伊東集團(tuán)開展清潔生產(chǎn)審核工作匯報(bào)材料

內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司

開展清潔生產(chǎn)審核工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

感謝經(jīng)信委給予我們這次交流的機(jī)會(huì),下面我把內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個(gè)簡要匯報(bào),存在不足的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行給予批評(píng)指正,并提出寶貴意見,以改善我們的各項(xiàng)工作。一、公司基本情況

內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司位于鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)伊東循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，是一個(gè)集煤炭生產(chǎn)、煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、普通貨物運(yùn)輸、污水處理為一體的資源綜合利用企業(yè)。

公司秉持伊東集團(tuán)“煤炭生產(chǎn)為主體，煤炭轉(zhuǎn)化和非煤產(chǎn)業(yè)為兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“高起點(diǎn)、高科技、高附加值、高效率、低能耗、低排放”的原則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和謀劃布局，以煤炭轉(zhuǎn)化多層次高附加值產(chǎn)品為核心，構(gòu)建煤炭深加工和煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，努力發(fā)展清潔、低碳、節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟(jì)。公司201*年被國家工信部等六部委列為國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)企業(yè)；201*年又被國家工信部、財(cái)政部、科技部三部委列為“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”試點(diǎn)示范企業(yè)；同年，公司所轄60萬噸/年蘭炭聯(lián)產(chǎn)10萬噸/年甲醇項(xiàng)目也

被國家工信部列為符合焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件的全國首家干餾法生產(chǎn)蘭炭的企業(yè)。二、開展清潔生產(chǎn)審核情況

根據(jù)公司的總體安排,201*年10月，在咨詢公司、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了東方能源公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照計(jì)劃逐步開展了審核工作，于201*年底順利完成了第一輪清潔生產(chǎn)審核程序工作，共完成的清潔生產(chǎn)中高費(fèi)方案為10個(gè)，累計(jì)完成投資1241萬元；完成中低費(fèi)方案為13個(gè)，累計(jì)12.5萬元。通過對(duì)方案的實(shí)施，每年節(jié)約原料煤4.1萬噸，節(jié)電213萬度，蘭炭增產(chǎn)3萬噸，回收炭化煤氣799萬NM3。清潔生產(chǎn)審核在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)管理水平提高等都有促進(jìn)作用。三、清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

通過3年的清潔生產(chǎn)審核實(shí)踐，我們也積累了一些開展清潔生產(chǎn)審核工作的經(jīng)驗(yàn)。

1、做好清潔生產(chǎn)宣傳教育工作

清潔生產(chǎn)審核工作的主體是企業(yè)，企業(yè)對(duì)審核工作的認(rèn)識(shí)和重視程度是決定企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作成敗的關(guān)鍵因素。首先必須領(lǐng)導(dǎo)重視，這是企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的

第一步，也是關(guān)鍵的一步。其次要加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)，了解清潔生產(chǎn)審核，肯定推行清潔生產(chǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)在節(jié)能、降耗、減污、增效，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展起到重要作用，才能夠提高企業(yè)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性，為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作奠定良好的基礎(chǔ)。最后要制定清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)公司對(duì)清潔生產(chǎn)工作的高度重視，利用宣傳欄、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法，使全體員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。

2、建立強(qiáng)有力的組織保障

企業(yè)成立以領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員為組長的審核領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司總經(jīng)理為首的審核工作小組。同時(shí)要賦予小組領(lǐng)導(dǎo)和成員相關(guān)的權(quán)利。咨詢方應(yīng)該成立審核指導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)行業(yè)專家參與其中，保證審核指導(dǎo)工作的質(zhì)量。

3、全面調(diào)查、客觀分析、準(zhǔn)確定位

借助清潔生產(chǎn)審核的機(jī)會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)物料使用、設(shè)備狀況、人員配置、企業(yè)管理、環(huán)保設(shè)施及環(huán)境管理狀況、廢棄物綜合利用情況、過程控制、產(chǎn)品情況等進(jìn)行摸底式調(diào)查，對(duì)企業(yè)的清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀水平進(jìn)行客觀評(píng)估，找出不足，準(zhǔn)確定位。

4、方案產(chǎn)生為重點(diǎn)，方案實(shí)施是關(guān)鍵

清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實(shí)施性直接關(guān)系到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成效，是審核過程的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案多、質(zhì)量高，最終產(chǎn)生的方案的質(zhì)量就高，清潔生產(chǎn)的效果就好。所以在審核中應(yīng)該廣泛發(fā)動(dòng)群眾，多渠道廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。

5、強(qiáng)化管理

將清潔生產(chǎn)納入到企業(yè)生產(chǎn)管理和環(huán)境管理當(dāng)中，以清潔生產(chǎn)思想指導(dǎo)生產(chǎn)全過程，結(jié)合環(huán)境管理體系的運(yùn)作方式，不斷完善企業(yè)清潔生產(chǎn)管理，使之制度化、規(guī)范化，提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平。

6、持續(xù)改進(jìn)

為了使企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作能持續(xù)進(jìn)行下去，方案實(shí)施完成后,及時(shí)匯總分析實(shí)施方案產(chǎn)生的效益,一方面通報(bào)全公司,提升員工參與清潔生產(chǎn)工作的熱情；另一方面為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益單獨(dú)建帳,以支付其它清潔生產(chǎn)方案實(shí)施的費(fèi)用支出；同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)成了清潔生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，并制定持續(xù)性清潔生產(chǎn)計(jì)劃。四、存在的問題

1、企業(yè)缺乏清潔生產(chǎn)資金

由于一些企業(yè)缺乏資金或是貸款困難，導(dǎo)致部分高質(zhì)量的清潔生產(chǎn)方案由于資金缺乏而無法在短期內(nèi)實(shí)施。

2、審核隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，不僅需要從業(yè)人員要有扎實(shí)的清潔生產(chǎn)理論知識(shí)，而且需要從業(yè)人員熟悉國家產(chǎn)業(yè)政策、了解不同行業(yè)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)排污情況、節(jié)能減排潛力點(diǎn)、行業(yè)通用的和先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)。所以需要不斷提高清潔生產(chǎn)審核人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)清潔生產(chǎn)審核工作的需要。

3、推行清潔生產(chǎn)的保障機(jī)制欠缺。

要使清潔生產(chǎn)工作能持續(xù)有效地開展下去，必要的政策法規(guī)支持是必不可少的，《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》出臺(tái)后，相應(yīng)的政策法規(guī)出臺(tái)太慢。在財(cái)政、金融等方面，應(yīng)該推行清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策。五、下一步的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。

2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日�；�，規(guī)范化，制度化。

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清潔生產(chǎn)

審核驗(yàn)收工作報(bào)告

甘肅省格瑞斯生物科技有限公司

二一二年五月八日

-2-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

前言

清潔生產(chǎn)是一種全新的環(huán)境保護(hù)理念，是從全世界范圍內(nèi)從單純依靠末端治理逐步向主動(dòng)預(yù)防過程控制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)對(duì)策演變到一定階段的必然結(jié)果，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要手段。其核心是突破過去以末端治理為主的環(huán)境保護(hù)對(duì)策的局限，改變以往被動(dòng)滯后的污染控制手段，將污染預(yù)防原則應(yīng)用于生產(chǎn)全過程，通過不斷改善管理和技術(shù)進(jìn)步來提高資源利用率，減少污染排放，從源頭上降低生產(chǎn)和服務(wù)對(duì)人類及環(huán)境的危害程度。它借助于各種相關(guān)力量和技術(shù)，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施，將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機(jī)結(jié)合起來，并且優(yōu)化運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最小的資源能源使用、最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長水平。

清潔生產(chǎn)審核作為推行清潔生產(chǎn)最主要和最具操作性的方法，通過一整套系統(tǒng)而科學(xué)的程序，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行有針對(duì)性的分析和評(píng)估，從而發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，并通過清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施從源頭上減少或消除廢棄物的產(chǎn)生，以增加生態(tài)效率和降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

201*年4月23日，我公司接甘肅省環(huán)境保護(hù)局下發(fā)的甘環(huán)科發(fā)[201*]14號(hào)《關(guān)于公布甘肅省201*年強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企事業(yè)單位名單的通知》，將我公司列入強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單，要求我公司在一年內(nèi)委托咨詢機(jī)構(gòu)完成清潔生產(chǎn)審核工作，并按要求實(shí)施節(jié)能減排措施。

-3-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

按照環(huán)境保護(hù)部（環(huán)發(fā)（201*）60號(hào)）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知精神，公司積極與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局聯(lián)體系，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展各項(xiàng)工作：

201*年10月，成立公司清潔生產(chǎn)審核小組;

201*年4月30日:制定清潔生產(chǎn)實(shí)施方案并上報(bào)甘州區(qū)環(huán)保局;

201*年5月22日:在《張掖日?qǐng)?bào)》上進(jìn)行了公示；201*年10月18日：與蘭州朗德技術(shù)咨詢服務(wù)中心簽訂《技術(shù)咨詢合同書》；

201*年11月開始：協(xié)助工委托單位進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核資料編制工作。

201*年11月,對(duì)公司員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并要求公司全體員工，明白清潔生產(chǎn)審核的重要性，并將清潔生產(chǎn)審核工作貫穿于日常工作中。

201*年12月，完成《清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》的編制，并上報(bào)張掖市環(huán)境保護(hù)局。

201*年04月22日,通過甘肅省環(huán)保局專家評(píng)審。201*年06月01日,通過評(píng)估批復(fù).

201*年，公司依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)要求，在公司內(nèi)開展各項(xiàng)節(jié)能減排工作，使清潔生產(chǎn)理念貫穿于公司每項(xiàng)工作。

-4-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

第一章企業(yè)概況

一、企業(yè)概況

甘肅省格瑞斯生物科技有限公司地處西北高原中部，是一家利

用該地區(qū)特有的晝夜溫差大、光照時(shí)間長、無污染的生態(tài)條件和豐富的天然植物資源，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的生物萃取技術(shù)，專業(yè)研發(fā)及提取植物有效成分的高科技企業(yè)。

公司始建于201*年，總投資4200多萬元，占地面積5萬多平方米，車間及配套設(shè)施5000多平方米，公司現(xiàn)有員工153人。其中，本科以上學(xué)歷15人，大中專學(xué)歷20人。取得高級(jí)職稱人員6人，中級(jí)職稱人員8人，初級(jí)職稱人員12人。公司建成年處理番茄皮30000噸加工生產(chǎn)能力。新上的番茄紅素提取項(xiàng)目有萃取速度快、使用安全、不污染環(huán)境等優(yōu)點(diǎn)。公司依托高臺(tái)縣中化番茄制品有限公司豐富的番茄皮和甘肅省祁連葡萄酒業(yè)有限公司的葡萄籽等原料，通過高科技手段處理加工，可年提取番茄紅素100000kg、番茄籽油1201*00kg、葡萄籽油150000kg、沙棘籽油360000kg，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入4512.8萬元，利稅約880萬元。企業(yè)生產(chǎn)的番茄紅素、番茄籽油、葡萄籽油、沙棘籽油等具有較高的營養(yǎng)價(jià)值和醫(yī)療價(jià)值，廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥保健品、化妝品等行業(yè)，擁有廣闊的市場(chǎng)前景，提取后的料渣可用于生產(chǎn)高蛋白飼料。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，已通過ISO9001：201*質(zhì)量及食品安全管理體系認(rèn)證和ISO2201*：201*國際食品安全管理體系認(rèn)證。公司主要產(chǎn)品有番茄紅素、番茄籽油、沙棘籽油、葡萄籽油、南瓜籽油、紫蘇籽油等產(chǎn)品。

-5-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

我公司以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、奉獻(xiàn)生態(tài)效益、造福人類健康”為目標(biāo)，以“科技求先、銳意進(jìn)取、誠信服務(wù)”為公司的宗旨，將綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)效益、人類健康、科學(xué)技術(shù)有機(jī)的結(jié)合在一起，回報(bào)于社會(huì)，服務(wù)于人民。

二、主要工藝流程工藝過程簡述1、番茄紅素工藝流程

番茄紅素的主要生產(chǎn)工序有原料脫水、萃取、精制、包裝。其工藝過程為：旋液分離后所得含水80%的鮮番茄皮經(jīng)脫水后，使其含水降至60%左右；在浸取罐中裝料并通入溶媒，在亞臨界壓力和溫度條件下萃取，再經(jīng)真空脫溶得到純度1%左右的番茄紅素初提物，溶媒回收循環(huán)使用。初提物用稀釋至一定濃度，以工藝要求的流量連續(xù)泵入超臨界二氧化碳萃取器，同時(shí)以工藝要求的流量通入二氧化碳，萃取器內(nèi)設(shè)置填料(或篩板)，控制萃取器的壓力和溫度，同時(shí)調(diào)節(jié)分離器的工藝技術(shù)參數(shù)，可使番茄紅素連續(xù)不斷的從分離器中分離出來。得到純度3%以上的番茄紅素油樹脂，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理和檢驗(yàn)，即可密封包裝入庫。萃余物番茄皮殘?jiān)�作為飼料出售�?/p>

2、番茄籽油工藝流程簡述

番茄籽油主要生產(chǎn)工序有原料脫水、自然晾曬、軋胚、萃取、包裝。

其工藝過程為：將旋液分離所得含水80%的番茄籽脫水至60%左右，自然晾干(本項(xiàng)目工作時(shí)間為每年的八月~九月，建設(shè)場(chǎng)地氣溫較高，通過自然晾曬后，番茄籽水分可以滿足工藝要求)，用對(duì)

-6-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

輥式破碎機(jī)軋胚后，裝入浸取罐，通入溶媒，在臨界壓力和溫度條件下萃取，再經(jīng)真空脫溶得到番茄籽油，經(jīng)檢驗(yàn)即可包裝入庫。

3、高蛋白飼料的工藝流程簡述

番茄籽提油后的殘?jiān)�即番茄籽粕中含有豐富的蛋白質(zhì)、糖類和多種微量元素，可作為食品、醫(yī)藥或飼料加工的原料；提取紅素后的番茄皮渣，屬食用纖維，由于提取紅素和油脂工藝過程均為低溫環(huán)境，上述渣粕的營養(yǎng)物質(zhì)未被破壞，可用來生產(chǎn)高蛋白配合飼料。其主要生產(chǎn)工序?yàn)榉鬯椤⒒旌险{(diào)制、包裝。

4、沙棘籽油、葡萄籽油、沙棘黃酮工藝流程簡述

沙棘籽油(葡萄籽油)的主要生產(chǎn)工序有原料凈選、軋胚、萃取、包裝；

其工藝過程為：將收購的原料揀選除去石、沙等雜質(zhì)，用對(duì)輥式破碎機(jī)軋胚后裝入浸取罐，通入溶媒，在臨界壓力和溫度條件下萃取，再經(jīng)真空脫溶得到提取物，經(jīng)檢驗(yàn)合格后即可包裝入庫，溶媒回收循環(huán)應(yīng)用。

萃取后的沙棘渣用多功能提取設(shè)備提取沙棘黃酮。其工藝過程為：將原料由喂料斗置于提取罐中，乙醇由泵在流量計(jì)的控制下經(jīng)換熱器加熱后加入提取罐中，恒溫循環(huán)對(duì)原料進(jìn)行所需成分的提取。提取的時(shí)間和溫度可按工藝要求進(jìn)行調(diào)控。提取完成后，提取液經(jīng)沉淀、過濾后進(jìn)入真空濃縮工段濃縮至一定濃度再經(jīng)干燥、檢驗(yàn)合格后包裝入庫。乙醇回收，循環(huán)使用。

-7-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

綜合車間的工藝過程及物流圖：

新鮮水新鮮水番茄籽番茄皮渣漂洗W1皮籽分離W2番茄皮W3脫水脫水沉淀過濾池蒸汽烘干排入園區(qū)下水管網(wǎng)烘干軋胚包裝送萃取工序送萃取工序綜合車間工藝操作單元功能說明：

審核重點(diǎn)工藝操作單元功能說明一覽表工程操作單元名稱清洗皮籽分離脫水烘干軋胚包裝

功能簡介人工在清洗池中用新鮮水將番茄皮渣用淘洗去灰塵、泥沙及果肉。人工在皮籽分離池中利用番茄皮、籽不同比重和在水中的浮力將皮、籽分離后，分別堆放。使用離心式脫水機(jī)分別將含水80%的番茄皮、籽中所帶甩去一部分，番茄皮、籽中所含水份降為60%。利用鍋爐蒸汽經(jīng)換熱器形成的熱風(fēng)，將番茄皮中的水份烘干，然后送入造粒機(jī)。將干燥的番茄籽送入軋胚機(jī)中進(jìn)行軋胚，原料處理工序全部完成，以利于萃取工序充分萃取。通過粉碎機(jī)對(duì)干燥松散的番茄皮進(jìn)行粉碎后，進(jìn)行人工包裝，因紅素光照后損失，是紅素保護(hù)的重要環(huán)節(jié)。

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第二章：持續(xù)清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)履行情況

一、機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地開展清潔生產(chǎn)審核，公司專門成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司董事長盛萬明親自擔(dān)任，副組長由總經(jīng)理郭生寶擔(dān)任，組員為各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)車間主任。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要組成人員及職責(zé)見表1-1.

表1-1

公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)一覽表

職務(wù)組長姓名盛萬明部門及職務(wù)董事長職責(zé)全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與組織投入時(shí)間30天負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，方案實(shí)施，負(fù)責(zé)審核過程，報(bào)告審核并協(xié)調(diào)清郭生寶副組長總經(jīng)理潔生產(chǎn)審核工作，參與方案討論，提供審核所需資料等全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、資源提供、協(xié)調(diào)各部門的工作。具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作、組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)價(jià)、可行性分析、生產(chǎn)技術(shù)部推薦等工作，督促編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)王登生成員經(jīng)理告，并負(fù)責(zé)組織編制清潔生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，清潔生產(chǎn)管理體系的策劃、構(gòu)建、完善和改進(jìn)。全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作的組織協(xié)調(diào)、運(yùn)行監(jiān)控、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)工藝裝備管理，組織開展各階段的工作，對(duì)于盛海成員銷售部經(jīng)理方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)價(jià)、可行性分析、推薦等進(jìn)行全過程跟蹤，并負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查與考核管理；能源動(dòng)力管理。負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核的成本核算、資金預(yù)算與執(zhí)行、監(jiān)督管理及籌融資、財(cái)務(wù)審計(jì)，指導(dǎo)、監(jiān)督、財(cái)務(wù)報(bào)表管理工作；王建兵成員財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作所需物資采購計(jì)劃、采購合同的簽訂與管理；供應(yīng)商管理；采購成本控制

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90天90天90天60天

-9-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

濮鑫成員質(zhì)檢部負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃，管理體系的評(píng)審及其目標(biāo)責(zé)任制的制定與考核管理。負(fù)責(zé)員工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)及其體系管理負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)審核的宣傳動(dòng)員工作。負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作督查督辦；信息收集、傳遞及關(guān)系協(xié)調(diào)。60天何麗娟成員辦公室主任30天薛龍成員綜合車間主任綜合車間段玉元成員副主任超臨界車間王磊成員主任亞臨界車間王長華成員積極協(xié)助清潔生產(chǎn)審核小組和專家組收集并提出節(jié)能降耗、廢棄物削減、低毒原料替代高毒原料等一系列方案，并參與方案的篩選、評(píng)價(jià)、分析、推薦，參與審核，提供數(shù)據(jù)，匯總數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)各部門工作；參與審核過程中一切工藝流程圖、設(shè)備流程圖以及其它圖的繪制，協(xié)助計(jì)算全廠和審核重點(diǎn)的物料平衡圖。90天主任清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，專門設(shè)立了清潔生產(chǎn)審核工作小組，組長由熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝狀況，負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理，對(duì)于國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、同類產(chǎn)品性能和工藝技術(shù)水平研究

較深的總經(jīng)理郭生寶擔(dān)任，副組長由長期從事工廠生產(chǎn)管理，對(duì)工廠生產(chǎn)狀況和設(shè)備現(xiàn)狀十分熟悉的生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理王登生擔(dān)任，成員由公司各生產(chǎn)管理部門及各生產(chǎn)車間的主任組成。清潔生產(chǎn)審核小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)理王登生擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作的協(xié)調(diào)和組織，以利于將各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處，按照工作計(jì)劃及各自分工扎實(shí)有效地工作，確保清潔生產(chǎn)審核正常有序進(jìn)行。清潔生產(chǎn)審核小組成員及職責(zé)見表1~2。

-10-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

表1-2公司清潔生產(chǎn)審核工作小組成員及職責(zé)表姓名職務(wù)部門及職務(wù)職責(zé)投入時(shí)間郭生寶組長總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)籌劃組織、資源提供、協(xié)調(diào)各部門的工作，督促編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告�？傮w負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)確定清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)，確定清潔生產(chǎn)90審核工作的方式、方法及工作方案，審核相關(guān)天文件和方案，協(xié)調(diào)各部門、各單位工作，并將此項(xiàng)工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核王登生副組長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核的日常工作，組織實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的準(zhǔn)備、組織宣傳、理編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告及對(duì)外聯(lián)系工作協(xié)調(diào)各部門工作。綜合車間主任綜合車間副主任超臨界車間主任亞臨界車間主任質(zhì)檢部90天薛龍段玉元王磊王長華濮鑫成員成員成員成員成員協(xié)助審核小組收集并提出廢棄物削減方案，提供數(shù)據(jù)，匯總資料，參與方案篩選、評(píng)價(jià)、分析、推薦，參與審核，參與審核過程中一切工藝流程圖、設(shè)備流程圖以及它圖的繪制，準(zhǔn)確計(jì)算全廠和審核重點(diǎn)的物料平衡圖。協(xié)助編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。90天清潔生產(chǎn)審核工作小組在審核重點(diǎn)確定后，可以根據(jù)工作需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，增加審核重點(diǎn)的相關(guān)人員，以利于審核工作的進(jìn)行。

二、清潔生產(chǎn)任務(wù)

清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)十分有利且需持續(xù)開展的工作，企業(yè)通過對(duì)主要生產(chǎn)單元的投入產(chǎn)出進(jìn)行衡算，參照國內(nèi)外同類型企業(yè)單元最好水平，以節(jié)能、降耗、減排為目的，查找不利于節(jié)能和環(huán)保的各種因素，提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、減少排放、增加效益的目標(biāo)，是國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行節(jié)能、環(huán)保管理的主要手段之一。持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次

-11-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

審核提出的清潔生產(chǎn)方案；經(jīng)常性地組織對(duì)企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并啟動(dòng)新的清潔生產(chǎn)審核；負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理。

三、鞏固清潔生產(chǎn)審核成果

3.1本輪清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案18項(xiàng)，全部實(shí)施完成后做到了資源的有效利用。為進(jìn)一步鞏固清潔生產(chǎn)成果，公司對(duì)全公司管理制度進(jìn)行了修訂，將清潔生產(chǎn)納入日常的管理制度，以保證清潔生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機(jī)制，把清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去。

3.2持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、審核小組成員，將清潔生產(chǎn)審核工作作為日常工作的重點(diǎn)，倡導(dǎo)節(jié)能減排的工作理念，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，將已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案納入了企業(yè)正常的生產(chǎn)過程。四、建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制

公司已有較為完善的合理化獎(jiǎng)勵(lì)管理制度，把清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制納入企業(yè)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一進(jìn)行管理實(shí)施，以提高全體職工清潔生產(chǎn)的積極性。鼓勵(lì)員工多提有關(guān)清潔生產(chǎn)的合理化建議，凡提出好的合理化建議被采納的都給與獎(jiǎng)勵(lì)。

-12-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

第三章：中/高費(fèi)方案實(shí)施情況

通過對(duì)公司實(shí)施清潔生產(chǎn)工作的全面審核，確認(rèn)公司一直在采用一系列清潔生產(chǎn)技術(shù)和方法，如在技術(shù)工藝、設(shè)備的改進(jìn)和管理加強(qiáng)方面等都有所創(chuàng)新，達(dá)到了清潔生產(chǎn)預(yù)防污染、減少資源消耗、提高資源利用效率、減少污染物排放的目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的“雙贏”。主要體現(xiàn)在：

一、實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，節(jié)能減排初見成效

在清潔生產(chǎn)審核中，共提出清潔生產(chǎn)方案中，有8條中/高費(fèi)方案均已實(shí)施。

方案編號(hào)方案名稱方案簡介投資估算（萬元）所屬類型F1F2F3F4F5F6F7

為溶劑儲(chǔ)罐新建彩鋼活動(dòng)房減少設(shè)備改造優(yōu)化工冷卻水污染、新建蓄水池及冷卻水15.0藝循環(huán)系統(tǒng)。新建番茄皮渣漂洗、皮籽分離用水新增污水過濾、三級(jí)過濾、沉淀池凈化系統(tǒng)，回收設(shè)備改造優(yōu)化工10.0沉淀系統(tǒng)水中的部分皮籽，提高番茄皮籽收藝率。對(duì)亞臨界部分冷區(qū)系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)進(jìn)行改造，改進(jìn)部分生產(chǎn)工藝。改亞臨界技術(shù)改設(shè)備改造優(yōu)化工造為快速升溫升壓→快速降溫降30.0造藝壓。改造后生產(chǎn)效率提高40%，耗電減少50%。購置2臺(tái)離心式皮籽分離設(shè)備，將皮籽分離裝置原水泥結(jié)構(gòu)水動(dòng)力（高壓水沖洗）設(shè)備改造優(yōu)化工150.0改造皮籽分離池改造為鋼結(jié)構(gòu)皮籽分藝離專用設(shè)備。綜合車間新建熱風(fēng)爐代替燃煤蒸汽鍋爐，改變了原使用換熱器換熱新建熱風(fēng)爐項(xiàng)設(shè)備改造優(yōu)化工的生產(chǎn)工藝，使用直接式高凈化11.0目藝熱風(fēng)烘干番茄皮籽，提高熱效率，減少熱損失。超臨界設(shè)備改購置安裝1000L×2超臨界設(shè)備及設(shè)備改造優(yōu)化工1000.0造項(xiàng)目新增附屬CO2氣體回收裝置藝采用水逆流返綜合車間將番茄皮渣漂洗、分離工10.0設(shè)備改造優(yōu)化工-12-

新增溶劑儲(chǔ)罐冷卻水循環(huán)利用

-13-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

洗工藝F8新建污水處理站藝流程改為：新建3個(gè)貯水槽，將番茄皮籽分離用水逆向返回一次漂洗工序，二次漂洗水逆向返回一次漂洗工序，反復(fù)使用水資源。在廠區(qū)選址新建一座污水處理站。用于處理番茄皮渣漂洗、皮籽分離廢水，降低廢水中的SS、COD、BOD，使生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放。藝76.6設(shè)備1、F-1新增溶劑儲(chǔ)罐冷卻水循環(huán)利用

1.1為萃取生產(chǎn)線溶劑儲(chǔ)罐新建了彩鋼活動(dòng)房，防止了冷卻水被塵土污染、并新建蓄水池及冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，改造后冷卻水可反復(fù)循環(huán)利用。

1.2項(xiàng)目實(shí)施情況及效果

年減少廢水排放7700m3/a，年節(jié)水7700m3/a，按每m3水1元計(jì)算，年獲經(jīng)濟(jì)效益7700元。2、F-2新增污水過濾、沉淀系統(tǒng)

2.1新建了番茄皮渣漂洗、皮籽分離用水三級(jí)過濾、沉淀池凈化系統(tǒng)，回收水中的部分皮籽，提高番茄皮、籽收率。

2.2項(xiàng)目實(shí)施情況及效果

年減少固廢排放176.6t/a，年回收番茄皮籽約176.6t/a，年節(jié)約成本16.95萬元。3、F-3亞臨界技術(shù)改造

3.1對(duì)亞臨界部分冷區(qū)系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)進(jìn)行改造。改造為快速升溫升壓→快速降溫降壓。3.2項(xiàng)目實(shí)施情況及效果。

改造后生產(chǎn)效率提高40%，耗電減少50%。電費(fèi)按0.84元計(jì)算，年可獲經(jīng)濟(jì)效益2.9元；生產(chǎn)效率提高40%，兩項(xiàng)合計(jì)年可獲經(jīng)濟(jì)

-14-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

效益6.7萬元。

4、F-4皮籽分離裝置改造

4.1安裝了2臺(tái)離心式皮籽分離設(shè)備，將原水泥結(jié)構(gòu)水動(dòng)力（高壓水沖洗）皮籽分離池改造為鋼結(jié)構(gòu)皮籽分離專用設(shè)備，在皮籽分離機(jī)高速旋轉(zhuǎn)的葉輪的離心力作用下，較重的番茄籽向葉輪的外圍移動(dòng)，較輕的番茄皮向葉輪的中心移動(dòng)，根據(jù)物質(zhì)的不同比重，將番茄皮渣中的皮與籽分離，以提高皮籽分離效率。4.2項(xiàng)目實(shí)施情況及效果。

年減少廢水排放3000m/a。獲經(jīng)濟(jì)效益9240元；年節(jié)水3000m/a，按每m水1元計(jì)算，年獲經(jīng)濟(jì)效益3000元；節(jié)約人工成本7萬元；提高生產(chǎn)效率，年增收20萬元，四項(xiàng)合計(jì)28.224萬元。5、F-5新建熱風(fēng)爐項(xiàng)目

5.1綜合車間新建熱風(fēng)爐代替燃煤蒸汽鍋爐，改變了原使用換熱器換熱的生產(chǎn)工藝，使用直接式高凈化熱風(fēng)烘干番茄皮籽，提高熱效率，減少熱損失。

5.2項(xiàng)目實(shí)施情況及效果。

減少鍋爐灰渣排放10t/a。降低耗煤量，每年可節(jié)煤30t/a，按每t煤380元計(jì)算，年可節(jié)支1.14萬元。6、F-6超臨界設(shè)備改造項(xiàng)目

6.1超臨界車間安裝1000L×2超臨界萃取設(shè)備，淘汰24L×3、24L×2等小型超臨界萃取設(shè)備，并新增附屬CO2氣體回收裝置。6.2項(xiàng)目實(shí)施情況及效果。

年回收CO2氣體23t/a按每t750元計(jì)算，年節(jié)約成本1.7萬元；提高生產(chǎn)效率100%，可節(jié)電3.2×10kw.h/a，年獲綜合經(jīng)濟(jì)

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-15-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

效益160萬元。

7、F-7采用水逆流返洗工藝

7.1將綜合車間番茄皮渣漂洗、分離工藝流程改為：新建3個(gè)貯水槽，將番茄皮籽分離用水逆向返回一次漂洗工序，二次漂洗水逆向返回一次漂洗工序，反復(fù)使用水資源。7.2項(xiàng)目實(shí)施情況及效果。

年減少廢水排放3500m/a。年節(jié)水3500m/a，按每m水1元計(jì)算，年獲經(jīng)濟(jì)效益3500元。8、F-8新建污水處理站

8.1新建污水處理站一座。采用近你年來正在應(yīng)用的新技術(shù)高效曝氣濾池（YD-BAF）處理技術(shù)，該技術(shù)是在生物接觸氧化工藝的基礎(chǔ)上，引入飲用水處理中過濾的思想，而產(chǎn)生的一種好氧廢水處理工藝，其突出特點(diǎn)是在一級(jí)強(qiáng)化處理的基礎(chǔ)上將生物氧化與過濾結(jié)合在一起，濾池后部不設(shè)沉淀池，通過反沖洗再生實(shí)現(xiàn)濾池的周期運(yùn)行。通過在生物濾池中填裝一種新型的生物載體，這種生物載體具有發(fā)達(dá)的大孔結(jié)構(gòu)和特殊的表面化學(xué)性質(zhì)及巨大的比表面積，應(yīng)用固定化微生物技術(shù)，大大提高生物濾池中的微生物濃度。另外采用投加人工培育的高效菌種，使之固定在生物載體上，大量繁殖。池底安裝DAAS新型高效防堵曝氣裝置，提供生物化學(xué)反應(yīng)所需的氧。高效菌種具有與目前一般污水處理所采用的自然菌種完全不同的性質(zhì)，表現(xiàn)在菌種繁殖速度快，降解有機(jī)物速度快而徹底，可降解一般難以降解的有機(jī)物，提高COD的去除率。8.2項(xiàng)目實(shí)施情況及效果

有效降低廢水中SS、COD、BOD，生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放。

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-16-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

第四章：監(jiān)測(cè)報(bào)告

201*生產(chǎn)期為項(xiàng)目試運(yùn)行階段，公司從201*年8月9日開始生產(chǎn)，9月16日停機(jī)，整個(gè)生產(chǎn)期運(yùn)行38天，運(yùn)行過程中，公司請(qǐng)甘肅省環(huán)境檢測(cè)中心、張掖市環(huán)保檢測(cè)站相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，公司各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

1檢測(cè)報(bào)告：

廢氣排放檢測(cè)報(bào)告

在清潔生產(chǎn)審核過程中，我公司所有污染物排放均控制在總量范圍內(nèi)。各種污染物均達(dá)標(biāo)排放。

-17-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

第五章：企業(yè)持續(xù)實(shí)施方案

1.1無/低費(fèi)方案實(shí)施情況：

本輪清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生無/低費(fèi)方案有19個(gè)產(chǎn)生無/低費(fèi)方案19項(xiàng)，實(shí)施19項(xiàng)。

方案編號(hào)方案名稱方案簡介投資估算（萬元）所屬類型F9F10F11F12F13深井泵增設(shè)自動(dòng)行程開關(guān)，水深井泵節(jié)水量到達(dá)貯水槽水位后，自動(dòng)行改造程開關(guān)自動(dòng)關(guān)閉深井泵電機(jī)。地溝出口架在地溝出口架設(shè)置過濾網(wǎng)，阻設(shè)置過濾網(wǎng)止番茄皮渣進(jìn)入排污系統(tǒng)。利用皮籽分綜合車間對(duì)水皮籽分離用水離用水沖洗進(jìn)行二次利用，用于沖洗車間地面地面。電機(jī)采用變脫水機(jī)、粉碎機(jī)、軋胚機(jī)等9頻技術(shù)臺(tái)電機(jī)新增變頻設(shè)備。辦公區(qū)照明2辦公區(qū)照明新增聲采用聲控技控裝置，無人工作時(shí)照明自動(dòng)術(shù)熄滅，達(dá)到節(jié)電的目的。低低無低低設(shè)備改造設(shè)備改造管理設(shè)備設(shè)備選用節(jié)能燈具，照明總功率車間照明采13KW，年工作時(shí)數(shù)：1980小時(shí)，F(xiàn)14用節(jié)能燈具實(shí)際用電25740KW，節(jié)能燈節(jié)電率40%。生產(chǎn)車間清潔地面由原來的生產(chǎn)車間清用4t左右新鮮水沖洗改為拖F15潔地面改用把拖地或少量水沖洗，僅用拖把拖地0.5t新鮮水。制定規(guī)章制度，定期檢查全公消除輸水管司輸水管道及設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行F16道及設(shè)備跑、維修整改，消除跑、冒、滴、冒、滴、漏漏。對(duì)協(xié)議工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，縮小協(xié)議工與正式職工之提高員工素F17間的收入差距，同時(shí)拉大輔助質(zhì)崗位和關(guān)鍵崗位操作人員之間的收入差距，以調(diào)動(dòng)協(xié)議工的工作積極性。使用污水處鋪設(shè)廢水回用管道，使用處理理站處理后后達(dá)標(biāo)的廢水，用于廠區(qū)樹F-18廢水澆灌草木、草坪的澆灌，改變使用新坪鮮水澆灌草坪的現(xiàn)狀。低設(shè)備改造無管理無管理無管理低綠化

-18-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

我公司極為關(guān)注節(jié)約水資源、降低廢水污染物和廢水再循環(huán)利用，將此項(xiàng)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，動(dòng)員全體員工從工藝過程節(jié)約水資源，工業(yè)廢水的回收利用等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，審核小組征集到有關(guān)清潔生產(chǎn)方案共有10個(gè)。其中6個(gè)為低費(fèi)方案：F-10、F-11、F-15、F-16、F-17、F-18。

1、F-10方案為綜合車間排水地溝出口架設(shè)置過濾網(wǎng)項(xiàng)目，即針對(duì)有一小部分皮渣流入地溝，進(jìn)入排污系統(tǒng)的現(xiàn)狀，在地溝出口架設(shè)置多道過濾網(wǎng)，阻止番茄皮渣進(jìn)入排污系統(tǒng)，可有效降低廢水中SS；

2、F-11方案為利用皮籽分離用水清洗水沖洗地面項(xiàng)目，綜合車間原使用新鮮水沖洗車間設(shè)備和地面，造成水資源浪費(fèi)，解決的方案是對(duì)水皮籽分離用水進(jìn)行二次利用，用于沖洗車間地面，日節(jié)水10m/d，年節(jié)水600m，年可減少廢水排放600m/a；

3、F-15方案為生產(chǎn)車間清潔地面改用拖把拖地項(xiàng)目，解決的方案是生產(chǎn)車間清潔地面由原來的用4t左右新鮮水沖洗改為拖把拖地或少量水沖洗，僅用0.5t新鮮水，日節(jié)約新鮮水3.5m/a，年節(jié)水770m，年減少廢水排放770m/a；

4、F-16方案為消除輸水管道及設(shè)備跑、冒、滴、漏項(xiàng)目，是針對(duì)生產(chǎn)車間輸水管道及設(shè)備存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，造成水資源浪費(fèi)，解決的方案是制定規(guī)章制度，定期檢查全公司輸水管道及設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維修整改，消除跑、冒、滴、漏，年可節(jié)水200m/a；

5、F17為提高員工素質(zhì)項(xiàng)目，針對(duì)生產(chǎn)高峰期，綜合車間聘用部分協(xié)議工，協(xié)議工與正式職工相比，技術(shù)水平不高，工作經(jīng)驗(yàn)不足，加之兩者之間的收入存在較大差距，協(xié)議工心理不平衡，因

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-19-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

此責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致人為故障停產(chǎn)，不定時(shí)加料，造成設(shè)備空轉(zhuǎn)，或一次性多加料，造成物料浪費(fèi)。解決的方案是對(duì)協(xié)議工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，縮小協(xié)議工與正式職工之間的收入差距，同時(shí)拉大輔助崗位和關(guān)鍵崗位操作人員之間的收入差距，以調(diào)動(dòng)協(xié)議工的工作積極性，年節(jié)水140m/a，并減少廢水排放140m/a；

6、F18為污水處理站處理后廢水澆灌草坪項(xiàng)目，公司擬在F8新建污水處理站并投入使用以后，鋪設(shè)廢水回用管道，利用處理后達(dá)標(biāo)的廢水，用于廠區(qū)樹木、草坪的澆灌，改變使用新鮮水澆灌草坪的現(xiàn)狀。

以上F-11、F-15、F17等3個(gè)方案屬于加強(qiáng)管理的范疇，不存在任何技術(shù)問題，公司已制定相應(yīng)的車間管理制度及員工培訓(xùn)計(jì)劃；F-16、F18方案消除輸水管道及設(shè)備跑、冒、滴、漏及鋪設(shè)廢水回用管道和安裝水泵屬于簡單常用技術(shù)，已安排公司有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人完成。

公司通過節(jié)能降耗來減少生產(chǎn)成本，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力，在節(jié)約用電方面做了大量工作，審核小組共征集到涉及節(jié)約用電的無/低費(fèi)方案4項(xiàng)，

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⑴F-9是深井泵節(jié)水改造方案，針對(duì)深井泵未安裝自動(dòng)行程開關(guān)，導(dǎo)致深井泵電機(jī)電耗高的問題，解決的方案是給深井泵增設(shè)自動(dòng)行程開關(guān)，水量到達(dá)貯水槽水位后，自動(dòng)行程開關(guān)自動(dòng)關(guān)閉深井泵電機(jī)，達(dá)到節(jié)電的目的。

⑵F-12方案是針對(duì)脫水機(jī)、粉碎機(jī)、軋胚機(jī)等9臺(tái)電機(jī)電耗高的問題，采用變頻技術(shù)項(xiàng)目。隨著電力電子技術(shù)、微電子技術(shù)及

-20-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

控制理論的發(fā)展，變頻調(diào)速技術(shù)已被廣泛的應(yīng)用到電機(jī)控制領(lǐng)域。功率器件的更新?lián)Q代促使了電力變換技術(shù)的不斷發(fā)展。變頻器的構(gòu)成：異步電機(jī)的變頻調(diào)速是通過變頻器實(shí)現(xiàn)的。變頻器一般由整流器、濾波器、驅(qū)動(dòng)電路、保護(hù)電路以及控制器(MCU/DSP)等部分組成。首先是將單相或三相交流電源通過整流器并經(jīng)電容濾波后形成幅值基本穩(wěn)定的直流電壓加在逆變器上，利用逆變器功率元件的通斷控制，使逆變器輸出端獲得一定形狀的矩形脈沖波形。在這里，通過改變矩形脈沖的寬度控制其電壓幅值；通過改變調(diào)制周期控制其輸出頻率，從而在逆變器上同時(shí)進(jìn)行輸出電壓和頻率的控制，而滿足變頻調(diào)速對(duì)U/f的協(xié)調(diào)控制的要求。PWM的優(yōu)點(diǎn)是能消除與抑制低次諧波，使負(fù)載電機(jī)在近似正弦波的交變電壓下運(yùn)行，轉(zhuǎn)矩脈動(dòng)小，調(diào)速范圍寬。近年來，帶驅(qū)動(dòng)和保護(hù)電路的各種智能功率模塊(IPM)也相繼應(yīng)用在變頻系統(tǒng)中。因此，電機(jī)變頻技術(shù)目前使用是較普遍的，屬于成熟技術(shù)。

⑶F-13是辦公區(qū)照明采用聲控技術(shù)項(xiàng)目，針對(duì)辦公區(qū)無人工作時(shí)照明仍在用電，造成用電浪費(fèi)現(xiàn)象，解決的方案是在辦公區(qū)照明新增聲控裝置，無人工作時(shí)照明自動(dòng)熄滅，達(dá)到節(jié)電目的，年節(jié)電約1600kw.h。聲控技術(shù)早已在各行各業(yè)廣泛使用，屬于簡單成熟技術(shù)。

⑷F-14方案是生產(chǎn)車間照明采用節(jié)能燈具項(xiàng)目，目前，生產(chǎn)車間照明采用200w鈉燈，電耗高。解決的方案是選用節(jié)能燈具，照明總功率13kw，年工作時(shí)數(shù)：1980小時(shí)，實(shí)際用電25740kw.h，節(jié)能燈節(jié)電率40%，節(jié)電效果顯著。

⑸F-17方案是針對(duì)在生產(chǎn)高峰期，綜合車間聘用部分協(xié)議工，

-21-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

協(xié)議工與正式職工相比，技術(shù)水平不高，工作經(jīng)驗(yàn)不足，加之兩者之間的收入存在較大差距，協(xié)議工心理不平衡，因此責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)人為故障停產(chǎn)，不定時(shí)加料，造成設(shè)備空轉(zhuǎn)等問題，解決的方案是公司對(duì)協(xié)議工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，縮小協(xié)議工與正式職工之間的收入差距，同時(shí)拉大輔助崗位和關(guān)鍵崗位操作人員之間的收入差距，以調(diào)動(dòng)協(xié)議工的工作積極性，保證其定時(shí)加料，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，達(dá)到節(jié)電的目的。

以上F-9、F-12、F-13、F-14，共4個(gè)低費(fèi)方案均是購置廠家生產(chǎn)的配套設(shè)備，屬于國家推廣的成熟節(jié)能技術(shù)，僅需購買生產(chǎn)廠家成套產(chǎn)品，在廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下安裝使用即可，車間內(nèi)相關(guān)節(jié)能、節(jié)電設(shè)施已配備齊全。

第六章：清潔生產(chǎn)，全員參與

-22-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，公司分階段對(duì)全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使清潔生產(chǎn)深入人心，每個(gè)員工均明白清潔生產(chǎn)的重要性，公司積極響應(yīng)“減少污染，倡導(dǎo)低碳生活.1、通過清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和審核，企業(yè)管理者、審核小組成員及員工對(duì)清潔生產(chǎn)成效、審核方法和程序都有了更加深入的了解。提高了員工的技術(shù)水平，在這次方案產(chǎn)生中，員工群策群力，他們根據(jù)平時(shí)積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出了不少有建設(shè)性、技術(shù)含量高的方案，這些都包含了企業(yè)生產(chǎn)過程中需要急待解決的技術(shù)問題。2、通過清潔生產(chǎn)理念貫穿于員工日常工作中，公司在主抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，也注重車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，公司每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況及跑冒滴漏進(jìn)行排查，公司考核員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，每旬對(duì)各種能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，并與員工的獎(jiǎng)金掛鉤，發(fā)現(xiàn)問題.企業(yè)持續(xù)實(shí)施了清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案，并認(rèn)真、及時(shí)地組織實(shí)施了清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)方案，達(dá)到了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。

3、通過本輪清潔生產(chǎn)審核，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與的方式，企業(yè)建立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，并成立清潔生產(chǎn)辦公室，建立相應(yīng)的、有操作性的獎(jiǎng)懲制度，建立和完善了清潔生產(chǎn)制度，細(xì)化了管理。并將清潔生產(chǎn)納入日常管理中，使清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃、有步驟地在企業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行下去。同時(shí)也調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，使員工認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)這項(xiàng)工作的重要性、長期性及持續(xù)性，提高了清潔生產(chǎn)意識(shí)。

總之，公司通過清潔生產(chǎn)審核和清潔生產(chǎn)審核方案的實(shí)施，將

-23-清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作報(bào)告

極大促進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)水平，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的有效途徑，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。公司將進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作力度，把企業(yè)建設(shè)成節(jié)約型企業(yè)和環(huán)境友好企業(yè)。以保證清潔生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機(jī)制，把清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去。

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