“夢潔家紡”親子活動總結(jié) 劉佳奇

“夢潔家紡”親子活動總結(jié)

本次活動主要是由夢潔家紡主辦的親子活動，詣在使人們感知“愛在家庭”的主旨。通過開展親子活動，使幼兒感受家庭的溫暖和力量，讓幼兒與家長一起體驗運動快樂，加強家庭和幼兒園的聯(lián)系，增進孩子、老師、家長和同伴之間的感情�，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：

一、活動中家長的表現(xiàn)就像是參加過這樣的活動一樣，家長們和小朋友都很積極地來參加本次親子活動，都能如期的來到幼兒園，如有的家長盡管懷里抱著小孩還是來了。凡是參賽的家長都能按指定位置坐好，耐心的等待，這點家長們做的非常好。二、活動中小朋友們都比較守規(guī)則，這是值得表揚的，個性不代表不守規(guī)則，遵守基本的規(guī)則對孩子以后的發(fā)展是非常有利的。活動中看到家長都那么的努力，我們感到無比的欣慰。

三、雖然游戲活動不多，但都很精致，每一個游戲基本上都在十五分鐘左右，給我們的家長及幼兒帶來了很大的樂趣。

四、本次活動是由一個北京的自身幼教機構(gòu)承辦，他們有著一支專業(yè)的隊伍，對于活動的策劃、實施以及開展都做了細致的準備工作，他們豐富的組織經(jīng)驗，快速的臨場應(yīng)變保證了本次活動的圓滿成功。

五、本次活動的不足之處在于：1、當(dāng)天的氣溫較高，對我們孩子的活動有一定的影響，特別是年齡較小的幼兒；2、對于分組游戲組織性不足，使得場面略顯混亂；3、主持人是北京人，說的京版普通話幼兒不易理解；4、親子游戲過于老套，沒有新穎，不能夠完全的調(diào)動開家長及幼兒的情趣。

此次活動給大家?guī)�來了深刻美好的印象，也畫上了一個完美的句號，而家長寧愿放棄自己休息的時間，帶孩子來幼兒園看看，更是說明了家長對孩子的關(guān)心及愛護。這次的親子游戲也正因為家長的大力支持才會有這么多的的笑聲！

明德麓谷幼兒園

201*/12/

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夢潔家紡策劃方案

發(fā)布時間：201*年12月25日來源:互聯(lián)網(wǎng)

一、前言市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃，為了企業(yè)整體性和未來性的策略進行的規(guī)劃，它包括從構(gòu)想

活動品牌,活動策劃

一、前言市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃，為了企業(yè)整體性和未來性的策略進行的規(guī)劃，它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷，一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè)，公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位，并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò)，含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

二、市場調(diào)研1、市場性

1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品，每個家庭都必定會有消費，并且每家消費還在兩套以上(含被芯、

枕芯)。

2)由于收入差別決定了消費層次的差別，高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出，芯類產(chǎn)品仍然是一

個比較有潛力的市場，可大力開發(fā)。

2、商業(yè)機會

1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進的銷售渠道，在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不

同之處，即運用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。

2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

3)夢潔強大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。

3、市場成長

1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長，說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品，人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

4、消費者的接受性1)夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè)，夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。

三、市場研究1、目標對象

1)“010歲”：此年齡層無購買能力，但正處于被家庭呵護階段，最需要健康成長。

2)“1124歲”：此年齡層一般無購買能力，但正處于青春期發(fā)育階段，最需要快樂成長與個性共存。3)“2550歲”：此年齡層具備強大購買能力，含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為，且

都可以創(chuàng)造購買行為。

4)“50歲”以上：此年齡層具備購買能力，處于晚年需要被子女照顧階段。

2、市場預(yù)估

1)導(dǎo)入期市場：以“010歲”為潛在目標消費群，結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢，作為打入市場的第

一步。

2)成長期市場：以“2550歲”的消費者為目標群。

3)飽和期市場：以“50歲以上”和“1124歲”的消費者為目標群。

3、競爭環(huán)境

1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象，具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對

手。

2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細分與定位面世，除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外，也可向大型商超拋出

橄欖枝。4、廣告力量

1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入，但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告，如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

四、營銷推廣上的不利點與有利點

1、不利點

1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長，市場意識比較強，財力比較足，市場影響力也比較大。所以

我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào)，并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對手。2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。3)消費者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物，對專賣店還沒有較深的認識。

4)夢潔產(chǎn)品價格相對較高，普通家庭不具有較強的購買力。

2、有利點

1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。

2)規(guī)模銷售，易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。

五、營銷推廣途徑1、導(dǎo)入期途徑

1)根據(jù)市場研究顯示，所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售，既無USP獨特的賣點，也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市，芯類產(chǎn)品都被僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷

售，沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

2)根據(jù)調(diào)研我們細分了目標市場，將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯

類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

3)對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言，也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長，那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在

家庭”這個大的企業(yè)文化背景下，我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。4)對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告，而反而是用小成本策略來試探市場動向。

5)具體操作：在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告，展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品，并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產(chǎn)品的包裝上做文章，將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯，專

為寶寶設(shè)計。寶寶健康成長，夢潔愛在家庭�！�

2、成長期的途徑

1)成長期我們主攻有購買能力的2550歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也

有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

2)這類人群的購買能力有強有弱，但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時，夢潔應(yīng)該開始大量在電視、

紙質(zhì)媒體投放廣告。

3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外，還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。201*年，正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際，夢潔可考慮再次與之?dāng)y手，共創(chuàng)輝煌。舊廣告，新創(chuàng)意�？隙�能給全國的消費者帶來新一輪的沖擊。具體操作如：夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及

宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀念版”字樣。4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目�？v觀所有欄目，《真情》的受眾群，也就是電視觀眾，是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的�！墩媲椤访恐芤恢芏�均有播出，收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中，但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作，如《女友家園版》。除了定期刊登廣告之外，還可以考慮與之

合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

6)這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠，在“愛在家庭”的大前提下，所有產(chǎn)品無論是包裝

還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢潔床上用品，品質(zhì)生活保證”。

7)公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段，公益活動不可或缺，這樣既樹立了良好的企業(yè)形象，又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作：A、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重，夢潔可趁此機會向災(zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品，即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進行報道。B、城市公交車公益

廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721網(wǎng)站總裁周鴻煒曾經(jīng)說過，未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此，結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象，可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

9)其他：戶外廣告。3、飽和期的途徑

1)飽和期的消費者依然是夢潔產(chǎn)品重點進攻的對象。

2)50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象，因為夢潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)該從關(guān)愛老年人健康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣點，如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品

附加了科技含量，銷售自然更具競爭力。

3)1124歲的消費者是處在青春期的青少年，這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個特點進行設(shè)計，展示產(chǎn)品個性，迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他

形狀的，不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

4)彌補所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷，除了芯類產(chǎn)品的獨特成分可以做文章之外，它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛老年朋友，夢潔愛在家庭”，青少年的產(chǎn)品我

們則提倡“追求卓越個性，夢潔愛在家庭”等等。

4、其他輔助推廣

1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告，如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低，容易拉近產(chǎn)品

與消費者的距離。六、網(wǎng)點建設(shè)

1、鞏固和擴大夢潔已有的銷售網(wǎng)點，增加產(chǎn)品上架率。2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者，并將這部分產(chǎn)品與商超合作，

增加產(chǎn)品上架率。

3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸，具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣

告，或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

七、現(xiàn)場促銷

1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí)，實習(xí)消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱為夢潔的會

員，按消費金額劃分會員等級。

2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略，可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間，凡購買金額滿XX元(這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡

一張。”

3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團活動，提供一定金額的獎品或者獎金，頒發(fā)印有夢潔字樣的證書

和獎杯，培育大學(xué)生成為未來的主流消費者。

八、資金預(yù)算

1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元，《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元，《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬100萬之間。2、《女友家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費用為180000元/月，投放半年廣告費用為100萬。

3、投放廣告總額不超過300萬。

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