軍工企業(yè)質量管理問題及對策 論文

軍工企業(yè)質量管理問題及對策研究

摘要：軍工產品中有大量的新材料和新技術應用其中，對于產品的質量要求也越來越高。面對全球經濟一體化和競爭時代的到來，軍工企業(yè)要想在市場中占有份額，必須提高產品的質量和管理水平，以適應新形勢的發(fā)展要求。本文從軍工企業(yè)的重要性和質量管理存在的問題和對策方面進行了論述。關鍵詞：軍工企業(yè)產品質量管理意識

中圖分類號：f426.48文獻標識碼：a文章編號：1672-3791(201*)10(c)-0000-00

隨著軍工科技的突飛猛進，我國武器裝備的發(fā)展也在不斷加快，在軍工產品中有大量的新材料和新技術應用其中，對于產品的質量要求也越來越高。面對全球經濟一體化和競爭時代的到來，軍工企業(yè)要想在市場中占有份額，必須提高產品的質量和管理水平，以適應新形勢的發(fā)展要求。那么軍工企業(yè)如何發(fā)展才能不斷壯大，在軍工產品的市場中站穩(wěn)腳跟，筆者認為提高產品質量是關鍵。1軍工企業(yè)的特征

現(xiàn)階段的軍工企業(yè)因其企業(yè)性質而具有一定的特殊性，目前我國的軍工企業(yè)，經營過程中既有計劃經濟的影子，也有市場經濟的成分。同時生產和經營的產品種類及管理模式也與地方企業(yè)存在很大的差異，有其自身的特點。企業(yè)以研制和生產軍工產品為主要經營目標，以為我國軍隊的國防和日常生活提供優(yōu)質的軍工產品為職責，所以，不管是科研、生產、銷售，都帶有一定的國防性質和軍

隊特色，要緊密以中央軍委新時期的軍事戰(zhàn)略方針為主要生產方向。由于我國的國情和軍工企業(yè)的性質，一直以來，我國軍工企業(yè)的經營和管理都具有國家賦予的計劃性和指令性。經營權還不是企業(yè)自己說了算，依然是計劃指導下的合同制。軍品屬于戰(zhàn)爭消耗品，在戰(zhàn)時構成消滅敵人、保衛(wèi)自己的戰(zhàn)斗能力是其目標。所以在企業(yè)的生產和管理上，既有體現(xiàn)軍工性質又要符合民用特征。軍需產品定向和定量生產，銷售渠道是各軍種的采購部門，而民用產品卻是在市場的背景下經營。對于企業(yè)生產的均須產品，一般由國防部或各軍種在各有關地區(qū)的代表機構負責下訂單和監(jiān)督質量，指導生產和控制質量，單就這一點與地方企業(yè)就有著很大的區(qū)別。同時軍需產品的質量，和產品的標準，都嚴格區(qū)別于民用產品，執(zhí)行著兩套標準。這兩類標準有共同處也有不同處，比較來說，軍工產品的質量要求之高，是任何民用產品都無法比擬飛。一個微小的差錯就會造成巨大的損失，因此軍工產品的生產質量標準是又多又高。一個企業(yè)的產品，生產和經營由兩個部門管理，質量體系標準也是分為兩口，即軍工口和民用口。軍工口有國防科工委負責各種軍品的質量管理，民口由各部(委、局)的質量管理部門負責各類工農業(yè)產品的質量管理。

2軍工企業(yè)質量管理存在的問題

就其企業(yè)的生產和管理，軍工企業(yè)和地方企業(yè)一樣，都必須重視產品的質量。但是在實際生產中，由于軍工產品的特殊性和市場經濟影響，企業(yè)在生產和管理上，都存在一定的問題。軍工企業(yè)的質

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對軍工產品研制質量管理的研究

摘要：在機遇與挑戰(zhàn)并存的當代形勢下，要想使軍工產品在市場競爭中占據一席之地，就需要加強對軍工產品研制質量管理工作的實施�；�于此筆者首先對軍工產品質量管理的特點進行了簡單的論述，繼而通過研制過程中加強方案論證、設計階段質量管理以及可靠性設計等幾個方面對軍工產品研制質量管理工作進行了詳細探析，最后總結了提高軍工產品研制質量的具體措施。關鍵詞：軍工產品；研制質量；質量管理

現(xiàn)階段國際國內形勢很大程度上也在推進軍工產品的研發(fā)工作，所以在這個過程中是一種機遇與挑戰(zhàn)并存的勢態(tài)，對于這種情勢要使軍工產品能夠在競爭中占據一席之地則需要加強對于軍工產品研制質量管理工作，筆者結合工作經驗首先對軍工產品質量管理的特點進行了相關論述，希望為軍工產品研制質量真正地提供幫助。1軍工產品質量管理的特點

為了使軍工產品在競爭中立于不敗之地，需要加強對軍工產品研制質量的管理工作，只有嚴把質量關才能使我國的軍工產品在競爭市場占據一席之地。那么在論述軍工產品研制質量的管理工作時首先要了解軍工產品質量管理的相關特點，對于其特點筆者進行了以下幾點闡述。首先軍工產品質量管理需要有明確的目標。軍工產品的研制主要是針對兩大目標對象，一個主要針對的是國內用戶的立項，另一個主要是國外用戶的軍貿合同。這兩個不同的項目又會針對不同的兩類客戶，一者是我國國內的軍方裝備部門，另一者則是國際軍貿市場上的買主。

其次軍工產品質量管理具有獨創(chuàng)性。戰(zhàn)爭的勝利很大程度上取決于軍工產品，那么作為軍工產品本身而言，它在設計上必要遵守獨創(chuàng)性的原則，這樣才能實現(xiàn)自主研發(fā)和創(chuàng)新研發(fā)。軍工產品在研制過程中不乏會受到諸多約束條件的影響，主要還是由于軍工產品屬于自籌資金的項目，所以直接就導致軍工產品資金來源有限。除此以外，由于軍工產品要參與市場競爭，所以項目的時間進度一般都會比較緊張。

第三軍工產品質量也包含著某種不確定性。軍工產品項目研制過程中會遇到一定的技術問題，除了技術問題以外競爭問題也是主要的一個方面。所以對于軍工產品研制是否一定能夠保證成功則不能確定。因此這個項目的研制就會增加很多的不確定性。另外，研制成功以后是否一定可以達到國內軍方的立項或者拿下國外用戶的合同也是存在著不確定性的。2對軍工產品研制質量管理探析

軍工產品研制質量管理工作是保證軍工產品質量的關鍵步驟。對此從軍工產品研制過程中涉及到的各個環(huán)節(jié)進行論述，目的是在軍工產品研制過程中做好質量的把關工作，以保障軍工產品的最終質量，筆者認為對于軍工產品研制質量管理的工作細節(jié)不外乎以下幾個方面。

首先軍工產品研制過程要加強對方案論證的質量管理。方案論證的質量管理就是對滿足戰(zhàn)術技術指標的方案，在方案論證過程中需

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