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某鐵路工程二00八年上半年工程技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié)_secret

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某鐵路工程二00八年上半年工程技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié)_secret

某鐵路工程二00八年上半年工程技術(shù)、質(zhì)量工作總結(jié)

由我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的XX鐵路工程今年剩余產(chǎn)值為1300余萬(wàn)元。主要包括:XX線k189+818公鐵立交橋橋面鋪裝及引道路面、6座鐵路橋錐體護(hù)坡及橋面附屬、30座涵洞出入口鋪砌、19個(gè)橋涵限高架、DK0+672框構(gòu)橋砼擋墻及引道路面、DK2+320框構(gòu)橋引道路面及砌石擋墻、DK0+835框構(gòu)橋拆除重建、路基附屬砌石工程等。

工程總工期安排為:移交XX工務(wù)段的項(xiàng)目于7月20日前全部施工完畢。由于動(dòng)遷等原因干擾施工的項(xiàng)目包括XX線k189+818公鐵立交橋橋面鋪裝及引道路面和DK0+672框構(gòu)橋砼擋墻及引道路面等兩項(xiàng)移交葦河鎮(zhèn)政府和林業(yè)局的工程于8月末施工完畢。截至目前,工程能夠滿足要求的施工進(jìn)度。

今年剩余工程量雖然產(chǎn)值不大,但所有都是表面工程,特別是砌石工程,施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程驗(yàn)收,也影響XX公司在XX鐵路建設(shè)市場(chǎng)的信譽(yù)。為此,從年初恢復(fù)施工后,項(xiàng)目部便把砌石施工質(zhì)量作為工作重點(diǎn),根據(jù)點(diǎn)多線長(zhǎng)的實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)分工,各部位卡死卡嚴(yán),樣板活引路,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。截至目前的工程質(zhì)量得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),F(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)技術(shù)人員管理,分工明確,責(zé)任到位;

項(xiàng)目部自工程復(fù)工后并沒(méi)有按照慣例由于工程量變小而減少技術(shù)人員數(shù)量,而是根據(jù)剩余工程量的實(shí)際情況縮小管控范

圍,將去年的大面控制變?yōu)榻衲甑狞c(diǎn)位控制,做到每個(gè)施工點(diǎn)都有技術(shù)員在場(chǎng),人人身上扛指標(biāo)、擔(dān)責(zé)任,既保證施工質(zhì)量又加強(qiáng)既有線行車人身安全和臨線施工機(jī)械安全控制。極大地加強(qiáng)了各工點(diǎn)的砌石、砼施工質(zhì)量。

二、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理進(jìn)行測(cè)量定位和工程量增減;XX鐵路工程是XX設(shè)計(jì)院第一次進(jìn)行的大線設(shè)計(jì),許多細(xì)小部位圖紙沒(méi)有準(zhǔn)確交代和定位,更由于07年施工路基后,許多部位的地形地貌與原設(shè)計(jì)圖紙不符,所以導(dǎo)致局部變更較大。工程復(fù)工后,項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)全線的路基附屬砌石、鐵路橋護(hù)錐、涵洞出入口鋪砌、排水溝等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并進(jìn)行初步測(cè)量放線,與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行對(duì)照,在滿足使用和保證交工的前提下,對(duì)定位重新測(cè)量、對(duì)工程量進(jìn)行調(diào)整。例如:DK2+550-DK3+040、DK7+120-DK7+150兩段路基左側(cè)和局部右側(cè)原設(shè)計(jì)有排水溝,但實(shí)際形成路基后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查,路基大部分高于外側(cè)土方,經(jīng)簡(jiǎn)單整形后完全能滿足排水要求。經(jīng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位溝通后,取消了這兩段排水溝;路基護(hù)坡設(shè)計(jì)說(shuō)明要求高于6m的進(jìn)行砌石防護(hù),而現(xiàn)場(chǎng)路基經(jīng)刷坡整形后導(dǎo)致護(hù)道抬高,路基變矮,局部設(shè)計(jì)護(hù)坡段兩端少于6m,也取消了部分砌石工程量。類似這種情況全線共減少砌石量近1000m3,在合同總價(jià)確定的前提下,節(jié)約成本近20萬(wàn)元。此外,對(duì)涵洞出入口鋪砌、引道擋墻、護(hù)坡拱券數(shù)量也進(jìn)行了相應(yīng)位置和工程量的調(diào)整,盡最大可能趨于合理、減少工程數(shù)量。

三、堅(jiān)持樣板活引路、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,安排六個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行砌石作業(yè),由于各隊(duì)水平參差不齊,為確保施工質(zhì)量,經(jīng)與建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司研究確定將DK9+690至DK9+765段路基護(hù)坡鋪砌作為樣板活進(jìn)行施工。施工過(guò)程中,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制,堅(jiān)決做到砌石質(zhì)量?jī)?nèi)在長(zhǎng)久、外在形象。此段樣板于5月15日由建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司組織全線近十個(gè)砌石施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收、參觀學(xué)習(xí),一次通過(guò)驗(yàn)收并進(jìn)行全線推廣。截至目前,經(jīng)過(guò)數(shù)場(chǎng)較大降雨并沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或產(chǎn)生變形。經(jīng)過(guò)樣板活引路全面規(guī)范了砌石標(biāo)準(zhǔn),有效的保證了砌石質(zhì)量。

四、層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量;

在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部堅(jiān)決做到只要有砌石施工作業(yè),就有技術(shù)人員到崗在位,在監(jiān)控行車安全和臨線機(jī)械作業(yè)安全的前提下,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,包括:基礎(chǔ)深度、砌石厚度、幾何尺寸、灰漿飽滿度、表面平整度、外觀質(zhì)量、勾縫質(zhì)量等,所有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員人人身上擔(dān)責(zé)任、扛指標(biāo),卡死卡嚴(yán)砌石質(zhì)量。項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查和巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并在交班會(huì)上進(jìn)行總結(jié)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工和嚴(yán)格控制,截至目前,所有砌石工程量全部結(jié)束。施工期間經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、驗(yàn)收單位等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次檢查,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。其中所有鐵路橋護(hù)錐的砌石質(zhì)量受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),針對(duì)路基護(hù)坡砌石建設(shè)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)多次表示將組織別的工程施工隊(duì)伍

來(lái)我工地參觀學(xué)習(xí)。

雖然項(xiàng)目部采取了切實(shí)可行的措施對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,但由于工期較緊,施工作業(yè)人員較多、水平不一,依然出現(xiàn)了細(xì)小質(zhì)量缺陷,例如:由于砌石未完全坐落在沉降完畢的路基上,所以個(gè)別部位有變形現(xiàn)象;局部段落由于監(jiān)控未到位,出現(xiàn)個(gè)別部位厚度不足、拱券勾縫不平順、抹灰空鼓等質(zhì)量缺陷。項(xiàng)目部正在組織相關(guān)人員進(jìn)行逐段自檢、驗(yàn)收,查找問(wèn)題,進(jìn)行整改。

總之,經(jīng)過(guò)XX鐵路工程近一年多時(shí)間的施工,項(xiàng)目部所有技術(shù)人員,特別是新畢業(yè)的年輕技術(shù)人員經(jīng)過(guò)橋涵、路基、附屬砌石等工程的現(xiàn)場(chǎng)鍛煉,已經(jīng)日漸成熟。完全具備承擔(dān)更大、更難工程的實(shí)力。

我們堅(jiān)信,在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門的有力保證下,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)戒驕戒躁、取長(zhǎng)補(bǔ)短,在技術(shù)管理上更上一層樓,將會(huì)逐步鍛煉成為一直能打硬仗、善打硬仗的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。

以上是我項(xiàng)目部上半年的技術(shù)工作總結(jié),有不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

XX公司第八項(xiàng)目部

201*年7月25日

擴(kuò)展閱讀:工程技術(shù)部半年總結(jié)2

工程技術(shù)部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年,我工程技術(shù)部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門。由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面,做好部門日常工作的開(kāi)展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面,及時(shí)了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案,配合預(yù)決算審計(jì)部對(duì)工程預(yù)決算、結(jié)算和工程款支付工作進(jìn)行審核。此外,還要做好對(duì)工程資料及工程合同的接收移交工作。

201*年上半年工作回顧

第一公司機(jī)關(guān):

作為公司新組建的一個(gè)部門,在上半年的部門工作開(kāi)展中,我們從最大力度的響應(yīng)公司號(hào)召、配合各兄弟部門完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、我工程技術(shù)部共配備各相關(guān)專業(yè)人員11人。(部門人員的基本情況如年齡段、男女比例等說(shuō)說(shuō))其中有三名今年三月新分配來(lái)的大學(xué)生,因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺,所以還處于對(duì)工作的學(xué)習(xí)整合階段,日后需有前輩的帶動(dòng)幫助以累積經(jīng)驗(yàn)為我部門積蓄工程技術(shù)的后備軍。

二、身為新組建的部門,我們首先組織部門員工開(kāi)展了定期和不定期學(xué)習(xí)部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任,進(jìn)一步明確了各人的工作目標(biāo)。(分工具體說(shuō)明)

三、4月底到5月底,我部門積極響應(yīng)公司的勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。期間部門組織開(kāi)展了8次學(xué)習(xí),如王潔的學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)就多達(dá)萬(wàn)字。通過(guò)組織學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)兩種形式深入的學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)、法律法規(guī)及公司章程。并不定期的進(jìn)行了部門勞動(dòng)紀(jì)律自查、要求個(gè)人寫出了有針對(duì)性的自查報(bào)告各兩份。此次活動(dòng),我部門的學(xué)習(xí)、自查形式多樣,有較強(qiáng)的針對(duì)性,因而較好的達(dá)到了公司活動(dòng)開(kāi)展的目的,所以在活動(dòng)總結(jié)中得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、為保證工程技術(shù)部工作的順利開(kāi)展。我工程技術(shù)部響應(yīng)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高工作效率的號(hào)召。由部門員工自己準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,在部門宣講自己在專業(yè)技術(shù)工作上的一技之長(zhǎng),學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及面廣、有針對(duì)性。課時(shí)數(shù)達(dá)6次。通過(guò)宣講在鞏固自己所學(xué)知識(shí)的同時(shí)達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

五、安全工作是先于其他工作的關(guān)鍵前提,因此,我部門將安全工作深入落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要求部門員工必須做好對(duì)辦公環(huán)境的安全維護(hù),每天上班前、下班后都要有習(xí)慣性的安全自查。(項(xiàng)目部的安全才是重點(diǎn)啊,怎么沒(méi)有?)

六、在專業(yè)文稿的書寫上。我部門主要負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提交了《有關(guān)崖里坪項(xiàng)目的移交和后期方案》、《定邊縣警苑小區(qū)項(xiàng)目管理方案》及對(duì)宜川項(xiàng)目的協(xié)議簽署落實(shí)工作。

七、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的準(zhǔn)備工作,順利完成了對(duì)公司建制“二級(jí)升一級(jí)”的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作。共兩套,每套五冊(cè)。(多少套多少冊(cè)。)

八、部門全員積極響應(yīng)公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。在單位喬遷掛牌文藝演出、慶祝建黨90周年的演講、文藝演出和唱紅歌比賽中都有較出色的表現(xiàn)。尤其王潔積極準(zhǔn)備演講比賽并在公司比賽中榮獲第一名。名次名字

第二項(xiàng)目工作開(kāi)展情況

一、上半年主要工程技術(shù)工作開(kāi)展情況(一)進(jìn)一步完善體制機(jī)制

根據(jù)公司批復(fù),為更好的支持技術(shù)工作的順利開(kāi)展,特別配備相關(guān)工作人員,制定了本部門規(guī)章制度,明確了本部門及各崗位的工作職責(zé),部門工程技術(shù)工作基本步入正常軌道。為我公司工程技術(shù)工作的順利開(kāi)展起到積極的推動(dòng)作用。

(二)在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

為了切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的管理,公司分別對(duì)各項(xiàng)目成立了項(xiàng)目部,并配備了以總工程師為主的土建、安裝等專業(yè)工程師和項(xiàng)目管理人員,著力做好三控制(投資、進(jìn)度、質(zhì)量),兩管理(合同、信息),一協(xié)調(diào)(組織)工作。上半年,我部門共參與項(xiàng)目調(diào)研和工作檢查多少次。各項(xiàng)目具體情況如下:

目前在建項(xiàng)目有:豐源南苑小區(qū)、吳起采油廠陳蒿灣職工住宅、永寧采油廠職工住宅、子北采油廠職工住宅、崖里坪石油新村等五個(gè)項(xiàng)目。

1、豐源南苑小區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是公司自主開(kāi)發(fā)的首個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1.6億元,占地面積13.5畝,建筑面積6

萬(wàn)平方米。我部門曾先后組織技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了數(shù)次檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(大小問(wèn)題多少個(gè))進(jìn)行了幾十的處理。。作為第一個(gè)自主開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,公司從立項(xiàng)、規(guī)劃、報(bào)批、設(shè)計(jì)、建設(shè)等方面都投入大量的人力、物力。項(xiàng)目于201*年3月15日開(kāi)工建設(shè),目前,項(xiàng)目安裝工程基本完成,累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1.35億元,項(xiàng)目計(jì)劃于今年8月底交工。

2、吳起采油廠陳蒿灣職工住宅項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資10.8億元,占地面積205畝,建筑面積39.9萬(wàn)平方米。作為系統(tǒng)內(nèi)首個(gè)被集團(tuán)公司列為重點(diǎn)工程的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,公司予以了高度重視,并強(qiáng)化管理、精細(xì)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目已于201*年9月28日開(kāi)工建設(shè),目前,主體已全部封頂,二次結(jié)構(gòu)及安裝施工正在同步進(jìn)行,累計(jì)完成產(chǎn)值4.8億元。響應(yīng)公司的安全文明施工號(hào)召,我部門隨同領(lǐng)導(dǎo)深入該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全文明施工情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查。(幾次、問(wèn)題?)

3、永寧采油廠職工住宅項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資4.6億元,占地面積111.6畝,建筑面積21萬(wàn)平方米。項(xiàng)目于201*年11月24開(kāi)工建設(shè),目前,項(xiàng)目主體已驗(yàn)收,現(xiàn)正進(jìn)行內(nèi)外墻粉刷。累計(jì)完成產(chǎn)值2億元。

4、子北采油廠職工住宅項(xiàng)目。公司開(kāi)發(fā)的子北采油廠職工住宅項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資2.1億元,占地面積59.3畝,建筑面積8萬(wàn)平方米。

5、崖里坪石油新村項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地面積138畝,建筑面積23.04萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資6.6億元。依油田公司的安排部署,該項(xiàng)目的后期管理將移交我公司全權(quán)管理。油田

公司將對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展中的各類問(wèn)題予以幫助協(xié)調(diào)。

(三)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)

1、下寺灣采油廠油苑住宅小區(qū)項(xiàng)目。經(jīng)實(shí)地調(diào)研,項(xiàng)目占地114畝,規(guī)劃總建筑面積24萬(wàn)平方米,建設(shè)住宅1593套,總投資5.6億元。今年年初,完成項(xiàng)目的評(píng)審,目前,正在申報(bào)招標(biāo)方案,等待招標(biāo)開(kāi)工。項(xiàng)目后續(xù)相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。

2、定邊采油廠興源西區(qū)住宅小區(qū)項(xiàng)目?偨ㄖ娣e20.5萬(wàn)平方米,建設(shè)住宅1506套,投資概算5.5億元。目前,項(xiàng)目完成了地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì)工作。

3、直羅采油廠溪苑住宅小區(qū)項(xiàng)目。項(xiàng)目占地116.7畝,總建筑面積21.8萬(wàn)平方米,建16棟高層,建房1488套,投資概算5.7億元。目前,該項(xiàng)目可研評(píng)審得到批復(fù),設(shè)計(jì)招標(biāo)、立項(xiàng)備案已完成,將進(jìn)入地勘、初步設(shè)計(jì)和初設(shè)評(píng)審工作階段。

4、定邊縣政法小區(qū)項(xiàng)目。今年年初,定邊縣委、縣政府申請(qǐng)油田公司將定邊縣政法小區(qū)項(xiàng)目委托由延長(zhǎng)油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)建設(shè),根據(jù)油田公司批復(fù),通過(guò)實(shí)地調(diào)研,并經(jīng)過(guò)與定邊縣縣委、縣政府相關(guān)職能部門的座談,我公司于3月23日將《關(guān)于定邊縣政法小區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)方案的請(qǐng)示》上報(bào)油田公司,目前,項(xiàng)目處于待油田公司批復(fù)階段。

5、加大自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研力度。目前正在調(diào)研的項(xiàng)目有位于定邊縣東環(huán)路隸屬定邊縣人大位的土地項(xiàng)目,富縣與直羅采油廠溪苑住宅小區(qū)相鄰的土地項(xiàng)目。我們希望通過(guò)實(shí)地調(diào)研工作爭(zhēng)取形成一定的土地儲(chǔ)備,作為房地產(chǎn)公司

自己的商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

(三)工程技術(shù)管理情況

1、項(xiàng)目管理方面。一是加強(qiáng)了技術(shù)管理工作,及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。二是建立健全了各項(xiàng)施工管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,從組織上、制度上保障了工程的順利實(shí)施。三是項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部周例會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),及時(shí)解決施工中存在的困難。四是定期進(jìn)行了質(zhì)量、安全大檢查,把安全工作放在重中之重,對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,有效將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。

2、安全工作方面。我部門始終將安全工作放在突出的位置常抓不懈。今年15月份,部門組織項(xiàng)目不安全大檢查3次,現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患15處。成立了安委會(huì)和防汛搶險(xiǎn)指揮部,制定了消防和防汛搶險(xiǎn)預(yù)案,為各項(xiàng)目部工作的順利開(kāi)展提供了安全保證。在南苑工地檢查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)回填土方很亂,導(dǎo)致排水不暢,當(dāng)場(chǎng)要求趙寶庫(kù)組織人員處理,保證汛期不出任務(wù)問(wèn)題。

3、合同管理。一是簽訂了富縣東風(fēng)區(qū)商業(yè)街開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同;負(fù)責(zé)對(duì)宜川縣德馨園保障性住房項(xiàng)目委托管理協(xié)議書的起草和簽訂;三是對(duì)南苑項(xiàng)目的各專業(yè)合同進(jìn)行了審批與簽訂。

第三、部門問(wèn)題顯現(xiàn)一、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展中的數(shù)次紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別員工勞動(dòng)紀(jì)律仍存在較大漏洞,極少數(shù)員工仍存在僥幸心里,一定程度

上仍存在一些問(wèn)題,不容忽視。

1、個(gè)別員工的勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查流于形式,檢查仍局限于基礎(chǔ)工作、文明衛(wèi)生、著裝不整等表面問(wèn)題,深層次問(wèn)題檢查力度不夠;員工辦公期間的私事較多。個(gè)別員工在上班期間有聽(tīng)耳機(jī),接聽(tīng)電話的情況。員工對(duì)請(qǐng)病假、事假、辭職的具體操作流程模糊,沒(méi)按照請(qǐng)假制度請(qǐng)假。

2、由于個(gè)別檢查人員的問(wèn)題使得考核兌現(xiàn)力度不夠,說(shuō)明了我部門此前對(duì)員工的教育引導(dǎo)力度不夠,檢查考核不嚴(yán)格。

3、機(jī)關(guān)人員管理工作不規(guī)范,遲到、早退雖為零記錄,但在上班期間有偶發(fā)性的去向不明現(xiàn)象,導(dǎo)致個(gè)別員工工作效率低,未能按時(shí)完成本崗位的日常工作任務(wù)。

4、部分員工工作態(tài)度懶散不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),工作中有推諉懈怠現(xiàn)象。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開(kāi)展

(一)多數(shù)員工缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,未能養(yǎng)成良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(二)個(gè)別員工對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)止步于理論基礎(chǔ)上,沒(méi)有很好的將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。

(三)各專業(yè)技術(shù)人員之間缺乏交流,互相學(xué)習(xí)流于形式,沒(méi)有起到部門開(kāi)展業(yè)務(wù)互學(xué)的最終目的。

三、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題

(一)多數(shù)員工沒(méi)有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作工作經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有主動(dòng)下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的意愿。

(二)項(xiàng)目工作開(kāi)展工程缺乏時(shí)效性,少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員不能很好的服從管理。

(三)項(xiàng)目工作中的安全隱患較多,未能及時(shí)有效的進(jìn)行逐一排查。

201*年下半年工作打算

第一、公司內(nèi)業(yè)一、增強(qiáng)責(zé)任心:

(一)工程技術(shù)部要發(fā)揚(yáng)每名員工的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。尤其是對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要加大對(duì)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的力度。

(二)在工作之余要求全員加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。

二、改進(jìn)工作方式:

(一)工作方法:要勤于記錄工作中的得失和問(wèn)題,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

(二)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

三、繼續(xù)推進(jìn)員工間的互助互進(jìn)工作的開(kāi)展,營(yíng)造和諧的部門辦公環(huán)境。

第二、項(xiàng)目工作規(guī)劃

作為工程技術(shù)部,我部門一方面需大力配合落實(shí)好公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)安排,另一方面,介于部門工作開(kāi)展具有及強(qiáng)的實(shí)踐檢驗(yàn)性。部門工作對(duì)專業(yè)技術(shù)能力要求很高,部門

技術(shù)人員現(xiàn)有的知識(shí)水平遠(yuǎn)不能滿足工程技術(shù)更新的要求。所以部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一定要與自己的崗位工作跟進(jìn)。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上還必須下項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)地工作經(jīng)驗(yàn)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度、提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)

性。

二、在時(shí)間、經(jīng)歷及各方面條件允許的情況下降著力加

大對(duì)部門人員專業(yè)技術(shù)水平的培訓(xùn)力度。三、做好對(duì)在建各項(xiàng)目的月度計(jì)劃1、2、3、

四、繼續(xù)把好在建的各個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)關(guān),定期、不

定期的深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作進(jìn)展的進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)提出問(wèn)題回報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并盡快幫助提出整改方案及時(shí)解決問(wèn)題。

總之“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)也是最佳標(biāo)準(zhǔn)”用在我部門工作中再貼切不過(guò)。保證工程安全和工程質(zhì)量,控制工程成本和工程進(jìn)度以實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化將是我們永遠(yuǎn)不變的目標(biāo)。我工程技術(shù)部將繼續(xù)開(kāi)展好公司的各項(xiàng)工程技術(shù)工作,確保公司各項(xiàng)工作指標(biāo)逐一達(dá)標(biāo),力求公司利益的最大化彰顯。201*年上半年,我工程技術(shù)部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。(是否考慮把這放在開(kāi)頭,覺(jué)得冒戴的不好)

匯報(bào)單位:工程技術(shù)部

201*-6-19

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