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我縣召開招商引資工作匯報(bào)會(huì)

我縣召開招商引資工作匯報(bào)會(huì)

編輯者：石凱時(shí)間：201*-03-21來源：信息辦點(diǎn)擊量：188

會(huì)場

縣長陳萬峰講話3月21日，我縣召開招商引資工作匯報(bào)會(huì)，聽取前段時(shí)間全縣招商引資工作進(jìn)展情況，總結(jié)成績，查擺問題，分析形勢，明確任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把握時(shí)機(jī)，全力以赴抓好招商引資工作。

縣長陳萬峰出席會(huì)議并講話；縣委常委、常務(wù)副縣長張勝利，縣委常委、副縣長景群峰，副縣長楊艷月、劉旭分別匯報(bào)各自分管部門及包抓鎮(zhèn)招商引資工作開展情況；縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長史志強(qiáng)通報(bào)前段時(shí)間全縣招商引資工作整體情況；縣委常委、副縣長史國輝主持會(huì)議；副縣長、公安局局長張宇，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)孫興林出席會(huì)議。

縣長陳萬峰在聽取匯報(bào)后指出，年初以來，各級(jí)各部門對(duì)招商引資工作思想上重視、工作上積極主動(dòng)，全縣招商引資工作取得了一定成績，但仍有個(gè)別部門、單位及鎮(zhèn)存在認(rèn)識(shí)不到位、立意不高、進(jìn)展不平衡、方法不靈活、招商層次較低等不容忽視的問題，嚴(yán)重影響著全縣招商引資工作進(jìn)程。

陳萬峰要求，各級(jí)各部門一是必須凝心聚力，形成共識(shí)，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)政增收、城鄉(xiāng)居民收入倍增等目標(biāo)上的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不等待、不猶豫，消除顧慮，主動(dòng)出擊，招大引強(qiáng)。二是必須把招商引資工作放在各項(xiàng)工作重中之重的位置，列入重要議事日程，貫穿全年工作的始終，真正把招商引資作為“一號(hào)工程”來實(shí)施。三是必須以持之以恒的信心，只爭朝夕的精神，攻堅(jiān)克難的勇氣，不達(dá)目的誓不罷休的決心，按照“一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子一抓到底”的工作機(jī)制狠抓落實(shí)，確保招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的成績。

陳萬峰強(qiáng)調(diào)，要適應(yīng)形勢變化，進(jìn)一步拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式、新手段、新辦法，制定切實(shí)可行的招商引資工作措施，確保商一招即來，資一引而聚；要嚴(yán)格落實(shí)招商引資“一月一統(tǒng)計(jì)、一季一通報(bào)、半年一觀摩、全年總評(píng)比”制度，堅(jiān)持不定期召開督辦會(huì)和碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決招商引資工作中遇到的實(shí)際問題，確保招商引資抓出聲勢，抓出成效。

會(huì)上，各鎮(zhèn)、各部門（單位）負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了近期招商引資工作開展情況。

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在全縣招商引資工作會(huì)議上的講話

陸邦柱

（201*年月日）

同志們：

縣委、縣政府召開這次招商建設(shè)專題會(huì)議，主要是聽取各單位工作匯報(bào)，了解招商引資進(jìn)展情況，對(duì)照全年目標(biāo)，看一看還存在哪些問題，并對(duì)招商引資工作進(jìn)行再部署、再安排，進(jìn)一步升溫加壓，動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取更加有效的措施，把招商引資工作抓得更緊、更牢、更實(shí)，努力形成全員招商的工作格局，確保完成年初確定的工作任務(wù)。

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位分別匯報(bào)了各自招商引資情況。從大家匯報(bào)的情況看，今年以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都能夠按照縣委、縣政府的部署和要求，克服困難，真抓實(shí)干，推動(dòng)了招商引資的開展。一是氛圍較濃。尤其是3月21日全縣招商引資動(dòng)員大會(huì)以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位紛紛加大了招商引資力度，召開會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署。縣電臺(tái)、電視臺(tái)開辟了招商專欄，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造了較好的工作氛圍；二是領(lǐng)導(dǎo)重視。絕大多數(shù)單位能夠高度重視招商引資工作，主要負(fù)責(zé)人親自出征，親自協(xié)調(diào)，對(duì)招商引資工作傾注了大量精力。3月份以來，來我縣外商明顯增多，許多單位已與外商達(dá)成初步意向；三是措施得力。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組

層層分解任務(wù)，建立了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度；四是成效明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，協(xié)議引資億元。招商引資累計(jì)到位資金億元。引進(jìn)規(guī)模較大的項(xiàng)目有：延長集團(tuán)投資8000萬元的20萬噸甲醇汽柴油項(xiàng)目、上海友蘭公司投資2億元的秀水建材市場，投資6000萬元的疫苗原料生產(chǎn)線，等等。

從大家匯報(bào)的情況看，雖然今年以來我縣招商引資取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問題。從總體上看，存在進(jìn)度慢的問題。根據(jù)各單位上報(bào)數(shù)字統(tǒng)計(jì)，15月份，全縣落實(shí)到位資金僅完成萬元；而且引進(jìn)的大項(xiàng)目少、工業(yè)項(xiàng)目少，科技含量高的項(xiàng)目少。一些單位雖已和外商達(dá)成意向，但口頭協(xié)議多、簽約的少、落實(shí)的更少。從工作開展情況看，存在進(jìn)展不平衡的問題。一些單位認(rèn)識(shí)高、力度大、成效明顯，已完成或超額完成全年引資任務(wù)。而有的單位雖然召開了會(huì)議，分解了任務(wù)，但說的多、做的少、進(jìn)展慢；個(gè)別單位甚至至今仍沒采取任何措施。從干部的思想狀況看，存在著認(rèn)識(shí)不到位的問題。表現(xiàn)為：一是“與己無關(guān)”思想。有的單位和部門中心意識(shí)淡薄，總認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”思想。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作存有畏難情緒，認(rèn)為自己一無關(guān)系、二無門路，招商引資無從下手，束手無策，從而消極等待。三是“被動(dòng)應(yīng)付”思想。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位任務(wù)意識(shí)濃于

發(fā)展意識(shí)，被動(dòng)招商多于主動(dòng)招商，對(duì)安排的招商引資任務(wù)，被動(dòng)應(yīng)付，推一推就動(dòng)一動(dòng)，撥一撥就轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，疲疲沓沓；有的沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位相比，結(jié)果是越比越滿足，越比越泄勁，越比越落后。從工作方式上看，存在著辦法不多的問題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資上思路窄、招數(shù)少、不得法。有的對(duì)縣情掌握的不透，一問三不知；有的對(duì)我縣優(yōu)惠政策掌握的不深，不能利用政策優(yōu)勢進(jìn)行招商；有的只知坐門等客，不知出門引客；有的單位一把手只知自己招商，不善于調(diào)動(dòng)副職和其它人員的積極性，結(jié)果是自己一個(gè)人干著急，工作遲遲打不開局面；有的不注重自己的言行舉止，與客商談判時(shí)，不先溝通感情，增進(jìn)了解，而是急于進(jìn)入“正題”，結(jié)果是“欲速而不達(dá)”。從發(fā)展環(huán)境方面看，仍然存在服務(wù)不優(yōu)的問題。個(gè)別職能部門思維方式、工作方式陳舊，“官老爺”作風(fēng)嚴(yán)重。有的嘴上講企業(yè)是主人，群眾是上帝，自己是公仆，虛心接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，而實(shí)際上卻是老虎屁股摸不得，只能聽好話，不能聽批評(píng)。有的單位部門利益至上，死抱著本系統(tǒng)的條條框框，沒有好處不辦事，甚至陽奉陰違，明里支持，暗里設(shè)卡，故意刁難，不落實(shí)縣委、縣政府的既定政策�；鶎雍推髽I(yè)稍微提點(diǎn)意見，就給人家穿小鞋，該解決的問題也不給解決，許多外商和縣內(nèi)投資者是敢怒不敢言，群眾對(duì)此意見極大。

這些問題必須引起我們的高度重視，并采取措施，盡快加

以解決。從現(xiàn)在到年底，還有半年時(shí)間。上半年欠帳較多，年內(nèi)任務(wù)艱巨，形勢嚴(yán)峻。這就要求全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、壓力感，緊急行動(dòng)起來，搶抓時(shí)間，全力攻堅(jiān)，確保完成全年任務(wù)。關(guān)于如何做好今后的招商引資工作，等一會(huì)，雷書記還要作重要講話；下面我先講幾點(diǎn)意見：

一、必須進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心

思想解放的程度，決定著改革開放的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，也決定著招商引資的進(jìn)度。就商南實(shí)際而言，財(cái)政收入太少，原始積累太慢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，只有堅(jiān)持外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大利用外資規(guī)模，增量投入才會(huì)有持續(xù)不斷的源泉，結(jié)構(gòu)調(diào)整才會(huì)有實(shí)實(shí)在在的抓手，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)才能競相涌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到不抓招商引資就是不謀發(fā)展，就是脫離經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，真正把招商引資作為“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、中心之中心”，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，先試不爭論，多干不評(píng)論，不自卑、不等待、不猶豫、不手軟，做到思想再解放，方法再靈活，步伐再加快。要樹立引資者是功臣、投資者是上帝、公務(wù)員是仆人、引不來商是庸人、卡走外商是罪人的意識(shí)，以你投資我鋪路的膽量，你賺錢我保護(hù)的氣量，你困難我?guī)椭�的度量，你發(fā)財(cái)我發(fā)展的雅量，敞開大門，廣招四方客商，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，推動(dòng)招商引資深入開展。做好招商引資工作，不僅要解放思想，而且要進(jìn)一步堅(jiān)定信心�，F(xiàn)在還有一些同志對(duì)招商引資沒有信心，

對(duì)能不能引來外商心存疑問。我們必須認(rèn)清自身優(yōu)勢，看到國家宏觀政策給我們帶來的機(jī)遇，消除疑慮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有先后之分，一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，資本和產(chǎn)業(yè)就會(huì)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是一條被實(shí)踐證明了的規(guī)律。目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)已達(dá)到一定水平，近年來向內(nèi)陸擴(kuò)張和轉(zhuǎn)移的速度明顯加快。尤其近年以來，國家先后采取了一系列宏觀調(diào)控政策，對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的投資、土地使用等方面限制很大，產(chǎn)業(yè)布局門檻提高，更加速了他們的資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們縣位于西部和中部地區(qū)結(jié)合部，位優(yōu)越，我們縣資源豐富，勞力富足、成本低廉，電力充裕，土地使用相對(duì)寬松，和周邊縣相比，我縣招商引資的政策最優(yōu)惠，政策的“含金量”很高，對(duì)外商很有吸引力。我們絕不能妄自菲薄，自卑泄氣，應(yīng)該對(duì)招商引資工作充滿信心，全力以赴，爭取更好的成績。

二、必須進(jìn)一步濃厚招商氛圍，全員招商

濃厚氛圍，首先是要加大宣傳力度�？h宣傳、廣電部門要按照力度不減弱、報(bào)道不間斷的要求，采取多種措施，繼續(xù)搞好宣傳。要突出宣傳招商引資的重大意義，宣傳縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策，破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，增強(qiáng)全縣上下招商引資的信心和決心；要宣傳報(bào)道已引進(jìn)外企的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展情況，引導(dǎo)全社會(huì)尊重外商、親商安商，使外商在商南更加順心發(fā)展。任何一個(gè)單位和個(gè)人，只要是商南人，就有宣傳推介商南的責(zé)任，就要積極行動(dòng)起來，著眼于縣外、市

外、省外，通過各種宣傳途徑，全方位、多層次把商南的項(xiàng)目、商南的環(huán)境、商南的優(yōu)勢和特色宣傳推介出去，全面提高商南的知名度和影響力，增強(qiáng)對(duì)投資者的吸引力。

濃厚氛圍，其次是要大力推行全員招商。招商引資的偶然性很大，成功率很低。這就要求我們必須充分利用各種資源，更廣泛捕捉招商信息。目前我們縣有很多人的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達(dá)地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，要經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動(dòng)態(tài)。據(jù)勞動(dòng)資源局統(tǒng)計(jì)，目前全縣還有4.6萬人的打工隊(duì)伍，散布在發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工，其中在珠三角一帶的人員就達(dá)6000人，長三角有4000多人，陜北、山西煤礦10000多人，他們中也有一些人知道不少的投資信息和線索，有的已經(jīng)成長為大老板，這些都是開展招商引資的寶貴資源。因此，各單位主要負(fù)責(zé)人在帶頭招商的同時(shí)，要通過楔任務(wù)、壓擔(dān)子，調(diào)動(dòng)單位內(nèi)部一群人的積極性，通過他們的關(guān)系網(wǎng)，帶動(dòng)一片人招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把招商任務(wù)分解到村，發(fā)動(dòng)村干部聯(lián)系外出務(wù)工人員，有目的招商。這一方面可以進(jìn)一步濃厚招商引資氛圍，另一方面也可以提高打工人員的社會(huì)地位，推動(dòng)勞務(wù)輸出的開展。雖然對(duì)完不成任務(wù)的村干部、工作人員，到年底并不一定要處罰，但通過這一措施，可以形成全員招商的導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)各種積極因素，找客商、找項(xiàng)目、找資金、為我所用。

三、必須進(jìn)一步突出招商重點(diǎn)，理性招商

一是要突出重點(diǎn)地域。我縣處于東、中部產(chǎn)業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的首選地帶，投資硬環(huán)境顯著改善。今年，我們突出珠三角、長三角、環(huán)渤海及陜北、山西等資金、技術(shù)密集地帶為招商重點(diǎn)區(qū)域。去年，長三角、珠三角地區(qū)已明確提出將一般加工制造業(yè)遷向內(nèi)陸，對(duì)本地產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，這對(duì)我們是重大歷史機(jī)遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅浙江省已有390多萬人在外投資創(chuàng)業(yè)，在外投資累計(jì)達(dá)3000多億元。從我縣自身?xiàng)l件看，由于跨國公司、大企業(yè)要求的投資條件高，要引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目的難度大，但我縣對(duì)中小企業(yè)有著較大的吸引力。東部企業(yè)面臨生產(chǎn)要素短缺，亟待在外尋找生產(chǎn)基地，擴(kuò)大生產(chǎn)。因此，在下步工作中，我們要傾注更多的精力、人力，突出面向上海、深圳、山西等地進(jìn)行招商。

二是要突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的支撐，也是我縣實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的潛力所在，希望所在，因此必須突出抓好工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)。要立足我縣資源優(yōu)勢，圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民增收，抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目的引進(jìn)；圍繞豐富的礦產(chǎn)資源，引進(jìn)下游深加工企業(yè)，打造現(xiàn)代材料基地；圍繞豐富的旅游資源，引進(jìn)實(shí)力型企業(yè)，打造精品旅游區(qū)；圍繞豐富的中藥材資源，引進(jìn)大中型制藥企業(yè)的同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大商貿(mào)流通、文化、教育、衛(wèi)生、公共事業(yè)的對(duì)外開放，引進(jìn)外資加快發(fā)展。

三是要理性招商。招商引資是為了加快發(fā)展，但加快發(fā)展決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要樹立科學(xué)的發(fā)展

觀和正確的政績觀，在招商引資時(shí)，既要考慮環(huán)境的承受能力，又要考慮財(cái)政的承受能力，還要考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，絕不能為了一時(shí)的榮譽(yù)和政績，引進(jìn)污染重的項(xiàng)目。否則，不僅損害了自己的生活環(huán)境，而且會(huì)貽害子孫。工業(yè)園區(qū)要加大路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，保證項(xiàng)目能順利入駐，順利發(fā)展。此外，還要提高警覺，防止在招商過程中上當(dāng)受騙。

四、必須進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，主動(dòng)招商

首先要全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。前5個(gè)月招商引資工作的嚴(yán)峻形勢，要求我們年內(nèi)必須惜時(shí)如金，堅(jiān)定不移地“走出去”，廣招客商，把前5個(gè)月的“虧空”補(bǔ)上來�？h委、縣政府今年成立的4個(gè)招商小分隊(duì)要有所動(dòng)作，力爭在第三季度有大的進(jìn)展。希望各招商小分隊(duì)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，起到帶頭作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，全部緊張起來，行動(dòng)起來，組建小分隊(duì)，走出去、引進(jìn)來，分頭出擊、多點(diǎn)行動(dòng)，爭取實(shí)現(xiàn)新的突破。只要走出去，就會(huì)有收獲，跑不來項(xiàng)目，可以跑來關(guān)系；跑不來關(guān)系，可以跑來感情；一回生，二回熟，時(shí)間一長肯定會(huì)大有收獲。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目，各單位主要負(fù)責(zé)人要在外地死看死守，想盡千方百計(jì)，道盡千言萬語，以真誠感動(dòng)外商，以優(yōu)惠的政策和資源優(yōu)勢打動(dòng)外商，爭取早簽協(xié)議、早動(dòng)工建設(shè)。

其次要廣泛開展駐點(diǎn)招商�？h委、縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有實(shí)力的單位，也要在外設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，抽調(diào)懂政策、

善交際、有開拓精神和奉獻(xiàn)精神的人員，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商。關(guān)于這項(xiàng)工作，在此強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位，尤其是條條單位，要無條件服從縣委、縣政府的規(guī)定。其次，要拿出一定的資金，確保駐外招商人員工作的開展。說句實(shí)在話，一個(gè)單位每月少喝兩三場酒，節(jié)省的錢就基本能保證聯(lián)絡(luò)人員的工作運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，一定要選派有招商專長、熟悉縣情、掌握我縣招商政策的人。外派招商不是參觀旅游，不是放假休息，而是一項(xiàng)考驗(yàn)?zāi)土�、智力等各種素質(zhì)的工作�，F(xiàn)在不少地方都在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處，都在搶、都在爭，如果我們派出去的人沒有過硬的本領(lǐng)，就會(huì)在爭資金、搶項(xiàng)目的競爭中敗下陣來。第四，要教育聯(lián)絡(luò)員不怕苦、不怕累，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)。對(duì)招商引資有功人員，縣委、縣政府將按既定政策，獎(jiǎng)勵(lì)到位。

同時(shí)，要積極開展網(wǎng)上招商�？h政府辦要抓好政府網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)信息平臺(tái)，豐富招商信息，及時(shí)更新頁面，在宣傳推介商南的同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)鏈接，積極捕捉網(wǎng)上投資信息，實(shí)行網(wǎng)上招商。

五、必須進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以商引商

許多事例證明，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營造地好，引來一個(gè)外商，他就可以帶來一群的客商。因?yàn)橥馍虒?duì)發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，已引進(jìn)外商的一句話，勝過我們的千言萬語。要誠信守信，堅(jiān)決兌現(xiàn)對(duì)外商的各項(xiàng)承諾，為已引進(jìn)外商搞好服務(wù)，激發(fā)他們擴(kuò)大投資的內(nèi)在動(dòng)力和引進(jìn)其它外商的工作熱情。

在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實(shí)效率，已經(jīng)越來越成為體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要因素。政策規(guī)定再好，如果落實(shí)不了，也只能是一紙空文。投資不發(fā)財(cái)，請(qǐng)誰都不來。外來投資企業(yè)不是慈善機(jī)關(guān)，不是扶貧單位，來投資就是想發(fā)財(cái)、圖發(fā)展，如果我們看到別人發(fā)財(cái)就眼紅、不守信，把外商卡走了，那絕不是我們的光彩，而是我們的恥辱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性，堅(jiān)持讓小利求大利，讓近利求遠(yuǎn)利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺(tái)的政策不折不扣地落實(shí)到外來投資者身上。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴(yán)重的單位，一定要識(shí)大體、顧大局，講紀(jì)律、聽指揮，不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律不一致的雜音，不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。從我縣來講，破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)象和苗頭時(shí)有發(fā)生，如果只是一般地說服、教育和號(hào)召，環(huán)境是改善不了的。所以，在加強(qiáng)各級(jí)工作人員教育和管理的同時(shí)，必須下狠心，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。在這方面，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，都要統(tǒng)一思想，對(duì)下屬的違規(guī)行為，不摭丑、不護(hù)短，嚴(yán)肅查處不手軟�？h紀(jì)委、監(jiān)察局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢，對(duì)群眾和各類投資者舉報(bào)的案件，不管涉及到誰，不管問題出在哪個(gè)部門，都要一查到底，處理到位、曝光到位。

六、必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)

一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，就沒招商引資的大突破，也就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，作為招商引資的“第一責(zé)任人”，要切實(shí)履行職責(zé)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感，增強(qiáng)非我莫屬、舍我取誰的使命感，增強(qiáng)十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來。要不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)方式，緊密結(jié)合新的形勢，進(jìn)一步提高招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。要明確分工，各負(fù)其責(zé)，調(diào)動(dòng)本轄區(qū)、本單位的所有力量，形成強(qiáng)大的招商引資合力，確保招商引資抓出聲勢，抓出成效。

二是要振奮精神抓落實(shí)。招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的“捷徑”。對(duì)于這項(xiàng)利縣利民的工作，必須突破常規(guī)，敢闖敢試，勇于打破一切束縛招商引資的條條框框；要舍小錢、促發(fā)展，拿出足夠的人員和精力外出招商�？h委、縣政府的態(tài)度非常明確，只要你是真的為了招商引資，即使花了點(diǎn)冤枉錢，也是可以原諒的。招商引資又是一項(xiàng)長期艱苦的工作，也是一項(xiàng)需要付出代價(jià)和無私奉獻(xiàn)的事業(yè)。要成就這一事業(yè)，就必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，放下架子，撲下身子，拉下臉面，外出招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的一把手，肩負(fù)著組織的重托，肩負(fù)著推動(dòng)商南發(fā)展、為商南人民謀利益的神圣職責(zé)，沒有任何理由和借口不去招商引資、不去推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要切實(shí)

改變舊的思維方式和工作方式，充滿信心、滿懷豪情地投入到招商引資工作中去。

三是要嚴(yán)格考核抓落實(shí)。加強(qiáng)督查調(diào)度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，是促進(jìn)招商引資的重要手段�？h委、縣政府將進(jìn)一步加大督查調(diào)度力度，不斷為招商引資升溫加壓，推波助瀾。以后，兩辦督查督辦室每個(gè)月下旬都必須對(duì)全縣招商引資完成情況及服務(wù)環(huán)境進(jìn)行督辦，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不力的，要通報(bào)批評(píng)。三季度，縣委、縣政府還將再次召開招商引資匯報(bào)會(huì)，聽取各單位工作匯報(bào)。

同志們，招商引資是加快商南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，也是新形勢下對(duì)廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗(yàn)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要充分認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)移重心，主動(dòng)出擊，提速增效，努力完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

謝謝大家！

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