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項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃指引201*731

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 04:49:47 | 移動(dòng)端:項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃指引201*731

項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃指引201*731

項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃工作指引

一、工作內(nèi)容

主要從本月市場回顧、本項(xiàng)目營銷分析兩方面,對(duì)項(xiàng)目營銷相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)并制定計(jì)劃。

備注,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展階段的不同,分別完成如下分析總結(jié)與計(jì)劃:前期項(xiàng)目(尚未開展客戶積累):完成指引(一);(二)1(3)(4),2(3)(4)。完成本月市場回顧,本項(xiàng)目營銷分析可列出本月及下月營銷主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)施進(jìn)展。

已進(jìn)入客戶積累尚未認(rèn)籌項(xiàng)目:完成指引(一);(二)1(2)-(4),2(2)-(4)。完成本月市場回顧,本項(xiàng)目營銷分析需對(duì)客戶積累情況做出分析,并整理本月營銷工作進(jìn)展及下月安排。

已進(jìn)入認(rèn)籌期/銷售期的項(xiàng)目:全面完成下述指引的全部內(nèi)容,認(rèn)籌期項(xiàng)目把大定簽約總結(jié)/認(rèn)籌目標(biāo)替換成認(rèn)籌總結(jié)/認(rèn)籌目標(biāo)。

(一)本月市場回顧

1、近期市場情況(本月整體市場的最新狀況跟蹤:供應(yīng)量、成交量、成交均價(jià)、各類產(chǎn)品的成交比例變化等,未來的成交走勢(shì)分析等。)

2、重點(diǎn)競品跟蹤(跟蹤競品在本月的最新動(dòng)態(tài):去化量、去化速度、推售產(chǎn)品類型、成交價(jià)格、儲(chǔ)客情況、開盤/加推/認(rèn)籌等重要銷售節(jié)點(diǎn)、推廣手段等)。

(二)本項(xiàng)目營銷分析1、本月營銷總結(jié)

(1)銷售情況(本月大定/累計(jì)大定、本月簽約/累計(jì)簽約量,月度計(jì)劃完成率,年度計(jì)劃完成率,成交單位分析、銷售難點(diǎn)分析等);

(2)客戶分析(成交客戶、來電來訪客戶分析);

(3)費(fèi)用回顧(結(jié)合項(xiàng)目營銷推廣實(shí)施情況,總結(jié)本月發(fā)生的營銷費(fèi)用);

(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(簡要分析銷售及推廣策略存在問題,提出針對(duì)性解決思路)。

2、下月營銷工作計(jì)劃

(1)月度銷售計(jì)劃(計(jì)劃大定量、簽約量);

(2)月度營銷節(jié)點(diǎn)(對(duì)重大營銷節(jié)點(diǎn)做出計(jì)劃安排,認(rèn)籌/開盤/加推等);

(3)月度推廣計(jì)劃(對(duì)下月的項(xiàng)目營銷推廣進(jìn)行系統(tǒng)策劃,并分類規(guī)劃:公關(guān)活動(dòng)、媒介廣告、現(xiàn)場包裝、物料籌備);

(4)月度推廣費(fèi)用預(yù)算(匯總各項(xiàng)推廣支出,提出下月的推廣費(fèi)用預(yù)算)。

二、責(zé)任單位與報(bào)送方式

“項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃”由各項(xiàng)目營銷部牽頭完成,依次報(bào)送項(xiàng)目營銷分管領(lǐng)導(dǎo)/項(xiàng)目總經(jīng)理/總部營銷部/營銷總監(jiān)審核,審核通過后由項(xiàng)目完成審批流程,經(jīng)過公司總經(jīng)理審批完畢方可執(zhí)行。

附件:《項(xiàng)目月度營銷總結(jié)與計(jì)劃》模版

擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目年度營銷計(jì)劃方案提綱

標(biāo)準(zhǔn)名稱(編號(hào)):《項(xiàng)目年度營銷計(jì)劃方案》提綱(JTBZ-YX-5-02)標(biāo)準(zhǔn)使用狀態(tài):正在審核中,擬發(fā)布

項(xiàng)目年度營銷計(jì)劃方案提綱

一、上年度營銷回顧與總結(jié)1、銷售情況總結(jié)1)總體完成情況

2)分期或分類產(chǎn)品銷售完成情況(按期、產(chǎn)品類別、樓棟、戶型等方面進(jìn)行完成

情況的總結(jié),分析各類產(chǎn)品、戶型的去化情況)

3)分期或分類庫存產(chǎn)品情況(分析各類庫存產(chǎn)品的特點(diǎn),明確滯銷、難銷產(chǎn)品類

型)2、推廣工作總結(jié)

1)年度營銷主節(jié)點(diǎn)匯總圖(體現(xiàn)出主要的營銷節(jié)點(diǎn)和活動(dòng))2)推廣策略總結(jié)分析3)營銷活動(dòng)總結(jié)分析

4)媒體總結(jié)分析(來電來訪分析、獲知途徑分析、媒體費(fèi)效比分析)5)營銷費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用對(duì)比分析(合理性和有效性)3、客戶分析(按期或者產(chǎn)品類型分析)

區(qū)域分布、年齡分布、置業(yè)次數(shù)、置業(yè)目的、戶型需求、價(jià)格接受度、收入分析等4、存在的問題與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)二、上年度市場回顧與本年度市場預(yù)判1、上年度所在城市市場回顧1)市場開竣工情況2)全年供銷情況及價(jià)格走勢(shì)3)土地市場情況4)潛在供應(yīng)量預(yù)測(cè)5)政策解讀

2、上年度所在區(qū)域市場回顧1)全年供銷情況及價(jià)格走勢(shì)2)土地市場情況3)潛在供應(yīng)量預(yù)測(cè)3、項(xiàng)目主要競品銷售回顧1)全年銷售情況及價(jià)格走勢(shì)2)主力去化產(chǎn)品、主力客群分析

3)主要競爭策略、推廣策略、推廣主題分析4)優(yōu)劣勢(shì)分析5)潛在供應(yīng)分析4、本年度市場預(yù)判與展望三、年度營銷目標(biāo)制定1、年度供應(yīng)計(jì)劃

1)上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年新增供應(yīng)量分析(按期或產(chǎn)品類型)2)供應(yīng)產(chǎn)品的特征分析(按期或產(chǎn)品類型)2、年度銷售計(jì)劃

1)總體計(jì)劃目標(biāo)(銷售面積、銷售金額、銷售回款)2)各期、各類型產(chǎn)品銷售計(jì)劃、具體的推售安排3)按月分解年度銷售計(jì)劃四、年度營銷推廣策略1、營銷推廣目標(biāo)設(shè)定2、目標(biāo)下的問題分析

重點(diǎn)、難點(diǎn)問題、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析、項(xiàng)目價(jià)值的梳理3、本年度營銷思路1)年度營銷總策略2)推廣主題3)推廣思路

4)營銷策略分解(形象策略、展示策略、渠道策略、推廣策略、活動(dòng)策略、銷售

團(tuán)隊(duì)管理等)

4、全年主要營銷節(jié)點(diǎn)安排和計(jì)劃5、營銷費(fèi)用預(yù)算

1)全年費(fèi)用預(yù)算(全案計(jì)劃營銷費(fèi)用及費(fèi)率、截至去年累計(jì)已發(fā)生的總營銷費(fèi)用

及費(fèi)率、本年的費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)率、本年費(fèi)用預(yù)算的主要原因)

2)全年?duì)I銷推廣費(fèi)用預(yù)算

6、制定各期或各類型產(chǎn)品推廣主題和思路

推廣主題、主要策略、主要活動(dòng)、推廣渠道、媒體選擇7、制定各主要營銷節(jié)點(diǎn)推廣主題和思路(以月度為單位)8、制定年度營銷活動(dòng)主題和思路(以月度為單位)主要活動(dòng)主題、內(nèi)容展示9、媒體計(jì)劃(媒體組合建議)1)媒體組合

2)各類媒體的費(fèi)用比例3)月度營銷費(fèi)用安排4)媒體投放計(jì)劃

五、完成年度銷售計(jì)劃的保障措施六、總結(jié)

(說明:本年新開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)階段對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。)附表1:

項(xiàng)目年度營銷費(fèi)用計(jì)劃表

編制單位:編制日期:年月日

序號(hào)總科目子科目銷售代理費(fèi)分項(xiàng)說明銷售代理公司的代理銷售提供策劃咨詢等與營銷策劃相關(guān)的其它咨詢服務(wù)的代理費(fèi)包含售樓處設(shè)計(jì)費(fèi)、裝修費(fèi)、建安費(fèi)、布置費(fèi)及其它售樓處包裝費(fèi)包含樣板間設(shè)計(jì)費(fèi)、裝修費(fèi)、建安費(fèi)、布置費(fèi)及其它售樓處包裝費(fèi)制作類、園藝類、臨時(shí)裝修費(fèi)各類媒體的廣告發(fā)布費(fèi)各類營銷活動(dòng)費(fèi)用模型、宣傳片、銷售物料、銷售禮品費(fèi)用銷售合同印花稅、測(cè)量費(fèi)、產(chǎn)權(quán)初始登記費(fèi)等其他銷售費(fèi)用費(fèi)用預(yù)算占(萬元)比1代理費(fèi)咨詢代理費(fèi)售樓處包裝費(fèi)2賣場包裝費(fèi)樣板房包裝費(fèi)場景包裝費(fèi)其他包裝費(fèi)廣告發(fā)布費(fèi)廣告代理費(fèi)3營銷推廣費(fèi)營銷活動(dòng)費(fèi)道具購置費(fèi)其他推廣費(fèi)4其他銷售費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)本年計(jì)劃銷售金額

附表2:

項(xiàng)目年度營銷推廣費(fèi)用計(jì)劃表

編制單位:編制日期:年月

序號(hào)子科目媒介報(bào)紙雜志網(wǎng)絡(luò)廣告1發(fā)布費(fèi)電視廣播短信直郵電商其他展銷費(fèi)活動(dòng)2推廣費(fèi)主題活動(dòng)日;顒(dòng)123456789101112小計(jì)占比備注月月月月月月月月月月月月其他模型制作道具3購置費(fèi)宣傳片銷售物料其他廣告4代理費(fèi)合計(jì)廣告設(shè)計(jì)其他營銷推廣費(fèi)用合計(jì):萬元;銷售計(jì)劃總額:萬元;營銷推廣費(fèi)率:%

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