西鄉(xiāng)移動分公司干部下基層活動總結(jié)

西移201*5號簽發(fā)人：劉青松

西鄉(xiāng)移動分公司關(guān)于上報“干部下基層訪民情解民憂

送溫暖促和諧主題活動”總結(jié)的報告

縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室：

現(xiàn)將我公司“干部下基層訪民情解民憂送溫暖促和諧主題活動”總結(jié)隨文報來，請審示。

附件：西鄉(xiāng)移動分公司干部下基層訪民情解民憂送溫暖促和諧主題活動總結(jié)

西鄉(xiāng)移動公司201*-03-28

主題詞：關(guān)于上報干部下基層總結(jié)主送：縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室抄送：縣分公司領(lǐng)導、檔

聯(lián)系人：西鄉(xiāng)移動通信分公司綜合辦公室聯(lián)系電話：2871988中國移動通信集團陜西有限公司西鄉(xiāng)分公司綜合辦201*年3月28日印發(fā)西鄉(xiāng)移動分公司干部下基層訪民情解民憂

送溫暖促和諧主題活動總結(jié)

為了認真貫徹落實省委、市委關(guān)于深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動及縣委《關(guān)于開展千名干部下基層訪民情解民憂送溫暖促和諧主題活動》的文件精神，深化和開拓干部作風教育整頓活動，引導廣大黨員干部在解決群眾實際困難中創(chuàng)先爭優(yōu)，西鄉(xiāng)移動分公司認真落實，安排組織公司內(nèi)部黨員干部積極開展了“千名干部下基層訪民情、接民憂、送溫暖、促和諧”的主題活動�，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以學習貫徹黨的十七屆五中全會精神為主線，以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，突出為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)這個關(guān)鍵，深入基層、深入群眾，訪民情、接民憂、送溫暖、促和諧，促進黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風，把全縣及我司創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷推向深入，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展和西鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導重視、落實到位

千名干部下基層訪民情解民憂送溫暖促和諧主題活動，是實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想的具體行動，事貫徹落實科學發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，有利于突出為民服務(wù)和深化企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。西鄉(xiāng)移動公司作為省級精神文明單位，組織開展干部下基層活動是精神文明建設(shè)落實的一項具體工作，西鄉(xiāng)移動分公司領(lǐng)導及全體黨員干部對干部下基層活動高度重視，自1月中旬干部下基層活動開始，便認真組織、周密安排部署。首先按照縣委的整體部署，西鄉(xiāng)移動分公司成立了干部下基層活動領(lǐng)導機構(gòu)，并結(jié)合企業(yè)自身情況制定了活動實施方案，宣傳發(fā)動黨員干部積極參加。二是與包聯(lián)的扶貧村、黨建點相關(guān)負責人聯(lián)系活動開展事宜。

三、及時督促檢查、確�；顒禹樌�開展

為了抓好干部下基層活動的落實，公司不僅成立了干部下基層活動領(lǐng)導機構(gòu)，同時安排專人負責干部下基層活動任務(wù)，處理日常工作與干部下基層活動之間的關(guān)系。為加強對干部下基層活動的監(jiān)督、指導，我司深入包聯(lián)的扶貧村點聽取干部下基層活動情況反映，并且與包聯(lián)扶貧村點開展干部下基層活動情況交流會，及時了解活動中存在的問題，同時及時跟進、處理，不斷總結(jié)推廣好做法、好經(jīng)驗，協(xié)調(diào)、溝通干部下基層活動中出現(xiàn)的一些問題，有效地保證了下基層活動地深入開展。

四、突出重點工作、確�；顒訉嵭�

西鄉(xiāng)移動分公司緊緊圍繞全縣“簽名干部下基層”活動的主要任務(wù)，通過“三送兩抓”確保了活動開展的實效性，主要做好了一下幾個方面的工作：一是深入基層幫扶村點的干部在當?shù)卮罅π�講黨的十七屆五中全會、省委十一屆七次全會、市委三屆八次全會和縣委十三屆六次全會精神及“十二五”發(fā)展規(guī)劃，使中央的精神和省委、市委、縣委的決策部署深入人心。二是宣講西鄉(xiāng)推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、改善保障民生方面的政策，不斷引導當?shù)厝罕妶远�加快發(fā)展、科學發(fā)展的信心。三是通過我司短信平臺、農(nóng)信通產(chǎn)品等技術(shù)，向當?shù)厝罕姲l(fā)送法律、農(nóng)業(yè)、科技等知識，使群眾掌握了解更多的法律、科技知識。四是組織開展好了“送溫暖”活動，認真做好了送溫情、暖人心工作，主動向困難黨員提供幫助，走訪慰問困難戶、重點優(yōu)撫對象，不僅積極參與當?shù)卣�府組織開展的黨員大會，為大會提供服務(wù)，為先進黨員及困難黨員提供表彰獎勵等，而且主動向幫扶村點提供無線村通座機200余部，并在春節(jié)前期由公司工會主席、副總經(jīng)理帶隊前往基層村點為當?shù)卮迕袼腿?00余幅春聯(lián)及部分生活必需品。五是優(yōu)化、擴大共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)村點的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，促進當?shù)仄�遠地區(qū)對外的溝通、聯(lián)系。六是采取多種方式幫組農(nóng)民改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，推動農(nóng)民致富，例如利用致富V網(wǎng)和套餐優(yōu)惠等，通過系統(tǒng)定時、定期向農(nóng)民發(fā)送農(nóng)業(yè)天氣預(yù)報、農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù)等信息，通過技術(shù)手段使當?shù)厝罕姷谝粫r間掌握天氣等影響農(nóng)作物生長、養(yǎng)殖的相關(guān)信息，使農(nóng)民朋友足不出戶就能及時了解生產(chǎn)環(huán)境，為其提供了極大的便利。七是積極參與當?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，為當?shù)厝罕娞峁┗�礎(chǔ)設(shè)施需求，不斷完善基層村點基礎(chǔ)設(shè)施。

五、工作成效

（一）“千名干部下基層”活動的開展，不僅密切了企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，而且為鄉(xiāng)鎮(zhèn)村點的農(nóng)民群眾提供了技術(shù)與科技上的支持，有力的促進了鄉(xiāng)村的精神文明建設(shè)水平的提高。

（二）“千名干部下基層”活動的開展，促進了公司和當?shù)卣�府的隊伍建設(shè)。通過“千名干部下基層”活動，不僅加強了結(jié)隊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，而且增強了企業(yè)與共建單位的相互交流、促進了相互間的共同發(fā)展。

（三）“千名干部下基層”活動的開展，創(chuàng)新了新時期精神文明建設(shè)的方式和方法。隨著城市現(xiàn)代化管理重心下移，“千名干部下基層”活動為“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開辟了新的途徑，增添了新的元素，促進了企業(yè)及基層村點的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。通過“千名干部下基層”活動，公司黨員干部及員工開展工作的責任心和意識明顯增強，更加注重了服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，打開工作的新局面。

六、下一步工作思路

實踐證明,“千名干部下基層”活動得到了企業(yè)及幫扶村點雙方的積極響應(yīng)和普遍歡迎,取得了較好的成效。在以后的工作中，我們將把“千名干部下基層”活動繼續(xù)做新、做深，做出成效，做出特色。一是創(chuàng)新機制，構(gòu)建良好的組織體系。二是抓好載體建設(shè)，為“千名干部下基層”活動提供有效載體。三是創(chuàng)新活動方式，擴大干部下基層深入的覆蓋面，努力使更多的群眾受益。

在此次“千名干部下基層”活動中，我司做出了很大的努力，也取得了一定的成績，在面對新時期的精神文明建設(shè)中，我們將在縣委、政府及上級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下，戒驕戒躁，務(wù)實創(chuàng)新，爭取更大、更新的成績。

西鄉(xiāng)移動公司201*-3-28

擴展閱讀：肅寧縣移動公司積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作全力做好四個覆蓋工作年終總結(jié)報告

肅寧縣移動公司積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作全力做好“四個覆蓋”干部下基層工作情況匯報

根據(jù)肅寧縣委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，全力支持農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，縱深推進“四個覆蓋”千名干部下基層的活動要求，我公司將“四個覆蓋”下基層工作列入日常開展了相關(guān)工作，與所包村委對接聯(lián)系了解情況，積極與上級部門申請政策、爭取資金，力爭從實處做好幫扶工作，現(xiàn)將一年來具體工作做如下匯報：

根據(jù)前期的下基層情況來看，工作中存在許多短板問題，我公司結(jié)合實際情況，對包村工作進行細化安排，制訂了整改提升方案，力爭“四個覆蓋”下基層工作的不斷推進。

一、加大工作力度，加強溝通聯(lián)系

從態(tài)度上轉(zhuǎn)變認識，從思想上提高意識，注重包村工作的時效性，加大下基層的工作力度，將下鄉(xiāng)工作列入日常工作，確保下鄉(xiāng)頻次，加強與所包村委的溝通聯(lián)系。

二、做到一視同仁，統(tǒng)籌兼顧

日常中注重與分包村之間的溝通、協(xié)調(diào)，對分包村從基礎(chǔ)建設(shè)，村容村貌和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、制度建設(shè)等方面進行了解，在幫扶工作中除對任務(wù)目標中明確項目的進行逐項完成外，同時從細節(jié)上注重其他事項；除了做好對分包村實質(zhì)性任務(wù)

的完成之外，做好與村委及時溝通了解需求；在下基層工作中真正走到群眾中，做到對所包村一視同仁，統(tǒng)籌兼顧，深入基層了解群眾急、難、盼、怨等問題。

三、幫扶項目不分大小，注重實效

在下鄉(xiāng)幫扶方面，對幫扶項目資金的落實盡力爭取，極力與上級部門溝通以待支持，在資金幫扶未落實過程中注重以其他方式進行幫扶。從細節(jié)之處著手幫扶工作，不攀大事、做實小事，為所包村委做些力所能及的事。

四、單位領(lǐng)導重視、做好監(jiān)督檢查

從思想上提高意識，注重包村工作的時效性，做好本職工作的協(xié)調(diào)與下鄉(xiāng)工作的調(diào)度，在確保本職工作的同時，保證下鄉(xiāng)工作的到位，確保包村人員駐村時間。單位領(lǐng)導對包村工作人員指定工作重點、制定工作制度，對包村人員做好日常工作的監(jiān)督檢查，單位領(lǐng)導親自與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委干部進行溝通，了解包村人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保包村工作的時間性、時效性。

五、幫扶工作落實情況：

1、目前劉屯村委已經(jīng)完成了30盞路燈的安裝，為了確保幫扶資金及時到位，公司張經(jīng)理先后三次親自到市公司，向相關(guān)領(lǐng)導匯報下基層幫扶活動情況及幫扶資金的申請。在日常工作中，張經(jīng)理也經(jīng)常積極與上級相關(guān)領(lǐng)導進行溝通，多次與市公司相關(guān)領(lǐng)導在電話中溝通“四個覆蓋”

下基層工作，匯報對所包村的相關(guān)幫扶項目的落實情況，目前已經(jīng)落實幫扶資金伍仟元。

2、以其他方式做好幫扶工作，由于我公司屬于市公司統(tǒng)一管理模式，幫扶資金的解決需要市公司審批，所以在資金不能準時到位的情況下，我公司及時改變了幫扶方式，從力所能及的事情上做好幫扶工作。為劉屯村委會配置文件柜兩套、會議座椅18套，為付佐鄉(xiāng)西石寶、南石寶村配置辦公椅各10套，改變了村委會辦公環(huán)境。

六、下一步工作計劃

1、繼續(xù)做好下基層包村工作，及時關(guān)注對所包村的幫扶項目的進展情況。

2、加大與市公司相關(guān)領(lǐng)導的溝通請示力度，確保幫扶項目的落實完成。

3、做好公司工作與下鄉(xiāng)工作的協(xié)調(diào)，從態(tài)度上轉(zhuǎn)變認識，改變以往以自身工作為重，下鄉(xiāng)工作為輔的方式，加大下基層的工作力度，將下鄉(xiāng)工作列入日常工作，確保下鄉(xiāng)頻次，加強與所包村委的溝通聯(lián)系。

4、統(tǒng)籌兼顧，做好已明確的幫扶項目盡全力按時完成，對沒有明確幫扶項目的其他兩個村確保下鄉(xiāng)頻次，做好深入的了解，解決問題。

5、協(xié)助所包村委做好村民文化娛樂中心建設(shè)工作，豐富村民業(yè)余文化收購農(nóng)活；改變村委辦公環(huán)境，幫助村委制作

上墻物料做好“四個覆蓋”宣傳活動。

總之，我公司通過積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，全力支持農(nóng)村“四個覆蓋”工作，公司全體干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，在新的一年里我們將再接再厲，找準不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機制，把我公司黨務(wù)工作提高到一個更高的水平。

友情提示：本文中關(guān)于《西鄉(xiāng)移動分公司干部下基層活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，西鄉(xiāng)移動分公司干部下基層活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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