一學(xué)期中，我在這里學(xué)

到了很多感觸到了很多，我希望以后的生活秩序部能夠更好地走下去。這是我對生活秩序部做出的工作計劃和工作總結(jié)。

工作總結(jié)：在過去的一年里，生活秩序部的全體新委員經(jīng)過面試和選拔來到了這個大家庭，大家都是優(yōu)秀的。上一界的老委員更是吃苦耐勞勤于工作，認(rèn)真負責(zé)，還一點一點的教會我們查夜核實的工作流程，帶著我們從什麼也不懂到對工作的熟能生巧，為學(xué)院的校風(fēng)校紀(jì)的維護和學(xué)生的生活安全做出了貢獻，總的來說上一屆的生活秩序部為我們做出了優(yōu)秀榜樣，在以后我們要繼續(xù)發(fā)揚生活秩序部的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)做好以上的工作。

當(dāng)然，我們工作的這一個學(xué)期也有許多不盡如人意的地方，比如因為粗心寫錯了查夜單，忘記工作流程，工作時沒有認(rèn)真負責(zé)，還有開會時沒有遵守紀(jì)律等等，所以我想在以后的日子里，我們應(yīng)該做到：

遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守院學(xué)風(fēng)督查委員會的章程及各項規(guī)章制度。

本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為師范學(xué)院盡自己最大的努力。

生活秩序部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負責(zé)的工作作風(fēng)。

生活秩序部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時傳達給相關(guān)的部門。

維護同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

生活秩序部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不能做出有損師范學(xué)院學(xué)生會的事情，應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應(yīng)提前向部長請假。

工作計劃：1繼續(xù)做好我們的老本行，檢查宿舍人數(shù)，杜絕夜不歸宿這樣的不好現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中要更加規(guī)范流程。

2進行宿舍衛(wèi)生評比活動，活動結(jié)束后我們會進行一次總評，對優(yōu)秀寢室進行全院表揚，對差的寢室給予通報批評，以求更好發(fā)展。

3我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們生活秩序部和校服務(wù)部門的意見，在第一時間展開聯(lián)系，進行協(xié)商，盡一切努力解決問題，促進兩方面的溝通，為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益。做到事無巨細。其二，維護同學(xué)的基本利益，確保大家生活愜意有序地進行的基礎(chǔ)上，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。

4我們部內(nèi)部也要定期開展一系列活動，比如定期的聯(lián)歡會，增進同學(xué)之間的友誼，我們每一位委員都要積極參與進來。

5宿舍是學(xué)校中最小的集體，我們生活秩序部工作的正常開展離不開各宿舍長的支持，為此，我覺得我們每學(xué)期都要有“優(yōu)秀宿舍長評比”，對評到的宿舍長，我們要給予一定的獎勵。

6）、不定期對我們的宿舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)使用違章電器的要；-

總結(jié)及工作計劃生活秩序部工作城旅學(xué)院地科2班郝薇":null,"page":{"ph":892.979,"pw":1262.879,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":1262.879,"ch":892.979}})

擴展閱讀：一周工作計劃

一周工作周計劃

一。規(guī)范并落實接待流程（售前售后）

1.銷售接待話術(shù)規(guī)范化。

可以避免客戶看車時每次來同一款車有不同的標(biāo)準(zhǔn)及話術(shù)，導(dǎo)致客戶迷茫。

2.銷售及電話接聽用語統(tǒng)一化。

為提高紳雅汽車銷售服務(wù)有限公司在無錫汽車市場的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)�！澳�好，歡迎光臨紳雅汽車”“您好，歡迎致電紳雅汽車”

3.銷售過程規(guī)范化。

在過去的工作中發(fā)現(xiàn)銷售顧問對于銷售的過程掌控不到位，很多登記信息過于簡單，普遍達不到廠方要求A/C的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。面對月底的神秘客戶，銷售過程的規(guī)范化為重中之重。二．制定并落實獎懲制度（售前售后）

1.沒有規(guī)矩不成方圓，一個切實可行的制度及執(zhí)行力度是銷售團隊前進的標(biāo)準(zhǔn)。也讓銷售顧問了解并懂得，自身的責(zé)任及義務(wù)。明確公司的理念。也從表達了公司的決心。規(guī)章制度的執(zhí)行，需要長期的，強有力的監(jiān)管，實施。只有貫徹執(zhí)行才有實際的價值。

三．第一次內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容

1.針對廠方對公司的5-7月份的激勵政策。銷售部開會并溫習(xí)森雅汽車產(chǎn)品知識。學(xué)習(xí)新的激勵政策下達后，大家的面對新的挑戰(zhàn)怎么面對，及達到公司于銷售顧問雙贏的目的。研究并討論提高銷量的實際操作方法。四．規(guī)劃巡展，定展的路線及區(qū)域。

2.落實小組的巡展定展的時間及日期，及事后報告。及不定期的現(xiàn)場抽查。

五．落實貫徹5-7月份的促銷政策。

1.為貫徹落實5-7月份的銷售政策。我們決定使用過程管理，指標(biāo)不光分配到月。還要分配到小組，分配到個人。每周討論成敗得失。每天討論完成進度。銷售進度上墻，銷售指標(biāo)上墻。每天更新，大家監(jiān)督。大家比較。做到公平，公正，公開。造成銷售團隊良性競爭�；钴S展廳及團隊氣氛。六．落實銜接好售前售后的配合工作。

1.銷售離不開售后的支持。售后離不開銷售的幫助。大家同為一家人，都為兄弟姐妹。怎么樣，售前，售后一條心，擰成一股繩。心往一處想，力往一處使。

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