污水處理廠廠長崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

污水處理廠廠長崗位資格培訓(xùn)

學(xué)習(xí)心得體會

※※年※※月※※日在總公司的安排下，我參加了由省住建

廳組織的“全省污水處理廠廠長（經(jīng)理）及排水設(shè)施管養(yǎng)部門負(fù)責(zé)人崗位資格培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)活動，在三天的學(xué)習(xí)中，※※城市排水設(shè)施管理有限公司※※老師講解了污水處理廠管理、運行維護(hù)以及安全技術(shù)知識，※※※介紹了污水處理廠精細(xì)化管理等專業(yè)知識，這次學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了很多理論知識,增長了見識，拓寬了視野，并在課余時間認(rèn)識了很多有事業(yè)心有能力的良師益友，在相互的工作經(jīng)驗交流上更是讓我受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到，當(dāng)一名合格的廠長，應(yīng)該如何駕馭整個污水處理廠的運營管理，應(yīng)該如何以精細(xì)化管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，下面是個人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后對污水處理廠施行精細(xì)化管理的一點感受：

一、精細(xì)化管理已成為污水處理廠管理的必然

隨著市場競爭的加劇，污水處理企業(yè)為了追求更高的質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更低的成本，應(yīng)逐步從粗放型經(jīng)營管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，在污水處理領(lǐng)域，國家和各級政府相應(yīng)的環(huán)保政策和各項法規(guī)的不斷出臺，政府的監(jiān)管力度日益加強(qiáng)，污水處理設(shè)施運營

市場變得更加規(guī)范，污水處理設(shè)施的運營管理作為一種技術(shù)服務(wù)，也要求更加專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化。只有形成有別于他人的優(yōu)質(zhì)差異化管理、服務(wù)，創(chuàng)建出企業(yè)自身的運營品牌，才能為企業(yè)創(chuàng)造出合理的利潤空間，而品牌的建立和保持則只有通過持續(xù)的精細(xì)化管理才能實現(xiàn)。二、精細(xì)化的安全管理

安全管理是污水廠管理的重點，安全工作的重點是人的安全，做好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。首先識別出現(xiàn)場的危險源，然后對危險源采取相應(yīng)的技改或設(shè)置防護(hù)措施。為了時刻提醒現(xiàn)場人員的安全意識，現(xiàn)場的相應(yīng)位置都貼有安全標(biāo)識，并根據(jù)禁止和警示等的不同等級分別用不同的顏色加以區(qū)分。針對魯?shù)轫椖�，我們�?yīng)制定嚴(yán)格的安全管理制度，并把安全責(zé)任作為員工績效考核的一部分，從而促進(jìn)員工主動地自查安全隱患。通過設(shè)立專門的安全小組定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時制定有針對性地解決措施。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，廠內(nèi)應(yīng)定期組織安全教育，強(qiáng)化安全意識。針對任何現(xiàn)場有可能發(fā)生的意外，制定消防演習(xí)、下井演練、化學(xué)品泄漏演習(xí)及發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)的職工學(xué)習(xí)、演練，然后根據(jù)演習(xí)的結(jié)果進(jìn)行修改，讓員工能夠在發(fā)生意外時迅速響應(yīng)，將損失降到最小。對于重大危險源，如集水井、化驗室、配電室等重點地區(qū)，應(yīng)配有相應(yīng)的防護(hù)用具，并采取多

重的防護(hù)措施。比如在鼓風(fēng)機(jī)房等高噪音場所安裝隔音罩；化學(xué)藥品配制現(xiàn)場配有防腐手套和防護(hù)眼鏡；下井（池）操作前要求必須先由化驗人員監(jiān)測井下的有害氣體濃度，保證氣體的濃度在安全范圍內(nèi)，才允許下井，并穿戴防護(hù)服或自給式空氣呼吸器防護(hù)設(shè)施。

三、精細(xì)化的質(zhì)量控制

污水處理廠最基本的責(zé)任就是保證污水處理設(shè)施穩(wěn)定運行，出水達(dá)標(biāo)排放。這就要求在滿足上述要求的前提下，要盡可能地優(yōu)化處理工藝，以最大限度地降低出水各項指標(biāo)的濃度。魯?shù)槲鬯�處理廠已實現(xiàn)了以中控室為中心的自動化操作管理，操作人員和技術(shù)人員在中控室即可實現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和操作，并可隨時查看、打印各項運行參數(shù)，進(jìn)行工藝調(diào)整。但現(xiàn)場人員仍須按時巡視，并作好現(xiàn)場觀察記錄，計算機(jī)的監(jiān)控與現(xiàn)場巡視要形成雙保險，確保各水處理單元和設(shè)備的運行狀態(tài)時時在有效的監(jiān)控下。為了強(qiáng)化巡視的效果，在操作管理制度中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定操作人員的巡視路線，各操作單元和設(shè)備的巡視要點。對工藝操作的每個步驟都應(yīng)有詳細(xì)的規(guī)定，精細(xì)到旋轉(zhuǎn)閥門的圈數(shù)和開度的百分?jǐn)?shù)，加油量精確到毫升，避免操作人員操作失誤。

水質(zhì)管理不單是對進(jìn)出水水質(zhì)的監(jiān)測化驗與記錄，更側(cè)重于根據(jù)環(huán)境條件的變化情況，分析參數(shù)變化的原因，隨時根據(jù)來水水量、水質(zhì)確定合理的工藝運行參數(shù)，對進(jìn)水條件和水質(zhì)進(jìn)行調(diào)控，保證處理設(shè)施優(yōu)化運行和出水達(dá)標(biāo)。各運行班組除每周提交

生產(chǎn)周報外，每月還需提交生產(chǎn)月報，并分析一月水量和水質(zhì)的變化，便于對現(xiàn)場情況及時掌握。

為了保證技術(shù)和管理經(jīng)驗?zāi)軌蜷L期積累下來，應(yīng)定期對污水處理廠的各項資料進(jìn)行匯總、整理，歸檔，對污水處理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，技術(shù)人員應(yīng)將每一次的技術(shù)革新和工藝變動都做詳細(xì)的分析報告并保存，把成功的經(jīng)驗作為作業(yè)指導(dǎo)書整理出來，便于進(jìn)一步的技術(shù)研究和改進(jìn)。四、精細(xì)化的成本控制

精細(xì)化管理對污水處理廠最大的貢獻(xiàn)在于成本控制，一個實現(xiàn)管理精細(xì)化的企業(yè)，一般都能夠把成本控制到最優(yōu)，因為管理的精細(xì)化能夠優(yōu)化流程、提高效率、降低不必要的損耗，把可以省的錢都省下來。為了保證污水處理廠費用支出的合理性，每個污水處理廠都需要在本年底根據(jù)本年度的費用，并結(jié)合明年的生產(chǎn)計劃編制切實可行的預(yù)算，并經(jīng)過公司的審批后嚴(yán)格執(zhí)行。但每月的預(yù)算要隨著污水的流量和水質(zhì)變化相應(yīng)的進(jìn)行及時調(diào)整，讓成本管理有一定的靈活性。污水處理廠消耗的主要成本都集中在一線班組，班組成本控制的好壞直接影響成本的高低。因此通過精細(xì)化的工藝操作，控制曝氣池的溶解氧濃度和脫泥藥品的投加量，強(qiáng)化設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，從而降低各項成本，并在日常的工作中加強(qiáng)員工節(jié)約的意識。除了采用嚴(yán)格的成本控制外，還需不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，發(fā)揮員工的積極性和能動性，集思廣益，可通過改造曝氣系統(tǒng)、提高回流系統(tǒng)等措施降低電耗、剩余污泥

量和藥耗等達(dá)到降低成本。五、精細(xì)化的設(shè)備運行管理

設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是污水處理廠穩(wěn)定運行的重要保證。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，延長設(shè)備的使用壽命，污水處理廠應(yīng)重視日常的設(shè)備管理工作，通過建立設(shè)備管理檔案，完善設(shè)備管理制度，引入設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系，使得設(shè)備管理工作更加精細(xì)化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化。

設(shè)備管理檔案包括原始技術(shù)資料、運行維護(hù)記錄，維修記錄三個部分，以保證每臺設(shè)備從進(jìn)廠到報廢期間的運行、維護(hù)、維修的每一個環(huán)節(jié)都有明確地記錄。設(shè)備檔案的建立，使得設(shè)備管理技術(shù)人員可對設(shè)備運行狀況和事故進(jìn)行綜合分析，據(jù)此對下一步維修保養(yǎng)提出要求�？梢源藶橐罁�(jù)制定出設(shè)備維修計劃或設(shè)備更新計劃。建立了設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)制度，根據(jù)設(shè)備管理檔案的內(nèi)容，制定年度維護(hù)計劃、月度維修性計劃，每臺設(shè)備應(yīng)有各自的巡檢表，表格張貼在現(xiàn)場的墻上，便于各級人員都可以及時掌握設(shè)備的現(xiàn)狀和維護(hù)情況，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。污水處理廠應(yīng)實行設(shè)備的三級維護(hù)制度，日常的巡視檢查和保養(yǎng)工作，由操作人員完成，設(shè)備的解體和修理由維修人員完成，重要設(shè)備的維修委托廠商完成，這樣使得人人都能參與到設(shè)備管理的工作中。另外，必須加強(qiáng)運行崗位的值班巡視，對設(shè)備、設(shè)施的運行狀況定時檢查。通過經(jīng)常開展針對設(shè)備、設(shè)施運行和維護(hù)方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

六、積極主動的客戶服務(wù)

污水處理廠在履行好自身職責(zé)的情況下，還要接受來自社會各界以及政府各職能部門的監(jiān)督管理，他們中有建設(shè)、環(huán)保、發(fā)改、財政、稅務(wù)、工商等職能部門，這些部門也就是污水處理企業(yè)需要面對的客戶，同時他們也是為污水處理企業(yè)服務(wù)的部門，如何讓他們相信并滿意污水處理廠所做的工作，并得到他們關(guān)心和支持是一件非常值得研究的課題。不同的部門對污水處理企業(yè)有不同的關(guān)注角度，建設(shè)關(guān)注建設(shè)進(jìn)度、運行情況，環(huán)保關(guān)注處理水量、減排量，發(fā)改關(guān)注投資、建設(shè)規(guī)模，財政關(guān)注收費等等，需要我們以不同的方式方法積極應(yīng)對，需要我們積極主動的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，要讓各級各部門認(rèn)可企業(yè)的管理水平，并在領(lǐng)導(dǎo)心中樹立起良好的口碑。

總之，通過這次學(xué)習(xí)，我深刻地感受到在未來的發(fā)展中，污水處理廠仍然會面臨著很多挑戰(zhàn)，但是我相信，只要緊緊抓住污水處理廠最根本的質(zhì)量、成本、安全這個中心，實行精細(xì)化管理，加強(qiáng)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的競爭意識和創(chuàng)新意識，就能克服困難，構(gòu)建起專業(yè)、高效、和諧的運營團(tuán)隊，以安全穩(wěn)定的運行服務(wù)于社會。

擴(kuò)展閱讀：污水處理廠培訓(xùn)心結(jié)總結(jié)

污水處理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

三月下旬，我有幸參加了公司精心組織安排的污水處理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。在為期一周的集中學(xué)習(xí)后，我更加深切理解與感受到組織這次培訓(xùn)的必要性與重要性，雖然培訓(xùn)的時間很短，但是，這為我們?nèi)蘸蟮恼�式通水運行打下了良好的理論與實踐基礎(chǔ)。因此在這次培訓(xùn)中我始終以高昂的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，認(rèn)真地完成了培訓(xùn)任務(wù)，更得到了很多教育和啟發(fā)：

一、鞏固理論知識，增強(qiáng)實踐能力

就自身而言，這次集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)大大提高了我的自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)水平。因為專業(yè)不對口，因此一直沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過污水處理的專業(yè)的理論知識；雖然在進(jìn)入公司后自學(xué)一些污水處理方面的知識，但是由于時間與個人能力有限，只是理解了一些很表面，很基本的污水處理理論；再加之沒有這方面的工作經(jīng)驗，又造成實踐與動手能力的不足，理論知識的匱乏與實踐能力的缺失必然導(dǎo)致日后的工作難以達(dá)到一個高度。而這次培訓(xùn)是以理論加實踐的方式進(jìn)行的，首先系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，然后到各個工藝單元進(jìn)行現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)，運用學(xué)到的理論知識更好地指導(dǎo)實踐，利用現(xiàn)場的實踐機(jī)會更好的鞏固所學(xué)理論。理論與實踐相輔相成，互為補(bǔ)充，這樣，此次培訓(xùn)即充實了我的理論知識儲備，又鍛煉了我的現(xiàn)場實踐能力。通過這次培訓(xùn)，結(jié)合到我的自身實際情況，認(rèn)識到無論是理論知識，還是實踐能力，亦或是綜合能力都無法很好的勝任污水處理這項工作，但是總體來說自身的理論知識還是高于實踐能力，因此在未來的工作中一方面要繼續(xù)加強(qiáng)自身的理論知識儲備，另一方面又要利用所學(xué)的知識找出一條實踐捷徑，通過實踐找出不足，再進(jìn)行重點的學(xué)習(xí)，讓兩者互相滲透，最終形成一個良性循環(huán)。因為污水處理是一項復(fù)雜多變的工作，牽扯的知識很廣，工作中遇到的突發(fā)事件又很多，因此光靠經(jīng)驗或是理論是不能夠在日后很好的完成污水處理任務(wù)的。正所謂讀萬卷書，行萬里路，只有把理論和實踐很好地結(jié)合起來，才是最明智的，這兩者在現(xiàn)實中的工作中都是不可缺少的。二，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升團(tuán)隊實力

在這次的培訓(xùn)中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，我不僅有著學(xué)員的身份，還參與授課講義的制定與考核試題的編寫，在這個過程中既是對自己能力的一個鍛煉，更是對所學(xué)知識的進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。但是讓我體會更深的是，日后工作安全、有序、高效的開展真正所需要的是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。古語云：尺有所長，寸有所短。團(tuán)隊中的每位同事都有著讓我去虛心學(xué)習(xí)優(yōu)點，因此在未來的工作中要看到自己的缺點，認(rèn)識他人的優(yōu)點，做到取長補(bǔ)短，虛心學(xué)習(xí)同事身上的優(yōu)點，改進(jìn)自身不足，彌補(bǔ)實踐短板。同時也要展其所能，在自己的能力范圍之內(nèi)幫助其他同事，共同進(jìn)步，一起提高工作能力。個人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個團(tuán)隊的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。三、拉近同事距離，增進(jìn)部門交流

在這短短的一周培訓(xùn)時間里，通過大家一起討論學(xué)習(xí)，互相交流，使學(xué)到的理論知識與實踐能力更加形象具體到我們每一個人身上。我們互相關(guān)心，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)相互之間的了解，加深了彼此之間的感情，也加強(qiáng)了未來工作的團(tuán)隊合作能力。由于這次是全體職工不分部門與崗位進(jìn)行的統(tǒng)一培訓(xùn)，也為未來工作中各個部門與不同崗位之間的通力合作奠定了基礎(chǔ)。

最后，我想通過這次的培訓(xùn)，不僅僅是學(xué)到了更加專業(yè)的知識，開闊了眼界，還加強(qiáng)了自身的實踐動手能力，只有不斷地學(xué)習(xí)與實踐，并將兩者完美的結(jié)合才能不斷地進(jìn)步。學(xué)習(xí)是工作的前奏與基礎(chǔ)。實踐是工作動力與保障。我想在參加了這次培訓(xùn)之后所收獲的知識與經(jīng)驗將更好地提高以后的工作能力。

以上就是我在這次一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的一些體會與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。通過這次的學(xué)習(xí)我想我會更好地投入到日后的工作中，學(xué)以致用，最終實現(xiàn)自己的理想。

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