總務(wù)人事實(shí)施環(huán)境管理體系工作小結(jié)

總務(wù)人事實(shí)施環(huán)境管理體系以來的工作小結(jié)

自我公司按照ISO14001：201*標(biāo)準(zhǔn)要求建立環(huán)境管理體系并實(shí)施以來，我部門按照公司統(tǒng)一部署開展工作。首先利用各種形式把企業(yè)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)向下面員工進(jìn)行宣傳，努力使員工了解環(huán)境方針和目標(biāo)。然后，根據(jù)環(huán)境管理體系運(yùn)行的要求，結(jié)合本部門實(shí)施，逐步完善以往不足之處，做好公司的員工培訓(xùn)工作，建立各種培訓(xùn)資料。按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了火災(zāi)演習(xí)，還請(qǐng)來專業(yè)人員為全體員工講解火災(zāi)的危害性及滅火器的使用方法。將公司的廢棄棉簽等物品交給有資質(zhì)的單位進(jìn)行回收處理。

通過近二年來的環(huán)境管理體系運(yùn)行，我部門逐步的將一些尚未完善的內(nèi)容修改完善，我們意識(shí)到，這一體系對(duì)提高企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，滿足社會(huì)的要求提供了保證，今后我們要按照環(huán)境管理體系運(yùn)行要求，進(jìn)一步完善各方面工作，使這一體系在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營中發(fā)揮更大的作用。

總務(wù)人事:201*-01-18

擴(kuò)展閱讀：司綜201*]018號(hào)人事總務(wù)規(guī)章制度

關(guān)于下發(fā)《蘇州有限公司人事總務(wù)管理規(guī)章制度》的通知

各單位：

現(xiàn)將《蘇州有限公司人事總務(wù)管理規(guī)章制度》的通知下發(fā)，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

二0一二年五月十七日

蘇州有限公司人事總務(wù)管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，特制定本制度。

第二章適用范圍

第二條本辦法適用于綜合管理部人事總務(wù)。

第三章崗位職責(zé)

第三條人事總務(wù)崗位職責(zé)

一、組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，及時(shí)收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為重大人事決策提供信息和建議；

二、組織制定、調(diào)整和完善人力資源管理制度及實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行；三、對(duì)組織體系提出改進(jìn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)；四、組織實(shí)施內(nèi)外部招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選；五、組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)；六、組織績效管理工作，對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；

七、組織薪酬福利管理工作；

八、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，處理各種與合同相關(guān)的事宜，受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，并負(fù)責(zé)及時(shí)解決；

九、組織人事統(tǒng)計(jì)、人事調(diào)動(dòng)、晉升與離職等管理工作；十、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的召集，記錄，負(fù)責(zé)會(huì)議精神的落實(shí)與跟蹤；十一、負(fù)負(fù)責(zé)公司部門人員的考勤管理工作；

十二、負(fù)責(zé)車輛、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、保安消防等后勤管理工作；十三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系；第四章附則

第四條本制度自發(fā)行之日起實(shí)施。第五條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

主題詞：綜合管理部規(guī)章下發(fā)通知

抄送：董事長，公司領(lǐng)導(dǎo)。存檔（2）公司綜合管理部201*年5月17日印發(fā)校對(duì)：共印10份

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