201*工作總結(jié) 文檔

201*述職報(bào)告

部門:供應(yīng)部/倉(cāng)儲(chǔ)課姓名:趙永勝201*-12-20

春去冬來(lái)，四季輪回,來(lái)公司己有四個(gè)多月的時(shí)間,回首過(guò)去的幾個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

各部門材料的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過(guò)去的幾個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，痛并快樂(lè)著,但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

一`我為倉(cāng)儲(chǔ)課做了些什么?1,物料的管理

從事貨倉(cāng)多年.明確貨倉(cāng)的任務(wù)關(guān)鍵所在.培訓(xùn)了倉(cāng)管員的作業(yè)流程,這是我第一次培訓(xùn),綜合其貨倉(cāng)的操作流程,貨倉(cāng)的主要工作職責(zé)可以解釋為“收”、“管”、“發(fā)”，具體內(nèi)容為：

a.依據(jù)訂購(gòu)單收點(diǎn)物料，并按倉(cāng)管制度檢查數(shù)量；b.將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置存放；

c.存放場(chǎng)所應(yīng)整理、整頓、清潔，符號(hào)5S要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異；d.依領(lǐng)料單備料單配備和發(fā)放物料；e.料帳出入記錄與定期盤存；f.不良品及呆廢料的定期處理。

2,賬務(wù)的管理:

通過(guò)培訓(xùn)及平時(shí)的要求對(duì)倉(cāng)管員講解賬.物.卡.在倉(cāng)儲(chǔ)管理當(dāng)中的重要性,1建賬要規(guī)范.準(zhǔn)確無(wú)誤,物品擺放要整齊有序,有規(guī)律,標(biāo)識(shí)要及時(shí)規(guī)范,準(zhǔn)確.2`收發(fā)運(yùn)作要嚴(yán)格按程序規(guī)定操作

3`在收發(fā)運(yùn)作中賬目及更新標(biāo)識(shí)要及時(shí),準(zhǔn)確,而且每天文員要定時(shí)進(jìn)行報(bào)表及賬目檢查,貨倉(cāng)管理員每天發(fā)出的領(lǐng)料單要與現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示及實(shí)物進(jìn)行核對(duì)檢查.4`加強(qiáng)盤點(diǎn).除規(guī)定的定期盤點(diǎn)外.還適時(shí)增加盤點(diǎn)次數(shù).4`加強(qiáng)賬務(wù)卡抽查,最少每月進(jìn)行一次5`加強(qiáng)培訓(xùn),提高各成員工作準(zhǔn)確率.準(zhǔn)確性

帳、物、卡：物資建帳應(yīng)做到帳物一致、卡證對(duì)應(yīng)。通常所稱的“帳、物、卡、證”

1)帳：倉(cāng)庫(kù)物資檔案；2)物：倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物資；

3)卡：明確標(biāo)識(shí)于物資所在位置而便于存取的牌卡；物料卡的作用在于：4)證：出入庫(kù)之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。

3`搬運(yùn)的控制

在實(shí)際的工作當(dāng)中,要求有搬運(yùn)的人員注意事項(xiàng)a.盡量使用工具搬運(yùn)，提高效率b.如何減少搬運(yùn)次數(shù)，減少搬運(yùn)時(shí)間

c.如何縮短搬運(yùn)距離，節(jié)省人力d.通道不可有障礙物，以阻礙運(yùn)輸e.應(yīng)注意人身及產(chǎn)品安全

f.物料、半成品、成品、不良品等應(yīng)有明確的產(chǎn)品及標(biāo)識(shí)，不可因搬運(yùn)混亂而造成生產(chǎn)混亂

g.對(duì)精密、特殊產(chǎn)品還要防振、防壓、防潮等防護(hù)；易燃、易爆產(chǎn)品等對(duì)人身有安全的產(chǎn)品應(yīng)有嚴(yán)格的控制

二`改善現(xiàn)場(chǎng)管理:

1堵住了外購(gòu)物料/車間入庫(kù)/外發(fā)物料回廠等經(jīng)常少數(shù)現(xiàn)象,會(huì)繼續(xù)保持,為公司節(jié)約成本.各配件庫(kù)己實(shí)行來(lái)料清點(diǎn).

2`改變了內(nèi)銷發(fā)配件的作業(yè)方法,提高了配件的發(fā)料速度,解決了以往總是配件遲發(fā),晚發(fā),發(fā)錯(cuò)的問(wèn)題.

3`將配件庫(kù)25個(gè)250W照明燈及相關(guān)貨架區(qū)20多個(gè)燈不用時(shí)關(guān)閉倒,每天只有發(fā)料時(shí)才開，每天可以節(jié)省6個(gè)小時(shí)，每年至少可節(jié)省3400度電(250燈每/4小時(shí)為一度電，每一個(gè)小時(shí)為0.25度*25個(gè)燈*6小時(shí)*360=13500度電,再加上貨架區(qū)的燈,至少每年可以節(jié)約一萬(wàn)五千度電)這就是管理,節(jié)約成本的具體表現(xiàn),正常情況下,根本是無(wú)法查覺到的.

4`將原有的領(lǐng)料制改為備料制,劃分的備料區(qū),一`二`三線總裝備料區(qū),之前每單領(lǐng)料時(shí)間要一至二個(gè)小時(shí),現(xiàn)在改為備料制后,每一單領(lǐng)料時(shí)間為十分鐘左右可以領(lǐng)一單料,大大約節(jié)了領(lǐng)料時(shí)間,同時(shí)也為及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺件，為生產(chǎn)提供便利.堅(jiān)決制止裝配及包裝多領(lǐng)料,特別是貴重之物料.堅(jiān)持自己的原則,這項(xiàng)工作節(jié)約成本不可估量.

5``倉(cāng)儲(chǔ)課整體工作效率及賬務(wù)準(zhǔn)確率己提高,待進(jìn)一步完善,目前己有具有團(tuán)

隊(duì)精神.

6`改變最大的是人員整體素質(zhì),由原來(lái)的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)是服務(wù)部門,而不是保管物料部門.

7`文件方面:制定相關(guān)文件及投入到倉(cāng)儲(chǔ)管理當(dāng)中,起到了好的效果.

8推進(jìn)ERP進(jìn)程:編寫ERP物料編碼分析,讓不懂的倉(cāng)管員很容易明白(附件1)編寫ERP上線倉(cāng)儲(chǔ)課注意事項(xiàng)(倉(cāng)庫(kù)是ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)源之一，倉(cāng)庫(kù)管理也是企業(yè)高管的普遍心病。在系統(tǒng)上線初期，每天物料出、入庫(kù)頻繁，收發(fā)單據(jù)數(shù)量大，倉(cāng)管員、錄單員加班多，再加上編碼觀念沒(méi)有深入人心等原因，很容易造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)紊亂，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)......略)附件2.

9`人員的培訓(xùn):培訓(xùn)了所編寫的相關(guān)文件,會(huì)議室培訓(xùn),早會(huì)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高了人員素質(zhì)及作業(yè)效率.

10`將之前未做完的物料圖片全部拍照完善及物料標(biāo)示完善,就是易收發(fā)料.11高空貨架:高空貨架的物料擺放及物料看板的投入使用和即時(shí)更新.

三`人員流失流率;

綜合四個(gè)月的人員流失流為23%,作為倉(cāng)庫(kù)人員有這么高的流失率是很高的,流失人員的原因分析有對(duì)策(附表3)

四`安全性

通過(guò)崗前培訓(xùn),在這四個(gè)月的工作當(dāng)中,倉(cāng)儲(chǔ)課無(wú)一例工傷事故.

展望201*,工作目標(biāo)

1`尊守公司制度，執(zhí)行公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)反饋問(wèn)題。

2`制造企業(yè)以生產(chǎn)為主，大力配合生產(chǎn)各部門的發(fā)料工作，協(xié)調(diào)采購(gòu)，財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的工作事項(xiàng)

3配合公司ERP上線。

4成品庫(kù),包裝庫(kù),電機(jī)倉(cāng)庫(kù)的搬遷及新的倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃擺放.

5`在配件庫(kù)人員不缺少的情況下，充分利用自己的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)配件庫(kù)進(jìn)行管理。

6制定倉(cāng)儲(chǔ)課的相關(guān)文件及作業(yè)指導(dǎo)書(詳見201*年明細(xì)工作計(jì)劃表)

7對(duì)各倉(cāng)儲(chǔ)課試行“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”一帶一，一幫一的良好工作習(xí)慣�？�(jī)效考核加分制.8人員的管理::

總結(jié)出來(lái),就是如何讓人做事并且做好.就看領(lǐng)導(dǎo)怎樣去領(lǐng)導(dǎo)你的屬下.就是員工做與不做.分析做與不做的原因.并制定相應(yīng)的改進(jìn):9培訓(xùn)7S,并應(yīng)用到工作當(dāng)中.

10設(shè)置安全庫(kù)存量,對(duì)相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)設(shè)置安全庫(kù)存量.11工作計(jì)劃會(huì)根據(jù)工作做一些變化及調(diào)整.

當(dāng)然，我在德世從事倉(cāng)庫(kù)主管工作時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)于浙江一帶的人文關(guān)系，企業(yè)文化，還是有一點(diǎn)陌生感，還要進(jìn)一步去融合，我的工作也存一些缺點(diǎn)和不足，我會(huì)盡力改善。

總之：學(xué)無(wú)止境。

最后預(yù)祝：新年愉快，財(cái)源廣進(jìn)。

擴(kuò)展閱讀：學(xué)生公寓管理員201*年工作總結(jié)

學(xué)生公寓管理員201*年工作總結(jié)

又到一年期末時(shí)，在即將過(guò)去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在學(xué)校后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，在積極做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)取，時(shí)刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著。

首先，我認(rèn)為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。所以在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個(gè)宿舍的入住情況。一段時(shí)間下來(lái)，我對(duì)很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，通過(guò)平時(shí)和同學(xué)們之間的關(guān)愛式聊天，及時(shí)搜集學(xué)生們對(duì)宿舍管理的意見和建議并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來(lái)也比較得心應(yīng)手。

其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的工作人員開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修情況的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我在認(rèn)真做好公寓學(xué)生的報(bào)修統(tǒng)計(jì)記錄工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)與后勤維修組的工作人員聯(lián)系，并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時(shí)、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供了保障。

再次，我協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。通過(guò)對(duì)同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強(qiáng)自己的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值守夜班時(shí)，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會(huì)按照學(xué)校規(guī)定讓她們?cè)谟涗洷砩系怯洠�并適當(dāng)詢問(wèn)晚歸的原因，耐心地給她們講解晚歸的危險(xiǎn)，教導(dǎo)他們下次按時(shí)回宿舍。

此外，在過(guò)去的工作中，我也存在著一些需要改進(jìn)的方面，例如對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會(huì)著重注意，爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。

最后，隨著學(xué)校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進(jìn)步，相信以后我們的學(xué)生公寓管理工作會(huì)邁上一個(gè)更高的層次。

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