中隊(duì)工作總結(jié)

中隊(duì)工作總結(jié)

一學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧這一學(xué)期來(lái)中隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況，記憶猶新。我中隊(duì)主要以少先大隊(duì)的指導(dǎo)思想制定本中隊(duì)工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)有意義的中隊(duì)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展，在校領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)輔導(dǎo)員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我扎扎實(shí)實(shí)、善始善終地按計(jì)劃創(chuàng)造性地搞好少先隊(duì)工作，為以后的工作質(zhì)量不斷提高，使中隊(duì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、生動(dòng)活潑的集體打下基礎(chǔ)，下面就本學(xué)期中隊(duì)的工作總結(jié)如下：

一、開(kāi)展生動(dòng)活潑的思想品德教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。1、堅(jiān)持從愛(ài)入手，親近學(xué)生。

誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子。熱愛(ài)隊(duì)員是一種強(qiáng)大的教育力量，要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛(ài)，這是開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。如：巴清玉，他是一名雙差生，學(xué)習(xí)成績(jī)比較差，又不遵守學(xué)校紀(jì)律，成了中隊(duì)里的典型，為了使他早日趕上隊(duì)伍，我每天課余時(shí)間督促他完成作業(yè)，并在旁邊給予引導(dǎo)，用愛(ài)的感情去打開(kāi)他的心靈之門(mén)，啟迪他的聰明才智。同時(shí)，還對(duì)他進(jìn)行思想教育，激勵(lì)他的進(jìn)取心，經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的努力，他現(xiàn)在能堅(jiān)持完成作業(yè)，很少與同學(xué)打架等違反學(xué)校紀(jì)律的事了，而且成績(jī)也有不同程度的提高。2、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

三年級(jí)是學(xué)生形成各種行為習(xí)慣的最佳時(shí)期，本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生以下習(xí)慣：認(rèn)真傾聽(tīng)的習(xí)慣，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)的習(xí)慣，愛(ài)護(hù)書(shū)籍，整理書(shū)包的習(xí)慣，及時(shí)完成作業(yè)并認(rèn)真檢查的習(xí)慣等。

習(xí)慣的養(yǎng)成需要監(jiān)督和激勵(lì)，本學(xué)期我以小組的形式記載每個(gè)隊(duì)員的操行分，每?jī)芍茉陉?duì)會(huì)課上評(píng)一次，記錄在雛鷹爭(zhēng)章園地上，然后根據(jù)每?jī)芍艿墨@章隊(duì)員的次數(shù)，結(jié)合大隊(duì)部的每月的禮儀之星、誠(chéng)實(shí)之星等評(píng)出每月班里的最佳隊(duì)員，并在“六一”慶祝會(huì)上進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在這個(gè)學(xué)期里，我嚴(yán)格貫徹學(xué)校的教育方針，隨時(shí)提醒和監(jiān)督孩子的課堂紀(jì)律、書(shū)寫(xiě)習(xí)慣、傾聽(tīng)習(xí)慣等。

3、培養(yǎng)一支行力的隊(duì)干部隊(duì)伍。

要搞好一個(gè)中隊(duì)單靠輔導(dǎo)員孤軍作戰(zhàn)，是一件很難的事，在多年的實(shí)踐中，使我知道培養(yǎng)一支有力的隊(duì)干部隊(duì)伍，是搞好一個(gè)中隊(duì)的重要環(huán)節(jié)。首先要選好隊(duì)干部，選大膽管、愿意為隊(duì)員服務(wù)的隊(duì)員擔(dān)任隊(duì)干部，選用那些有一定的組織工作能力的，并能聽(tīng)從教導(dǎo)的隊(duì)員擔(dān)任隊(duì)干部，根據(jù)他們不同的特長(zhǎng)、個(gè)性分配工作任務(wù)，并明確了每個(gè)隊(duì)干部的職責(zé)，并定時(shí)給他們開(kāi)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其次，為使隊(duì)干部樹(shù)立威信，一方面對(duì)他嚴(yán)格要求以身作則，努力為隊(duì)員服務(wù)，另一方面，要求隊(duì)員聽(tīng)從指揮，培養(yǎng)他們的工作能力。這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，隊(duì)干部的工作能力和威信提高了，隊(duì)員們的自覺(jué)性也提高了，絕大多數(shù)隊(duì)員都遵守紀(jì)律，安靜地聽(tīng)廣播，早自習(xí)在老師沒(méi)來(lái)之前也能安靜地聽(tīng)班長(zhǎng)指揮做習(xí)題，起到模范帶頭作用。

4、做好家校交流工作，加強(qiáng)隊(duì)員思想教育。

老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長(zhǎng)聯(lián)系，取得家長(zhǎng)協(xié)助，才能把學(xué)生教育好。一直以來(lái)，我保持與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，不斷進(jìn)行電話聯(lián)系和家訪，形成“雙管齊下”的教育網(wǎng)絡(luò)，促使隊(duì)員良好行為的形成。

二、開(kāi)展豐富多彩的中隊(duì)活動(dòng)，讓隊(duì)員們校園生活樂(lè)趣多。1、隊(duì)會(huì)課是輔導(dǎo)員向?qū)W生進(jìn)行教育的主陣地，每?jī)芍芤淮蔚年?duì)會(huì)課上，都有明確的主題。首先在開(kāi)學(xué)初的第二周開(kāi)展了《學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心》活動(dòng)。3月5日是毛主席“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞紀(jì)念日，雷鋒是學(xué)生們學(xué)習(xí)的榜樣，處處為人民多做好事，班里我設(shè)立好人好事本，每周隊(duì)會(huì)課上統(tǒng)計(jì)一次好人好事情況，對(duì)做得較突出的學(xué)生給予大力的表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，使隊(duì)員們受到教育，思想行為得到提高。

2、在中隊(duì)進(jìn)行了一次《保護(hù)環(huán)境，建設(shè)綠色校園》的主題隊(duì)會(huì)，通過(guò)活動(dòng)，使隊(duì)員們懂得我們學(xué)習(xí)的環(huán)境與我們的生活息息相關(guān)，教育隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，爭(zhēng)做文明小衛(wèi)士，保護(hù)環(huán)境，讓綠色校園更加美麗。

3、在學(xué)期末，認(rèn)真組織隊(duì)員開(kāi)展“手拉手共成長(zhǎng)”的活動(dòng)，我給隊(duì)員講述貧困地區(qū)兒童的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，以及“5.12”四川大地震之后各地對(duì)四川兒童的關(guān)心、幫助之情，讓隊(duì)員了解到貧困地區(qū)孩子的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，培養(yǎng)隊(duì)員的愛(ài)心，激發(fā)隊(duì)員的熱情，在這次活動(dòng)我中隊(duì)隊(duì)員積極獻(xiàn)出了自己的愛(ài)心，拿出自己的零用錢(qián)，捐獻(xiàn)給貧困地區(qū)的孩子。

三、加強(qiáng)法制、安全方面的教育。

安全教育是每個(gè)班級(jí)及學(xué)校的重中之重，我們每個(gè)教師都明白學(xué)生的安全重于泰山，借于這種認(rèn)識(shí)，不斷對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育，開(kāi)展了“法制案例我第一”主題隊(duì)會(huì)，還帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的法制安全講座，結(jié)合學(xué)校大隊(duì)部活動(dòng)，每月對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次“防震、防火”安全演練，提高了隊(duì)員的法制安全意識(shí)。除此之外，還對(duì)隊(duì)員進(jìn)行交通安全方面的教育，要求隊(duì)員在上學(xué)或放學(xué)的路上都要遵守交通規(guī)則，不能在馬路上推搡玩耍，中午不能早到校，不玩危險(xiǎn)的游戲，時(shí)時(shí)、事事都要注意安全，班內(nèi)每發(fā)現(xiàn)不利于安全的現(xiàn)象，就及時(shí)給予教育指正，使不安全的因素消失在萌芽狀態(tài)。

總之，中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作，在本學(xué)期的中隊(duì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但也還存在著不足，主要表現(xiàn)在有些活動(dòng)不能扎實(shí)展開(kāi)，活動(dòng)的實(shí)效性不強(qiáng)，在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)拼搏，腳踏實(shí)地，努力把工作做得更好。

三（3）中隊(duì)輔導(dǎo)員：周海燕二OO九年六月二十八日

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xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)201*年

年終工作總結(jié)

今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo)，在區(qū)局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，以強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、提升群眾文明意識(shí)、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)城市管理和行政執(zhí)法工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，111月份共開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設(shè)攤等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治336次；清理無(wú)主垃圾8處、175噸，查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來(lái)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善，行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效逐步走向有序化�，F(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下：

一、建章立制，完善內(nèi)部管理規(guī)章

中隊(duì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)。按照城管中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了隊(duì)員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊(duì)員執(zhí)法工作規(guī)范、隊(duì)員隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)范、以及請(qǐng)銷(xiāo)假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)違建整治

今年以來(lái)，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)關(guān)于違法建設(shè)整治工作的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞“全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整治出效”的原則，以鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工程拆遷安置、重點(diǎn)片區(qū)改造為重點(diǎn)，在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設(shè)整治態(tài)勢(shì)，取得了階段性的成效。今年以來(lái)，共拆除住宅違建273

處，面積18593，非住宅違建17處，面積10076。超額完成了區(qū)下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷，全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、地塊開(kāi)發(fā)、安置房的建設(shè)，有力的保障了市區(qū)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，也為世博期間的召開(kāi)營(yíng)造了良好的環(huán)境。

2、提高效率，切實(shí)改變?nèi)��?duì)作風(fēng)

針對(duì)隊(duì)伍中存在的工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，中隊(duì)每月開(kāi)展了兩次全中隊(duì)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在全體隊(duì)員完成自查自糾材料的基礎(chǔ)上，狠抓整改措施的落實(shí)，使路段管理成效得到明顯提高，工作作風(fēng)得到自覺(jué)轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍形象顯著改善。通過(guò)堅(jiān)持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，以案例分析的形式，加強(qiáng)全隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，促使隊(duì)員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。

3、突出重心，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升

高標(biāo)準(zhǔn)抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門(mén)店周?chē)�增劃�(rùn)C(jī)動(dòng)車(chē)停放泊位120余個(gè)，緩解鎮(zhèn)區(qū)停車(chē)矛盾，消除道路交通安全隱患；完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫(xiě)進(jìn)行清理，共2120余處；清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處；進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度，對(duì)各類(lèi)沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實(shí)行扎口審批，確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊(duì)合計(jì)拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只，要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)置的戶外廣告審批手續(xù)，查處教育流動(dòng)攤販70余人次，接處群眾舉報(bào)90余起，完成各類(lèi)線路保障任務(wù)20余次。

4、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)

中隊(duì)根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點(diǎn)，先后開(kāi)展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車(chē)輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)等十多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)

貌有了比較明顯的改觀。集中開(kāi)展了對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作，全面改善校園周邊環(huán)境，切實(shí)解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點(diǎn)，有針對(duì)性地統(tǒng)一制訂集中專(zhuān)項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問(wèn)題，制定對(duì)策，確保整治工作順利開(kāi)展。通過(guò)教育與處罰相結(jié)合的原則，極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車(chē)管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”，嚴(yán)厲打擊非法小廣告。促進(jìn)全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)維修洗車(chē)特種行業(yè)、廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)等多種內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)整治，充分發(fā)揮了城管隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。

201*年是中隊(duì)開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年，在區(qū)局、大隊(duì)的關(guān)心支持下和悉心指導(dǎo)下、，全體隊(duì)員共同努力，中隊(duì)的城市管理工作凸顯了一定的亮點(diǎn)。

一是對(duì)廢舊物品回收站實(shí)行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊(duì)積極與工商、公安等部門(mén)配合，取締16家，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廢舊回收站，規(guī)范19家。同時(shí)按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，促使轄區(qū)內(nèi)廢舊回收站點(diǎn)做到了圍檔設(shè)置統(tǒng)一、物品堆放分類(lèi)，無(wú)暴露垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角，有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形，逐漸落實(shí)了長(zhǎng)效管理。

二是在加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理的同時(shí)，將管理觸角延伸到社區(qū)與農(nóng)村。中隊(duì)將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點(diǎn)。指派隊(duì)員進(jìn)入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場(chǎng)管理，根據(jù)各村、社區(qū)的實(shí)際需要，積極參與到農(nóng)村管理和新農(nóng)村建設(shè)中，有效地促進(jìn)了群眾革除文明陋習(xí)、樹(shù)立文明新風(fēng)。

三是積極轉(zhuǎn)變理念，以服務(wù)促管理。中隊(duì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時(shí)間不長(zhǎng)，許多城市管理相對(duì)人因不了解相關(guān)規(guī)定而發(fā)生習(xí)慣性違法行為。中隊(duì)適時(shí)調(diào)整思路，以服務(wù)促管理，通過(guò)隊(duì)員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)方式，變事后查處為事前控制，解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設(shè)的情況，城市管理效果明顯提高。

中隊(duì)在按照規(guī)范化建設(shè)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍的要求推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進(jìn)程中，取得了一定的成績(jī)。我們深深感到這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的大力支持、配合，離不開(kāi)社會(huì)各屆的協(xié)助、參與。但同時(shí)也清醒地看到我們所做的工作，對(duì)照區(qū)局、大隊(duì)的具體要求和工作目標(biāo)，還有不少改進(jìn)的方面。存在的主要問(wèn)題有：一是隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有距離；二是破解市容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還需提高；三是市容管理的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高；四是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。

為此，面對(duì)即將到來(lái)的201*年，中隊(duì)的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊(duì)的中心工作目標(biāo)，繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、建制度、嚴(yán)管理、促工作”的理念，深入持久開(kāi)展大環(huán)境整治，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)自身的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度，不斷解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平，營(yíng)造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。

具體將采取以下幾方面工作措施：一、結(jié)合內(nèi)部管理要求，規(guī)范制度建設(shè)

建立健全過(guò)錯(cuò)追究制度、執(zhí)法權(quán)限制度等一系列規(guī)章制度，建立權(quán)責(zé)明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監(jiān)督的辦案責(zé)任機(jī)制。在業(yè)務(wù)工作上，內(nèi)勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責(zé)要與區(qū)局相匹配，做到工作標(biāo)準(zhǔn)一體化、工作內(nèi)容一體化。制定日常路段管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對(duì)外形象、處理事務(wù)流程、接處警機(jī)制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范，并嚴(yán)格對(duì)照實(shí)施。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)投入，為執(zhí)法提供保障

切實(shí)按照隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的具體指標(biāo)要求，不斷加大執(zhí)法裝備的投入，配齊配強(qiáng)各項(xiàng)執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要，執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備，達(dá)到快速反應(yīng)要求。

三、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

始終將隊(duì)伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)思想教育，積極開(kāi)展主題活動(dòng)，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)，激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。通過(guò)面對(duì)面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中隊(duì)整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。

一是加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)，引導(dǎo)隊(duì)員正確處理“道德素質(zhì)”與“執(zhí)法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。二是倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，強(qiáng)化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識(shí)，及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議，提高辦事效率。

四、提高路段管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制

要進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的工作責(zé)任心，做深做細(xì)做透路段管理和案件查處工作。對(duì)照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標(biāo)準(zhǔn)及“天堂杯”創(chuàng)建要求，改變?nèi)粘９芾砉ぷ鲿r(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告，加強(qiáng)督促沿線河道保潔等工作。重點(diǎn)規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范車(chē)輛停放秩序，規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設(shè)置。落實(shí)管理責(zé)任，與相關(guān)路段管理人員工作績(jī)效掛鉤，抓牢考核不放松，對(duì)擬定的各項(xiàng)考核措施進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容。

總之，中隊(duì)將著力狠抓隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理和綜合執(zhí)法工作，讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊(duì)整體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

xx鎮(zhèn)城管中隊(duì)201*年12月17日

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