易縣太和莊光伏電站全力促使科研測(cè)試工作順利開(kāi)展

易縣太和莊光伏電站全力促使科研測(cè)試工作順利開(kāi)展

為了真正摸清光伏發(fā)電的特點(diǎn)規(guī)律并為以后的光伏電站選址建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)提供科學(xué)的參考依據(jù)，目前由集團(tuán)公司科研院牽頭組織的光伏發(fā)電系統(tǒng)特性測(cè)試工作正在易縣太和莊光伏電站緊張有序的進(jìn)行著。此項(xiàng)工作的開(kāi)展能夠?yàn)楣�司深入開(kāi)展“五比五賽”活動(dòng)，提供更加準(zhǔn)確的運(yùn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。保定易縣太和莊光伏電站所有職工全力配合此次科研工作，從各方面提供有力的保障。一、

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。保定公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自謀劃，帶頭參

加。光伏電站站長(zhǎng)具體組織指導(dǎo)，親自抓好落實(shí)，每天聽(tīng)取工作匯報(bào)及時(shí)研究解決現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試中遇到的困難和問(wèn)題，促進(jìn)工作順利、快速開(kāi)展。二、

做好配合，保證安全。首先強(qiáng)化所有參與人員的安全意識(shí)，提升全體人

員“我要安全，我會(huì)安全”的自覺(jué)性，把安全測(cè)試落到實(shí)處。光伏電站領(lǐng)導(dǎo)要求全體人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，在工作中做到：任何工作開(kāi)工前必須辦理工作票；任何接線工作必須停電；進(jìn)入光伏電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品；多處交叉作業(yè)的必須設(shè)立安全圍欄和警示標(biāo)志；人員之間在現(xiàn)場(chǎng)必須有全局安全的觀念，做到“三不傷害”。三、

加強(qiáng)溝通，度電必爭(zhēng)�？蒲袦y(cè)試工作由于實(shí)驗(yàn)設(shè)備的安裝需要停運(yùn)發(fā)電

設(shè)備，為了避免多發(fā)電避免不必要的棄光現(xiàn)象，光伏電站領(lǐng)導(dǎo)多次與科研院人員協(xié)調(diào)，最后采取夜間人工照明多工作面共同接線的方式，最大限度的減少了測(cè)試工作對(duì)設(shè)備發(fā)電的影響。光伏電站的運(yùn)維人員積極與測(cè)試科研人員溝通，使測(cè)試數(shù)據(jù)雙方同時(shí)共享并對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)及時(shí)討論分析，及時(shí)修正運(yùn)行參數(shù)，努力保障設(shè)備處于全出力發(fā)電狀態(tài)，做到度電必爭(zhēng)。四、

加強(qiáng)設(shè)備巡檢隱患排查，做好設(shè)備維護(hù)，提供有力保障。太和莊光伏電

站以此次測(cè)試科研活動(dòng)為契機(jī)積極開(kāi)展事故隱患排查整治工作，為科研工作提供穩(wěn)定的測(cè)試環(huán)境，突出“比安全水平，賽保障能力”，認(rèn)真清查重點(diǎn)部位，特別是試驗(yàn)設(shè)備的接入點(diǎn)，制定了“定時(shí)、定人、定設(shè)備”的排查方案，多方面措施并舉為此次科研測(cè)試工作順利開(kāi)展提供有力保障。

河北保定新能源發(fā)電有限公司馬青峰

擴(kuò)展閱讀：8月通訊稿

河北易縣太和莊光伏電站：太和莊光伏電站認(rèn)真開(kāi)展“五比五賽”活動(dòng)

河北易縣太和莊光伏電站認(rèn)真貫徹落實(shí)河北公司開(kāi)展的以“比安全水平、賽保障能力”，“比指標(biāo)水平、賽盈利能力”，“比管理水平、賽控虧能力”，“賽管控水平、賽降本能力”，“比策劃水平、賽組織能力”為內(nèi)容的“五比五賽”活動(dòng)，并結(jié)合“安、健、環(huán)”體系要求，促管理提效益。

一、內(nèi)挖潛力，度電必爭(zhēng)

太和莊光伏電站結(jié)合自身運(yùn)維一體的工作特點(diǎn)，要求所有職工統(tǒng)一思想、高度重視、群策群、相互促進(jìn)提高巡檢質(zhì)量和監(jiān)盤水平。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度將缺陷消滅在萌芽狀態(tài)盡最大努力保障設(shè)備安全運(yùn)行，做到有一縷陽(yáng)光發(fā)一度電。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)行分析活動(dòng)并進(jìn)行階段總結(jié)，不斷提高運(yùn)維員工的業(yè)務(wù)水平。

二、“安、健、環(huán)”促生產(chǎn)

為做到人身安全、設(shè)備安全、杜絕環(huán)境污染，光伏電站克服人員少，工作周期長(zhǎng)易產(chǎn)生麻痹大意的不利因素，嚴(yán)控重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好事故防范，在工作中始終繃緊安全這根弦。電站運(yùn)維人員定期召開(kāi)安全分析會(huì)，所有與會(huì)人員必須發(fā)言談體會(huì)，把安全生產(chǎn)牢牢記心上。每個(gè)運(yùn)維班組定期開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，把安全緊緊抓在手中，確保安全生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。

一、班組安全活動(dòng)的重要性

1、開(kāi)展班組安全活動(dòng)的目的和意義班組安全活動(dòng)是班組安全管理的重要內(nèi)容之一，也是對(duì)班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育行之有效的方法之一，是班組總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反思安全生產(chǎn)中的不良傾向、查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、研究并落實(shí)安全保證措施的園地。規(guī)范班組安全活動(dòng)內(nèi)容、豐富安全活動(dòng)形式、保證安全活動(dòng)質(zhì)量對(duì)鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識(shí)、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。最近，我們對(duì)安全活動(dòng)做了一次調(diào)查，學(xué)習(xí)江蘇省電力公司事故快報(bào)，其中之一的內(nèi)容是通報(bào)一起低壓觸電死亡事故，一個(gè)低壓電源線破皮，在使用結(jié)束后，工作班一個(gè)成員拆除低壓電源時(shí)，誤抓破皮的電源線，造成觸電死亡事故。就學(xué)習(xí)通報(bào)，我抽查了三個(gè)班組安全活動(dòng)記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：每個(gè)發(fā)言的人都說(shuō)是違反了“兩票三制”，違章作業(yè)。沒(méi)有一個(gè)班對(duì)照檢查自己本班組，現(xiàn)在所使用的低壓電源線，有沒(méi)有破皮的，有沒(méi)有小工具絕緣損壞的。更談不上檢查以后，主動(dòng)進(jìn)行更換。而事實(shí)上，我們又對(duì)這三個(gè)班組進(jìn)行了檢查，確發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題。還有的班組都不能及時(shí)學(xué)習(xí)到上面指定的事故通報(bào)。在班組安全生產(chǎn)過(guò)程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都要通過(guò)“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成。如：班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施的制訂，以及班組長(zhǎng)與班組成員簽訂“安全承包責(zé)任書”；傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件、資料；總結(jié)、分析班組安全生產(chǎn)情況，布置、落實(shí)安全措施要求；安全檢查和整改等，無(wú)不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì)直接影響到我們的安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)并規(guī)范班組安全活動(dòng)的必要性和緊迫性過(guò)去，部分班組安全活動(dòng)流于形式，內(nèi)容貧乏，形式單一，班組長(zhǎng)或安全員一言堂等已成為供電企業(yè)基層安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)久治不愈的頑癥；現(xiàn)在，學(xué)習(xí)完有關(guān)事故通報(bào)、有關(guān)安全文件以后，每一個(gè)人都要發(fā)言，要求聯(lián)系自己的工作實(shí)際，談體會(huì)，找隱患，可是只限在口頭上，沒(méi)有真正得到實(shí)施。安全活動(dòng)與安全工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。如何提高班安全活動(dòng)質(zhì)量和實(shí)際效果，提高班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，鞏固生產(chǎn)人員安全意識(shí)，已成為供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作中一個(gè)亟待解決的課題。二、班組安全活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題和原因1、班組安全活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題(1)組織松散，活動(dòng)時(shí)間得不到有效保證。

(2)內(nèi)容貧乏，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不夠，沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)、促進(jìn)作用。(3)形式單一，對(duì)職工沒(méi)有吸引力，在安全宣傳教育上沒(méi)有起到有效的作用(4)部分職工沒(méi)有樹(shù)立良好的安全思想意識(shí)，主動(dòng)參與安全活動(dòng)的積極性不高。

(5)安全活動(dòng)記錄作為一種班組基礎(chǔ)管理的原始記錄，不能全面反映安全活動(dòng)的主要內(nèi)容，更有弄虛作假等現(xiàn)象。

2、班組安全活動(dòng)質(zhì)量不高的原因供電企業(yè)對(duì)班組安全活動(dòng)很重視。無(wú)論是上級(jí)主管單位還是企業(yè)內(nèi)部，只要涉及到安全生產(chǎn)時(shí)，總是逢會(huì)必講，逢查必糾；而大部分生產(chǎn)班組也對(duì)此花了大量的時(shí)間和人力、物力，卻收不到明顯效果。究其原因，主要有兩個(gè)方面�？陀^原因：

(1)供電企業(yè)生產(chǎn)班組的最大特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，大部分班組分散在各個(gè)不同的地方進(jìn)行獨(dú)立工作，這就給對(duì)班組的監(jiān)督管理帶來(lái)了一定的難度。(2)部分班組生產(chǎn)任務(wù)繁重，兩網(wǎng)改造工程量較大，導(dǎo)致安全活動(dòng)的有效時(shí)間難以保證。

(3)班組長(zhǎng)和安全員的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，有的缺乏組織管理能力，無(wú)法合理、有效地組織安全活動(dòng)。主觀原因：

(1)部分班組長(zhǎng)和職工缺乏管理頭腦，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的目的和意義，片面地認(rèn)為班組的任務(wù)只是生產(chǎn)，管理工作是上級(jí)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)安全活動(dòng)等基礎(chǔ)管理工作缺乏主觀能動(dòng)性。因此，把“安全活動(dòng)”這一項(xiàng)重要的安全基本工作作為一種累贅。

(2)部分班組長(zhǎng)自身平時(shí)缺乏學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)有關(guān)的規(guī)定缺乏理解和認(rèn)識(shí)，致使安全活動(dòng)的組織開(kāi)展不夠全面。(3)部分單位、部門的基層領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員缺乏對(duì)班組的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)采取有效措施加以改進(jìn)。

三、對(duì)提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量的建議

1、規(guī)范安全活動(dòng)的組織，分工明確，責(zé)任到位活動(dòng)頻度和時(shí)間要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求，每周不少于1次，一般情況下，每次活動(dòng)的時(shí)間不少于兩小時(shí)。明確責(zé)任和分工，安全活動(dòng)必須由班組長(zhǎng)親自主持，安全員協(xié)助并督促班組長(zhǎng)組織好安全日活動(dòng)，班組全體人員參加。安全活動(dòng)記錄由安全員負(fù)責(zé)(特殊情況可由班組長(zhǎng)指定)，記錄在專用的記錄簿上。

2、合理安排安全活動(dòng)的內(nèi)容班組的安全活動(dòng)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性、有計(jì)劃地開(kāi)展。在安排具體活動(dòng)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)有重點(diǎn)地選擇每周的主要活動(dòng)內(nèi)容：(1)對(duì)上周(月)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)、分析暴露問(wèn)題、提出針對(duì)性整改意見(jiàn)；

(2)根據(jù)下周的生產(chǎn)任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，討論重大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施；

(3)學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報(bào)、資料或臨時(shí)指定的內(nèi)容。月初一周還可增加：

(1)根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)，提出本班組月度安全生產(chǎn)要點(diǎn)。

(2)對(duì)工作票、操作票、施工作業(yè)票等進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。月末一周可增加：對(duì)本班所有的安全工器具、防護(hù)用品及固定場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、施工作業(yè)器具進(jìn)行全面檢查、清理、維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)使用過(guò)程中損壞的工器具等進(jìn)行修理或調(diào)換。

3、安全活動(dòng)要做到七個(gè)結(jié)合班組安全活動(dòng)應(yīng)立足于“靈活、新穎、實(shí)用”的原則，總體要求“結(jié)合實(shí)際，形式多樣，內(nèi)容豐富，群策群力”，既要有嚴(yán)密的組織，又要有活躍的氣氛，使班組人員易于接受、樂(lè)于參加、敢于發(fā)言。安全活動(dòng)是班組安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。要把安全活動(dòng)作為班組搞好安全生產(chǎn)工作的載體，作為計(jì)劃、檢查、考核、實(shí)施班組安全生產(chǎn)工作的有效形式。安全活動(dòng)的在具體開(kāi)展上應(yīng)做到以下七個(gè)結(jié)合。民主與集中相結(jié)合安全活動(dòng)是一項(xiàng)群體活動(dòng)，要克服班組長(zhǎng)、安全員一言堂等問(wèn)題，在活動(dòng)中要充分發(fā)揮全體人員參與安全活動(dòng)的主觀能動(dòng)性，如失去了群體的參與，即失去了安全活動(dòng)的意義。在活動(dòng)中，既要有嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的要求，又要有活躍的氣氛；既要有班組長(zhǎng)的要求和指令，又要有班組成員熱烈的發(fā)言討論。因此在組織活動(dòng)時(shí)，可根據(jù)安全職責(zé)的劃分，由班組長(zhǎng)預(yù)先將部分活動(dòng)內(nèi)容分配給副班長(zhǎng)、安全員、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、許可人和班組成員，由其輪流主講或?qū)嵤�；在學(xué)習(xí)安全情況通報(bào)、商議重大施工作業(yè)項(xiàng)目安全措施方案、“兩票”評(píng)價(jià)、月和周安全總結(jié)分析以及違章分析等時(shí)候，可采用班組長(zhǎng)、安全員集中講評(píng)，提出問(wèn)題，由全體班組成員展開(kāi)討論的方法，充分發(fā)揮群體作用，變被動(dòng)參與為主動(dòng)參與�？陬^說(shuō)教和實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合目前，安全活動(dòng)內(nèi)容往往停留在口頭上、書面上、表面上。因此，要能充分體現(xiàn)安全活動(dòng)“實(shí)用”的原則，就要做到既有書面的、口頭的學(xué)習(xí)或講評(píng)，又要有實(shí)際操作。如在進(jìn)行重大施工作業(yè)項(xiàng)目前，可有針對(duì)性地選擇一些相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并做好事故預(yù)想或?qū)τ嘘P(guān)人員進(jìn)行考問(wèn)等；在檢查安全設(shè)施、安全工器具、施工工具前，可事先安排學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，以此加深對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)和理解，達(dá)到學(xué)以致用的目的。理論分析和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合從大部分班組的安全活動(dòng)記錄看，其內(nèi)容往往是羅列現(xiàn)象多而缺少分析，不能從真正意義上去指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。如對(duì)設(shè)備上存在的問(wèn)題和發(fā)生的故障，在總結(jié)分析時(shí)要透過(guò)表面現(xiàn)象和數(shù)據(jù)分析其內(nèi)在的原因、規(guī)律和管理上的漏洞；對(duì)人員的工作失誤和違章，要從主觀和客觀兩個(gè)方面去分析、查找原因，要使受教育的人樂(lè)于接受。集體活動(dòng)和分散活動(dòng)相結(jié)合可以把一個(gè)單位的班組集中起來(lái)，集體學(xué)習(xí)事故通報(bào)，集中進(jìn)行一些安全活動(dòng)、培訓(xùn)、如：安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、反事故演習(xí)等。主要目的是檢查班組對(duì)安全生產(chǎn)的應(yīng)變能力，反應(yīng)能力、處理能力等。分散活動(dòng)就是班組對(duì)照自己的工作實(shí)際，進(jìn)行的一系列安全活動(dòng)。并做好評(píng)比總結(jié)，檢查考核。工作質(zhì)量與獎(jiǎng)懲相結(jié)合每一次安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)、安全員要對(duì)上一次安全活動(dòng)中布置的任務(wù)和提出的整改措施的落實(shí)情況以及日常生產(chǎn)情況進(jìn)行核查，并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行考核。對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和違章現(xiàn)象，在班組內(nèi)部要敢于暴露，并進(jìn)行有針對(duì)性的分析，做到真實(shí)、透明、透徹。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員在檢查工作時(shí)，要支持和鼓勵(lì)班組對(duì)違章作業(yè)的自查自糾，為班組營(yíng)造一個(gè)在安全生產(chǎn)中敢于講真話、善于干實(shí)事的良好氛圍。對(duì)安全生產(chǎn)中的好人好事和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要在活動(dòng)中給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣，從正面營(yíng)造一種良好的安全生產(chǎn)氛圍。安全活動(dòng)與日常安全基礎(chǔ)管理工作相結(jié)合隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)班組管理的要求也將必然會(huì)越來(lái)越高。因此，要充分利用班組安全活動(dòng)這一有效載體，將安全活動(dòng)與其他安全基礎(chǔ)管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，平時(shí)在布置、安排生產(chǎn)工作時(shí)，要同時(shí)安排班組安全活動(dòng)，要以豐富和高質(zhì)量的安全活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)安全基礎(chǔ)管理工作，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作來(lái)規(guī)范安全活動(dòng)行為。安全活動(dòng)與事故預(yù)想、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、QC小組活動(dòng)等相結(jié)合目前，大部分班組崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)往往側(cè)重于技術(shù)、設(shè)備方面，而安全技能和管理方面的內(nèi)容較少。因此，班組要利用安全活動(dòng)的有效時(shí)間，將這些內(nèi)容融人到安全活動(dòng)中，并運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原理來(lái)開(kāi)展安全活動(dòng)，惟有這樣，才能把班組的安全活動(dòng)搞得有聲有色，為安全生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)。

如何正確使用高壓驗(yàn)電器驗(yàn)電

高壓驗(yàn)電器是用來(lái)檢查高壓線路和電力設(shè)備是否帶電的工具，是變電所常用的最基本的安全用具。高壓驗(yàn)電器一般以輝光作為指示信號(hào)。新式高壓驗(yàn)電器，也有靠音響或語(yǔ)言作為指示的。高壓驗(yàn)電器由金屬工作觸頭、小氖泡、電容器、手柄等組成。驗(yàn)電是保證在全部停電或部分停電的的電氣設(shè)備上工作人員安全的重要技術(shù)措施之一.隨著"關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命"的安全生產(chǎn)工作理念不斷深入貫徹落實(shí).我局結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)驗(yàn)電制訂了更嚴(yán)格更詳細(xì)的規(guī)定.在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果.現(xiàn)將我局驗(yàn)電有關(guān)規(guī)定介紹如下：

1、投入使用的高壓驗(yàn)電器必須是經(jīng)電氣試驗(yàn)合格的驗(yàn)電器,高壓驗(yàn)電器必須定期試驗(yàn)，確保其性能良好。

2、使用高壓驗(yàn)電器必須穿戴高壓絕緣手套、絕緣鞋，并有專人監(jiān)護(hù)。3、在使用驗(yàn)電器之前，應(yīng)首先檢驗(yàn)驗(yàn)電器是否良好，有效外,還應(yīng)在電壓等級(jí)相適應(yīng)的帶電設(shè)備上檢驗(yàn)報(bào)警正確，方能到需要接地的設(shè)備上驗(yàn)電，禁止使用電壓等級(jí)不對(duì)應(yīng)的驗(yàn)電器進(jìn)行驗(yàn)電，以免現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)時(shí)得出錯(cuò)誤的判斷。

4、驗(yàn)電時(shí)必須精神集中，不能做與驗(yàn)電無(wú)關(guān)的事，如接打手機(jī)等，以免錯(cuò)驗(yàn)或漏驗(yàn)。

5、對(duì)線路的驗(yàn)電應(yīng)逐相進(jìn)行，對(duì)聯(lián)絡(luò)用的斷路器或隔離開(kāi)關(guān)或其他檢修設(shè)備驗(yàn)電時(shí)，應(yīng)在其進(jìn)出線兩側(cè)各相分別驗(yàn)電。

6、對(duì)同桿塔架設(shè)的多層電力線路進(jìn)行驗(yàn)電時(shí)，先驗(yàn)低壓、后驗(yàn)

高壓、先驗(yàn)下層、后驗(yàn)上層。

7、在電容器組上驗(yàn)電,應(yīng)待其放電完畢后再進(jìn)行。

8、驗(yàn)電時(shí)讓驗(yàn)電器頂端的金屬工作觸頭逐漸靠近帶電部分，至氖泡發(fā)光或發(fā)出音響報(bào)警信號(hào)為止，不可直接接觸電氣設(shè)備的帶電部分。驗(yàn)電器不應(yīng)受鄰近帶電體的影響，以至發(fā)出錯(cuò)誤的信號(hào)。

9、驗(yàn)電時(shí)如果需要使用梯子時(shí)，應(yīng)使用絕緣材料的牢固梯子，并應(yīng)采取必要的防滑措施，禁止使用金屬材料梯。

10、驗(yàn)電完備后，應(yīng)立即進(jìn)行接地操作，驗(yàn)電后因故中斷未及時(shí)進(jìn)行接地，若需要繼續(xù)操作必須重新驗(yàn)電。

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