中鐵九局標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作月總結(jié)(1月)

湘桂鐵路擴(kuò)能改造工程GTXG-3標(biāo)段

標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作月總結(jié)

（1月份）

中鐵九局集團(tuán)有限公司

湘桂鐵路改造工程GTXG-3標(biāo)段指揮部

二一一年一月

標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作月總結(jié)--1月

按照集團(tuán)公司《關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)201*年鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》（廣建函201*200號(hào)）、《關(guān)于推進(jìn)201*年鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》（湘桂指發(fā)201*61號(hào)）的精神，我標(biāo)段立即動(dòng)員，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年的建設(shè)宗旨，全面推進(jìn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)將目前為止開(kāi)展的情況作如下總結(jié)：

1、貫徹標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.1成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)及推進(jìn)小組（成員及職能前期已作介紹）1.2管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置

采用指揮部、工區(qū)項(xiàng)目部、架子隊(duì)三級(jí)管理。設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工區(qū)項(xiàng)目部設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)小組、架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施小組。

1.3職責(zé)與責(zé)任（前期已經(jīng)介紹）1.4各成員不斷貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)1.4.1標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

(1)不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制，于本月17日組織標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目指揮部及各項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程進(jìn)行考核，并對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。(2)于本月19日組織召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化管理及高鐵項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查分析例會(huì)，分析、總結(jié)本階段標(biāo)準(zhǔn)管理狀況，并提出下一步標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及高鐵項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查的重點(diǎn)，確保項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)于本月19日組織相關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。

1.4.2標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)小組

(1)針對(duì)標(biāo)段樣板工點(diǎn)、達(dá)標(biāo)工點(diǎn)的實(shí)際情況，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)實(shí)施方案進(jìn)行會(huì)審，對(duì)方案進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。

(2)各工區(qū)項(xiàng)目部于本月20日-25日對(duì)各職能部門(mén)、各工點(diǎn)架子隊(duì)、各標(biāo)準(zhǔn)化工點(diǎn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)施情況檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求。

(3)各工區(qū)項(xiàng)目部于本月20日-23日組織相關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣貫。1.4.3標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施小組

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)實(shí)施方案，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)施。對(duì)各檢查單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。2、繼續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳動(dòng)員活動(dòng)2.1桌面動(dòng)員

2.1.1項(xiàng)目指揮部于本月10日項(xiàng)目部召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，主要參加人員包括指揮部、項(xiàng)目部管理人員及架子隊(duì)九大員；

2.1.2本月20日項(xiàng)目指揮部組織召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，指揮部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)項(xiàng)目部管理人員，架子隊(duì)相關(guān)管理人員參加；

2.2立體宣傳

加大立體宣傳力度，在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)示范點(diǎn)繼續(xù)設(shè)計(jì)及制作各種大型宣傳廣告、宣傳條幅、動(dòng)員標(biāo)語(yǔ)等。

3、內(nèi)、外業(yè)兼顧，持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

按照建設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點(diǎn)要求，我標(biāo)段積極貫徹技術(shù)、管理和作業(yè)“三大”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化和信息化建

設(shè)“四化”要求，大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》，突出現(xiàn)場(chǎng)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)兩大重點(diǎn)，積極抓好對(duì)工作流程、施工作業(yè)的過(guò)程控制，大力提倡“架子隊(duì)”管理模式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從教育培訓(xùn)入手，從人員配備入手，落實(shí)人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全力推廣落實(shí)集團(tuán)公司出臺(tái)的投資計(jì)劃管理辦法等六大建設(shè)管理文件，目前第二期申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在扎實(shí)推進(jìn)之中。

3.1管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

我標(biāo)段從已經(jīng)編制完善的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度入手，重點(diǎn)從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保、創(chuàng)新、文明施工、四化支撐、綜合管理、工程管理、架子隊(duì)等入手，結(jié)合施工實(shí)際情況，將各種制度的執(zhí)行過(guò)程羅列臺(tái)賬，并根據(jù)臺(tái)賬收集整理相關(guān)支撐文件，現(xiàn)已整理到位；

3.2人員配備標(biāo)準(zhǔn)化

各級(jí)管理人員均按要求配備到位；3.3過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化

3.3.1按照質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保創(chuàng)新、文明施工、四化支撐、綜合管理、工程管理、架子隊(duì)等管理制度規(guī)定要求，重新對(duì)工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)控制措施逐一梳理，并將控制過(guò)程成文，形成可操作性更強(qiáng)的各道工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，羅列臺(tái)賬后歸檔，此項(xiàng)工作已落實(shí)到位；

3.3.2加強(qiáng)施工過(guò)程中的各道工序管理，并強(qiáng)化作業(yè)人員對(duì)各道工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)知，清點(diǎn)前期下發(fā)的工序作業(yè)要點(diǎn)卡，更換破損的卡片補(bǔ)充新的作業(yè)要點(diǎn)卡片。

3.3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)水平，開(kāi)辦夜校、知識(shí)競(jìng)賽、培

訓(xùn)考試等形式多樣的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，現(xiàn)已初見(jiàn)成效。

通過(guò)以上三種形式的不斷開(kāi)展，以達(dá)到技術(shù)、管理和作業(yè)“三大”標(biāo)準(zhǔn)的最終實(shí)現(xiàn)。

3.4現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理制度要求，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的各道工序檢查力度，包括工程技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、物資采購(gòu)、設(shè)備管理、環(huán)境保護(hù)、文明施工等，并將檢查情況成文通報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改及回復(fù)，羅列臺(tái)賬、收集支撐材料并歸檔成冊(cè)。

3.4.1加大機(jī)械化管理力度。物資部門(mén)重新排查我工區(qū)項(xiàng)目部所屬各架子隊(duì)機(jī)械設(shè)備擁有情況。對(duì)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)年限、檢查維修情況、使用性能、駕駛操作人員資質(zhì)審查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，羅列臺(tái)賬、收集支撐材料并歸檔成冊(cè)，確保了所有機(jī)械設(shè)備處于可控狀態(tài)，滿足機(jī)械化要求；

3.4.2落實(shí)工廠化建設(shè)目標(biāo)。完成了橋梁鋼筋加工場(chǎng)、鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)、混凝土攪拌站、級(jí)配砂石攪拌站、梁場(chǎng)的細(xì)化布置，完成了各道工序重新梳理，對(duì)各道流水線作業(yè)工序進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo)；

3.5檢查、整改、達(dá)標(biāo)情況

3.5.1本月13日，指揮部標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工點(diǎn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況檢查，并對(duì)存在問(wèn)題提出整改要求，各問(wèn)題均得到落實(shí)整改；

3.5.2本月21日，指揮部標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同項(xiàng)目部工作小組進(jìn)行了季施工專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了所有連續(xù)梁混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)及拆模工程。對(duì)高危風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)檢查了連續(xù)梁高空作業(yè)防護(hù)，鄰近既有線施工的人員防護(hù)，鐵路設(shè)備防護(hù)，既有線施工的施工配

合協(xié)議，審批手續(xù)等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都已按照“5定”原則確定了整改措施方案。

望建設(shè)指揮部審查并蒞臨我標(biāo)段檢查指導(dǎo)工作，不斷促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更高、更快、更好的落實(shí)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

擴(kuò)展閱讀：中鐵各局分布情況總結(jié)

中鐵各局地址及網(wǎng)址

中鐵各局地址及網(wǎng)中國(guó)鐵路工程總公司屬下：

中鐵一局集團(tuán)有限公司西安市雁塔北路1號(hào)中鐵二局集團(tuán)有限公司成都市馬家花園路10號(hào)中鐵三局集團(tuán)有限公司太原市迎澤大街269號(hào)中鐵四局集團(tuán)有限公司合肥市望江東路96號(hào)中鐵五局集團(tuán)有限公司貴陽(yáng)市棗山路23號(hào)中鐵六局集團(tuán)有限公司北京市海淀區(qū)萬(wàn)壽路2號(hào)中鐵七局集團(tuán)有限公司鄭州市航海東路1225號(hào)中鐵八局集團(tuán)有限公司成都市一環(huán)路北二段100號(hào)中鐵九局集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)市沈河區(qū)敬賓街3-1號(hào)中鐵十局集團(tuán)有限公司濟(jì)南市車(chē)站街167號(hào)中國(guó)鐵道建設(shè)工程總公司屬下：

中鐵十一局集團(tuán)有限公司武漢市武昌區(qū)丁字橋103號(hào)中鐵十二局集團(tuán)有限公司太原市西礦街130號(hào)中鐵十三局集團(tuán)有限公司長(zhǎng)春市二道區(qū)嶺東路2138號(hào)中鐵十四局集團(tuán)有限公司濟(jì)南市和平路1號(hào)中鐵十五局集團(tuán)有限公司洛陽(yáng)市四通路

2號(hào)中鐵十六局集團(tuán)有限公司北京市朝陽(yáng)區(qū)紅松園北里甲2號(hào)中鐵十七局集團(tuán)有限公司太原市平陽(yáng)路266號(hào)中鐵十八局集團(tuán)有限公司天津市河西區(qū)柳林

中鐵十九局集團(tuán)有限公司遼陽(yáng)市和平路17號(hào)中鐵二十局集團(tuán)有限公司西安市太華路89號(hào)中鐵二十一局集團(tuán)有限公司蘭州市和政路156號(hào)中鐵二十二局集團(tuán)有限公司北京市復(fù)興路40號(hào)中鐵二十三局集團(tuán)有限公司成都市東門(mén)街84號(hào)中鐵二十四局集團(tuán)有限公司上海市會(huì)文路2號(hào)中鐵二十五局集團(tuán)有限公司廣州市中山一路55號(hào)

中國(guó)鐵路工程總公司：中鐵一局陜西西安中鐵二局四川成都中鐵三局山西太原中鐵四局安徽合肥中鐵五局貴州貴陽(yáng)

中鐵六局北京海淀中鐵七局河南鄭州中鐵八局四川成都中鐵九局遼寧沈陽(yáng)

中鐵十局山東濟(jì)南中鐵大橋局湖北武漢中鐵電氣化局北京萬(wàn)壽路中鐵隧道局河南洛陽(yáng)中鐵建工集團(tuán)有限公司北京房山區(qū)

鐵道第二勘察設(shè)計(jì)院四川成都

鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院天津河北區(qū)中鐵西北科學(xué)研究院甘肅蘭州中鐵西南科學(xué)研究院四川成都中鐵工程機(jī)械研究院湖北武漢中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)集團(tuán)有限公司北京-cn.com.cn/中鐵大橋勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司湖北武漢中鐵電氣化勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院天津北京電鐵通信信號(hào)勘測(cè)設(shè)計(jì)院北京中鐵山橋集團(tuán)有限公司河北秦皇島

中鐵寶橋股份有限公司陜西寶雞中鐵武漢工程機(jī)械廠湖北武漢中鐵寶工有限公司陜西寶雞

中國(guó)鐵道建筑總公司（CRCC）總部地址：北京市復(fù)興路四十號(hào)網(wǎng)站地址：

中鐵十一局湖北武漢中鐵十二局山西太原中鐵十三局吉林長(zhǎng)春中鐵十四局山東濟(jì)南中鐵十五局河南洛陽(yáng)中鐵十六局北京朝陽(yáng)區(qū)中鐵十七局山西太原中鐵十八局天津河西區(qū)

中鐵十九局遼寧遼陽(yáng)中鐵二十局陜西西安中鐵二十一局甘肅蘭州中鐵二十二局北京石景山中鐵二十三局四川成都中鐵二十四局上海中鐵二十五局廣東廣州中國(guó)土木工程集團(tuán)北京海淀鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院甘肅蘭州鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院湖北武漢鐵道第五勘察設(shè)計(jì)院北京大興中鐵建設(shè)集團(tuán)公司北京豐臺(tái)中鐵物質(zhì)集團(tuán)公司北京北京鐵建工貿(mào)集團(tuán)中鐵建電氣化局

北京石景山上海鐵路城市軌道交通設(shè)計(jì)研究院

昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)公司

總公司現(xiàn)有31家成員企業(yè)，主要是中國(guó)海外工程總公司，中鐵一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大橋局、電氣化局及隧道、建工集團(tuán)等14家特大型施工企業(yè)，鐵道第二、第三勘察設(shè)計(jì)院和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)集團(tuán)、中鐵大橋勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司等4家大型、特大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，中鐵西北、西南、工程機(jī)械科學(xué)研究院有限公司等3家大型科技研開(kāi)企業(yè)，中鐵山橋、寶橋、寶工、武工等4家大型工業(yè)制造企業(yè)，衡平信托投資有限責(zé)任公司，

并有4家直屬單位和17家分公司、項(xiàng)目公司。施工隊(duì)伍遍布除臺(tái)灣省外的全國(guó)各省、直轄市和自治區(qū)的1000多個(gè)縣市。

中交各局

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