強(qiáng)化組織措施,活化組織形式,強(qiáng)力推進(jìn)六型班組建設(shè)

矸石熱電廠“六型”班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議材料

強(qiáng)化組織措施，活化組織形式，強(qiáng)力推進(jìn)六型班組建設(shè)

化學(xué)車(chē)間黨支部各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

貫徹落實(shí)廠黨政關(guān)于創(chuàng)建“六型”班組活動(dòng)文件精神以來(lái)，我們?cè)诶^承歷年來(lái)加強(qiáng)班組和員工隊(duì)伍建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，按照“六型”班組創(chuàng)建的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，逐步深入地開(kāi)展創(chuàng)建“六型”班組活動(dòng)，取得較好的效果，也有一些初步的工作體會(huì)�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、細(xì)化措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，思路清晰，積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建“六型”班組，領(lǐng)導(dǎo)重視很關(guān)鍵，為貫徹好，落實(shí)好，廠黨委、廠行政下發(fā)的創(chuàng)建“六型”班組的文件精神，我們先后召開(kāi)兩次班子會(huì)議，首先解決思想問(wèn)題。大家一致認(rèn)為，創(chuàng)建“六型”班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措，進(jìn)一步統(tǒng)一了班子成員思想，堅(jiān)定了創(chuàng)建信心，在務(wù)虛的基礎(chǔ)上我們認(rèn)真地研究并制定了車(chē)間創(chuàng)建“六型”班組的實(shí)施方案，規(guī)劃了創(chuàng)建目標(biāo)和方法步驟，考核細(xì)則。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，主任書(shū)記全面抓，工會(huì)主席專(zhuān)責(zé)抓，并落實(shí)了具體的工作責(zé)任。創(chuàng)建“六型”班組，必須動(dòng)員廣大群眾參與和支持。車(chē)間黨支部召開(kāi)黨員，積極分子大會(huì)和員工大會(huì)，貫徹廠部文件。要求領(lǐng)導(dǎo)干部，黨員和積極分子，先進(jìn)生產(chǎn)者，要走在創(chuàng)建工作的前列，全體員工要為創(chuàng)建“六型”班組盡心盡力，盡職盡責(zé)，變成自己的自覺(jué)行為。為了使員工有明確創(chuàng)建目標(biāo)。矸石熱電廠“六型”班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議材料

車(chē)間以據(jù)實(shí)際情況，各有側(cè)重地提出達(dá)標(biāo)重點(diǎn)：即：打牢根基，提高素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組；把握關(guān)鍵，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建“安全型”班組；追求卓越，以質(zhì)取勝，努力創(chuàng)建效益型班組；更新觀念，積極開(kāi)拓，努力創(chuàng)建創(chuàng)新型班組；以人為本，民主管理，努力創(chuàng)建和諧型班組；精神振奮，環(huán)境整潔，努力創(chuàng)建文明型班組；為了調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)建“六型”班組的積極性，車(chē)間制作了“六型”班組建設(shè)工作牌板，定期公示各班組創(chuàng)建工作的達(dá)標(biāo)情況，形成你追我趕的創(chuàng)建局面。

2、拓展思路，創(chuàng)新方法，實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)。研究制定了班組長(zhǎng)創(chuàng)建六型班組“工作法”和爭(zhēng)做“八好”優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建“六型”班組指明了方向。在“六型”班組創(chuàng)建中，經(jīng)過(guò)摸索研究，制定了班長(zhǎng)如何管理班組的“六點(diǎn)工作法”，即：樹(shù)立形象在班組，打造過(guò)硬的員工隊(duì)伍；關(guān)心員工在班組，為員工排擾解難辦實(shí)事；開(kāi)拓創(chuàng)新在班組，破解方法經(jīng)營(yíng)的實(shí)際問(wèn)題；檢驗(yàn)成績(jī)?cè)诎嘟M，確保工作實(shí)效落實(shí)；培養(yǎng)典型在班組，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在班組，以點(diǎn)帶面，提升班組創(chuàng)建水平。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班組，有針對(duì)性地指導(dǎo)班長(zhǎng)搞創(chuàng)建，由于思路對(duì)頭，推進(jìn)有力，使車(chē)間七個(gè)班組二季度就有兩個(gè)班組脫穎而出，在創(chuàng)建“六型”班組過(guò)程中，人是最活躍的因素，所以十分重視員工隊(duì)伍的建設(shè)。結(jié)合車(chē)間“四三制”考核要求。組織開(kāi)展?fàn)幾觥鞍撕谩眱?yōu)秀員工活動(dòng)，其標(biāo)準(zhǔn)是：必知必會(huì)掌握好，勤奮工作業(yè)務(wù)好，狠反“三違”作用好，遵章守紀(jì)行為好，工作指標(biāo)執(zhí)行好，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)好，節(jié)支降成效益好，舉止文明品行好。通過(guò)開(kāi)展?fàn)幾觥鞍撕谩眱?yōu)秀員工活動(dòng)。二季度評(píng)出優(yōu)秀員工有：認(rèn)真執(zhí)行水汽標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流，堅(jiān)持十年如一日的袁洪霞同志；學(xué)以致用，矸石熱電廠“六型”班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議材料

勤奮工作，在除鹽崗位8年無(wú)事故的蔣志偉同志。反“三違”，節(jié)支降成楷模修國(guó)棟同志，近一階段，車(chē)間遲到、早退的人少了，工作積極表現(xiàn)的多了，有力推進(jìn)“六型”班組的創(chuàng)建速度。二、強(qiáng)化引領(lǐng)，確保創(chuàng)建班組的實(shí)效性

車(chē)間各班組，能夠抓住創(chuàng)建“六型班組這個(gè)重點(diǎn)，勇于實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，并表現(xiàn)出其特點(diǎn)，運(yùn)行一班化驗(yàn)站專(zhuān)責(zé)石磊同志，在5月16日后夜接班上崗巡視檢查設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)了#3三鈉加藥泵正在運(yùn)行，計(jì)量箱藥液快打空了，她記憶報(bào)表記錄沒(méi)有啟動(dòng)3#三鈉加藥泵，她立即停止該泵運(yùn)行，查找原因，檢查到開(kāi)關(guān)柜時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻面有水流，使3#三鈉加藥泵開(kāi)關(guān)短路啟動(dòng)造成，她處理墻面水流后，在記事本上建議更換開(kāi)關(guān)柜位置，通知車(chē)間以防類(lèi)似情況發(fā)生。該同志努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，工作十分負(fù)責(zé)。一年來(lái)，由化驗(yàn)站副值班員轉(zhuǎn)為正值班員，并由正值班員又提升到除鹽值班員見(jiàn)習(xí)崗位。為年輕員工樹(shù)立典型實(shí)例，在團(tuán)員、青年中形成了比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。運(yùn)行一班在班組建設(shè)中，注重員工行為，不斷強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，注重打牢班組根基，該班組是每次接班前要有安全部署，班長(zhǎng)告知工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和防范方法，班中要有安全檢查，班后要有安全總結(jié)，時(shí)刻做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，推動(dòng)班組向本質(zhì)“安全型”發(fā)展，打破班組10年無(wú)事故記錄，由于班組每位員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作態(tài)度積極，促進(jìn)了“和諧型”班組的推進(jìn)建設(shè)，使運(yùn)行一班工作成效突顯。水化驗(yàn)班注重從教育入手，積極開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，強(qiáng)化班組日�？己耍�采納班員合理化建議5條，針對(duì)水汽試驗(yàn)方法陳舊，進(jìn)行新技術(shù)研究和新工藝推廣，節(jié)省運(yùn)行人員做樣時(shí)間，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，推動(dòng)“創(chuàng)新型”班組矸石熱電廠“六型”班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議材料

發(fā)展。各班組在“六型”班組建設(shè)工作中，互相學(xué)習(xí)典型做法。做到創(chuàng)建有榜樣，有目標(biāo)。呈現(xiàn)出學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，爭(zhēng)做典型表率班組，從而有效的推進(jìn)了車(chē)間“六型”班組建設(shè)工作。

三、創(chuàng)建班組注重結(jié)合，確保車(chē)間各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

1、創(chuàng)建“六型”班組要與完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。大家知道，企業(yè)以效益為根本，創(chuàng)建班組的目的是把生產(chǎn)任務(wù)完成更好，車(chē)間把班組創(chuàng)建與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的利益講透，使廣大員工知道，只有創(chuàng)建“六型”班組，才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。我們深知班組建設(shè)是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，由于班組的工作任務(wù)繁重，抓好“六型”班組工作也是千頭萬(wàn)緒，“上面干條線，底下一根針”而且“干條線”要由“一根針”來(lái)穿，任務(wù)的確艱巨。只有明確結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)彈鋼琴，才能把“六型”班組建設(shè)的各項(xiàng)工作搞得更有成效，歷時(shí)一個(gè)季度的班組建設(shè)工作，車(chē)間汽水質(zhì)量合格率控制在98%以上，制除鹽水，生活水全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正朝著科學(xué)有序生產(chǎn)發(fā)展。

2、創(chuàng)建“六型”班組與實(shí)施“五雙”工程相結(jié)合。我們?cè)诎嘟M建設(shè)上，時(shí)刻與黨建工作緊密結(jié)合，以“五雙”工作為載體，加快班組建設(shè)上臺(tái)階，首先，抓好“雙學(xué)”，黨員，員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，車(chē)間組織每月20學(xué)時(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，深化員工必知必會(huì)的考問(wèn)力度，定期開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)。還利用早會(huì)和下年學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育和黨的理論宣傳，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，二季度被廠評(píng)為先進(jìn)培訓(xùn)車(chē)間，推動(dòng)了班組“學(xué)習(xí)型”建設(shè)，車(chē)間為了規(guī)范班組長(zhǎng)提拔程序，建立了“雙培”檔案，采取“雙贏”辦法，把優(yōu)秀矸石熱電廠“六型”班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)議材料

班組長(zhǎng)培養(yǎng)成黨員，有一名煤班班長(zhǎng)今年發(fā)展為黨員，有一名生產(chǎn)骨干被提拔到運(yùn)行四班班長(zhǎng)崗位，運(yùn)行三班班長(zhǎng)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，參加黨課教育后，提高思想覺(jué)悟，在創(chuàng)建班組過(guò)程中，關(guān)心班員，大膽負(fù)責(zé)管理，在班中形成學(xué)習(xí)型，文明型良好風(fēng)氣。班組長(zhǎng)即是班組“領(lǐng)頭雁”，又是“五雙”工程的引路人，即承擔(dān)班組管理工作，又在班組中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了黨員“雙崗雙責(zé)”的責(zé)任和義務(wù)。所以創(chuàng)建“六型”班組與黨建工程實(shí)質(zhì)是一盤(pán)棋，都是企業(yè)安全發(fā)展，效益增長(zhǎng)的助推器和保護(hù)神。

3、創(chuàng)建六型班組與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。車(chē)間利用“水”的兩個(gè)物理性質(zhì)，制定出車(chē)間的文化內(nèi)涵，即：做人“晶瑩剔透，誠(chéng)實(shí)光明”做事“水滴石穿，用心堅(jiān)持”。員工圍繞文化內(nèi)涵去發(fā)力，折射自己做人做事的透明度，車(chē)間背后議論人的少了，搞小動(dòng)作的沒(méi)有了，極大地促進(jìn)班組文明創(chuàng)建，形成和諧穩(wěn)定的新局面。通過(guò)文化陶冶車(chē)間涌現(xiàn)出具有代表性?xún)?yōu)秀班長(zhǎng)。如運(yùn)行一班班長(zhǎng)赫明振忠誠(chéng)崗位無(wú)私奉獻(xiàn)的事跡，水化驗(yàn)班班長(zhǎng)王玉華執(zhí)著追求認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)的做法都有很強(qiáng)的代表性，通過(guò)企業(yè)文化教育，增強(qiáng)了典型示范效應(yīng)，有90%以上的員工對(duì)創(chuàng)建“六型”班組工作，付諸行動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了班組創(chuàng)建工作的整體推進(jìn)。

總之，我們的做法還很不成熟，尚需不斷完善，有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

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發(fā)揮工會(huì)組織作用推進(jìn)“六型班組”建設(shè)

時(shí)間：201*-02-2108:28:57來(lái)源：青海新聞網(wǎng)發(fā)表評(píng)論>>關(guān)鍵詞：班組建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀工會(huì)工作創(chuàng)新生態(tài)立省班組管理

內(nèi)容摘要:多年來(lái)，我省各級(jí)工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，從建設(shè)職工小家和服務(wù)企業(yè)發(fā)展入手，配合企業(yè)加強(qiáng)班組工作，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等活動(dòng)，在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，發(fā)揮了應(yīng)有作用。

多年來(lái)，我省各級(jí)工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，從建設(shè)職工小家和服務(wù)企業(yè)發(fā)展入手，配合企業(yè)加強(qiáng)班組工作，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等活動(dòng)，在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，發(fā)揮了應(yīng)有作用。加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用。為充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織作用，進(jìn)一步為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局做貢獻(xiàn)，省總工會(huì)結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新工會(huì)工作載體，引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、環(huán)保型、效益型、和諧型、安康型班組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“六型班組”)活動(dòng)，弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的重要意義

創(chuàng)建“六型班組”是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，關(guān)鍵是把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程，落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)的健康發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力源泉。開(kāi)展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)是工會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為工會(huì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和參與國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)事務(wù)管理提供了有效途徑和載體。

創(chuàng)建“六型班組”是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要。班組是企業(yè)社會(huì)化大生產(chǎn)的細(xì)胞組織，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)要依靠班組組織職工分工協(xié)作才能完成。只有加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理，才能強(qiáng)化班組的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)高技能人才建設(shè)的快速發(fā)展和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)建“六型班組”是推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的客觀需要。企業(yè)工會(huì)是工會(huì)組織的重要基礎(chǔ)，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)職工、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。企業(yè)工會(huì)組織推進(jìn)創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，是工會(huì)工作圍繞中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。開(kāi)展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)是工會(huì)工作適應(yīng)新情況、新挑戰(zhàn)，貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，繼續(xù)深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的新拓展。

二、創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)

開(kāi)展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省委提出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、著力推動(dòng)“跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”的要求，堅(jiān)持以提高班組全員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力為動(dòng)力，以增強(qiáng)職工環(huán)境保護(hù)意識(shí)為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為核心，以建設(shè)和諧組織為關(guān)鍵，以維護(hù)職工的安全健康權(quán)益為保障，為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)搭建平臺(tái)，不斷提高廣大職工勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)造就更多的知識(shí)型、創(chuàng)新型、技能型、專(zhuān)家型人才，更好地為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧建功立業(yè)。

開(kāi)展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，就是要把班組建設(shè)成為管理科學(xué)、創(chuàng)新進(jìn)取、效益明顯、團(tuán)結(jié)向上的和諧團(tuán)隊(duì)，就是要充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)制度完善，機(jī)制健全，管理規(guī)范化、制度化；職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高，職工技術(shù)技能進(jìn)一步增強(qiáng)；班組在企業(yè)中的地位與作用得到進(jìn)一步提升；工會(huì)基層組織建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)，工會(huì)作用發(fā)揮有效體現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益不斷增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三、創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的基本內(nèi)容

“六型班組”建設(shè)是一個(gè)整體，互相聯(lián)系，互相促進(jìn)。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，效益是核心，環(huán)保是前提，和諧是關(guān)鍵，安康是保障。其主要內(nèi)容和基本標(biāo)準(zhǔn)是：

(一)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。以提高班組全員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，不斷改善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制。以舉辦職工職業(yè)技能比賽為抓手，積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“工人技術(shù)明星”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展崗位練兵、崗位成才、師徒幫教和技能比賽等活動(dòng)，不斷提高職工技能水平，努力把班組建設(shè)成職工勤學(xué)苦練、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型班組。

(二)創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”。以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力為動(dòng)力，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展合理化建議和“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步普及科技知識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力，提高職工創(chuàng)新水平，激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情，推動(dòng)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，努力把班組建設(shè)成勇于攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、超越目標(biāo)的創(chuàng)新型班組。

(三)創(chuàng)建“環(huán)保型班組”。以增強(qiáng)職工環(huán)境保護(hù)意識(shí)為前提，緊緊圍繞生態(tài)立省戰(zhàn)略和節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)多種形式的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約能源資源和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，參與生態(tài)保護(hù)與建設(shè)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到生產(chǎn)生活場(chǎng)所整潔干凈，清潔生產(chǎn)無(wú)污染，推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，努力把班組建成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的環(huán)保型班組。

(四)創(chuàng)建“效益型班組”。以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為核心，以建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)和“全省職工節(jié)能減排行動(dòng)”為主題，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約挖潛，降低成本，提高效益，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，努力把班組建設(shè)成管理規(guī)范、增收節(jié)支、服務(wù)社會(huì)、成效顯著的效益型班組。

(五)創(chuàng)建“和諧型班組”。以建設(shè)和諧環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力形成職工關(guān)系融洽、工作協(xié)調(diào)、互助互愛(ài)的良好氛圍。組織員工開(kāi)展文化體育等活動(dòng)，培育、創(chuàng)建班組特色文化。進(jìn)一步深化“共同約定行動(dòng)”，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)班組民主管理，落實(shí)班務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)職工民主參與意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，人人遵章守紀(jì)。提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)和效益，努力把班組建設(shè)成愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、包容共進(jìn)、班務(wù)公開(kāi)的和諧型班組。(六)創(chuàng)建“安康型班組”。以維護(hù)職工的安全健康為保障，以實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位安全管理為目標(biāo)，以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為基本載體，認(rèn)真推廣和應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”，做到“三到位”(布置工作、檢查工作、處理隱患到位)、“三不少”(班前檢查、班中排查和班后復(fù)查不能少)，努力把班組建設(shè)成安全措施到位，全員安全健康意識(shí)強(qiáng)，安全生產(chǎn)無(wú)事故的安康型班組。

創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)實(shí)行分級(jí)創(chuàng)建，分級(jí)達(dá)標(biāo)。設(shè)立企業(yè)達(dá)標(biāo)，州地市、產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)先進(jìn)和省級(jí)優(yōu)秀三個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

四、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“六型班組”實(shí)踐活動(dòng)

開(kāi)展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)建的目標(biāo)要切合班組和職工實(shí)際，創(chuàng)建活動(dòng)要與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)、與維護(hù)職工利益、與企業(yè)工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合，循序漸進(jìn)，因地(企)制宜，使創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(一)健全企業(yè)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)工會(huì)要主動(dòng)向黨政匯報(bào)，積極爭(zhēng)取支持，依托黨政賦予的資源和手段，建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、部門(mén)配合、黨政工齊抓共管”的工作格局。各級(jí)工會(huì)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把班組建設(shè)作為工會(huì)圍繞中心服務(wù)大局的大事擺上重要日程。企業(yè)工會(huì)要全力協(xié)助黨政做好創(chuàng)建活動(dòng)的日常管理工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確職責(zé)任務(wù)，把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。

(二)發(fā)揮職工群眾在創(chuàng)建活動(dòng)中的主體作用。創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的主體力量是職工群眾。各級(jí)工會(huì)要精心搭好創(chuàng)建活動(dòng)的平臺(tái)，讓職工群眾參與活動(dòng)，當(dāng)好活動(dòng)的主角。要結(jié)合班組和職工崗位實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和爭(zhēng)做知識(shí)型職工、班組民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)監(jiān)督、節(jié)能減排等活動(dòng)，讓職工有機(jī)會(huì)在活動(dòng)中提高自己、展示自己、體現(xiàn)作為，使職工增強(qiáng)自豪感；通過(guò)開(kāi)展建設(shè)“職工小家”等活動(dòng)，按照職工意愿、依靠職工力量為自己建設(shè)溫暖和諧的內(nèi)部小環(huán)境，使職工增強(qiáng)歸宿感；要把班組的創(chuàng)建成果同班組的評(píng)先與班組成員的收入、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等物質(zhì)利益緊密掛鉤，體現(xiàn)貢獻(xiàn)大則得實(shí)惠多，不斷增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和成就感。

(三)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的分類(lèi)指導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的指導(dǎo)和服務(wù)。要在全面發(fā)動(dòng)班組參與創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，選好配強(qiáng)班組長(zhǎng)，制定加強(qiáng)班組建設(shè)和管理的企業(yè)規(guī)范，指導(dǎo)班組建立健全內(nèi)部生產(chǎn)、核算、安全、民主管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)班組管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。要不斷創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容、方式和方法，使這項(xiàng)活動(dòng)更加生動(dòng)活潑，更有吸引力。創(chuàng)建活動(dòng)要貼近基層、貼近職工。要人往下走，勁往下使，根往下扎，把工會(huì)的服務(wù)送到基層，把問(wèn)題解決在基層，把給職工的溫暖送到基層。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳班組在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用，大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的事跡，大力宣傳職工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中取得的成就，在全社會(huì)大力弘揚(yáng)工人階級(jí)的偉大品格和勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代精神，營(yíng)造有利于加強(qiáng)班組建設(shè)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工人階級(jí)主力軍、積極性和創(chuàng)造性的良好社會(huì)氛圍。(作者:劉華芳為省總工會(huì)副主席)

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