醫(yī)院院長個(gè)人述職報(bào)告
醫(yī)院院長個(gè)人述職報(bào)告
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報(bào)告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時(shí)對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個(gè)報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議,品頭
論足。
職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九
三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,
堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療?铺厣男纬桑⻊(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人
民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會,想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人
民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇,通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期
望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。借此機(jī)會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷
心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不
息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,
堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。
首先把“看好病”這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求“好事辦實(shí)”。在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕
對完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成!
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年度考核登記表
(201*年度)
單位:五峰山街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心填表日期:201*.12姓名政治面貌任現(xiàn)職時(shí)間分管工作個(gè)人總結(jié)個(gè)人韓玉軍黨員性別文化程度男本科出生年月現(xiàn)任職務(wù)1970.08主任201*.04全面領(lǐng)導(dǎo)中心及服務(wù)站工作一年來,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神,按照年初簽訂的《全方位目標(biāo)責(zé)任書》的要求,以能力提升活動(dòng)年為契機(jī),結(jié)合單位實(shí)際,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和工作量化管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。深入開展“兩好一滿意”活動(dòng),認(rèn)真做好六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。全院上下同心協(xié)力,形成了良好的工作氛圍,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;仡欉^去的一年,著重做了以下幾方面的工作:一、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理我們始終堅(jiān)持穩(wěn)健中求快,規(guī)范中求變的管理理念。院班子分工明確,優(yōu)化組合,制定了新的工作考核細(xì)則,落實(shí)各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考核制度,全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),熟練掌握全科醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)理論技術(shù),培養(yǎng)出一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)全面、善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍。二、基本醫(yī)療工作上水平在基本醫(yī)療工作中,始終把醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育放在首位。醫(yī)生堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)會診、查房、轉(zhuǎn)診制度,嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,嚴(yán)格按照基本用藥目錄用藥,最大限度的減輕群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān),201*年門診25633人次,出院病人156人次,全年業(yè)務(wù)收入182萬元,同比增長11%。護(hù)理人員以服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),開展了崗位練兵,加強(qiáng)對病人的巡視。嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,避免了院內(nèi)感染的發(fā)生。進(jìn)一步鞏固省級醫(yī)院專家門診,使社區(qū)居民在轄區(qū)內(nèi)享受到省級專家醫(yī)療待遇,減輕了廣大群眾的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)專科建設(shè),11月份與解放軍456醫(yī)院協(xié)作成立了疼痛科,采取介入治療,解除頸間腰腿疼患者病痛,取得良好效果。對宋莊服務(wù)站進(jìn)行了人員調(diào)整,并對服務(wù)站醫(yī)療、社區(qū)工作考核辦法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,工作有很大的起色,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入同比增長70%,社會效益同步提高,社區(qū)工作按質(zhì)按量完成了巡訪和健康檔案的填寫工作,水平不斷提高,得到了上級認(rèn)可。三、公共衛(wèi)生及農(nóng)村衛(wèi)生工作不斷鞏固提高。始終貫徹“預(yù)防為主”的方針,積極創(chuàng)建規(guī)范化接種門診,規(guī)范接種程序、服務(wù)流程,提高接種質(zhì)量,兒童計(jì)劃免疫率達(dá)到95%。取締非法行醫(yī),加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管,有序開展皮防、結(jié)防工作,16處總結(jié)中心衛(wèi)生室嚴(yán)格按照“一體化”管理的要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),圓滿完成了基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作任務(wù),發(fā)揮了醫(yī)療網(wǎng)網(wǎng)底的作用。堅(jiān)持衛(wèi)生室室長例會制度,定期進(jìn)行鄉(xiāng)醫(yī)技能培訓(xùn),提高了鄉(xiāng)醫(yī)應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作穩(wěn)步開展。在完善社區(qū)診斷、健康教育、檔案管理等工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好了35歲-59歲農(nóng)村婦女兩癌篩查、農(nóng)村婦女住院分娩、孕期婦女補(bǔ)服葉酸三項(xiàng)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。部按要求完成任務(wù)。五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,全年參合農(nóng)民共補(bǔ)償33364人次,補(bǔ)償金額168萬元,補(bǔ)償萬元以上13人次,切實(shí)減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效緩解了群眾看病難、看病貴的問題。圓滿完成201*年新農(nóng)合籌資工作,22583人參加新農(nóng)合,共籌集新農(nóng)合資金677490元,參合率99.6%。本評鑒單意位見說明:本表存入本人檔案,一律用鋼筆(禁用純藍(lán)墨水)填寫。“個(gè)人總結(jié)”的填寫應(yīng)簡明扼要。
簽名蓋章年月日審意核機(jī)關(guān)見經(jīng)考核,同志被評為等次。簽名蓋章年月日簽名年月日被意考核人見備注
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