寧國軍工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

在過去的201*年里，我的工作主要內(nèi)容是負責(zé)施工二隊現(xiàn)場管理，在安全、質(zhì)量管理方面還有不足的地方。對于201*年的工作總結(jié)及201*年的工作開展，我提出以下建議：一、現(xiàn)場管理：

1、加強項目部管理人員對施工每個工序，作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙的了解，以及施工環(huán)境等（如：基礎(chǔ)鋼筋的多少，混凝土比例，基礎(chǔ)深度等）。

2、加強制度建設(shè)，建立相應(yīng)的規(guī)范規(guī)程，保證施工質(zhì)量及安全（如：檢查問題該返工的就要有制度約束返工）。

3、加強對施工隊人員安全、技術(shù)培訓(xùn)（如：施工隊人員部分安全意識和技術(shù)還是比較差，在安全和質(zhì)量上得不到保障）。

4、加強對施工隊的管理（如施工隊工器具較少，需要強制他們購買相應(yīng)、配套的工器具）。

5、合理安排人員和車輛（如：一人住在施工隊，山大有時沒有車輛。多個工作面作業(yè)時，一個人監(jiān)管不到位，在安全和質(zhì)量方面有可能存在問題）。二、材料管理

1、材料應(yīng)統(tǒng)一管理，專人負責(zé)。

201*年的工作已經(jīng)過去，我將總結(jié)過去以往的不足，在201*年的工作中多向別人學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力。

寧國軍

201*年1月20日

友情提示：本文中關(guān)于《寧國軍工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，寧國軍工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《寧國軍工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/659921.html

• 上一篇：鍋爐總結(jié)
• 下一篇：院慶工作總結(jié)