XX公司環(huán)保工作總結(jié)

卓潤環(huán)保工作匯報

XX有限公司注冊于201*年9月29日，占地680畝，廠房規(guī)劃建設19萬平方米，一期投資3.5億元人民幣，已建廠房7萬平方米；員工500人，其中高級技術人員200人。公司主要XX高端產(chǎn)品，于201*年2月試生產(chǎn)，預計年產(chǎn)10萬噸，銷售額8億元。在區(qū)委區(qū)政府，鎮(zhèn)黨委政府的關心和大力支持下，目前，公司又在積極著手籌建二期精加工項目，預計明年6月底竣工投產(chǎn)，力爭早日為我區(qū)XX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

在企業(yè)發(fā)展短短的2年多中，環(huán)境保護工作始終占據(jù)著重要的地位。自公司創(chuàng)辦之初，上至董事長，下至每一位員工都將環(huán)保視為己任，將達標排放作為企業(yè)立足發(fā)展之根本，在每個人心目中都豎立了牢固的環(huán)保理念，公司嚴格按照國家環(huán)保要求并圍繞節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防這一方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標，推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展資源綜合運用，營造美好工作環(huán)境，并在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，加強操作規(guī)程管理，層層分解落實，不流于形式。

在除塵和污水治理上,公司從來都是不惜代價的。公司開辦之初，就投資引進布袋除塵處理系統(tǒng)，實現(xiàn)了持續(xù)，穩(wěn)定的達標除塵處理效果；同時，公司嚴格按照工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范，對廠內(nèi)主要噪聲源進行合理布局，充分利用地物地形格擋噪聲，并嚴格按25dB(A)綜合隔聲能力進行廠區(qū)的設計，建造。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，公司還與XX污水處理廠簽訂了長期合作協(xié)議，解決了工業(yè)廢液日益加大的問題。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家的環(huán)保標準。

為了確保環(huán)保工作有序進行，公司專門配備人員進行培訓上崗，嚴格按工藝規(guī)程進行操作，并定期對處理結(jié)果進行檢測；同時加強環(huán)保設施的檢查、維護保養(yǎng)，以保證環(huán)保設備的正常運行。

為了降低能耗、節(jié)能減排，公司實行了一系列措施。第一，改進生產(chǎn)方式，提高設備利用率，提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)能增加了30%。201*年全年水、電的耗用降低了40%，極大地降低了耗用，減少了排放，也降低了產(chǎn)品成本，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。第二，通過對產(chǎn)品用料的調(diào)整和生產(chǎn)工藝的改進，盡可能減少工藝廢水、廢氣，從而減少了排放。同時，公司每月召開環(huán)保會議，通過征集合理化建議，收集一線員工的意見，集思廣益，不斷改進。并積極配合政府各級職能部門的檢查，及時整改,預防可能出現(xiàn)的問題。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，環(huán)境保護工作將越來越顯出其重要性和必要性。公司也將結(jié)合本企業(yè)的實際情況，認真總結(jié)環(huán)保經(jīng)驗，加強環(huán)保宣傳，加強污染防治，不斷改進提高，激勵廣大員工關心環(huán)保、支持環(huán)保、參與環(huán)保，增強在發(fā)展中保護環(huán)境的理念，促進經(jīng)濟建設和環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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某環(huán)保技術有限公司

201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

201*年上半年，對XX公司來說是一個具有戰(zhàn)略意義的半年，也是一個極具挑戰(zhàn)性的半年。在公司各股東和董事的正確領導和大力支持下，全公司緊緊圍繞公司年初制定的各項目標任務，一心一意謀求發(fā)展，千方百計抓好落實，全體員工攻難克艱、團結(jié)拼搏，順利實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標，穩(wěn)健中逐步發(fā)展。隨著對緬甸項目的順利開展，下半年的工作也將全面展開。為此，我們有必要對過去的工作認真總結(jié)，保持清醒認識，應對新形勢、新問題。以下為公司上半年的工作情況，及下半年的工作思路。

第一部分上半年各項工作完成情況

一、公司整體運營良好，超額完成各項指標

201*年上半年各項工作運營良好，累計截止到201*年6月底，

華泰公司簽訂合同萬元，完成產(chǎn)值萬元，利潤萬元，安全事故：0

二、項目承接完成情況

201*年上半年XX公司主要承接了建材除塵項目、緬甸糖

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廠廢水處理項目、造紙廠除霧器改造等項目。在公司承接的這些項目中，每個項目我們都作好精心安排，派出精干的技術隊伍，按照合同要求，爭取圓滿完成各項目任務，以過硬的技術及良好的服務贏得業(yè)主的好評。

二、團結(jié)一致，克服困難，謀求多元化發(fā)展，為下一步市場拓展夯實基礎。

201*年上半年，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場競爭也愈演愈烈，處理技術要求的日益提高。XX公司在股東和董事會的領導下順利承接建材除塵項目和造紙廠除霧器改造項目。在建材除塵項目開展過程中我們秉承以業(yè)主滿意為最高標準的精神為其度身定做了一個袋式除塵器技改方案。袋式除塵器以系統(tǒng)簡易、除塵效果好以及投資節(jié)約為主要特點，而這些特點滿足了業(yè)主的投資少、見效快的要求，其在實際運行過程中也得到了業(yè)主對我們的肯定。而紙廠的除霧器項目雖然投資較小但是該項目對于我公司多元化發(fā)展有著舉足輕重的作用。

三、上下一心，凝心聚力，爭取拿下新項目，為下半年打好基礎。

造紙廠廢水處理系統(tǒng)深度處理項目是一個我們跟蹤了近兩年的項目，在跟蹤過程中我們提交了很多方案并且進行了無數(shù)次的修改，跟業(yè)主進行了多次技術交流溝通，也跟其總部進行了多次會談。在公司股東和董事及全公司的共同努力下，業(yè)主已決定到技術合作方項目現(xiàn)場進行考察。

四、狠抓市場經(jīng)營，加強信息溝通，充分利用一安客戶網(wǎng)絡。

201*年5月通過股東公司我們承接到了緬甸糖廠廢水處理項目，該項目是我公司第一次承接國外項目。

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五、挖潛增效，細化服務質(zhì)量，全力以赴滿足客戶需求面對激烈的市場競爭，樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營精神，提升技術服務質(zhì)量，始終把技術、設備的質(zhì)量及客戶的需求視為重中之重，加強與客戶的溝通。在老客戶內(nèi)部發(fā)掘新需求在紙業(yè)有限公司廢水處理技術咨詢項目中，我們充分發(fā)揮專業(yè)的技術水平，為業(yè)主提供周到而有效的技術咨詢指導獲得了業(yè)主的好評因此連續(xù)兩年獲得紙業(yè)有限公司聘請為其提供廢水系統(tǒng)運營技術咨詢服務。

六、與時俱進適應新形勢，管理工作再上新水平發(fā)展的繼續(xù)，腳步的邁進，不僅檢驗公司的經(jīng)營生產(chǎn)能力，而且對公司的管理也是個考驗，基于這種形勢，公司上半年重點做了以下幾方面工作：

1、安全教育工作常抓不懈。本著“安全第一，預防為主”的方針，從提高員工的安全意識入手，通過定期召開會議、崗前培訓及各種安全規(guī)定、制度和流程的學習，倡導安全文化，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)，把安全知識與崗位操作要求結(jié)合起來，強化安全檢查，做到內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高員工的安全意識和安全責任。深入施工現(xiàn)場，排除隱患，根據(jù)安全檢查不合格部位情況，實施整改，半年沒有發(fā)生重大安全事故。

2．項目管理永不放松。項目管理方面，公司幾年來一直按照分解目標、落實責任、按合同施工的原則進行項目管，公司領導對照目標，把任務分解落實到每一個環(huán)節(jié)，從材料采購、土建施工、安裝施工、調(diào)試運行、驗收以及系統(tǒng)運營維護和設備保修，使項目的每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，并且都能

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按照合同要求準確及時地落實執(zhí)行。

七、學習新稅收政策，尋求政策優(yōu)惠，合理減輕公司稅收負擔，稅收工作成績顯著

在4、5月的稅務抽查中，公司財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與稅務稽查員進行事前溝通，做好帳務自查工作，認真對待稅務人員的詢問，最終避免公司承擔一些不合理的稅負，順利通過了稅務檢查。

通過以上總結(jié)，我們可以看出公司上半年在上級領導班子的帶動下，在全體員工的共同努力下，公司攻堅克難、精誠合作，取得較好的成績，但我們必須時刻保持頭腦清醒，認真審視不足，在日益激烈市場競爭中贏得主動，贏得優(yōu)勢。

第二部分發(fā)展當中存在的問題及原因

市場開發(fā)力度仍有待加強

201*年，我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務基本上是在老客戶或關系戶上得到的業(yè)務。在開發(fā)新市場方面，成效不大，開發(fā)市場的渠道也不多。而公司如果想要進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，提高利潤，就必須加強營銷隊伍的力量，加大市場開發(fā)的力度，并且集思廣益，解決市場開發(fā)中存在的問題，

針對以上問題，我們必須做好如下工作：

⑴、對于開發(fā)市場方面，我們管理層應傾進更多的努力，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮各股東的資源優(yōu)勢。在這方面，我們沒做得很好，因此，在今后還需繼續(xù)努力，為公司的生存、發(fā)展傾注更多力量。

⑵、對于技術水平方面，我們必須掌握屬于自己的技術，

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嘗試通過自主研發(fā)、合作研發(fā)及多渠道合作等形式來提高技術水平。

⑶、立足于公司的長遠發(fā)展，我們還應該關注高新技術在環(huán)保領域的運用，如鍋爐尾氣脫硫、除塵,造紙廢水深度處理技術等。我們已經(jīng)通過與其他有技術的公司進行合作，引進他們的先進技術，利用股東公司及各分公司的資源優(yōu)勢，擴大客戶網(wǎng)絡。這必將成為一個我們公司新的經(jīng)濟增長點。

第三部分下半年工作思路和主要舉措

下半年是公司全面完成全年各項經(jīng)濟指標和任務的沖刺時刻。公司將在股東和董事們的的正確指導和支持下，認清形勢，堅定信心，把握發(fā)展機遇，采取有效措施，保障公司健康、穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展。

一、多方聯(lián)絡，積極尋找潛在客戶，擴大客戶網(wǎng)絡。二、繼續(xù)加強對合同評審工作，加強風險意識，保障公司資金安全

三、多方招募人才，以“少而精”的標準配人才，制定合理的薪酬管理辦法，激勵人才

四、細化、規(guī)范公司各部門業(yè)務流程，完善部門制度，加強精細化管理力度

五、加大外部市場拓展力度，力爭將公司業(yè)務覆蓋到云南，甚至是覆蓋到

總之，公司全體員工下半年將繼續(xù)“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越，提高效益”的創(chuàng)業(yè)精神，自強不息，凝心聚力，抓

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近謀遠，做好資金、市場、生產(chǎn)、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性，努力為明年和今后一個時期發(fā)展打好堅實基礎，為公司的興旺發(fā)達而努力奮斗！

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二○一一年六月

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