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201*年設(shè)備清查工作總結(jié)報(bào)告

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201*年設(shè)備清查工作總結(jié)報(bào)告

設(shè)備清查工作總結(jié)報(bào)告

株柏煤礦201*年12月1日設(shè)備清查工作總結(jié)報(bào)告

根據(jù)株柏煤礦(株煤便字(201*)14號文)《寡欲開展設(shè)備清查活動(dòng)的通知》的要求,對本單位設(shè)備進(jìn)行清查。現(xiàn)將有關(guān)設(shè)備清查情況總結(jié)如下;一、設(shè)備清查基本情況

(一)設(shè)備清查工作基準(zhǔn)日:本單位設(shè)備清查工作截止基準(zhǔn)日是201*年7月15日。

(二)設(shè)備清查工作范圍:本單位所有設(shè)備。(三)設(shè)備清查工作具體實(shí)施情況:

根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備清查要求,分階段對我礦設(shè)備進(jìn)行了全面清查。201*年6月15日機(jī)電科組織召開設(shè)備清查專題會議,對開展設(shè)備清查工作的目的、意義及要求進(jìn)行了傳達(dá),對設(shè)備清查工作進(jìn)行了部署和分工,對各單位提出了具體要求,以財(cái)務(wù)科的資產(chǎn)臺帳為依據(jù)進(jìn)行全面清查,要求各單位建立詳實(shí)的設(shè)備臺帳并于6月30日前將電子版及書面版上報(bào)設(shè)備管理組。設(shè)備管理組于7月1日開始按采區(qū)、系統(tǒng)、單位所使用管理的設(shè)備進(jìn)行了清查對賬,對編號牌掉落丟失的進(jìn)行了補(bǔ)貼編號牌,詳細(xì)建立了設(shè)備清查明細(xì)臺帳,避免了設(shè)備清查遺漏現(xiàn)象,目前此階段工作已全部完成。

二、設(shè)備清查工作結(jié)果

通過清查,我礦現(xiàn)非固定資產(chǎn)設(shè)備1923臺(套),有固定資產(chǎn)設(shè)備748臺(套),其中在用固定資產(chǎn)設(shè)備512臺(套),價(jià)值34933704.00元;備用固定資產(chǎn)設(shè)備38臺(套),價(jià)值20201*2.28元。閑置固定資產(chǎn)設(shè)備備4臺(套),價(jià)值149462.84元,調(diào)出設(shè)備備5臺(套),價(jià)值748029.00元,待修固定資產(chǎn)設(shè)備4臺(套),價(jià)值58026.50元,待報(bào)廢固定資產(chǎn)設(shè)備備184臺(套),價(jià)值3164596.78元,報(bào)廢在用固定資產(chǎn)設(shè)備備1臺(套),

201*年7月20日

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煉鐵廠201*年上半年設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年上半年,煉鐵廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門及兄弟單位的大力協(xié)助下,通過煉鐵廠全體干部員工的共同努力,完成了《煉鐵廠201*年設(shè)備管理工作安排》中的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足了生產(chǎn)任務(wù)的要求。針對全年工作計(jì)劃,下面把半年來的工作總結(jié)如下:

一.主抓基礎(chǔ)建設(shè),完善各類臺賬制度。

從201*年12月投產(chǎn)以來,煉鐵廠就開始著手各類基礎(chǔ)臺賬的建立。通過廠家隨機(jī)資料、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場核對等方式,完善了關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等各類臺賬資料,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定了物料領(lǐng)發(fā)、設(shè)備事故考核、臨時(shí)用電、檢修管理等多項(xiàng)管理制度。明確了管理責(zé)任。

二.重視節(jié)能降耗,鼓勵(lì)修舊利廢工作。

在全廠范圍內(nèi)深入學(xué)習(xí)張總“科學(xué)對標(biāo)、深入挖潛、積極應(yīng)對、再創(chuàng)輝煌”工作方針,并以此為指導(dǎo)思想,展開節(jié)能增效工作。具體方面有:

1.把“一切事故源于管理,一切事故皆可預(yù)防”的理念引入設(shè)備管理之中。加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢及潤滑保養(yǎng)工作。通過專業(yè)培訓(xùn)提高點(diǎn)檢、潤滑人員業(yè)務(wù)水平,正確使用各種專業(yè)檢測工具、儀器。能準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況?茖W(xué)合理的對設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。降低設(shè)備故障停機(jī)率。將事故消除在隱患狀態(tài),保證設(shè)備連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。

2.加強(qiáng)用電管理,使用電設(shè)備調(diào)整到最佳運(yùn)行狀態(tài),用電消耗控制在最低水平。加強(qiáng)配電室管理,完善無功補(bǔ)償裝置。嚴(yán)格控制油料消耗,建立油料消耗臺帳。廢舊油品統(tǒng)一回收管理。3.重視修舊利廢,修舊利廢工作由煉鐵廠設(shè)備科統(tǒng)一管理,各單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。本著提倡節(jié)約、反對浪費(fèi)的原則,凡舊件均要修復(fù)(報(bào)廢除外),能用的堅(jiān)決修復(fù)使用。截止目前,煉鐵廠通過修復(fù)開口機(jī)鉆桿、布袋除塵卸灰球閥、閥門電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)等累計(jì)節(jié)約成本超過10萬元。

三.根據(jù)生產(chǎn)需要,實(shí)施項(xiàng)目改造:

投產(chǎn)以來,許多設(shè)計(jì)安裝不合理的因素在各單位都有存在,對生產(chǎn)及安全造成一定的隱患,針對此情況煉鐵廠安排專人負(fù)責(zé),對區(qū)域內(nèi)存在問題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,需要小改的,煉鐵廠自己組織人員進(jìn)行改造。對存在問題較大的,施工難度大的項(xiàng)目,出具改造方案,打報(bào)告由工程指揮部、設(shè)備管理部等職能部門安排協(xié)調(diào)解決。目前,煉鐵廠累計(jì)完成1#高爐爐頂消音器、二均氣動(dòng)閥、主皮帶機(jī)頭空壓吹掃、爐前液壓站冷卻系統(tǒng)自動(dòng)連鎖、空冷器管道改造等小技改30余項(xiàng)。通過立項(xiàng)報(bào)告由設(shè)備部、工程部協(xié)調(diào)解決的水渣皮帶機(jī)尾抬高、礦焦槽除塵系統(tǒng)改造、地倉除塵改造、增加噴煤煤粉篩等技術(shù)改造10余項(xiàng)。都取得了良好的效果,調(diào)高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性及安全性。

四.主要工作內(nèi)容:

1.組織各維保單位搞好設(shè)備的點(diǎn)檢、潤滑與日常維修工作。2.按照公司統(tǒng)一安排,組織搞好設(shè)備檢修工作。

3.綜合泵站、K2皮帶輸送機(jī)、煉鐵廠區(qū)域內(nèi)蒸汽空壓管道劃歸煉鐵廠后的日常維護(hù)及備件準(zhǔn)備工作。

4.完成廠區(qū)內(nèi)設(shè)備標(biāo)識的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、懸掛工作。5.

五.設(shè)備運(yùn)行狀況:1.關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況:

煉鐵廠目前共有關(guān)鍵設(shè)備13臺,完好臺數(shù)13,關(guān)鍵設(shè)備完好率100%。爐前開口機(jī)曲柄立軸支座因設(shè)計(jì)存在問題,斷裂頻繁。維修強(qiáng)度較大,且存在重大隱患,備件已回貨,準(zhǔn)備整套更換。2.特種設(shè)備運(yùn)行狀況:

①除鑄鐵機(jī)區(qū)域,其它所有起重設(shè)備均未進(jìn)行檢測,無安全檢驗(yàn)報(bào)告。修罐庫150T行車主鉤鋼絲繩卷筒軸向竄動(dòng)量較大,需專業(yè)人員檢查確認(rèn)。

②電梯底坑施工時(shí)未作防水處理,滲水嚴(yán)重,存在隱患。3.環(huán)保除塵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。六.目前存在問題:

1.廢舊物資回收問題,煉鐵廠目前存有廢油40余桶,多方溝通無法處置。2.

七.下半年工作重點(diǎn):

下半年我們在保證1#高爐生產(chǎn)的同時(shí),重點(diǎn)投入到2#高爐開爐的工作中。完成設(shè)備技術(shù)資料的建立,搞好備件計(jì)劃,確保2#高爐

如期順利投產(chǎn)。同時(shí)排查各類存在問題,及時(shí)整改。

201*年上半年已經(jīng)結(jié)束,煉鐵廠全體干部員工經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),功夫不負(fù)有心人,辛勤的付出換得了豐碩的成果。新一輪的挑戰(zhàn)即將開始,我們有信心也有能力繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,完成全年設(shè)備管理工作目標(biāo)。為公司150噸鋼的任務(wù)保駕護(hù)航。

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