基層國土所所長經(jīng)驗材料

沁源國土資源局

基層國土所所長培訓(xùn)班經(jīng)驗交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫、、、，來自沁源縣國土局，現(xiàn)任郭道國土資源所所長，感謝市局能組織這樣的培訓(xùn)班，讓我們大家有充電學(xué)習(xí)、有交流經(jīng)驗的機(jī)會，今天借這個培訓(xùn)班之機(jī)，我代表沁源縣局與各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁交流一下基層工作經(jīng)驗，所里的日常工作大致有四方面：持證礦山管理、土地管理、打擊非法違法采礦和地質(zhì)災(zāi)害防治，下面我分別就這四方面談一下基層工作，不妥之處，請大家批評指正。

一、持證礦山管理

郭道所轄區(qū)共有持證開采企業(yè)11個，其中：煤礦企業(yè)2座，采沙廠4個，石料廠4個，鋁礦企業(yè)1個。半年來積極完成了11戶采礦企業(yè)的年度檢查工作，年檢率達(dá)到95%，初審了2戶煤礦企業(yè)的201*年度塊段設(shè)計和1戶鋁礦企業(yè)的采礦延續(xù)登記資料，按期完成圖紙交換與“兩費(fèi)”征收工作，共累計催繳價款6005萬元，礦補(bǔ)費(fèi)394萬元，復(fù)墾費(fèi)21萬元。

對于持證礦山的管理，我所為了全面利用好有限的礦產(chǎn)資源，認(rèn)真開展治理整頓礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作，抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn),定期或不定期地開展礦山巡回檢查,堅持“預(yù)防為主，提前防范和事后查處相結(jié)合”的工作原則，對轄區(qū)內(nèi)的持證企業(yè)實行動態(tài)巡查與監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)礦業(yè)秩序的安全與穩(wěn)定。

二、土地管理方面

一是，郭道所轄區(qū)有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，64個行政村，農(nóng)戶宅基地買賣多，更換宅基地使用證報件多，但是我所處理報件業(yè)務(wù)能力差，這是我所土地管理薄弱環(huán)節(jié)，面對困難，我所主動邀請縣局業(yè)務(wù)股室同事抽時間到我所培訓(xùn)指導(dǎo)，提高我所土地管理整體業(yè)務(wù)水平。二是，為了方便群眾查詢宅基地檔案，在縣局辦公室檔案室?guī)椭�下，對轄區(qū)64個村宅基地使用情況整理入檔，現(xiàn)已整理39個村，還有25個村需要到村里調(diào)查，此項工作完成后，可以實現(xiàn)在所里就能查閱到轄區(qū)每個村有證宅基地使用證使用情況，方便服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕娏私庾约杭艺�基地基本情況。三是，不吃拿卡要，廉潔自律，對待來所辦事群眾熱情接待，不讓群眾感覺到，門難進(jìn)，臉難看，事難辦，能辦該辦的速辦，不能辦的也要講明理由，說明情況一次性告知，樹立良好的國土形象。

三、打擊非法違法采礦工作

郭道轄區(qū)內(nèi)煤、鋁等礦產(chǎn)資源儲量大、埋藏淺、分布廣、易開采，其中有13個村就坐落在礦層邊緣上，當(dāng)?shù)馗�地質(zhì)量不好，所以，挖礦賣礦就成了一些人的經(jīng)濟(jì)來源，違法分子利用中午和夜間進(jìn)行違法采礦活動，他們之間之間相互照應(yīng)，互通消息，使我們在查處難度加大，而且因為多年的刨挖使得山體和礦體留下了許多坑坑凹凹的窩坑。

今年4月份開始，縣局下大決心，花大血本在全縣開展了打擊非法采礦專項行動和礦山私采窩坑的全面治理，這次行動首先在郭道轄區(qū)2個鄉(xiāng)，13個村展開，雇用機(jī)械設(shè)備將多年來的窩坑進(jìn)行了整理，該填埋的填埋，該搗毀的搗毀，需斷路的斷路，歷時了三個月，整理區(qū)域面積20多平方公里。

根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的復(fù)雜情況，我們采取了一系列針對性的措施。一是，對轄區(qū)內(nèi)的非法采礦窩點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn)，做到不重不漏，建立非法采礦臺帳，三個月的時間，共填實搗毀窩坑895處；二是，在非法采礦道路上選擇陡坡、拐彎處挖2-3米的深坑，讓非法礦產(chǎn)品無法下山，斷路共計197條，1570個點(diǎn)；三是，對礦產(chǎn)品銷售實行監(jiān)管，在交通要道設(shè)立檢查點(diǎn)，由于私采人員大部分是夜間進(jìn)行開采和銷售，所以我所實行24小時值班，切斷了非法礦產(chǎn)品的銷售渠道；四是，加大對私采人員的打擊力度，我所抓獲私采人員直接移交公安局，在這三個月打非工作中，共刑事拘留5人，行政拘留7人，極大地震懾了存有僥幸心理的私采人員。

實話說國土所工作繁瑣，責(zé)任大，打擊私挖亂采換來許多不理解，尤其社會對國土工作認(rèn)識有所不同，工作壓力和心里壓力是有的，但是在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們努力下，掃除一切不利于國土工作的障礙，多環(huán)節(jié)的綜合治理，遏制了轄區(qū)內(nèi)非法采礦行為的反彈，實現(xiàn)了源頭治理，徹底打擊的目標(biāo)。

四、地質(zhì)災(zāi)害防治

地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是保證全縣安全生產(chǎn)形勢的重要工作。今年由于天氣原因，地質(zhì)災(zāi)害防治工作尤為重要，我所嚴(yán)格執(zhí)行各項防治制度，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。一是積極與氣象部門聯(lián)系做好預(yù)警預(yù)報工作,向地質(zhì)災(zāi)害隱患村發(fā)放兩卡，即“明白卡”和“避險卡”，共向10個村發(fā)放117份；二是加強(qiáng)汛期巡查，實行24小時值班制，對轄區(qū)內(nèi)的35處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行汛前檢查，確保全年不出現(xiàn)重大地質(zhì)災(zāi)害。我所將始終把保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)作為地質(zhì)災(zāi)害防治的最高價值，全力以赴，毫不懈怠，扎實有效地做好地質(zhì)災(zāi)害防治的各項工作，最大程度地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

承蒙縣局信任將郭道國土所交給我來帶班，我感謝這個平臺，人生舞臺不多，這是一個，借用好同事的話，“不是國土離不開咱，是咱離不開國土”有的人想來都來不了，我會好好努力的，好好珍惜，工作是靠人來作的，和同事們心與心的交流博取大家的信任必不可少，人心齊泰山移，工作中只琢磨事，不琢磨人，自己以身作則，我在部隊當(dāng)班長時，老班長傳給我這樣一句話，當(dāng)好班長要有“媽媽心，婆婆嘴，哥哥樣”多疼，多說，多榜樣，帶兵要帶出素質(zhì)，帶出霸氣，低調(diào)做人，高調(diào)做事，國土所雖小，面對老百姓窗口事大，對外注意形象，對內(nèi)提高素質(zhì)，輕松做事，柔和處事，愛崗愛所，以所為家，幸福工作。總之，把所里工作做好做扎實，把工作人員帶領(lǐng)好，努力使我所各項工作不斷提高。我的工作報告不妥之處請大家批評指正，敬請各位同仁給我留下寶貴意見和建議！

謝謝大家！

二0一二年九月十三日

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強(qiáng)化服務(wù)加強(qiáng)管理爭當(dāng)集體土地的守護(hù)者

杏樹崗國土資源管理所

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們大家好：

我是大慶市國土資源局紅崗分局杏樹崗國土資源管理所所長xxx，很榮幸能參加此次會議，并能和大家共同交流國土所工作經(jīng)驗，感到特別快樂。在近幾年的實踐工作中我們杏樹崗國土所取得了一定的成績，但同上級部門的要求和兄弟所之間相比較，還存在不足之處，以下是我所工作開展的一些做法和體會，有不當(dāng)?shù)牡胤�，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

大慶市國土資源局紅崗分局杏樹崗國土資源管理所位于大慶市紅崗區(qū)紅四村，薩大路路西。國土所所轄1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即杏樹崗鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個行政村，總面積383平方公里，占全區(qū)總面積的二分之一，人口33000人。所轄二級油田企業(yè)有大慶油田有限責(zé)任公司第二采油廠、第四采油廠、第五采油廠和鉆井一、二、三公司等單位。全所現(xiàn)有5名工作人員，均為大學(xué)學(xué)歷，中共黨員。

辦公場所為一座二層的辦公樓，于201*年年底建成并投入使用。建筑面積為600平方米，硬化場地1200平方米，綠化面積4500平方米。

我們杏樹崗國土資源管理所的主要職能有：臨時用地管理、農(nóng)村宅基地管理、集體土地監(jiān)察、耕地保護(hù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)用地管理、宅基地糾紛和集體土地信訪等職能。在實踐中，我們重點(diǎn)從以下三方面入手，使國土所的綜合素質(zhì)得到了提高。

支持產(chǎn)能，服務(wù)油田，不斷促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一是臨時用地實行現(xiàn)場辦公，為油田企業(yè)順利施工打下堅實的基礎(chǔ)。大慶是因油而生的新興城市，我們杏樹崗所又位于大慶油田的主產(chǎn)區(qū)，因此，服務(wù)油田、全力支持產(chǎn)能建設(shè)是我們的重要工作職能。在為油田企業(yè)辦理臨時用地的過程中，我們始終本著服務(wù)在前，跟蹤問效的原則開展工作，提高辦事效率，加快為油田企業(yè)辦理臨時征地手續(xù)的速度。在工作中，我們積極協(xié)調(diào)、組織用地單位和被占地單位，深入用地現(xiàn)場，避免紙上談兵帶來的不確定因素，對擬征地土地的權(quán)屬、地類、面積及地上附著物的權(quán)屬、種類、面積進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。在做到權(quán)屬清楚、面積準(zhǔn)確的同時填寫《占地認(rèn)定書》，并與村委會和農(nóng)戶現(xiàn)場確認(rèn)。組織村與用地單位簽訂臨時用地合同，協(xié)助用地單位組件，辦理臨時用地許可證。

二是補(bǔ)償發(fā)放做到及時準(zhǔn)確，維護(hù)農(nóng)村社會的穩(wěn)定。為堵塞漏洞，我們改變了傳統(tǒng)的補(bǔ)償款發(fā)放形式，變由鎮(zhèn)支付、村發(fā)放為通過銀行以存折的形式直接將土地補(bǔ)償費(fèi)發(fā)給被

占地農(nóng)戶，減少了中間環(huán)節(jié)，防止截留現(xiàn)象發(fā)生。沒有出現(xiàn)一例因補(bǔ)償不到位、截留等問題而引發(fā)的上訪事件，得到了廣的農(nóng)戶的認(rèn)可，維護(hù)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

三是解決矛盾尊重事實，為產(chǎn)能建設(shè)的深入發(fā)展保駕護(hù)航。在施工過程中我們本著公正、公平的原則積極協(xié)調(diào)和處理各類矛盾和糾紛。201*年，采油四廠在我鎮(zhèn)杏樹崗村施工過程中，部分群眾因補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低，從而阻礙油田產(chǎn)能施工，我所在得知情況后，立即趕赴現(xiàn)場，一方面對群眾大之以理，講法律，曉之以情，敘鄉(xiāng)情，給農(nóng)民講解相關(guān)政策，告訴他們?nèi)绾瓮ㄟ^正當(dāng)途徑爭取利益，并幫助農(nóng)民請有評估資質(zhì)的評估單位，對作物進(jìn)行評估；一方面和企業(yè)講程序，講原則。與油田企業(yè)協(xié)商，能否在征地的范圍內(nèi)盡量減少作業(yè)面，少占一些土地。通過不斷地溝通協(xié)調(diào)，使采油四廠的114口加密井得以順利施工，達(dá)到了雙贏的目的。幾年來，我所共為油田企業(yè)解決矛盾近20起，保證了油田產(chǎn)能建設(shè)順利進(jìn)行，維護(hù)了農(nóng)民群眾的切身利益，做到了“三個滿意”，即油田企業(yè)滿意，村屯群眾滿意，國土部門滿意。

強(qiáng)化管理，建檔立制，不斷加快新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)管理，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的和諧發(fā)展,一直是我們開展農(nóng)村宅基地管理工作中始終堅持的理念，我所在對宅基地的原始檔案進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，聘請了專業(yè)測量隊伍，對全鎮(zhèn)所有的宅基地進(jìn)行了重新測繪，所有成果全部錄

入微機(jī)，建立數(shù)據(jù)庫，與市國土局聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)村宅基地檔案全部實行微機(jī)化辦公，信息化管理。在工作中，我們積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、規(guī)劃局、行政村等部門深入村屯，聯(lián)合辦公，入戶調(diào)查登記、服務(wù)上門，現(xiàn)場測繪、當(dāng)場審核。同時，解決了大量的歷史遺留問題，促進(jìn)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定，目前，我所的農(nóng)村宅基地管理工作已經(jīng)步入了規(guī)范化、制度化的軌道。

嚴(yán)格執(zhí)法，創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高集體土地監(jiān)察的能力

為解決工作人員少與管理面積大而且分散的矛盾，國土所在各村聘任土地協(xié)管員來協(xié)助國土所工作，形成了村級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，并制定了各項規(guī)章制度，規(guī)定了監(jiān)察員的職責(zé)，從而為國土所及時了解情況，有效的開展工作起到了積極的作用。本著“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注重效果”的原則，在配合監(jiān)察分局對轄區(qū)內(nèi)違法用地、盜采粘土礦行為打擊的同時，不斷加強(qiáng)耕地的保護(hù)工作。堅持開展動態(tài)巡查，配備了2名專職人員，保證每周巡查不少于2次，并創(chuàng)立了土地協(xié)管員聯(lián)動措施。打破以往一個村的土地協(xié)管員只負(fù)責(zé)自己行政村的固有模式，實行相鄰的村之間聯(lián)動，這樣實現(xiàn)了1+1大于2的效果，形成了一舉多得的好局面。一方面解決了一直困擾我們轄區(qū)地域面積大，管理人員少而造成的監(jiān)管空缺的弊端；另一方面有效地解決了村與村之間交接地

塊，在發(fā)生違法用地現(xiàn)象時，相互推諉情況的發(fā)生，使農(nóng)村監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)充分地發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在耕地保護(hù)方面以定量、定塊、定指標(biāo)、定責(zé)任人為抓手，強(qiáng)化和落實耕地保護(hù)措施。近年來，共建立健全了基本農(nóng)田變化圖、基本農(nóng)田現(xiàn)狀圖和相關(guān)臺賬，及時掌握全鎮(zhèn)耕地保護(hù)動態(tài)情況。在此基礎(chǔ)上，國土所每年年初與杏樹崗鎮(zhèn)政府和10個村層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀，與村民簽訂耕地保護(hù)卡，把基本農(nóng)田保護(hù)的責(zé)任落實到具體人。同時，國土所還不定期對基本農(nóng)田進(jìn)行檢查，確保任何單位和個人不得閑置、荒蕪基本農(nóng)田，杜絕惡意占用或破壞基本農(nóng)田的行為發(fā)生。

國土所是國土系統(tǒng)的最基層，更是國土系統(tǒng)的窗口和前沿陣地，國土所行政能力的高低、服務(wù)水平的好壞，直接關(guān)系到國土系統(tǒng)的形象，因此，加強(qiáng)國土所的建設(shè)意義重大而深遠(yuǎn)。下面就如何不斷加強(qiáng)國土所的建設(shè)，提高行政能力談幾點(diǎn)體會。

要加強(qiáng)國土所的建設(shè)，就要做規(guī)范行為和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推動者

一是要抓“硬件建所”，樹立國土資源部門新形象。近年來，市、區(qū)國土資源局在加強(qiáng)基層國土資源所硬件設(shè)施建設(shè)上投入巨資，極大地改善基層國土資源所的辦公條件，完善了辦公室、會議室、活動室、檔案室，閱覽室、值班室、

職工休息室、服務(wù)大廳和職工食堂的建設(shè)，室內(nèi)相關(guān)實施配備齊全，其中配備了4臺計算機(jī)、兩臺打印機(jī)和電話機(jī)、一臺復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)，配備了一臺執(zhí)法車，為建設(shè)規(guī)范化國土資源所打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是要抓“制度建所”，提高管理水平。杏樹崗國土資源所堅持用制度管人、管事、管物，先后出臺了《政務(wù)公開制度》、《黨風(fēng)廉政制度》、《學(xué)習(xí)制度》等20多項規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行國土資源系統(tǒng)行政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”和“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、管理型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”國土資源所活動，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，打造了一流的國土資源管理隊伍。

三是要抓“文化建所”，提高干部職工綜合素質(zhì)。多年來，杏樹崗國土資源所積極開展形式多樣、豐富多彩的文化建設(shè)活動，活躍干部職工文化生活，豐富國土文化內(nèi)涵，陶冶高尚情操。一方面積極參與精神文明創(chuàng)建活動。組織開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建主題教育活動，營造濃厚的國土文化氛圍，設(shè)立了宣傳欄，在閱覽室增添了歷史、文學(xué)等類書籍，用健康向上的文化作品教育引導(dǎo)干部職工。另一方面注重開展經(jīng)常性的文體活動。多次與區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)部門組織開展乒乓球比賽、籃球友誼賽、等。

要加強(qiáng)國土所的建設(shè)，就要做提高素質(zhì)和執(zhí)行能力的先行者

以建一流隊伍為目標(biāo)，不斷提高隊伍的凝聚力和向心力。近年來，杏樹崗國土資源所在全市國土資源系統(tǒng)開展?fàn)巹?chuàng)“星級國土資源所”活動中，自我加壓、打牢基礎(chǔ)、高點(diǎn)定位、全面推進(jìn)，全力爭創(chuàng)先進(jìn)，在全所提出了“學(xué)先進(jìn)、明理念、強(qiáng)作風(fēng)、創(chuàng)一流”的口號。全所堅持每周一學(xué)習(xí)制度，大力提高干部職工的政治素養(yǎng)和理論水平，把抓學(xué)習(xí)、重實踐與講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來。以提升綜合素質(zhì)為目標(biāo)，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。制定完善了全所議事和決策制度，形成了全所上下心往一處想、勁往一處使踏踏實實做事的良好氛圍。在全市國土所評比中始終名列前茅。

要加強(qiáng)國土所的建設(shè)，就要做執(zhí)政為民和服務(wù)群眾的實踐者

1、要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)普法宣傳。多年來，杏樹崗國土資源所始終堅持規(guī)范執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法不動搖，一是建立以案件質(zhì)量流程控制為核心的業(yè)務(wù)規(guī)范化體系。制定了辦案流程規(guī)范化手冊，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的執(zhí)法行為。二是狠抓執(zhí)法規(guī)范化制度落實，確立規(guī)范執(zhí)法導(dǎo)向。結(jié)合國土資源管理工作實際，創(chuàng)新方法，定期對辦案流程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，督促干部職工規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法。三是深化政務(wù)公開，以公開促規(guī)范。全所不斷完善政務(wù)公開的相關(guān)制度，在國土所一樓專門設(shè)立了政務(wù)公開欄，定期向社會公開宅基

地申請名單、發(fā)證名單、辦事程序等。增強(qiáng)了國土資源管理工作的透明度，以公開促公正，使干部職工的行政行為自覺置于社會各界的監(jiān)督之下，促進(jìn)了文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法。在執(zhí)法的同時，我們也十分注重國土法律法規(guī)的宣傳。利用6.25國土日、農(nóng)村趕集的集會日進(jìn)行集中宣傳，先后印發(fā)宣傳單、征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及宅基地審批流程、審批條件和相關(guān)的法律法規(guī)等相關(guān)材料，使大部分農(nóng)戶和用地單位一定程度上了解了土地的相關(guān)規(guī)定。通過幾年來的不斷加大普法力度，我所轄區(qū)內(nèi)形成知法、用法，守土、愛土的良好氛圍，為我所工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)

2、要全盤謀劃，全力做好服務(wù)。和諧社會的核心是以人為本，要做到這一點(diǎn)，我們認(rèn)為周到服務(wù)是實現(xiàn)他的重要途徑。在工作中，我們時刻強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，變嚴(yán)格執(zhí)法為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是必須樹立為鎮(zhèn)政府服務(wù)的意識�；鶎訃�土所在工作中要多為鎮(zhèn)政府著想，在鎮(zhèn)招商引資、上項目上要積極主動，多出謀劃策，盡量在存量土地上做文章；在解決土地、礦山糾紛時要身先士卒、不辭勞苦；在鎮(zhèn)黨委、政府遇到棘手問題時，要提供必要的幫助。使鎮(zhèn)政府充分地體會到國土所的作用，國土所在工作中要想取得鎮(zhèn)黨委、政府的的支持、配合和理解，就必須要有誠心、有恒心、有信心，常宣傳、勤溝通、多辦事。當(dāng)鎮(zhèn)黨委、政府看到國土資源管理到位了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，各方面工作正軌了，關(guān)系理順了，國土所的地

位也就提高了；二是要強(qiáng)化為用地單位服務(wù)的意識。只要服務(wù)水平上去了，企業(yè)與政府、群眾之間的矛盾就會減少，企業(yè)的效益就會提高，就會直接或者間接地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是要堅持貫徹長期為老百姓服務(wù)的意識。

總之，幾年來，我們杏樹崗國土資源管理所認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，堅持標(biāo)本兼治，促進(jìn)了我所各項事業(yè)的健康發(fā)展。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，繼續(xù)為群眾、為企業(yè)服好務(wù)，爭做集體土地的守護(hù)者。

以上是杏樹崗國土資源管理所在工作中總結(jié)的一點(diǎn)經(jīng)驗和做法，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

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