機(jī)關(guān)事務(wù)中心工作計(jì)劃初稿

機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心201*年工作計(jì)劃

201*年機(jī)關(guān)事務(wù)中心工作總體要求是：要按照“綜合服務(wù)精細(xì)化、日常事務(wù)規(guī)范化、監(jiān)督管理科學(xué)化”的目標(biāo)要求，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提升“綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、團(tuán)結(jié)共事”四種能力，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作達(dá)到“四個(gè)更加”即服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、保障更加有力、管理更加科學(xué)、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。切實(shí)把機(jī)關(guān)事務(wù)中心打造成為全市優(yōu)秀后勤機(jī)關(guān)，為縣級(jí)四大班子工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一、準(zhǔn)確定位，創(chuàng)新思路，在保障服務(wù)上取得新成效1、樹立創(chuàng)一流服務(wù)的意識(shí)。要認(rèn)清角色，低調(diào)內(nèi)斂，要有創(chuàng)一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)的信心與決心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)觀念，改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好機(jī)關(guān)后勤的服務(wù)保障工作。具體講，全體工作人員及后勤集團(tuán)公司員工要著力提升安保信訪、協(xié)調(diào)保障、監(jiān)督管理、餐飲服務(wù)、水電氣暖供應(yīng)、綠化衛(wèi)生等方面的能力，真正當(dāng)好四大班子的“后勤管家”。

2、多措并舉辦好機(jī)關(guān)食堂。加大對(duì)機(jī)關(guān)食堂的監(jiān)管力度，提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平，建立健全餐飲制度，不斷提高膳食標(biāo)準(zhǔn)，豐富菜肴品種。成立機(jī)關(guān)伙食委員會(huì)，群策群力，改進(jìn)服務(wù)；全力改進(jìn)食堂環(huán)境，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)、原材料采購(gòu)關(guān)、食品加工制作關(guān)和餐具消毒關(guān)，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保食品安全有保障；制定切實(shí)可行的問卷調(diào)查表，廣泛征求四大機(jī)關(guān)干部職工意見，擺正服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)

系，力求干部職工滿意放心；努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、征求意見經(jīng)�；�、花樣品種多樣化。

3、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年要重點(diǎn)完成機(jī)關(guān)辦公大樓監(jiān)控系統(tǒng)增裝工程，切實(shí)提高安全保衛(wèi)水平；高標(biāo)準(zhǔn)完成辦公樓、會(huì)議中心的維修、粉刷工作，對(duì)機(jī)關(guān)大院地磚和墻壁破損情況進(jìn)行維修；積極與電力部門合作，加快落實(shí)線路分流整改，更換新線路，確保機(jī)關(guān)用電安全；全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他服務(wù)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。

4、不斷提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)水平。全力配合參與四大辦重大會(huì)議、活動(dòng)籌辦，協(xié)調(diào)配合其他部門辦好各類活動(dòng)；加強(qiáng)與縣級(jí)四大辦公室及各機(jī)關(guān)部門間的溝通協(xié)作，促進(jìn)相互了解，形成強(qiáng)大工作合力；全力把好通訊員輸入輸出關(guān)口，全力協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng)，在細(xì)節(jié)化、人性化、規(guī)范化服務(wù)上求突破，切實(shí)做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心；全力做好機(jī)關(guān)計(jì)生、綜治等各項(xiàng)工作，不斷提高綜合服務(wù)水平。

二、優(yōu)質(zhì)高效，精細(xì)管理，在監(jiān)督管理中取得新突破5、強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。加強(qiáng)對(duì)尚榮后勤集團(tuán)公司的監(jiān)督管理，建立一套完整的考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)體系和考核制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管；加強(qiáng)與尚榮后勤集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)配合，定期召開工作會(huì)，多溝通、勤交流，努力讓后勤各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)室內(nèi)外的衛(wèi)生、安保執(zhí)勤監(jiān)管力度，樹立良好的對(duì)外形象；加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)和通訊員的監(jiān)督管理，實(shí)行末位淘汰制，逐步建立能者上、庸者下的用人機(jī)制。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格

控制經(jīng)費(fèi)支出，進(jìn)一步規(guī)范審批程序，提高資金的使用效益；積極推行臺(tái)賬管理，機(jī)關(guān)所有水、電、氣的使用，維修、采購(gòu)等都要建立臺(tái)賬、逐項(xiàng)記錄，按月報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審查備案。積極推行領(lǐng)導(dǎo)審批制。單位所有物品采購(gòu)、小車經(jīng)費(fèi)、設(shè)備維修等必須通過主任會(huì)議研究，主要領(lǐng)導(dǎo)簽批，實(shí)行統(tǒng)一管理。

7、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。嚴(yán)格按照省市關(guān)于節(jié)能降耗工作的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真搞好我縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作；加強(qiáng)對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)低碳運(yùn)行；在新聞網(wǎng)、電視臺(tái)開辟專欄，在機(jī)關(guān)大樓內(nèi)設(shè)立節(jié)能展板，大力宣傳節(jié)能降耗的意義、作用、節(jié)能的具體做法，使廣大干部群眾進(jìn)一步增加節(jié)能意識(shí)。力爭(zhēng)全年單位能耗下降%。

8、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。重新調(diào)試、維護(hù)會(huì)議中心及縣委、政府大樓內(nèi)所有擴(kuò)音設(shè)備，聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保會(huì)議服務(wù)零差錯(cuò)；制定專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)措施和值班檢查制度，加強(qiáng)對(duì)水電暖、電梯、空調(diào)、消防等設(shè)備的檢修維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)零事故；積極與電力公司協(xié)調(diào)，配置必備的發(fā)電裝置，確保機(jī)關(guān)大院工作日內(nèi)無斷電；繼續(xù)美化機(jī)關(guān)大院生活環(huán)境，依托后勤公司人力，物力，逐步創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的辦公環(huán)境。

9、加強(qiáng)公務(wù)用車管理。進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)用車管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立公務(wù)用車電子臺(tái)賬，及時(shí)記錄公務(wù)車輛購(gòu)置、維修、里程、報(bào)廢等情況，使公務(wù)用車由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，做到公務(wù)用車底子清、情況明；嚴(yán)格按照公務(wù)

用車專項(xiàng)治理工作的要求，進(jìn)一步完善車輛采購(gòu)、維修、用油和投保管理制度，堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象，努力實(shí)現(xiàn)車輛節(jié)支降耗，降低公務(wù)車輛運(yùn)行成本；進(jìn)一步加大對(duì)司機(jī)的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)行車安全教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保零事故、零投訴。

10、做好機(jī)關(guān)安保信訪工作。切實(shí)做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班巡邏制、出入登記制、信訪接待制，努力實(shí)現(xiàn)盜竊事故為零、責(zé)任事故為零、治安事件為零、災(zāi)害事故為零的工作目標(biāo)；繼續(xù)推行機(jī)關(guān)大院車輛管理制度，重新修訂信訪接待、突發(fā)事件工作流程，明確分工，細(xì)化責(zé)任，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正常工作。

三、規(guī)范管理，低調(diào)務(wù)實(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上取得新成就11、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)通過主任辦公會(huì)集體研究，民主決策，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。繼續(xù)實(shí)行主任、副主任分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)權(quán)責(zé)，搞好銜接配合。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

12、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)，堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；通過觀看《金正昆講禮儀》系列講座，對(duì)單位全體人員進(jìn)行禮儀知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)中心的對(duì)外形象；創(chuàng)辦《事務(wù)中心簡(jiǎn)報(bào)》，按月發(fā)行，通過這一平臺(tái)，不斷激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)、工作的積極性與主動(dòng)性；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，單位全體人員實(shí)行簽到制、請(qǐng)假逐級(jí)審批制，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，著力打造一支紀(jì)律

嚴(yán)明、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍。

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固原市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路

一、201*年工作總結(jié)

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室始終以賈局長(zhǎng)在201*年年終工作總結(jié)會(huì)上提出的“圍繞一條主線、提高三個(gè)水平、抓好五項(xiàng)工作、樹立五種意識(shí)”的“1355”工作思路為核心，以開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，勤學(xué)習(xí)、重實(shí)踐，抓落實(shí)、強(qiáng)保障，抓協(xié)調(diào)、促效率，切實(shí)履行好辦公室職能，充分發(fā)揮辦公室在全局工作中的樞紐作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）抓學(xué)習(xí)，重實(shí)踐，切實(shí)提高工作能力和水平

牢固樹立起“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的理念，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到各項(xiàng)工作中，通過報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、后勤管理、政策法規(guī)等相關(guān)知識(shí)。一是學(xué)習(xí)了馬列主義基本原理、“三個(gè)代表”重要思想、市重要文件精神及后勤管理等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和及時(shí)貫徹落實(shí)市委、政府的重要會(huì)議和重要文件精神，及時(shí)了解掌握全市重大工作動(dòng)向；三是把科學(xué)發(fā)展觀和工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，尋求理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。四是借助“六五”普法，組織全員深入學(xué)習(xí)法律相關(guān)知識(shí)，提升法律知識(shí)素養(yǎng)，提高依法辦事的能力。通過深入學(xué)習(xí)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力切實(shí)得到提高。

（二）抓落實(shí)，重效率，充分發(fā)揮樞紐保障作用1、積極協(xié)調(diào)促服務(wù)

立足于辦公室為各部室、為全局工作服務(wù)的職能，辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極抓好協(xié)調(diào)工作。一是切實(shí)抓好全局與市直各部門的協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)抓好與各部室之間的協(xié)調(diào)工作。妥善地處理和協(xié)調(diào)好全局與部門、部門與部門之間的關(guān)系，積極調(diào)動(dòng)各方面因素，形成工作合力。充分發(fā)揮辦公室在全局工作中的橋梁和樞紐作用，及時(shí)做好縱向和橫向的溝通協(xié)調(diào)，為局領(lǐng)導(dǎo)分憂，為部門提供服務(wù)。

2、狠抓管理促規(guī)范

（1）抓好制度建設(shè)，制定各項(xiàng)工作制度及相關(guān)規(guī)定

按局領(lǐng)導(dǎo)的明確要求，用制度管事管人。辦公室對(duì)現(xiàn)行的制度及規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，先后整理出11項(xiàng)制度、4項(xiàng)規(guī)定和2項(xiàng)辦法，匯編成冊(cè)后提交局領(lǐng)導(dǎo)審核。

（2）抓好公務(wù)車輛及通勤車管理

事務(wù)局目前有3輛公務(wù)車，截至年底，其中轎車安全行駛公里，客貨公里，面包車公里，內(nèi)部巡邏車公里。自從開始實(shí)行一車一卡油料單車核算、超油處罰的規(guī)定后，車輛耗油基本在正常的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。其中廣本轎車自調(diào)撥到我局行車?yán)锍桃堰_(dá)26萬公里，目前行使到36萬公里，耗油時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象，并且燒機(jī)油，車況越來越差，小修不斷。其他車輛除正常的保養(yǎng)、更換季節(jié)性機(jī)油等，其它大修均未發(fā)生，在安全方面至今也未接收到任何部門的處罰和違章違法現(xiàn)象，車輛總體運(yùn)行良好，節(jié)約了不必要的費(fèi)用支出。在通勤車管理方面，目前行政中心接送職工的通勤車共15輛，今年根據(jù)職工住所及人流量的變化，辦公室積極與公交公司協(xié)調(diào)溝通，適時(shí)調(diào)整行車路線，盡可能的方便工大職工就近乘車，同時(shí)做到均分人流，避免超載，并不定期督查發(fā)車準(zhǔn)點(diǎn)情況。每月辦公室發(fā)放月票750張左右，月票發(fā)放時(shí)間及時(shí)，賬務(wù)清晰，統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確�？傮w而言，一年來通勤車運(yùn)行安全、停放有序，滿足了行政中心職工安全上下班的需要。

（3）加強(qiáng)門市部管理

根據(jù)食堂就餐人流量的變化情況，辦公室調(diào)整了門市部的營(yíng)業(yè)時(shí)間，盡可能的方便大家購(gòu)物。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，做到進(jìn)貨、銷售分開，將日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)制度化，同時(shí)做到不賒賬、不收現(xiàn)金，截至年底，門市部營(yíng)業(yè)額達(dá)到37.5萬元。

（4）加強(qiáng)辦公耗材和辦公用品的采購(gòu)、保管及發(fā)放環(huán)節(jié)的管理在辦公耗材及用品的采購(gòu)保管等環(huán)節(jié)，盡可能的做到了物有所用、價(jià)有所值、利舊存新，發(fā)放領(lǐng)用登記、進(jìn)出庫登記，物品專人保管、減少了浪費(fèi)、降低了辦公成本。（5）加強(qiáng)印章管理

進(jìn)一步加強(qiáng)印章管理，凡涉及到經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、人事等事項(xiàng)需加蓋公章的都經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)審簽后，方可辦理，確保印章安全使用。（6）改善辦公條件

經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方籌措，今年我局先后采購(gòu)了十幾臺(tái)電腦和打印機(jī)等辦公設(shè)備，根據(jù)工作需要已經(jīng)配置給相應(yīng)的辦公人員，極大的改善了我局辦公條件，提高了辦公效率。（7）抓好信息、調(diào)研報(bào)告工作

自我局內(nèi)出臺(tái)鼓勵(lì)撰寫信息及調(diào)研報(bào)告規(guī)定后，辦公室?guī)ь^開展以講求實(shí)效和質(zhì)量，準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞信息的活動(dòng)，先后在《寧夏機(jī)關(guān)事務(wù)》刊登照片7幅、內(nèi)容15條，在《固原日?qǐng)?bào)》發(fā)稿3篇，局內(nèi)發(fā)簡(jiǎn)報(bào)20余期，極大的促進(jìn)了我局對(duì)外的宣傳工作，展示了我局工作的新進(jìn)展和新面貌。（8）抓好文檔收管理及文件收發(fā)工作

收發(fā)室承擔(dān)著行政中心50多個(gè)部門的報(bào)刊、雜志、信件機(jī)要及包裹的簽收，保管、分發(fā)工作，做到了登記準(zhǔn)確，保管安全，收發(fā)及時(shí)。事務(wù)局各類文件的起草及報(bào)送，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)的審核與指導(dǎo)，使發(fā)文做到了語言精練，表達(dá)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)真實(shí)，上報(bào)及時(shí)。各級(jí)來文的收文登記、傳閱、辦理、

歸檔按程序進(jìn)行，以做到不延時(shí)、不誤事，并做好相關(guān)資料的科學(xué)歸檔，便于查找和調(diào)閱。

（9）圓滿完成全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)工作

組織召開了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能表彰大會(huì)，在宣傳周期間辦公室做了大量的相關(guān)后勤保障工作，為全市的節(jié)能工作提供了必要的支持。（10）提高職工福利、關(guān)愛職工生活

每逢節(jié)假日，局里給職工發(fā)放節(jié)日禮品，不但改善了職工生活，營(yíng)造了良好的節(jié)日氛圍，同時(shí)也增強(qiáng)了職工與單位之間的凝聚力。

（三）嚴(yán)要求，重自律，樹立辦公室良好形象

一年來，辦公室全體成員遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。自覺遵守法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭遵守事務(wù)局各項(xiàng)管理規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風(fēng)，始終堅(jiān)持原則立場(chǎng)、牢記宗旨、顧全大局，勤勤懇懇、任勞任怨，做到不卑不亢，自律自愛，自重自強(qiáng)，樹立了良好的形象。

回顧201*年辦公室的工作，總體而言，運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)到位、保障有力。但仍存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是工作中總是忙于應(yīng)對(duì)日常事務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)不多，結(jié)合實(shí)際研究行政中心后勤管理的工作不夠；二是解放思想程度還不夠，工作思路、工作方法有待于進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新；三是在工作督辦及制度執(zhí)行方面力度不夠；四是超前謀劃和周密思考問題不足，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難上做得不足；五是在對(duì)各部室的協(xié)調(diào)和管理上，換位思考不夠，存在為了完成工作而對(duì)部室的感受顧及不周的問題。認(rèn)清差距，正視不足，不斷改進(jìn)，逐步完善，進(jìn)一步抓實(shí)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取再創(chuàng)新成績(jī)。

二、201*年工作思路

201*年，辦公室要帶頭全面貫徹落實(shí)局里的工作部署及決定，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。

（一）通過完善制度和嚴(yán)格執(zhí)行力來推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展，就必須要緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，通過制度的細(xì)化和執(zhí)行來落實(shí)。因此201*年辦公室將進(jìn)一步完善規(guī)章制度，并將其匯編成冊(cè)發(fā)給職工，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和約束力，為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)提供制度保證。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高管理水平，為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀

積極組織和引導(dǎo)干部職工理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為服務(wù)質(zhì)量的提升打下知識(shí)儲(chǔ)備。

管理是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的核心，在狠抓管理上下功夫，辦公室要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，加強(qiáng)與部門的溝通和協(xié)調(diào)，扎扎實(shí)實(shí)地為各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和后勤保障，為領(lǐng)導(dǎo)出好謀，為職工辦好事，自覺做到用制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來要求自己。

（三）進(jìn)一步牢固樹立五種意識(shí)

一是樹立崗位神圣意識(shí)。二是樹立工作優(yōu)先意識(shí)。三是樹立精益求精意識(shí)。四是樹立付出光榮意識(shí)。五是樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。通過樹立和強(qiáng)化這五種意識(shí)，提升我局凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而將各項(xiàng)工作提供動(dòng)力。

201*年工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們要在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的實(shí)干精神，堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的科學(xué)化水平而努力奮斗。

固原市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室二0一一年十二月六日

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