小悟鄉(xiāng)財政所扶貧資金管理工作匯報

小悟鄉(xiāng)財政扶貧資金管理工作匯報

扶貧資金是關(guān)乎民生，切實落實農(nóng)民群眾根本利益的切實體現(xiàn)，同時也是反映政府的執(zhí)政能力及形象的具體體現(xiàn)，針對現(xiàn)在扶貧資金使用的廣泛性、規(guī)范性等課題，怎樣運用好、管理好扶貧資金是我們現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急，現(xiàn)將我鄉(xiāng)扶貧資金管理情況匯報如下：

一、組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為做好扶貧資金的管理工作，我鄉(xiāng)成立了以黨政“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的扶貧工作小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)扶貧計劃的制定，措施的落實，扶貧資金的管理，在具體工作中，充分認(rèn)識扶貧工作的重要意義，上下協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織實施扶貧項目。

二、資金的管理1、制定規(guī)范的報賬制度

我鄉(xiāng)在扶貧資金的報賬上嚴(yán)格按照湖北省財政廳印發(fā)《湖北省財政扶貧資金報賬制管理辦法（試行）實施細(xì)則》的通知執(zhí)行，并在其基礎(chǔ)上制定了一套適應(yīng)管理的報賬制度。（一）按項目單位設(shè)置扶貧資金專戶；（二）財政扶貧資金收支管理的原則：①堅持依法取得的原則，②堅持實行預(yù)算管理、收支平衡、不打赤字的原則，③堅持支出量力而行、講求實效、努力降低運行成本的原則，④堅持以人為本、民

主與集中相結(jié)合、財務(wù)收支公開的原則。（三）財政扶貧資金財務(wù)收支管理必須貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、遵守財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)。（四）財政扶貧資金實行專戶管理、專款專用，接受財政、審計、扶貧辦等有關(guān)部門的審計和監(jiān)督。

2、管理規(guī)范

我鄉(xiāng)從項目的申報、組織、實施到資金的撥付都做到了層層把關(guān)，特別是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)也很重視對扶貧資金、項目資金的管理，從來不存在挪用現(xiàn)象。具體做法是：在項目實施完成后，由上級主管部門驗收合格，資金在縣財政報賬到項目單位專戶后，由承包人到鄉(xiāng)扶貧辦公室申請，鄉(xiāng)扶貧辦負(fù)責(zé)人開出鄉(xiāng)自制的扶貧項目資金撥款通知單，先由分管扶貧資金領(lǐng)導(dǎo)簽字屬實，之后由常務(wù)鄉(xiāng)長簽字后，再到鄉(xiāng)財政所報賬，并經(jīng)過財政所所長簽字認(rèn)可后會計才能開出相對應(yīng)的項目資金。

3、賬務(wù)處理

在扶貧資金的賬務(wù)處理上，嚴(yán)格按照《財政總預(yù)算會計制度》和省廳頒發(fā)的細(xì)則設(shè)置會計賬簿(總分類賬和明細(xì)分類賬)，做到帳目處理的科學(xué)性、規(guī)范性，使扶貧資金能夠一目了然的反映出來。

三、存在的問題及建議1、扶貧辦同財政聯(lián)系不夠

現(xiàn)在的情況是項目的申報、組織、實施、報賬材料的準(zhǔn)備都是由鄉(xiāng)扶貧辦承辦，而財政只負(fù)責(zé)報賬，上級主管部門如果有新的政策情況下，只負(fù)責(zé)通知各部門的下屬單位，使得其中很多環(huán)節(jié)脫鉤，不便于工作。

2、扶貧資金管理業(yè)務(wù)知識缺乏

在現(xiàn)在的新形勢下，靠以往的以往業(yè)務(wù)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如國、地稅票據(jù)的更換，會計帳務(wù)的處理上都存在不同程度的問題，有的時候報賬因為票據(jù)問題要往返多跑幾次，這充分證明我們的業(yè)務(wù)知識還很缺乏。

針對以上的問題，我們建議可以適時的組織扶貧辦同財政一起在各個方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通、交流，以便適應(yīng)現(xiàn)在的扶貧工作。

以上就是我鄉(xiāng)扶貧資金管理的基本情況，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

201*年4月6日

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小悟鄉(xiāng)財政扶貧資金管理工作匯報

扶貧資金是關(guān)乎民生，切實落實農(nóng)民群眾根本利益的切實體現(xiàn)，同時也是反映政府的執(zhí)政能力及形象的具體體現(xiàn)，針對現(xiàn)在扶貧資金使用的廣泛性、規(guī)范性等課題，怎樣運用好、管理好扶貧資金是我們現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急，現(xiàn)將我鄉(xiāng)扶貧資金管理情況匯報如下：

一、組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為做好扶貧資金的管理工作，我鄉(xiāng)成立了以黨政“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的扶貧工作小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)扶貧計劃的制定，措施的落實，扶貧資金的管理，在具體工作中，充分認(rèn)識扶貧工作的重要意義，上下協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織實施扶貧項目。

二、資金的管理1、制定規(guī)范的報賬制度

我鄉(xiāng)在扶貧資金的報賬上嚴(yán)格按照湖北省財政廳印發(fā)《湖北省財政扶貧資金報賬制管理辦法（試行）實施細(xì)則》的通知執(zhí)行，并在其基礎(chǔ)上制定了一套適應(yīng)管理的報賬制度。（一）按項目單位設(shè)置扶貧資金專戶；（二）財政扶貧資金收支管理的原則：①堅持依法取得的原則，②堅持實行預(yù)算管理、收支平衡、不打赤字的原則，③堅持支出量力而行、講求實效、努力降低運行成本的原則，④堅持以人為本、民

主與集中相結(jié)合、財務(wù)收支公開的原則。（三）財政扶貧資金財務(wù)收支管理必須貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、遵守財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)。（四）財政扶貧資金實行專戶管理、�？顚Ｓ茫�接受財政、審計、扶貧辦等有關(guān)部門的審計和監(jiān)督。

2、管理規(guī)范

我鄉(xiāng)從項目的申報、組織、實施到資金的撥付都做到了層層把關(guān)，特別是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)也很重視對扶貧資金、項目資金的管理，從來不存在挪用現(xiàn)象。具體做法是：在項目實施完成后，由上級主管部門驗收合格，資金在縣財政報賬到項目單位專戶后，由承包人到鄉(xiāng)扶貧辦公室申請，鄉(xiāng)扶貧辦負(fù)責(zé)人開出鄉(xiāng)自制的扶貧項目資金撥款通知單，先由分管扶貧資金領(lǐng)導(dǎo)簽字屬實，之后由常務(wù)鄉(xiāng)長簽字后，再到鄉(xiāng)財政所報賬，并經(jīng)過財政所所長簽字認(rèn)可后會計才能開出相對應(yīng)的項目資金。

3、賬務(wù)處理

在扶貧資金的賬務(wù)處理上，嚴(yán)格按照《財政總預(yù)算會計制度》和省廳頒發(fā)的細(xì)則設(shè)置會計賬簿(總分類賬和明細(xì)分類賬)，做到帳目處理的科學(xué)性、規(guī)范性，使扶貧資金能夠一目了然的反映出來。

三、存在的問題及建議1、扶貧辦同財政聯(lián)系不夠

現(xiàn)在的情況是項目的申報、組織、實施、報賬材料的準(zhǔn)備都是由鄉(xiāng)扶貧辦承辦，而財政只負(fù)責(zé)報賬，上級主管部門如果有新的政策情況下，只負(fù)責(zé)通知各部門的下屬單位，使得其中很多環(huán)節(jié)脫鉤，不便于工作。

2、扶貧資金管理業(yè)務(wù)知識缺乏

在現(xiàn)在的新形勢下，靠以往的以往業(yè)務(wù)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如國、地稅票據(jù)的更換，會計帳務(wù)的處理上都存在不同程度的問題，有的時候報賬因為票據(jù)問題要往返多跑幾次，這充分證明我們的業(yè)務(wù)知識還很缺乏。

針對以上的問題，我們建議可以適時的組織扶貧辦同財政一起在各個方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通、交流，以便適應(yīng)現(xiàn)在的扶貧工作。

以上就是我鄉(xiāng)扶貧資金管理的基本情況，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

201*年4月6日

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