軍工企業(yè)質(zhì)量管理問題及對(duì)策 論文

軍工企業(yè)質(zhì)量管理問題及對(duì)策研究

摘要：軍工產(chǎn)品中有大量的新材料和新技術(shù)應(yīng)用其中，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來，軍工企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有份額，必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量和管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。本文從軍工企業(yè)的重要性和質(zhì)量管理存在的問題和對(duì)策方面進(jìn)行了論述。關(guān)鍵詞：軍工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理意識(shí)

中圖分類號(hào)：f426.48文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1672-3791(201*)10(c)-0000-00

隨著軍工科技的突飛猛進(jìn)，我國(guó)武器裝備的發(fā)展也在不斷加快，在軍工產(chǎn)品中有大量的新材料和新技術(shù)應(yīng)用其中，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來，軍工企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有份額，必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量和管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。那么軍工企業(yè)如何發(fā)展才能不斷壯大，在軍工產(chǎn)品的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，筆者認(rèn)為提高產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵。1軍工企業(yè)的特征

現(xiàn)階段的軍工企業(yè)因其企業(yè)性質(zhì)而具有一定的特殊性，目前我國(guó)的軍工企業(yè)，經(jīng)營(yíng)過程中既有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子，也有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成分。同時(shí)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類及管理模式也與地方企業(yè)存在很大的差異，有其自身的特點(diǎn)。企業(yè)以研制和生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以為我國(guó)軍隊(duì)的國(guó)防和日常生活提供優(yōu)質(zhì)的軍工產(chǎn)品為職責(zé)，所以，不管是科研、生產(chǎn)、銷售，都帶有一定的國(guó)防性質(zhì)和軍

隊(duì)特色，要緊密以中央軍委新時(shí)期的軍事戰(zhàn)略方針為主要生產(chǎn)方向。由于我國(guó)的國(guó)情和軍工企業(yè)的性質(zhì)，一直以來，我國(guó)軍工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理都具有國(guó)家賦予的計(jì)劃性和指令性。經(jīng)營(yíng)權(quán)還不是企業(yè)自己說了算，依然是計(jì)劃指導(dǎo)下的合同制。軍品屬于戰(zhàn)爭(zhēng)消耗品，在戰(zhàn)時(shí)構(gòu)成消滅敵人、保衛(wèi)自己的戰(zhàn)斗能力是其目標(biāo)。所以在企業(yè)的生產(chǎn)和管理上，既有體現(xiàn)軍工性質(zhì)又要符合民用特征。軍需產(chǎn)品定向和定量生產(chǎn)，銷售渠道是各軍種的采購(gòu)部門，而民用產(chǎn)品卻是在市場(chǎng)的背景下經(jīng)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的均須產(chǎn)品，一般由國(guó)防部或各軍種在各有關(guān)地區(qū)的代表機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)下訂單和監(jiān)督質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)和控制質(zhì)量，單就這一點(diǎn)與地方企業(yè)就有著很大的區(qū)別。同時(shí)軍需產(chǎn)品的質(zhì)量，和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，都嚴(yán)格區(qū)別于民用產(chǎn)品，執(zhí)行著兩套標(biāo)準(zhǔn)。這兩類標(biāo)準(zhǔn)有共同處也有不同處，比較來說，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量要求之高，是任何民用產(chǎn)品都無法比擬飛。一個(gè)微小的差錯(cuò)就會(huì)造成巨大的損失，因此軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是又多又高。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)由兩個(gè)部門管理，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)也是分為兩口，即軍工口和民用口。軍工口有國(guó)防科工委負(fù)責(zé)各種軍品的質(zhì)量管理，民口由各部(委、局)的質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)各類工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。

2軍工企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題

就其企業(yè)的生產(chǎn)和管理，軍工企業(yè)和地方企業(yè)一樣，都必須重視產(chǎn)品的質(zhì)量。但是在實(shí)際生產(chǎn)中，由于軍工產(chǎn)品的特殊性和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，企業(yè)在生產(chǎn)和管理上，都存在一定的問題。軍工企業(yè)的質(zhì)

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對(duì)軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量管理的研究

摘要：在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)代形勢(shì)下，要想使軍工產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就需要加強(qiáng)對(duì)軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量管理工作的實(shí)施�；�于此筆者首先對(duì)軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理的特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，繼而通過研制過程中加強(qiáng)方案論證、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理以及可靠性設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面對(duì)軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量管理工作進(jìn)行了詳細(xì)探析，最后總結(jié)了提高軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量的具體措施。關(guān)鍵詞：軍工產(chǎn)品；研制質(zhì)量；質(zhì)量管理

現(xiàn)階段國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)很大程度上也在推進(jìn)軍工產(chǎn)品的研發(fā)工作，所以在這個(gè)過程中是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的勢(shì)態(tài)，對(duì)于這種情勢(shì)要使軍工產(chǎn)品能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地則需要加強(qiáng)對(duì)于軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量管理工作，筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)首先對(duì)軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理的特點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)論述，希望為軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量真正地提供幫助。1軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理的特點(diǎn)

為了使軍工產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要加強(qiáng)對(duì)軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量的管理工作，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)才能使我國(guó)的軍工產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。那么在論述軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量的管理工作時(shí)首先要了解軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理的相關(guān)特點(diǎn)，對(duì)于其特點(diǎn)筆者進(jìn)行了以下幾點(diǎn)闡述。首先軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理需要有明確的目標(biāo)。軍工產(chǎn)品的研制主要是針對(duì)兩大目標(biāo)對(duì)象，一個(gè)主要針對(duì)的是國(guó)內(nèi)用戶的立項(xiàng)，另一個(gè)主要是國(guó)外用戶的軍貿(mào)合同。這兩個(gè)不同的項(xiàng)目又會(huì)針對(duì)不同的兩類客戶，一者是我國(guó)國(guó)內(nèi)的軍方裝備部門，另一者則是國(guó)際軍貿(mào)市場(chǎng)上的買主。

其次軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理具有獨(dú)創(chuàng)性。戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利很大程度上取決于軍工產(chǎn)品，那么作為軍工產(chǎn)品本身而言，它在設(shè)計(jì)上必要遵守獨(dú)創(chuàng)性的原則，這樣才能實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)和創(chuàng)新研發(fā)。軍工產(chǎn)品在研制過程中不乏會(huì)受到諸多約束條件的影響，主要還是由于軍工產(chǎn)品屬于自籌資金的項(xiàng)目，所以直接就導(dǎo)致軍工產(chǎn)品資金來源有限。除此以外，由于軍工產(chǎn)品要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度一般都會(huì)比較緊張。

第三軍工產(chǎn)品質(zhì)量也包含著某種不確定性。軍工產(chǎn)品項(xiàng)目研制過程中會(huì)遇到一定的技術(shù)問題，除了技術(shù)問題以外競(jìng)爭(zhēng)問題也是主要的一個(gè)方面。所以對(duì)于軍工產(chǎn)品研制是否一定能夠保證成功則不能確定。因此這個(gè)項(xiàng)目的研制就會(huì)增加很多的不確定性。另外，研制成功以后是否一定可以達(dá)到國(guó)內(nèi)軍方的立項(xiàng)或者拿下國(guó)外用戶的合同也是存在著不確定性的。2對(duì)軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量管理探析

軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量管理工作是保證軍工產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。對(duì)此從軍工產(chǎn)品研制過程中涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行論述，目的是在軍工產(chǎn)品研制過程中做好質(zhì)量的把關(guān)工作，以保障軍工產(chǎn)品的最終質(zhì)量，筆者認(rèn)為對(duì)于軍工產(chǎn)品研制質(zhì)量管理的工作細(xì)節(jié)不外乎以下幾個(gè)方面。

首先軍工產(chǎn)品研制過程要加強(qiáng)對(duì)方案論證的質(zhì)量管理。方案論證的質(zhì)量管理就是對(duì)滿足戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)的方案，在方案論證過程中需

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