安全先進(jìn)班組-檢修班-：

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流

------記綜采隊(duì)檢修班

開(kāi)拓煤業(yè)公司綜采隊(duì)

201*年5月

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流

記綜采隊(duì)檢修班

“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)精湛，民主團(tuán)結(jié)，百折不撓。”這就是開(kāi)拓綜采隊(duì)檢修班的內(nèi)在形象，近一年來(lái)，全班人員以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向、以現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任落實(shí)為龍頭、以提高檢修效率為目的和宗旨，按時(shí)保質(zhì)保量完成了礦、隊(duì)交給的各項(xiàng)檢修和安裝任務(wù)，突出表現(xiàn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)。一、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓工程質(zhì)量，確保安全、檢修任務(wù)的全面完成。

現(xiàn)場(chǎng)管理與基礎(chǔ)管理，這是煤礦生產(chǎn)管理工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是安全生產(chǎn)的重要前提和保證。因此檢修班狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。檢修班人員多、作業(yè)地點(diǎn)多、作業(yè)形式多。根據(jù)這一情況檢修班為了能使工人盡快掌握各自的標(biāo)準(zhǔn)，要求每一作業(yè)地點(diǎn)都安排一名有經(jīng)驗(yàn)的老工人，組成互聯(lián)保對(duì)象，這樣既有利于技術(shù)指導(dǎo)又有利于監(jiān)護(hù)安全。

班組內(nèi)部實(shí)行“三級(jí)動(dòng)態(tài)考核”，同時(shí)狠抓工程質(zhì)量，采取“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”；每班由隊(duì)干進(jìn)行驗(yàn)收，并接受其他部門的監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)驗(yàn)收單的記錄進(jìn)行考核，使現(xiàn)場(chǎng)的工作有條理，有章可循；比如檢修質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)驗(yàn)收單的記錄查找具體班級(jí)；這樣使每班的工作一目了然。

文明生產(chǎn)也一樣，交班時(shí)，必須保證管轄范圍內(nèi)浮煤清理干凈，噴霧設(shè)施齊全完好，否則也要受到處罰。并且考核結(jié)果作為年底評(píng)先進(jìn)評(píng)模范的重要依據(jù)。事實(shí)證明，通過(guò)采取一系列措施，即調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，做到了設(shè)備的超前檢修，預(yù)防了事故，保證了工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下達(dá)標(biāo)。二、加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范班組管理，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的“兵頭將尾”作用。

對(duì)一個(gè)班組來(lái)說(shuō)，工作能否搞上去，關(guān)鍵要看這個(gè)班組的領(lǐng)導(dǎo)班子能否團(tuán)結(jié)

一致、干群一致，能否在職工面前樹(shù)立起良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。一年來(lái)，檢修班的人員經(jīng)歷了多次變化，因此班組建設(shè)就成為首要任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)。檢修班利用班前會(huì)、進(jìn)工作面的路上、業(yè)余時(shí)間了解職工情況，對(duì)思想情緒不穩(wěn)定人員進(jìn)行教育，并用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其他員工

針對(duì)班內(nèi)人員復(fù)良好的形象，在困難面前班干部就要身先士卒雜他們提出：在工作中班干部首先要搞好團(tuán)結(jié)，要樹(shù)立起，率先垂范，起到積極的模范帶頭作用。他們是這樣說(shuō)的也是這樣做的，在工作面大型設(shè)備需更換時(shí)，他們更是帶頭深入到現(xiàn)場(chǎng)，身先士卒

在檢修班，團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，互幫互愛(ài)，已形成了一個(gè)良好的風(fēng)氣。同時(shí)，檢修班的班長(zhǎng)在抓好工作任務(wù)的同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)管理上，更加積極主動(dòng)的將現(xiàn)場(chǎng)存在不安全隱患查找出來(lái)，將檢修隱患消滅在萌芽狀態(tài)，一年來(lái)，正是在這種思想的指導(dǎo)下，檢修班全年沒(méi)有發(fā)生一起輕傷以上事故。三、細(xì)化班組單元成本管理，降低檢修成本

作為新時(shí)期的石圪節(jié)人，檢修班的同志們并沒(méi)有忘記艱苦奮斗、勤儉節(jié)約這一優(yōu)良礦風(fēng)。他們緊緊圍繞“礦為利潤(rùn)中心，科隊(duì)為模擬利潤(rùn)中心，班組為成本控制中心”的思路，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，和大家一起共同出主意想辦法制定了有效的成本控制措施：

1、加強(qiáng)檢修質(zhì)量，努力達(dá)到事故最少、返工最少、質(zhì)量最好、效益最高。2、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，優(yōu)化成本投入，該投入的不憐惜，不該投入的嚴(yán)格控制。

3、加強(qiáng)成本核算，每五天為一單元，分析統(tǒng)計(jì)。

4、根據(jù)工作面條件變化，適時(shí)采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，避免無(wú)謂

的浪費(fèi)。

5、大力倡導(dǎo)雙增雙節(jié)和修舊利廢，加強(qiáng)技術(shù)投資，合理配置資源，該回收的材料全部回收，并加以修復(fù)重新投入生產(chǎn)。

6、加大考核力度，教育職工以經(jīng)濟(jì)效益為中心，減小投入與產(chǎn)出比。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，崇尚科學(xué)，提高職工整體素質(zhì)

在實(shí)際檢修、安裝過(guò)程中，檢修班加大安全教育力度，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，教育大家“寧停三分，不搶一秒”。同時(shí)利用周二、周五會(huì)議收看礦電視臺(tái)事故反思錄像，學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)，用事故案例針對(duì)性教育，使其認(rèn)清危害，吸取教訓(xùn)，樹(shù)立“安全第一”思想；在工作上強(qiáng)化理論到現(xiàn)場(chǎng)的操作技能培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)，搞好傳、幫、帶工作，使新工人規(guī)范操作，不斷提高安全技能，職工的整體素質(zhì)得到了提高。對(duì)于同一項(xiàng)工作，不同的人做，就有不同的辦法，產(chǎn)生的效率也不同；檢修班內(nèi)部規(guī)定一周進(jìn)行一次技術(shù)交流會(huì)，班組技能水平高于其他班組，同時(shí)還與其他班組進(jìn)行技術(shù)交流，使隊(duì)組形成一個(gè)良性循環(huán)，共同不斷提高。

在即將過(guò)去的時(shí)間，檢修班不僅實(shí)現(xiàn)了安全檢修，做到了超前檢修，保證了生產(chǎn)班的生產(chǎn)，為石圪節(jié)煤業(yè)公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：礦山分廠機(jī)修班安全先進(jìn)班組申報(bào)材料

礦山分廠機(jī)修班安全先進(jìn)班組申報(bào)材料

09年轉(zhuǎn)瞬即逝，在過(guò)去的一年里，礦山分廠維修工段機(jī)修班在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)

真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開(kāi)展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造，特別是安全工作，充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行，增強(qiáng)了班組員工的安全意

識(shí)�？偨Y(jié)安全活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作：一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

班組認(rèn)真開(kāi)展每周五的安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析。

根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并多次被分廠領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

二、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。

本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，工段按照分廠統(tǒng)一部署立即召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則、總體會(huì)上

對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)

行了安排，并將“工段安全月工作安排的通知“下發(fā)至各班組，要求各班認(rèn)真組織實(shí)施；

2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，工段將此次活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”在各班組白板上公布，同時(shí)緊密結(jié)合工段實(shí)際，通過(guò)班組安全活動(dòng)對(duì)公司下發(fā)的《安全事故事例匯編》進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)；

3、工段與班組簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)；

二、積極參加分廠安全培訓(xùn)，利用新老員工互動(dòng)提高工段員工的安全意識(shí)。

積極參加分廠組織的安全教育培訓(xùn)，組織工段員工再次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各自崗位安全操作規(guī)程，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對(duì)自己的《安全操作規(guī)程》熟記熟背、深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，工段在安全檢查時(shí)對(duì)部分員工進(jìn)行抽查，達(dá)不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的濃厚氛圍。加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)教育，通過(guò)班組安全活動(dòng)讓老職工現(xiàn)身說(shuō)法，新進(jìn)員工結(jié)合自身實(shí)際提問(wèn)題等活動(dòng)，提高新老員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

認(rèn)真總結(jié)工段工作的特點(diǎn)和規(guī)律，防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程及“三違“等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做到隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象堅(jiān)決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。四、安全管理方面班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺(jué)行為。

為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定，堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。

面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，班組職工決心在今后工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。班組對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，氧氣乙炔安全距離不夠，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位，對(duì)于安全事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了員工安全防范意識(shí)，把＂安全第一，預(yù)防為主＂落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。工段長(zhǎng)、各班長(zhǎng)對(duì)安全工作高度重視，運(yùn)用一切機(jī)會(huì)及時(shí)向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣，普及安全知識(shí)、遵章守紀(jì)成為維修工段安全工作的主導(dǎo)，整個(gè)活動(dòng)月中，工段未發(fā)生一起違章違紀(jì)行為。通過(guò)這一系列的安全教育，工段員工的安全意識(shí)大大增強(qiáng)，強(qiáng)化了工段員工的安全責(zé)任意識(shí)在今后的安全管理工作中，工段將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、杜絕習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其對(duì)新進(jìn)員工執(zhí)行安全教育制度，提升他們的安全素養(yǎng)、充分將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在工段形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。工段將以這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育工作，加大安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層，為分廠的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

維修工段二00九年六月二十三日

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