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秩序維護部工作計劃

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秩序維護部工作計劃

內(nèi)蒙古巨東方地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

物業(yè)部秩序維護工作計劃

工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益,增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強自身學(xué)習(xí),增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故,努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍,為公司的連續(xù)健康發(fā)展,供給強有力的安全保障。

計劃如下:

一、制定秩序維護部工作管理制度;1、秩序維護部工作管理制度。二、制定秩序維護部崗位職責(zé);1、門崗崗位職責(zé);2、巡邏崗崗位職責(zé);3、監(jiān)控室崗位職責(zé);4、停車場崗位職責(zé);三、制定秩序維護部獎懲制度;1、對著裝、儀容儀表、形象;2、對在崗情況;3、對考勤;

四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓(xùn);1、秩序維護員著裝;2、秩序維護員崗位文明用語;五、制定秩序維護部崗位交接制度;1、門崗交接制度;2、巡邏崗交接制度;3、監(jiān)控室崗位交接制度;4、停車場崗位交接制度;六、制定秩序維護員交接記錄;1、制定交接表格《記錄表》;①門崗交接班記錄;②巡邏崗交接班記錄;③車場崗交接班記錄;④消防監(jiān)控室交接班記錄;七、進行消防培訓(xùn);1、滅火器的使用;2、消火栓的使用;3、消防報警器的使用;

八、對消防設(shè)施設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。1、對監(jiān)控室人員進行培訓(xùn);2、消防設(shè)備的檢查;3、消防設(shè)備的維護、保養(yǎng);

田搏凱

201*

年4月21日

擴展閱讀:秩序維護部周工作安排表1002[1].doc.doc

記錄名稱:會議記錄表香格里拉二期周工作安排表格版次:00記錄編號:PJNN-XGLL-201*03第1頁共1頁

周工作安排表

部門時間秩序維護部201*年9月26日201*年10月2日負責(zé)人張旭峰本周工作安排如下本周工作計劃一、針對近期小區(qū)出現(xiàn)的各類車輛被刮事件,召集秩序部各班長、骨干重新布署工作重心,并對各班內(nèi)部管理出現(xiàn)的問題進行一次自查自糾與整改;二、召開秩序部工作大會,對各班近期開展的工作進行總結(jié)與講評,傳達班長、骨干部分會議精神,并提出秩序部下步的工作目標(biāo)與工作要求,重點做好國慶節(jié)前后的各項安全工作、禮節(jié)等注意事項;三、跟進工程部對小區(qū)正門景觀燈線路問題的排查與檢修;四、會同工程部對節(jié)前小區(qū)各個設(shè)施設(shè)備的預(yù)計完成情況9月26日完成9月27日完成本周內(nèi)完成隱患排查,并要求做好各項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加快完善部分小區(qū)節(jié)日場景布置工作;五、跟進小區(qū)綠化草坪剪草的收尾工作,并本周內(nèi)完成提出對保潔部國慶期間的工作標(biāo)準(zhǔn)及要本周內(nèi)完成求;上周未完成工作備注:

預(yù)計完成情況生效日期:201*年4月

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