化驗班班組管理制度

發(fā)電部化驗室班組管理制度

發(fā)電部化驗班班組管理制度

1.化驗室的每一個班員都必須愛崗敬業(yè)、熱愛集體、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互愛，嚴(yán)禁做有損班組團(tuán)結(jié)的事。

2.化驗室的一切資產(chǎn)屬于集體所有，每一個班員都必須愛護(hù)使用，不得隨意破壞。量筒、三角瓶、容量瓶的損壞累計一季度不得超過三件，打超者按進(jìn)價50%賠償。其他玻璃制品的損壞量按年度三件計算，打超者按進(jìn)價50%賠償。

3.班組每個班員都必須嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，違紀(jì)者除按公司制度執(zhí)行外，還將視情節(jié)輕重酌情扣月獎10-100元。4、鑒于班組人員結(jié)構(gòu)及配置情況，班組正常工作不實行嚴(yán)格的崗位分工制，但崗位責(zé)任制不變，實行“按生產(chǎn)需要安排工作”的管理制度，每個班員都必須對當(dāng)天安排的工作全面負(fù)責(zé)，都必須無條件接受班長的安排，拒絕接受者停崗一天，如仍不接受者交（上級部門）發(fā)電部處理。

5、每天的抽查實驗工作都必須按時按量完成，少做一項一次扣獎50元，一次不做扣月獎20%。按規(guī)定項目進(jìn)行實驗分析，實驗結(jié)果由班長和技術(shù)員負(fù)責(zé)審核。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常數(shù)據(jù)時應(yīng)協(xié)組班長或技術(shù)員復(fù)查，經(jīng)分析確認(rèn)無誤后方可上報相關(guān)部門。

6、異常工況下的監(jiān)督工作由相應(yīng)崗位工作人員負(fù)責(zé)，如工作量較大一人完成較困難（如開機(jī)期間），可要求班長臨時增加人員協(xié)組，如缺勤有班長安排人員負(fù)責(zé)，非正常上班時間的監(jiān)督工作由值班發(fā)電部化驗室班組管理制度

人員負(fù)責(zé)（包括節(jié)日值班、雙休日值班及下班后的留守值班），值班人員必須在廠區(qū)內(nèi)，不得擅自離開，除完成正常監(jiān)督工作外，還必須對值班期間的藥品驗收及異常時期的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)，值班人員必須確保手機(jī)開機(jī)，不得關(guān)機(jī)，如關(guān)機(jī)而無法聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)一次扣月將20元，如因值班人員因自身原因影響正常安全生產(chǎn)或造成不良后果者，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。值班按每累加達(dá)8小時按一天計算（指在崗時間）。

7、為在線儀表配制的藥品必須準(zhǔn)確及時，如不能按時完成扣當(dāng)月月獎50元，如影響到生產(chǎn)一次扣月獎50%，如引發(fā)不良后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

8、溶解氧標(biāo)準(zhǔn)色階一季度更換一次，如不按時更換，一次扣月獎30元。

9、系統(tǒng)查定、水質(zhì)全分析、油質(zhì)監(jiān)督（油質(zhì)全分析）、環(huán)境監(jiān)測等項目必須按規(guī)定時間完成，如過期不做者如無特殊原因，一次扣月獎50%。

10、油質(zhì)監(jiān)督工作每周必須按時檢查，運行中透平油油質(zhì)規(guī)定每周四檢查，磨煤機(jī)油規(guī)定每月一次，如有異常必須增加檢查次數(shù)，且匯報班長或班組技術(shù)員。如不按照要求執(zhí)行一次扣獎50元。11、大宗藥品的驗收正常時期由班組綜合組人員負(fù)責(zé)，非正常上班時間的驗收工作由值班人員負(fù)責(zé)，驗收必須嚴(yán)格認(rèn)真，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，真實、及時、完整，不得隨意敷衍了事，如查出扣獎一次20%。12、每一個班員必須按時上下班，遲到早退人員，一次扣獎20元。發(fā)電部化驗室班組管理制度

13、工作場所和班組衛(wèi)生區(qū)是全體班員的衛(wèi)生區(qū)，必須保持干凈整潔，要求正常工作完成后必須將工作現(xiàn)場打掃干凈。班組衛(wèi)生區(qū)實行崗位負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)必須干凈整潔，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按照班組衛(wèi)生區(qū)崗位細(xì)則執(zhí)行。各衛(wèi)生區(qū)的垃圾必須及時清理。周六、星期天的衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé)。

14、各崗位工作人員在實驗結(jié)束后必須使實驗用物品歸位，試驗記錄也必須歸位，以保證實驗室衛(wèi)生環(huán)境的整潔，如發(fā)現(xiàn)不歸位者第一次扣獎10元，再次發(fā)生扣獎50元。

15、對于異常的實驗數(shù)據(jù)，要匯報班長，并協(xié)助班長查明原因，不得隨意修改。如發(fā)現(xiàn)有修改數(shù)據(jù)現(xiàn)象，第一次扣當(dāng)月月獎20元，如再出現(xiàn)扣當(dāng)月月獎20%。

16、鼓勵積極參加公司、發(fā)電部的各項活動，但必須有班長許可才可參加，原則是不影響正常班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。如私自參加不顧班組生產(chǎn)任務(wù)者，按曠工處理，未完成工作任務(wù)按上述標(biāo)準(zhǔn)追加處罰。

17、化驗室的儀表有班組班長和技術(shù)員負(fù)責(zé)校準(zhǔn)，其具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)用指控樣檢查不合格時就校準(zhǔn)。指控樣原則每兩周代一次，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常可臨時增加。分光光度計的曲線由班長和技術(shù)員負(fù)責(zé)，其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和儀器的校準(zhǔn)一樣。

18、化驗結(jié)果應(yīng)按時上網(wǎng)，具體包括有汽水監(jiān)督部分、循環(huán)水監(jiān)督部分、系統(tǒng)查定部分、油質(zhì)監(jiān)督部分以郵件方式通知。如延期未按時上網(wǎng)一次扣月獎50元。結(jié)果上網(wǎng)由班長和技術(shù)員負(fù)責(zé)。發(fā)電部化驗室班組管理制度

19、建立班組班員工作日志，對每一個班員的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄，作為月度考核依據(jù)。

20、不準(zhǔn)上班時間在班組工作場所或值班室吃早點，值班時間例外，但必須將食品包裝或所生食品及時清理，不得存放于班組任何場所。

發(fā)電部化驗室201*年1月1日

擴(kuò)展閱讀：化驗班組考評標(biāo)準(zhǔn)-征求意見稿1

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)及考核評分表化驗班組（碎樣、化學(xué)分析等班組）

班組名稱：考核得分：考核時間：年月日自評分考核分考核項目標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容檢查考核與評分辦法不符合項目㈠班組安1.未確定班組，無正式文件的扣31.以正式文件印發(fā)礦山班組安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組織體全管理體分；5分系。系2.未明確班組成員的安全職責(zé)，缺2.班組各崗位有明確的安全職責(zé)。一人扣1分。1.沒有逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的1.車間、班組及其班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任㈡落實班扣5分，簽訂率低于100%扣2分；書，簽訂率達(dá)到100%。組健康安2.責(zé)任書不符合實際，沒有針對性10分2.安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各崗位職責(zé)，有針對性。全環(huán)保責(zé)扣2分3.班組長及班組成員均完成了201*年安全生產(chǎn)責(zé)任任3.班組長及班組成員未完成201*年書中的目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任書中的目標(biāo)扣5分。制定不僅限于以下的班組安全生產(chǎn)制度：1.安全生產(chǎn)確認(rèn)制度2.班前班后會制度3.交接班制度4.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度5.6S管理制度6.目視化管理制度7.定置管理制度8.看板管理制度9.班組安全管理系統(tǒng)制度10.班組員工崗位責(zé)任制制度11.班組安全檢查制度12.班組現(xiàn)場處置預(yù)案13.班組事故報告、調(diào)查和分析制度14.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。1.上述班組安全管理制度的執(zhí)行均有對應(yīng)的原始表單記錄，記錄具有可追溯性；2.交接班記錄連續(xù)齊全，記錄具有可追溯性；3.檢查、檢測記錄齊全；4.安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動記錄。5.�；�品領(lǐng)用使用臺賬；6.“三違”記錄及處罰記錄；7、“三源”整改記錄。8.設(shè)備設(shè)施、儀器日常維護(hù)點檢管理記錄。㈢班組應(yīng)一、班組建立的安安全管理全安全生組織（50）產(chǎn)管理制度10分1.查資料，每缺一項制度扣1分；㈣班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺帳25分查現(xiàn)場記錄資料，每缺一項扣5分

考核項目標(biāo)準(zhǔn)分㈠作業(yè)現(xiàn)場看板管理20分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容1.危險源（點）提示；2.應(yīng)急處置措施，工傷事故處置流程；3.關(guān)鍵崗位的安全操作規(guī)程。4、在碎樣間、分析室懸掛人員動態(tài)看板，看板內(nèi)容：作業(yè)人員姓名、崗位、上班時間等5、在碎樣間、分析室門口懸掛，看板內(nèi)容：危險有害因素、個體防護(hù)措施、應(yīng)急措施等6、危險源點提示：存在觸電、機(jī)械傷害、中毒、灼傷等危險點提示及作業(yè)安全提示等。7、在分析室懸掛生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)看板，看板內(nèi)容：藥劑配備標(biāo)準(zhǔn)、藥劑使用標(biāo)準(zhǔn)等。檢查考核與評分辦法1.沒有看板的此項不得分；2.現(xiàn)場查看看板內(nèi)容，內(nèi)容不全的扣5分；3．針對性不強(qiáng)的扣5分不符合項目自評分考核分二班組現(xiàn)場安全管理（100）㈡現(xiàn)場規(guī)范、整潔、50分文明生產(chǎn)1.按照6S管理要求規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持各類安全、消防通道暢通；2．對設(shè)備、儀器進(jìn)行經(jīng)常性檢修維護(hù)，做到設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通；3.班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、儀器及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。4.電纜電線架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、符合規(guī)范要求；臨時用電，辦理完動電作業(yè)許可后方能操作；5．使用危險品時，按規(guī)定當(dāng)班領(lǐng)用當(dāng)班用量，剩余及時退庫保管，做好相關(guān)安全措施，符合公司制度要求；6．受限空間作業(yè)應(yīng)有防范措施，設(shè)專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，逐步實行輪換、短期脫離、縮短工時，確保作業(yè)安全；7.長期閑置不用的設(shè)備，掛牌標(biāo)識；停用設(shè)備使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。8、藥劑、設(shè)備、儀器等放置于規(guī)定位置。9、作業(yè)點通風(fēng)、有毒有害氣體、粉塵等應(yīng)滿足規(guī)定要求。10、電氣、線路規(guī)范，絕緣保護(hù)良好。11、個體必須采取必要的防護(hù)措施。12、保持安全通道暢通。查看現(xiàn)場及資料，每項不符合扣5分

考核項目標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容檢查考核與評分辦法不符合項目自評分考核分㈢警示標(biāo)示二班組現(xiàn)場安全管理（100）10分1.作業(yè)區(qū)間有顯著有醒目的安全生產(chǎn)警示標(biāo)識標(biāo)語，懸掛適當(dāng)、符合標(biāo)準(zhǔn)；2.各種機(jī)械、電氣設(shè)備上防護(hù)裝置、信號裝置、警報裝置齊全、有效；3.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和查看現(xiàn)場，每項不符合扣5分。警示標(biāo)志；4、工具、物料、設(shè)備、化學(xué)藥品等的擺放位置、名稱等的標(biāo)識、信息牌。5.檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。1.按照國家規(guī)定，為職工配備合格的勞動防護(hù)用品。2.職工上崗前督促按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，勞動保護(hù)用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗，杜絕疲勞作業(yè)。3.定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，并有記錄。1.沒有配備必要的勞動防護(hù)用品扣5分；2.查作業(yè)現(xiàn)場沒有穿戴勞防用品的每人次扣5分；3．未按規(guī)定正確穿戴每人次扣5分；㈣勞動防護(hù)與職業(yè)危害20分1.熟悉本崗位工藝流程及原理；2.崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡，作業(yè)制度健全，操作行為規(guī)范。對于重要操作，班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達(dá)操作指令或工作提示。1）碎樣工安全操作規(guī)程2）化驗員安全操作規(guī)程3）藥劑配制安全操作規(guī)程等3.按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，加大對各崗位工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證班組成員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，無“三違“現(xiàn)象。三、班組崗位安全操作（50分）50分1．現(xiàn)場抽查詢問，不熟悉或不回答的扣5人/分；2.崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書少一項扣5分；重要操作未下達(dá)操作指令或工作提示扣5分；3.現(xiàn)場有“三違”現(xiàn)象扣10分/人；

考核項目標(biāo)準(zhǔn)分四、班組安全教育培訓(xùn)（50分）50分五、班組安全檢查（10分）㈠常規(guī)班組檢查30分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容1.班組安全培訓(xùn)符合集團(tuán)公司《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》；2.新員工“三級培訓(xùn)教育”按規(guī)定的程序和學(xué)時培訓(xùn)到位，培訓(xùn)均經(jīng)考試合格；3.從業(yè)人員的轉(zhuǎn)崗和再教育培訓(xùn)，學(xué)時符合規(guī)定，并經(jīng)考試合格；。4.班組安全培訓(xùn)結(jié)合崗位有針對性、有效果，符合班組工作實際；5.在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)；6.培訓(xùn)記錄檔案齊全。1.堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時處理，有檢查記錄；2.班中對各個安全關(guān)鍵點、危險點進(jìn)行巡回排查，排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患，并做好記錄；3.召開班前班后安全會，有會議記錄，記錄有班組成員簽名；4.交接班時，按《安全確認(rèn)制度》，上下班組應(yīng)對作業(yè)環(huán)境（場所）、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行安全確認(rèn)簽名，使記錄具有可追溯性。檢查考核與評分辦法不符合項目自評分考核分1.無新員工“三級培訓(xùn)教育”扣20分；培訓(xùn)未覆蓋全員扣5分/人2.培訓(xùn)學(xué)時不夠扣10分；3.培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性、有效果扣10分；4.無“四新教育”扣20分；內(nèi)容針對性不強(qiáng)、無記錄扣10分。查現(xiàn)場記錄，缺一項扣10分㈡定期安全檢查20分1.在單位檢查、安環(huán)部檢查、車間工段檢查的基礎(chǔ)上，按集團(tuán)《安全檢查管理規(guī)定》做到每周一次例行檢查，檢查有記錄、有簽名。查現(xiàn)場記錄，缺一項扣10分。2.檢查出的所有隱患和問題均按程序進(jìn)行了上報或整改，整改情況都記入檔案。1.班組無重傷以上（含重傷）事故發(fā)生；2.班組無3個工作日以上輕傷事故發(fā)生；3.無環(huán)保事故發(fā)生；4.無新增職業(yè)病發(fā)生。1.出現(xiàn)一次輕傷扣30分2.出現(xiàn)一次重傷扣60分3.出現(xiàn)一人職業(yè)病扣50分4.出現(xiàn)一次環(huán)保事故扣80分六、健康安全環(huán)保事故管理(100分)100分備注：1.考核總分400分2.最終得分：（考核分÷總分）×100%考核組簽名：

友情提示：本文中關(guān)于《化驗班班組管理制度》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，化驗班班組管理制度：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《化驗班班組管理制度》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/662449.html

• 上一篇：關(guān)于開展商標(biāo)品牌發(fā)展工作小結(jié)
• 下一篇：國際服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計文獻(xiàn)綜述