寧明縣人民醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結
寧明縣人民醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結
在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建標準和縣委精神文明建設工作部署,結合“醫(yī)療質量萬里行”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,堅持以病人為中心,以加強思想道德教育和行風建設為重點,以加強醫(yī)院管理、改善醫(yī)院服務、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療服務質量為抓手,以讓人民群眾滿意,構建和諧醫(yī)患關系為目標,扎實開展創(chuàng)建活動,全面推進三個文明建設的協調發(fā)展。通過全體干部職工的共同努力,各項工作取得良好成效,現總結如下。
一、加強組織領導,健全創(chuàng)建工作機制
醫(yī)院始終把精神文明建設視為醫(yī)院改革與發(fā)展的生命線,把精神文明建設工作納入醫(yī)院工作的重要議事日程,成立了以院長為組長的創(chuàng)建工作領導小組,制定有力措施,明確目標、任務,層層落實,保證創(chuàng)建工作的順利進行。先后調整充實了醫(yī)院“精神文明建設領導小組”、“民主評議行風工作領導小組”、“院務公開領導小組”、“院務公開監(jiān)督小組”、“醫(yī)務人員醫(yī)德考評小組”等,促進醫(yī)院精神文明建設工作的跨越式發(fā)展。
二、班子團結,以身作則,清政廉潔
醫(yī)院領導班子在堅決執(zhí)行院長負責制基礎上,實行具體分工負責制,做到全院工作有計劃、有檢查、有總結,落實“三重一大”決策制度,加強對“三重一大”事項的風險防控和監(jiān)督管理,確實提升了醫(yī)院工作的透明度。院領導班子成員帶頭發(fā)揚清廉、務實、奉獻的作風,全院職工團結一致,形成了良好的和諧氛圍,全院黨員、干部、職工中未發(fā)現有違紀違法現象。
三、加強思想道德教育,提高職工整體素質
制定了政治思想教育計劃,充分利用職工大會、晨會的時間組織全院職工進行政治思想教育,加強黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育,同時加強全院職工醫(yī)德醫(yī)風職業(yè)道德教育,樹立“以病人為中心”服務宗旨,人人關心集體,愛崗敬業(yè),在全院職工中形成務實奉獻、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度的良好氛圍。
四、以病人為中心,開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動,提高醫(yī)療服務質量建立健全質量考評體系,完善醫(yī)院質量考核標準,落實醫(yī)療護理核心制度和績效考評制度,狠抓醫(yī)療服務量管理;加強醫(yī)務人員的業(yè)務培訓,提高醫(yī)務人員業(yè)務技術水平;開展優(yōu)質護理服務示范工程活動,提高醫(yī)療護理服務質量。以開展“三好一滿意”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,開展“黨員先鋒示范崗”評選活動及“每月之星”評選活動,樹立先進典型,促進醫(yī)療服務質量的進一步提高。
五、加強基礎設施建設,改善醫(yī)院執(zhí)業(yè)和就醫(yī)環(huán)境。積極籌措資金,為內科住院樓安裝空調、熱水器等,24小時提供熱開水,進一步改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。
六、面向基層,為民辦實事。
利用科普活動周等活動,組織醫(yī)療咨詢服務,為2500余人提供各種健康咨詢,發(fā)放《寧明縣城鄉(xiāng)居民健康手冊》3000余冊;為縣直各單位職工、中小學生進行健康體檢,6月份為縣道德模范候選提名者陸秀花老人及其家人進行健康體檢,送醫(yī)送藥;實施多項惠民減免和便民政策,特別是為職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民、新農合住院病人墊支資金,提供實時報銷服務,方便了群眾,提高了人民群眾對醫(yī)院的信任度。
七、精神文明促進兩個效益的提高
在醫(yī)院黨總支統一領導和全院職工的共同努力下,今年1-6月,全院業(yè)務收入較去年同期有了明顯提高,人民群眾對醫(yī)院醫(yī)療服務的滿意率達93%以上。有效促進了醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
今后,我們將繼續(xù)認真堅持執(zhí)行上級文明辦的工作要求,站在新的工作起點,不斷完善醫(yī)院管理,進一步推進醫(yī)院精神文明建設和物質文明建設工作,把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做得更好。
寧明縣人民醫(yī)院201*年7月26日
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201*年湟中縣第一人民醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作總結
今年我院在縣委、縣政府、市縣衛(wèi)生局正確領導下,認真學習領會黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,著重開展服務文化建設活動,加強精神文明建設力度,持續(xù)推進醫(yī)院文化活動,精神文明建設工作取得了一定成績。現將工作總結如下:一、突出黨員干部建設,以作風保創(chuàng)建。
我院狠抓黨員干部作風建設,重點突出黨員干部的素質教育,使黨員干部成為文明建設的領頭人。
(一)持續(xù)推進廉政文化建設,切實加強領導班子作風建設。我院繼續(xù)倡導“人人學習、終身學習”的學習理念,致力于“共享學習、互動學習”學習模式,進一步打造學習形團隊。通過建立健全和嚴格執(zhí)行黨內各項學習制度,黨支部在重點抓好領導班子理論中心組學習、民主生活會三項制度的基礎上,完善學習交流會制度,每年圍繞相關學習內容對黨員干部進行一次考核制度。我們繼續(xù)深化黨員先進性教育和黨風黨性教育,切實解決黨員隊伍中存在的突出問題,保持黨組織的純潔性和黨的先進性。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓為主,開展以黨章、廉政文化等為主要內容的多種形式理論學習和教育培訓。通過經常性的學習、不間斷的談心、不定期的交談,互動學習心得,分享學習成果,以學習提升工作,以工作促進學習。(二)強化領導干部素養(yǎng),以團結促創(chuàng)建。
我院完善黨的民主集中制度,充分發(fā)揮班子的集體領導作
用,嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。召開民主生活會,開展了批評與自我批評,互為溝通,互相批評,增強凝聚力與戰(zhàn)斗力,每一位領導均能按支部議事原則,做到重大問題由院務會和科主任護士長集體研究決定,一旦決定,堅決服從,在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持,成為一個團結戰(zhàn)斗的領導集體。同時注重領導水平的培養(yǎng)和提高,領導干部帶頭學習,堅持學習。二、創(chuàng)建活動深入持久,創(chuàng)建工作有特色。
我院始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓。(一)加強組織領導,形成良好格局。
一是健全組織機構。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展,院黨支部召開專題會議進行動員部署,成立了文明單位創(chuàng)建領導小組,負責組織實施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現的新情況、新問題,并不斷推進文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領導的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中,認真履行“一把手”責任制、“部門負責人”責任制,做到領導干部帶頭創(chuàng)、親自抓,身先士卒,身體力行,以實際行動,樹好標桿,做好表率。三是強化考核激勵機制。將各項目標分解指標,結合經濟責任制按月重點考核,與月綜合目標考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機制,在創(chuàng)文明單位中主要立足現有條件,逐步完善“軟、硬”件建設,如創(chuàng)辦黑板報,書寫職工學習心得。
(二)突出教育,努力提高職工的思想道德水平。
職業(yè)道德對協調個人、集體與社會關系,規(guī)范職業(yè)行為,提高文明程度具有關鍵性的意義,為努力提高全院職工的職業(yè)道德水平,我院利用各種會議及黑板報、簡報等陣地進行職業(yè)道德的教育,各科室自找課題進行職業(yè)道德的大討論,使大家在交流中提高。同時深刻挖掘身邊的典型,利用身邊事,教育身邊人,不斷造就新人隊伍,培植身邊的先進典型,讓職工在互學互比中提高自身綜合素養(yǎng)。
(三)以醫(yī)院文化為平臺,推動精神文明建設。
醫(yī)院文化是一個單位持久發(fā)展的內因,我院全面開展醫(yī)院建設活動,對內積極深化醫(yī)院文化理念形成合力,對外持續(xù)塑造醫(yī)院品牌增強競爭力。并通過服務文化建設,大力弘揚醫(yī)院精神,牢固樹立服務價值觀和服務理念,自覺踐行單位宗旨,提高服務管理素質,提升醫(yī)院品牌形象。我們加大先進典型的培養(yǎng)力度,帶動了一批有思想有經驗的職工培養(yǎng)創(chuàng)新解決問題的能力,營造了學先進、趕先進的氛圍。我院給年輕的醫(yī)務人員提供施展拳腳的舞臺,加快他們的成長速度。今年通過公開招聘和人才引進招收了21名大學生,解決了醫(yī)院人才斷層問題。三、強化社會綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍。
在認真落實社會綜合治理措施的基礎上,加強單位自身力量的建設。建立安全生產責任制,努力構建安全和諧醫(yī)院環(huán)境,使職工在一個健康安全的環(huán)境中安心工作。專門聘請保安加強安全防范管理,在職工中經常進行“四五”普法和消防法教育,增強
職工的法制觀念。我院加強對收款室、藥房、藥劑科等重點部位的管理,定期檢查全處治安、消防等情況,認真落實“三防”措施,杜絕了單位重大案件的發(fā)生,確保了職工隊伍中無違法案件和民事糾份的發(fā)生,為單位的正常生產創(chuàng)造了良好有序的空間。高度重視安全生產工作,每月綜合目標考核時,對各科室安全例行檢查,發(fā)現隱患及時整改,確保全年安全生產無事故。四、講衛(wèi)生,確保生活、工作環(huán)境優(yōu)美整潔。
我院因地制宜搞好綠化,在花園內種植種類多樣的植物,辦公場所種植綠色植物,在院內實行道路硬化,在樓道等處懸掛宣傳標語、字畫等,美化了工作環(huán)境。對于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化,堅持每周一小掃、每月一大掃制度,將單位劃片包干給各科室,并對其進行經濟考核,定期進行保健教育,使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,自覺保持工作環(huán)境整潔、清潔。
總之,今年我們在創(chuàng)建文明單位活動中雖然取得一點成績,但與標準要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經驗,在來年使我院創(chuàng)建文明工作再上一個新的臺階。
湟中縣第一人民醫(yī)院201*年11月7日
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