物資供銷公司六月工作小結(jié)

物資供銷公司六月工作小結(jié)

六月份，物資供銷公司按照快餐食品飲料公司的統(tǒng)一布署和安排，針對氣候特點，主要抓了以下幾方面的工作：

一、完成各類物資的采購配送工作。

6月份，物資供銷公司配送物資總計為1155.56萬元。其中，主食為82.81萬元；素食為126.27萬元；葷食為110.18萬元；調(diào)料為23.41萬元；鮮活為124.38萬元；白糖為129.58萬元；原材料為200.32萬元；包裝物為36.14萬元；低值易耗為29.93萬元；食用油為44.08萬元；其他類為226.37萬元；產(chǎn)成品為21.57萬元；小型機具為0.52萬元，圓滿完成了各類物資的采購工作。

二、加強食品安全工作，嚴把食品安全關(guān)。

食品安全工作一直以來都是我們的工作重點，我們嚴格遵守食品安全的索證工作。我們嚴格安按照國家對食品添加劑的要求，嚴查飲料及冰制品的食品添加劑，對飲料及冰制品所采用的添加劑采購透明政策，對禁止添加的一律杜絕采購。

三、做好飲料一廠、二廠生產(chǎn)旺季所需各類物資的采購工作，配合生產(chǎn)的需求。

由于資質(zhì)問題，飲料一廠現(xiàn)無法自行吹瓶，這就要求我單位聯(lián)系供貨商直接將生產(chǎn)好的PET瓶送到我單位。由于正值生產(chǎn)旺季，供貨商無法提供空檔期為我單位生產(chǎn)玻璃瓶，我們積極協(xié)調(diào)溝通，

終于將PET瓶按時送到了飲料一廠，解決了燃眉之急。白糖是我公司飲料系統(tǒng)的主要原材料，物資供銷公司為了在較低的價位購進白糖，一致關(guān)注白糖的價格走勢。我們還分析往年的白糖價格走勢，確定白糖的最佳采購期，最終采購南寧糖業(yè)的碳化糖140噸，采購金額為94.91萬元。

四、做好武鋼的防降服務工作，為武鋼職工提供采購優(yōu)質(zhì)的防降物資。

今年，武鋼快餐食品飲料公司負責武鋼職工的防降物資采購工作。物資供銷公司是快餐食品飲料公司的采購部門，為了做好此次公司的防降服務工作，我們接到此采購通知后，立即著手采購前的各項詢價工作。年初，我們開始走訪金龍魚、麥德龍等各大超市及批發(fā)市場，我們還在網(wǎng)絡上查閱綠豆的各級批發(fā)市場的價格，尋找了東北金峰、金城貿(mào)易有限責任公司、松原市北顯糧油貿(mào)易發(fā)展有限公司等大型綠豆供貨單位。我們在堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格的原則下最終確定北顯公司為我們的綠豆供貨商，采購有機綠豆124噸，采購金額為185.87萬元。

五、做好職工的勞保福利工作，為職工采購優(yōu)質(zhì)的勞保物資。勞保福利關(guān)系到職工的切身利益，為了做好這項工作，我們積極的走訪市場，到中百、武商量販、麥德龍等大型賣場進行詢價工作。最后，我們堅持比質(zhì)比價原則，確定麥德龍為我單位的小勞保

供貨商，圓滿完成小勞保的采購配送工作。

六、積極穩(wěn)妥的開展公司有關(guān)安全的活動，把安全生產(chǎn)放在首位。

我單位在接到“全國安全生產(chǎn)月”的活動安排后，立即成立了活動領(lǐng)導小組，制定了兩項活動計劃和安排。及時召開了活動專題會，進行宣傳動員。以部長、支部書記為首的領(lǐng)導小組成員堅持進行日常的安全工作的布置和檢查，帶動了全員安全活動的開展。我們積極開展多種宣傳教育活動，在院內(nèi)張貼宣傳畫，組織職工學習有關(guān)文件精神，成立安全規(guī)程修訂工作領(lǐng)導小組，修訂、完善安全操作規(guī)程和安全規(guī)章管理制度，對危險因素進一步完善控制措施，提高職工安全意識，杜絕思想上的松懈麻痹，保證各項生產(chǎn)活動的順利進行。

七月份，我們工作的重點是繼續(xù)以公司月工作會精神為指導，圍繞生產(chǎn)供餐服務，抓好物資采購工作，保證安全生產(chǎn)。

物資供銷公司二0一一年六月三十日

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物資供銷公司201*年5月份工作總結(jié)

一、經(jīng)營收入

1、廢鋼材回收銷售。廢舊物資回收開發(fā)站的廢鋼鐵回收銷售工作，本月完成代理銷售收入92.9萬元，其他收入52.37萬元，累計實現(xiàn)銷售收入411.13萬元。

2、倉庫租賃業(yè)務。繼續(xù)履行與中燃公司、凌峰石油公司、中石化內(nèi)蒙古銷售公司倉庫租賃合同及合作協(xié)議，本月倉儲租賃費收入9.45萬元，累計完成收入62.2萬元。

3、汽車保險代理業(yè)務。因政策規(guī)定等因素，以往由我公司代理的呼鐵公安局的車輛保險業(yè)務不能繼續(xù)延伸，車輛保險業(yè)務于201*年底終止，導致我公司參保車輛總數(shù)下降后的車保收入下降。為穩(wěn)定和擴大汽車保險代理業(yè)務，相關(guān)部門人員克服重重困難，拓寬視野、挖掘市場，吸納了維管段、中鐵六局等單位來參保，并且開拓了私家車保險代理領(lǐng)域，取得了較為豐碩的成果。通過努力，本月完成汽車保險代理業(yè)務費17.3萬元，累計完成52.58萬元。

4、鋼軌、線上料銷售。加強局內(nèi)市場的跟蹤及拓展，把鋼軌及線上料購銷作為采購供應的主攻方向，為大陸橋公司、朱日和軍事專用線供應鋼軌和線路配件。本月完成鋼軌銷售收入萬元，累計完成萬元。水泥銷售收入212.7萬元。

5、成品油經(jīng)營收入是公司在今年經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整后完成全年運營收入的重點項目之一。公司利用烏海鐵通的經(jīng)營資質(zhì)，積極與中石油、中石化、中海油、中鐵物資等大型企業(yè)和大連亞東、上海華信等民營企業(yè)合作，加大營銷力度，大力開展成品油營銷。本月完成了銷售收入1000萬元，累計完成銷售收入11000萬元

6、呼鐵新能物流股份有限公司本月實現(xiàn)收入147.6萬元，累計實現(xiàn)收入1019.6萬元。

綜上所述，物資供銷公司累計完成營業(yè)收入12758.17萬元，利潤總額累計虧損176.12萬元。

二、積極推進非運輸企業(yè)科技創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型企業(yè)

1、根據(jù)呼投資[201*]34號《關(guān)于推進非運輸企業(yè)科技創(chuàng)新工作的實施意見》精神，公司領(lǐng)導及時組織經(jīng)營開發(fā)部、人力資源部、二連遠東公司、新能物流公司等相關(guān)部門，召開專題會議，初步確定了在局管內(nèi)新線建設的同時，找準機會，抓住切入點，在局及多元中心的關(guān)心和幫助下，積極努力尋找新的經(jīng)濟增長點。

2、開展了鐵路國際聯(lián)運業(yè)務。公司從201*年5月開始，利用一年多時間對蒙古國水泥需求市場進行了調(diào)研、規(guī)劃。在今年5月18日正式開通了“二連扎門烏德”的國際聯(lián)運運營業(yè)務，為多經(jīng)企業(yè)進入國際物流領(lǐng)域奠定了良好的

基礎。

3、內(nèi)蒙古呼鐵新能物流股份有限公司全體員工著眼市場、分析市場、拓展市場。為開辟危險品鐵路運輸市場領(lǐng)域，全體員工在爭取危險品運輸領(lǐng)域方面全力以赴打造市場、評估市場。

三、繼續(xù)加強生產(chǎn)安全，認真開展安全生產(chǎn)活動糾查，強化基礎管理

1、在開展好安全生產(chǎn)的基礎上，結(jié)合多元中心下發(fā)的《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（呼投資安監(jiān)函[201*]10號）文件，按照文件要求，由安全管理部牽頭，有關(guān)人員配合，開展安全自查、徹查、復查行動。對公司安全防范的重點部位進行盯防，每天都派人到油庫等地方巡察，及時發(fā)現(xiàn)問題并立即整改，確保公司在安全方面不出問題。公司領(lǐng)導親自深入烏海、包頭等地油庫檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、完善各項管理制度，加強合同管理，嚴格審查對外簽訂的各類合同，防止出現(xiàn)經(jīng)營風險。

3、按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求，深入開展“打非治違”專項活動。為進一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止安全事故發(fā)生，公司在主管副總經(jīng)理的指導下，經(jīng)營部、油品部、安全部、新能公司的有關(guān)人員相互配合、快速行動，針對公司各環(huán)節(jié)作業(yè)的特殊性，部署和實施了“打非治違”

專項活動。

內(nèi)蒙古呼鐵物資有限責任公司二一二年六月十九日

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