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應(yīng)急演練總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 04:46:48 | 移動(dòng)端:應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

我公司按照XX市水利局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XXX市安委辦《關(guān)于做好201*年安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》的通知,自6月17日開(kāi)始,做了大量的準(zhǔn)備工作,首先召開(kāi)了項(xiàng)目辦公會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究安排,制定了演練大綱,隨即召開(kāi)職工大會(huì)進(jìn)行思想動(dòng)員,為開(kāi)展好這次防汛演練活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于201*年6月21日上午在XX市XXX鎮(zhèn)XXX,組織進(jìn)行了“應(yīng)急度汛演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,對(duì)演練工作總結(jié)如下。

一、建立組織,制定方案,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保防汛全程演練成功

為確保這次防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防汛演練任務(wù),根據(jù)本項(xiàng)目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理XX為總指揮的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)班子,組成了綜合調(diào)度、工情、水情、財(cái)物供應(yīng)、行政管理等五個(gè)職能小組,按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開(kāi)展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

為使這次防汛演練活動(dòng)符合防大汛抗大洪的要求,我們根據(jù)上級(jí)確定的演練活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,參照本項(xiàng)目制定的演練大綱基本框架和做法,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,以我項(xiàng)目今年的防洪預(yù)

案為依據(jù),在廣泛吸取職能部門意見(jiàn)的情況下,制定了即墨市田橫鎮(zhèn)泊子海堤加固工程一標(biāo)段防汛演練大綱,為確保防汛演練活動(dòng)的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

為確保這次防汛演練活動(dòng)的成功,6月20日下午,我項(xiàng)目召開(kāi)了全項(xiàng)目職工大會(huì),進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中,精益求精,把假戲唱真,要真像防大汛抗大洪那樣堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告,突出工作重點(diǎn),把握工作要點(diǎn),各職能組之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,切實(shí)按照上級(jí)演練每個(gè)階段下達(dá)的擬定水情演進(jìn)變化情況,及時(shí)完成泊子海堤的防守部署和險(xiǎn)情搶護(hù)處理工作。三天來(lái),各職能組工作人員兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真做工作,緊緊圍繞在演練活動(dòng)中出現(xiàn)的水情、工情變化這一主題,相應(yīng)地完成了各項(xiàng)工程技術(shù)基礎(chǔ)工作及相關(guān)的工程搶護(hù)處理和技術(shù)處理配套工作任務(wù),各職能小組注意縱橫協(xié)調(diào),理順工作關(guān)系。切實(shí)做到上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào),準(zhǔn)確無(wú)誤,基本上滿足了本項(xiàng)目各職能小組的要求,保證了我項(xiàng)目演練活動(dòng)不同階段的正常開(kāi)展。

二、各職能組堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),保證了防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行。

按照防汛演練大綱要求,各職能組自本月18日始,工作人員全部上崗到位,實(shí)行責(zé)任到組,任務(wù)到人,利用現(xiàn)有較先進(jìn)的通信辦公設(shè)備,上下左右溝通聯(lián)系。圍繞演練大綱的要求,積極開(kāi)展工作。安全部及時(shí)收集了解各職能組的工作動(dòng)態(tài)情況,按規(guī)定及時(shí)匯總上報(bào),

并認(rèn)真完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)電文、信息、典型材料和其他材料的起草及上傳下達(dá)工作,在演練中起到了中樞神經(jīng)的作用,為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策當(dāng)好參謀。

三、防汛演練的實(shí)施

在這次演練中,按照設(shè)定的可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情進(jìn)行了有效布防,從防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動(dòng),坐陣指揮,督查指導(dǎo)到防汛隊(duì)伍、料物調(diào)集上防,都按防洪預(yù)案的要求,科學(xué)地進(jìn)行了安排。形成了抗大洪搶大險(xiǎn)的合理布項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了大堤不決口的防洪目標(biāo)。

在演練過(guò)程中,對(duì)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情進(jìn)行了演練,大的風(fēng)暴潮來(lái)臨大水開(kāi)始上升時(shí),我們將圍堰進(jìn)行加固加高,通過(guò)調(diào)集員工搶險(xiǎn)隊(duì)搶護(hù),共動(dòng)用物料60多立方,以堆沙袋的方法封壓了壩頂,保護(hù)了工程安全。當(dāng)圍堰遭到風(fēng)浪沖刷時(shí),我們用土工膜進(jìn)行覆蓋,用砂石袋進(jìn)行填筑,確保了工程安全。

在演練過(guò)程中,公司副經(jīng)理XXX帶領(lǐng)的督察組一行對(duì)我項(xiàng)目這次演練活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)研和檢查,認(rèn)為我項(xiàng)目的防汛責(zé)任制落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)清障工作做得比較到位,符合防大汛的模擬演習(xí)要求。

四、取得的成效

1、提高了對(duì)海堤防汛演練的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)資料、本項(xiàng)目防汛演練通過(guò)實(shí)際參與,我們更深刻地認(rèn)識(shí)到XXXX防汛的重要性。

2、檢驗(yàn)了我們的防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)方案。這次風(fēng)暴潮模擬過(guò)程沒(méi)有充分按照項(xiàng)目防洪預(yù)案的程序進(jìn)行,因此,對(duì)我們的防洪預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和

科學(xué)性,和對(duì)意外事件的快速反映能力,都提出了新的課題。

3、檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間,通過(guò)洪水預(yù)報(bào)、方案制定、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗(yàn)了我們的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。演練過(guò)程中,我項(xiàng)目的辦公自動(dòng)化設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)連接、信息傳輸都能適應(yīng)演練要求。保證了各類信息及時(shí)上傳下達(dá)。

5、檢驗(yàn)了我們的職工隊(duì)伍,全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì),是一支能打硬仗的隊(duì)伍。

五、演練工作中存在的問(wèn)題:

1、由于對(duì)這次合成演防汛演練了解不夠,沒(méi)有在思想上走出傳統(tǒng)化的海堤防洪演練模式。

2、由于部分同志第一次參加防汛演練工作,對(duì)各職能組有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。

3、辦公自動(dòng)化水平不高,一是設(shè)備老化落后,二是操作水平不高,演練過(guò)程中紙質(zhì)文件較多,影響工作效率。

XXXXXXXXX公司

XXXX年XXX月XXX日

擴(kuò)展閱讀:水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年四月二十日

按照集團(tuán)公司對(duì)兼并重組礦井防治水工作的要求,為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于201*年4月20日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。一、目的

1、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和

救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選

擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握

能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力,以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)

同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間:201*年4月20日早班8:30分地點(diǎn):11021工作面

4月20日8:30分11021工作面帶班礦長(zhǎng)王建章匯報(bào)(模擬):11021工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后,值班調(diào)度員陳德田8:31分用電話通知調(diào)度主任宋宏杰,值班礦長(zhǎng)董富強(qiáng)電話通知總經(jīng)理魯長(zhǎng)青和董事長(zhǎng)和希文、安全副總經(jīng)理牛建民、總工程師牛志方,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理接到通知后以最快速度到達(dá)井口,同時(shí)調(diào)度主任立即通知三門峽救護(hù)隊(duì),9:00三門峽救護(hù)大隊(duì)到達(dá)井口,救護(hù)隊(duì)、工程師牛志方、安康部部長(zhǎng)姚紅光入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情(模擬)。

9:10分馮軍明電話匯報(bào)調(diào)度室,(我所在位置為11021工作面打探眼時(shí)涌水較大,預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水,進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后,現(xiàn)涌水量為20m/h,工作面及最近的水泵已開(kāi)啟,但水量有增大趨勢(shì),無(wú)法預(yù)計(jì)總水量。

9:15分工程師牛志方安排段廣義留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況,并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

9:20分井口預(yù)案指揮部啟動(dòng),總經(jīng)理魯長(zhǎng)青任總指揮,董富強(qiáng)、牛志方、牛建民任副總指揮,成員:姚紅光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、張燦輝、盧毅、王建國(guó)、王朝勝、袁智及井口管理人員。立即通知開(kāi)拓隊(duì)、掘一隊(duì)、掘二隊(duì)立即停止作業(yè),人員由上回風(fēng)巷撤到軌道巷待命,同時(shí)觀測(cè)水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī),機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水,并及時(shí)匯

報(bào)排水情況。

9:24分調(diào)度室通知公司三門峽公司調(diào)度室

9:50分三門峽公司總經(jīng)理杜青炎,黨委書記董全軍,安全副總經(jīng)理徐英林到達(dá)。

9:56分總經(jīng)理魯長(zhǎng)青下達(dá)命令:要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體,有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

9:58分王建章匯報(bào)井下撤離人員情況

掘一隊(duì)4人、掘二隊(duì)4人、開(kāi)拓隊(duì)4人、瓦檢員1人、機(jī)電1人、安全員1人、信號(hào)工1人、跟班礦長(zhǎng)1人,合計(jì)17人。通過(guò)井下人員統(tǒng)計(jì):所有參與隊(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào),參與演練的單位和個(gè)人全部在礦區(qū)待命。

10:20分由總經(jīng)理、總工程師以及所有科室管理人員,對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究,首先對(duì)周邊礦井和礦井掌握情況進(jìn)行排查,對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證,同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。四、演練成果

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn):

1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效;3、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。(三)井下撤人比較成功

進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì),通過(guò)演練,可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過(guò)本次演練,根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案,對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂,沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉;2、各歸口責(zé)任分工,責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面:1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程。

3、記錄不規(guī)范,沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái):4、電話通知順序沒(méi)有按預(yù)案要求執(zhí)行;5、接聽(tīng)電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤;6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),但從現(xiàn)有的物資可以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。

澠池天安礦業(yè)有限公司二O一二年四月二十日

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