毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 紅牛維他命飲料有限公司

紅牛維他命飲料有限公司

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 05:13:52 | 移動(dòng)端:紅牛維他命飲料有限公司

紅牛維他命飲料有限公司

紅牛維他命飲料有限公司

紅牛功能飲料源于泰國(guó),至今已有38年之行銷歷史,憑著卓著的品質(zhì)和功能,產(chǎn)品行銷全球70多個(gè)國(guó)家與地區(qū),憑借著強(qiáng)勁的實(shí)力和信譽(yù),"紅牛"創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī),成為世界銷量第一的功能飲料,201*年在全球年銷量達(dá)20億罐。

發(fā)展簡(jiǎn)史

1995年12月,"紅牛"憑著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光,來(lái)到中國(guó),成立了紅牛維他命飲

料有限公司,并以"為在改革開(kāi)放中自強(qiáng)不息、蒸蒸日上的中國(guó)人民添力加勁"為企業(yè)宗旨,開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。1998年,中國(guó)紅牛公司將總部從深圳遷到北京,增資注冊(cè),成為北京市最大的外商投資企業(yè)之一。中國(guó)紅牛公司在全國(guó)各地建立了20多個(gè)分公司,10多個(gè)代表處和30多個(gè)辦事處。秉承國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,重在培養(yǎng)消費(fèi)觀念,以"功能飲料市場(chǎng)先入者"的地位和優(yōu)勢(shì),紅牛飲料快速進(jìn)入市場(chǎng)、逐步發(fā)展成為一個(gè)積極進(jìn)取、誠(chéng)信開(kāi)拓的飲料集團(tuán)公司。紅牛公司在國(guó)內(nèi)擁有北京和海南兩個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,供應(yīng)全國(guó)市場(chǎng)。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝獨(dú)特,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選料、制造到質(zhì)量管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格要求,所含的多種功能營(yíng)養(yǎng)成分,均達(dá)到了英國(guó)、美國(guó)藥典所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

卓著業(yè)績(jī)

憑著在中國(guó)功能飲料市場(chǎng)上卓著業(yè)績(jī),201*年12月,中國(guó)紅牛被中國(guó)食品協(xié)會(huì)評(píng)為"1981-201*年

中國(guó)食品工業(yè)十大杰出外商(港澳臺(tái))投資企業(yè)",得到了中國(guó)政府部門和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。同期,紅牛入選亞洲20大著名品牌,成為亞洲第三大食品飲料的領(lǐng)軍品牌。進(jìn)入21世紀(jì),作為中國(guó)品質(zhì)卓著的功能飲料供應(yīng)商,中國(guó)紅牛公司將發(fā)揮世界著名的品牌優(yōu)勢(shì),繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。同時(shí),中國(guó)紅牛公司將不斷提高管理與服務(wù)水平,用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需要。

產(chǎn)品與服務(wù)

公司簡(jiǎn)稱或商號(hào):紅牛維他命公司域名:hongniu所屬行業(yè):食品/飲料喝紅牛容易患心血管疾病據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》8月16日?qǐng)?bào)道,澳大利亞皇家阿德雷德醫(yī)院心血管研究中心的威洛比指出,紅牛(RedBull)飲料促使人的血液變得黏稠,那是心臟疾病及中風(fēng)的前兆。研究小組找來(lái)30名成人喝下一罐250毫升的無(wú)糖紅牛,并測(cè)試他們的心血管系統(tǒng)在飲用前后一個(gè)小時(shí)是否不同。結(jié)果發(fā)現(xiàn),正常人飲用紅牛后將產(chǎn)生同心血管疾病相關(guān)的癥狀。澳大利亞紅牛廠商發(fā)言人里特說(shuō),奧地利總部將評(píng)估該報(bào)告,但她指出,該報(bào)告并未說(shuō)明飲用紅牛同飲用一杯咖啡后的身體反應(yīng)有什么不同。一罐紅牛含有80毫克咖啡因,約同等于一杯普通咖啡。

紅牛維他命飲料有限公司成立于1995年,是目前中國(guó)最大的功能飲料中外合資企業(yè)。1999年公司總部由深圳遷至北京,目前擁有北京懷柔、湖北咸寧、海南?谌笊a(chǎn)基地,設(shè)立了30余家分公司、代表處和數(shù)百個(gè)辦事處,構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。201*年中國(guó)大陸銷售達(dá)到10億罐。紅牛功能飲料源于泰國(guó),至今已有40余年的行銷歷史,憑其獨(dú)特的產(chǎn)品功效,行銷全球140個(gè)國(guó)家和地區(qū),創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)。201*年,被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)為全球過(guò)去四年增值最快的十大品牌之一。201*年全球銷量超過(guò)40億罐。1995年,秉承“為在改革開(kāi)放中自強(qiáng)不息、蒸蒸日上的中國(guó)人民添力加勁”的企業(yè)宗旨,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)的14年,它見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了自身銷量的不斷飛躍,成為功能性飲料行業(yè)的領(lǐng)軍者,也是中國(guó)家喻戶曉的飲料品牌。目前,在中國(guó)大陸銷售兩種產(chǎn)品:金罐紅牛(250毫升)和;撬釓(qiáng)化型紅牛(250毫升)。金罐紅牛是公司符號(hào)性產(chǎn)品,;撬釓(qiáng)化型產(chǎn)品獲評(píng)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)的“201*年產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

產(chǎn)品的品質(zhì),是企業(yè)生命之基。紅牛通過(guò)引進(jìn)無(wú)菌冷灌裝生產(chǎn)線等先進(jìn)設(shè)備與技術(shù),與時(shí)俱進(jìn)地實(shí)施各項(xiàng)管理體系,嚴(yán)格控制原材料的采購(gòu),加強(qiáng)員工安全意識(shí)等,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。公司先后通過(guò)了ISO9001、HACCP、ISO14001、OHSAS18000等體系,相繼獲得國(guó)家食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度要求的QS審查、國(guó)家安全飲品認(rèn)證,國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA級(jí)證書(shū)”,“全國(guó)食品安全示范單位”等,多年來(lái),獲得了中國(guó)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)和廣大消費(fèi)者的肯定與信任。

因?yàn)楫a(chǎn)品的獨(dú)特功效,紅牛與生俱來(lái)的能量、動(dòng)感品牌基因,與代表激情活力和釋放自我的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和賽事緊密契合,成為籃球文化的傳播者、極限運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)者、音樂(lè)路上的生力軍。公司與NBA、MTV、TIM等著名品牌結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,組織、贊助和參與了一系列大型賽事、演唱會(huì)和全民健身活動(dòng),將紅牛所倡導(dǎo)的人生態(tài)度、運(yùn)動(dòng)精神、生活方式以及紅牛獨(dú)特的品牌體驗(yàn)氛圍帶給每一個(gè)人!胺晟介_(kāi)路、遇水架橋”是紅牛一貫秉承的企業(yè)精神;“勤業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、專業(yè)”是紅牛人始終堅(jiān)守的價(jià)值品格。勇為先鋒、開(kāi)拓進(jìn);不斷挑戰(zhàn)、堅(jiān)持超越;團(tuán)結(jié)凝聚、激情無(wú)限,是紅牛不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵詞。紅牛倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),多方面發(fā)展員工的工作技能和興趣愛(ài)好,著力營(yíng)造和諧、快樂(lè)的工作生活環(huán)境,設(shè)立“紅牛愛(ài)心互助基金”,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),鼓勵(lì)員工、經(jīng)銷商以及合作伙伴們和紅牛一起共同成長(zhǎng)。

在社會(huì)公益事業(yè)上,紅牛奉行“取之于社會(huì),奉獻(xiàn)于社會(huì)”的理念,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅的同時(shí),還積極致力于支持教育、健康、體育、環(huán)保、科考等方面的公益慈善事業(yè),包括修建希望小學(xué)、賑災(zāi)救助汶川人民、贊助西部科學(xué)考察、設(shè)立貧困大學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金,為大自然節(jié)水種樹(shù)、為基層體育工作者推出“中國(guó)體育起點(diǎn)計(jì)劃”、為中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳承慷慨解囊,為中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公眾生活奉獻(xiàn)諸多善舉。

擴(kuò)展閱讀:功能飲料走勢(shì)

功能飲料走勢(shì)

在中國(guó)已走過(guò)了10個(gè)年頭。1995年12月,被公認(rèn)為世界功能飲料第一品牌的"紅牛"來(lái)到中國(guó),成立了紅牛維他命飲料有限公司,也將功能飲料這個(gè)全新概念帶進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng)。然而經(jīng)過(guò)十余年市場(chǎng)孕育,中國(guó)的功能性飲料市場(chǎng)雖已百花齊放,但總的市場(chǎng)銷量較之“全球人均每年功能性飲料消費(fèi)量達(dá)7公斤左右”還有較遠(yuǎn)距離。

雖然功能性飲料的半壁江山已為紅牛固守,但是大量市場(chǎng)份額的背后,紅牛卻付出了非常的代價(jià)。追尋紅牛在中國(guó)市場(chǎng)的沉浮經(jīng)歷,可以看出,中國(guó)功能性飲料市場(chǎng)已日趨完善,高中低端產(chǎn)品互現(xiàn)的格局初定后,段時(shí)期內(nèi)已不會(huì)再有大變,穩(wěn)固并堅(jiān)守市場(chǎng)份額的同時(shí)力推時(shí)尚化新品是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。紅牛得與失

著陸后的第一年,紅牛耗資近1億培育市場(chǎng),在全國(guó)各地開(kāi)始了品牌的推廣與銷售服務(wù),“困了、累了喝紅!钡膹V告語(yǔ)迅速成為大江南北家喻戶曉的口頭禪!凹t!弊鰹橐环N抗疲勞,提神醒腦,補(bǔ)充體力的維生素功能飲料得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

然而201*年,其因含有咖啡因在法國(guó)遭禁的風(fēng)波嚴(yán)重影響了在中國(guó)的銷售和推廣。雖然紅牛公司一再聲稱,產(chǎn)品品質(zhì)有保證,但中國(guó)的獨(dú)特國(guó)情決定了其市場(chǎng)信譽(yù)度因此受損。

10年后的今天,紅牛雖然在市場(chǎng)培育、開(kāi)發(fā)上的費(fèi)用已累計(jì)超過(guò)10億元,但中國(guó)市場(chǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)“功能牛天下”的態(tài)勢(shì)。紅牛花費(fèi)巨資培育的“一部分較忠誠(chéng)的、較為穩(wěn)定的功能性飲料消費(fèi)群體”,也被國(guó)內(nèi)眾多新品如脈動(dòng)、養(yǎng)生堂、激活、尖叫、勁跑、體能、澳的利等分走了相當(dāng)一部分。

分析紅牛在國(guó)內(nèi)功能性飲料市場(chǎng)的“慢跑”,有幾塊紅布蒙住了它的眼睛……形象單一老化

一個(gè)好的產(chǎn)品可以成就一個(gè)品牌,通過(guò)不斷的推陳出新,品牌將會(huì)充滿活力,生生不息。但縱觀紅牛的產(chǎn)品線卻是顯得過(guò)于單一。

1996年2月,紅牛第一款250ml原味型產(chǎn)品上市,這一款產(chǎn)品奠定了紅牛在中國(guó)的基石?墒谴撕,紅牛卻沒(méi)有了后續(xù)的產(chǎn)品跟進(jìn),這種現(xiàn)象一直持續(xù)到201*年的4月。足足6年之后,紅牛才又推出兩款新品:250ml強(qiáng)化型、180ml濃郁型。紅牛在中國(guó)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,新品推出緩慢,成不爭(zhēng)的事實(shí)。其實(shí)紅牛并非一定要將“RedBullGivesYouWings!”導(dǎo)入中國(guó)才能獲得新生,也不一定單一地死守運(yùn)動(dòng)型營(yíng)銷不放。紅牛的品牌年輕化可以在人群細(xì)分和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面做文章。

當(dāng)今社會(huì),變是主導(dǎo)潮流,新、奇、特是人們尤其是年輕人追求的目標(biāo)。這一點(diǎn)由屈臣氏飲用水改變包裝后所贏得的大量市場(chǎng)份額可見(jiàn)一斑?煽诳蓸(lè)等公司近些年都適時(shí)更新了不少產(chǎn)品包裝,添加了不少時(shí)尚元素,可紅牛在市場(chǎng)上卻保持著如紳士般的內(nèi)斂。體育營(yíng)銷的“羞澀”

紅牛自誕生至今一直保持著體育營(yíng)銷的執(zhí)著,由此在全球功能飲料市場(chǎng)上獲得了非凡成就。魯迅先生在《藤野先生》一文中有這樣的描述,“北京的白菜運(yùn)往浙江,便用紅頭繩系住菜根,倒掛在水果店頭,尊為“膠菜”;福建野生著的蘆薈,一到北京就請(qǐng)進(jìn)溫室,且美其名曰“龍舌蘭”。這可能是上述兩物市場(chǎng)營(yíng)銷策略的簡(jiǎn)單描述。然而紅牛的體育營(yíng)銷在中國(guó)功能性飲料市場(chǎng)好像缺乏一些拿來(lái)主義,略顯生硬且有些生搬硬套,也不免事倍功半。一方面,“RedBullGivesYouWings!”譯成中文“給你帶來(lái)翅膀”顯得平實(shí)且無(wú)銷售力,“給你神奇的能量”似乎又在向三歲的小孩子發(fā)話,缺乏可信度。不能充分傳播紅牛本身的品牌文化內(nèi)涵,不能讓人怦然心動(dòng),躍躍欲試,而紅牛的市場(chǎng)策略卻是要試圖讓消費(fèi)者共享一種文化,共享積極并充滿活力的生活。另一方面,也是由于文化差異所引起的。紅牛在全球每年都要投入銷售收入的三分之一即接近5億美元的資金用于廣告宣傳、市場(chǎng)教育和消費(fèi)者培養(yǎng),其中主要包括:贊助賽車、滑雪等體育運(yùn)動(dòng)、贊助世界特技獎(jiǎng)等文化活動(dòng)、舉辦派對(duì)、組織音樂(lè)活動(dòng)。這些活動(dòng)在中國(guó)不是大眾化的,或者說(shuō)離普通民眾有點(diǎn)距離。紅牛在中國(guó)給人的感覺(jué)是“我有錢買大奔,可我不樂(lè)意開(kāi)”。

一般來(lái)說(shuō),贊助與后續(xù)宣傳的費(fèi)用比例要達(dá)到1:6以上,也就是說(shuō),贊助1000萬(wàn),應(yīng)該圍繞這一贊助投入的宣傳費(fèi)用在6000萬(wàn)以上,才能有效地傳播。至今“紅牛,誰(shuí)能阻擋你”仍沒(méi)有超越當(dāng)年“困了、累了喝紅!弊屓嗣摽诙龅木辰。如果沒(méi)有一個(gè)周密的整體傳播計(jì)劃,贊助的商業(yè)價(jià)值便不可能最大化。由于沒(méi)有系統(tǒng)的傳播計(jì)劃,沒(méi)有讓贊助活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,喪失了讓更多的人了解這個(gè)品牌,進(jìn)而喜愛(ài)上品牌,最終使消費(fèi)者的指名購(gòu)買率大幅上升的機(jī)會(huì),沒(méi)有達(dá)到商業(yè)化的宣傳目的。紅牛這么多年花了不少冤枉錢。紅牛所做的一些贊助活動(dòng)如若不看它的內(nèi)部期刊,外人很難得知。紅牛在中國(guó)每年有大約2億多罐的銷售量,決定了它不能太過(guò)脫離于普通大眾,畢竟每罐5、6塊錢的零售價(jià)并非高不可攀。堅(jiān)持極限運(yùn)動(dòng)為主的體育營(yíng)銷為主線,并執(zhí)著且絲毫不愿偏離的執(zhí)行,堅(jiān)持價(jià)格的非大眾化,堅(jiān)持產(chǎn)品類別的相對(duì)單一,這些無(wú)不體現(xiàn)著紅牛面對(duì)市場(chǎng)的孤傲。

201*年,紅牛經(jīng)歷了“從功能訴求轉(zhuǎn)向品質(zhì)訴求,從口感誤區(qū)轉(zhuǎn)至體驗(yàn)定位,從廣筑渠道轉(zhuǎn)到強(qiáng)勢(shì)終端”的變身,201*年完成了扶強(qiáng)做大核心客戶,擴(kuò)大經(jīng)銷商隊(duì)伍,利用密集活躍的通路占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額,確保市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)從而達(dá)到大終端的形成,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先同行的大戰(zhàn)略。201*年,紅牛在全中國(guó)銷售了3億多罐,占整個(gè)市場(chǎng)的一半以上。不用講繁華的華南、華東,就連偏僻的新疆、西藏都回報(bào)了極大的銷售額。這促使紅牛斥巨資興建了其在中國(guó)的第三個(gè)生產(chǎn)基地。

201*年是紅牛來(lái)到中國(guó)的第十一個(gè)年頭,最近人們忽然看到,在各大媒體上又出現(xiàn)了紅牛大力營(yíng)銷的身影,顯然,它們正努力把功能飲料的概念帶給更多消費(fèi)者,也在繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)功能飲市場(chǎng)的大發(fā)展。

下篇:功能性飲料格局初定

目前,功能性飲料市場(chǎng)持續(xù)“升溫”,一些大眾化飲料品牌正加速搶食品市場(chǎng)空間。

國(guó)內(nèi)的樂(lè)百氏集團(tuán)最早推出添加維生素的功能性飲料“脈動(dòng)”;之后娃哈哈和素以產(chǎn)品推廣見(jiàn)長(zhǎng)的養(yǎng)生堂迅速加入,匯源、統(tǒng)一、康師傅等飲料巨頭也跟進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍,中國(guó)飲料行業(yè)的新品類競(jìng)爭(zhēng)序幕隨即被拉開(kāi)。新品上市是“一波未平一波又起”:激活、尖叫、勁跑、他+她-、體能、王老吉、澳的利……

國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了幾年浮躁期、成長(zhǎng)期,一大批低質(zhì)或沒(méi)實(shí)力的品牌退出競(jìng)爭(zhēng),剩下的品牌市場(chǎng)序列已基本形成,短期內(nèi)市場(chǎng)格局已不會(huì)發(fā)生太大改變。

對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)功能飲料和運(yùn)動(dòng)飲料品類的競(jìng)爭(zhēng),紅牛公司認(rèn)為,要區(qū)分對(duì)待:首先,不同功能飲料之間的產(chǎn)品差異和市場(chǎng)差異客觀存在。作為迅速抗疲勞、提神醒腦的能量飲料,紅牛的功能特征和其他產(chǎn)品是不同的。紅牛主要針對(duì)15-35歲的容易疲勞、需要補(bǔ)充能量的職業(yè)人士和大中學(xué)生,特別是運(yùn)動(dòng)族、駕車族和上班族。250毫升含量的設(shè)計(jì)就是為了讓消費(fèi)者能幾口喝完,從而發(fā)揮效果。其次,不同品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)是不同的。紅牛的市場(chǎng)宣傳、消費(fèi)者基礎(chǔ)和口碑積累已經(jīng)形成一定的優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)上,紅牛已經(jīng)耕耘了近11年。作為一個(gè)國(guó)際大品牌,紅牛也有其足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力。第三,市場(chǎng)擴(kuò)大是個(gè)趨勢(shì)。中國(guó)整體功能飲料市場(chǎng)的擴(kuò)大是必然的趨勢(shì),在一定時(shí)間內(nèi),份額肯定會(huì)下降,但紅牛本身的總銷售量也會(huì)持續(xù)提高。

201*年夏季季末eDataPower在線調(diào)查對(duì)全國(guó)1013名會(huì)員進(jìn)行了一次“你在夏季最喜歡喝哪種飲料”的投票。

投票顯示,25%的被訪者將普通的純凈水作為首選,喜歡碳酸飲料、果汁飲料和喜歡礦泉水的被訪者比例很接近,分別為22%、21%和20%,而功能性飲料在201*年只占9%,與傳統(tǒng)飲料產(chǎn)品差距甚遠(yuǎn)。

單就投票結(jié)果來(lái)看,無(wú)論是碳酸飲料,還是果汁飲料、礦泉水及純凈水,都是經(jīng)歷了一段較長(zhǎng)時(shí)期的教育市場(chǎng)和普及過(guò)程;如果從三年來(lái)功能性飲料自身的市場(chǎng)份額變化來(lái)看,應(yīng)當(dāng)說(shuō)它已經(jīng)得到了民眾的認(rèn)可,從消費(fèi)者對(duì)其的熱度來(lái)看,它又是呈現(xiàn)緩慢冷卻趨勢(shì),這也說(shuō)明功能性飲料逐漸進(jìn)入穩(wěn)定期,有了一部分較忠誠(chéng)的、較為穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

目前,中國(guó)功能性飲料市場(chǎng)正處于明顯的加速階段。有兩個(gè)重要指標(biāo),一是品類產(chǎn)品的明顯增多,無(wú)論是運(yùn)動(dòng)飲料、能量飲料還是保健飲料都有新的產(chǎn)品出現(xiàn),單獨(dú)品類已經(jīng)基本形成了,在很多超市有單獨(dú)的區(qū)域;一是顧客的認(rèn)知顯著增強(qiáng),消費(fèi)者調(diào)查顯示,消費(fèi)者基本上接受功能飲料和運(yùn)動(dòng)飲料的概念,并能大致說(shuō)出不同功能飲料和運(yùn)動(dòng)飲料的區(qū)別,因此也形成了堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)基礎(chǔ)。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在未來(lái)幾年功能性飲料將占居飲品市場(chǎng)20%以上的份額。201*年國(guó)際功能飲料市場(chǎng)接近250億美元,全球人均每年功能飲料消費(fèi)量達(dá)到7公斤左右。但在我國(guó)功能飲料市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始,目前我國(guó)功能飲料人均年消費(fèi)量?jī)H0.5公斤,只有世界平均水平的1/4,而201*年前功能飲料在中國(guó)800億元的總體規(guī)模中僅占2%。

據(jù)了解,目前市場(chǎng)上售賣的功能性飲料,平均價(jià)格在每瓶4元左右,比普通飲料貴二三倍,做功能性飲料的利潤(rùn)比普通飲料高一倍。紅牛表示,201*年公司市場(chǎng)增長(zhǎng)30%,而且未來(lái)增長(zhǎng)速度還將加快。功能飲料無(wú)疑是飲料市場(chǎng)中最有“價(jià)值”、潛力最大的“蛋糕”。

預(yù)計(jì)201*年中國(guó)將成為全球最大的功能飲料市場(chǎng),有望擴(kuò)大到60億元。紅牛的市場(chǎng)份額雖然在下降,但因?yàn)榈案庾兊迷絹?lái)越大,紅牛201*年較201*年占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)60%左右的份額降為30%,但整體銷售增長(zhǎng)一倍。而根據(jù)目前中國(guó)功能飲市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看,近年來(lái)的年平均增長(zhǎng)率都在7%左右。也就是說(shuō),功能性飲料仍將是201*飲料市場(chǎng)的亮點(diǎn)。

友情提示:本文中關(guān)于《紅牛維他命飲料有限公司》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,紅牛維他命飲料有限公司:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


紅牛維他命飲料有限公司》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/662571.html
相關(guān)文章