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安全環(huán)境工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 05:57:02 | 移動端:安全環(huán)境工作總結(jié)

安全環(huán)境工作總結(jié)

安全環(huán)境工作總結(jié)

201*年在上級政府和主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,在集團領(lǐng)導(dǎo)正確指揮下,安全環(huán)境工作克服了生產(chǎn)場地緊張、員工流動性大、管理戰(zhàn)線長等不利因素影響,全年實現(xiàn)無死亡事故,無重傷事故,無重大設(shè)備事故,無重大環(huán)境污染事故,無食物中毒事故,輕傷事故控制在???以內(nèi)(實際值為???‰,?起輕傷,?起微傷)。

為了總結(jié)經(jīng)驗、找出差距,以利來年,特對今年安全環(huán)境工作做一次總結(jié);仡櫼荒陙淼墓ぷ,我們主要做了以下幾項工作:

一、明確安全環(huán)境責(zé)任目標(biāo),落實安全環(huán)境職責(zé)年初,集團安委會對集團201*年度安全環(huán)境責(zé)任目標(biāo)進行了重新分解,對各單位下達了全年安全環(huán)境指標(biāo),并與各單位簽訂了《安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》,嚴(yán)格落實了安全環(huán)境責(zé)任制。各單位又將本單位安全環(huán)境指標(biāo)層層分解到主管工程師、班組長和員工,并逐級簽訂了《安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》,落實了安全環(huán)境責(zé)任,明確了全年安全環(huán)境目標(biāo),加強了各級人員安全環(huán)境工作責(zé)任心,從而確保全年安全生產(chǎn)。

二、借鑒???公司做法,制訂專項改善對策計劃,提升企業(yè)安全管理水平

為了強化公司安全管理,健全和完善公司安全管理體系,進一步提升公司整體安全管理水平,3月份,集團安委會針對???公司在安全管理方面值得借鑒的一些做法及結(jié)合公司EHS體系運行的實際,特編制了《?????》,并下發(fā)各部門開展了一系列的改善活動。具體表現(xiàn)在:

1、為了加強對非常規(guī)作業(yè)的安全管理,開展對非常規(guī)作業(yè)前的危險預(yù)知管理,防止由于對非常規(guī)作業(yè)的危險性、危害性和嚴(yán)重性認識不足而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特編制了《非常規(guī)作業(yè)安全管理規(guī)定》,并設(shè)計、制作了《非常規(guī)作業(yè)危險預(yù)知(KY)活動表》,下發(fā)各部門班組開展危險預(yù)知活動,取得了初步成效。

2、結(jié)合EHS體系推行,重新修訂公司《能力、意識和培訓(xùn)控制程序》,并根據(jù)我國相關(guān)法規(guī)規(guī)定,明確了各級及各類人員安全環(huán)境教育培訓(xùn)的時間;同時全面收集安全、環(huán)境、職業(yè)健康培訓(xùn)資料,編制了公司《環(huán)境健康安全基礎(chǔ)知識匯編》教材;全面收集了安全、環(huán)境、職業(yè)健康知識考試題庫,并對題庫進行了分類,從而進一步完善了公司EHS教育培訓(xùn)體系和充實了EHS教育培訓(xùn)資料。

3、開展目視化管理推進工作,營造“安全第一”的氛圍。

一是結(jié)合精益生產(chǎn)推行,開展了對生產(chǎn)現(xiàn)場所有產(chǎn)品、物品實施定置定位、定量或定容管理,并實施了全面標(biāo)識,同時為鞏固定置、目視化管理推進成果,編制了《集團目視化管理標(biāo)準(zhǔn)匯編》,形成了具有???自己特色的一系列目視化管理標(biāo)準(zhǔn)。二是與各部門一起在各生產(chǎn)現(xiàn)場實施人車分流方案,將人行通道與車輛通道盡可能分開,并實施醒目導(dǎo)向標(biāo)識,確保人、車通行安全;

三是為了有效防止多人同時作業(yè)時安全事故的發(fā)生,進一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平,集團安委會特組織有關(guān)人員編制了《“手示口誦”活動實施要點》,并下發(fā)實施,讓員工形成良好的“手示口誦”習(xí)慣,確保作業(yè)安全;

四是加強和規(guī)范公司現(xiàn)場安全標(biāo)識的管理,4月份組織開展了較為全面的安全標(biāo)識專項檢查活動,對未標(biāo)識的部位或區(qū)域?qū)嵤┤鏄?biāo)識。

4、為了建立一個有效的未遂事件報告、跟蹤整改機制,規(guī)范公司各類未遂事件的管理,結(jié)合EHS體系運行的要求,編制了《未遂事件報告、調(diào)查與處理控制程序》,規(guī)范了未遂事故管理,并在制度上明確了員工對未遂事件上報的相關(guān)激勵規(guī)定,取得了一定的效果。5、開展了公司危險源的重新識別與評價工作。根據(jù)重新設(shè)定的危險源評價標(biāo)準(zhǔn),組織各部門對危險源進行重新識別與評價,找出公司所有的重要危險源(中度及以上危險源),并制定詳細管理方案,同時,針對各類重要危險源組織編制了月度、專項、日常等相應(yīng)的檢查表,作為日?刂坪蜋z查的重點項目。

三、大張鼓旗地開展了“安全生產(chǎn)月”活動

在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動中,我們緊扣“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這個活動主題,開展了轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動。具體表現(xiàn)在:

1、開展了“班組安全建設(shè)亮點演示大獎賽”活動。為了豐富廣大員工業(yè)余生活,全面發(fā)現(xiàn)和展現(xiàn)各單位、部門在班組安全建設(shè)中的亮點,相互學(xué)習(xí),共同提高,集團公司工會與安委會一起,于6月18、19日晚在培訓(xùn)室成功舉辦了兩場“班組安全建設(shè)亮點演示大獎賽”活動,各單位和部門也積極報名踴躍參與,取得了良好的效果。

2、訂購了一批安全生產(chǎn)宣傳招貼、學(xué)習(xí)資料(安全生產(chǎn)宣傳掛圖20套、班組學(xué)習(xí)材料300本)及下發(fā)一批《安全知識競賽題庫》和《員工EHS手冊》,發(fā)放到各部門班組,供班組組織員工學(xué)習(xí)。同時還分別在個廠區(qū)各出一期“安全生產(chǎn)月”活動宣傳專刊,并發(fā)動各部門、班組在“安全生產(chǎn)月”活動期間出一期活動主題?

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,分別于6月14日、21日組織全體員工觀看了《血與淚的訴說》及《消防安全知識》錄像教育活動。本次活動分兩個廠區(qū)共組織了9場次,近3000人參加了本次活動,極大提高了員工的安全生產(chǎn)、消防安全知識和意識,效果良好。4、為了促使公司全體員工都能夠真正掌握一些最基本的安全知識和常識,從而提高全體員工的安全素質(zhì)和意識水平,公司于6月30日組織了全體員工的“安全知識抽考”活動,通過隨機抽取,最終共有296人參加了考試。

5、根據(jù)廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于組織安全生產(chǎn)明信片發(fā)行活動的通知》(監(jiān)管[201*]79號)文件精神,公司征訂了一批“安全生產(chǎn)明信片”(共1000套),下發(fā)各部門并組織參加競賽活動。通過活動的開展,進一步豐富了員工的安全知識。

6、結(jié)合今年安全月“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的活動主題,組織了一次以“隱患排查”為重點的集中檢查活動。各部門根據(jù)公司要求,在本部門內(nèi)也組織一次仔細全面的安全隱患排查、治理活動。

四、轉(zhuǎn)變檢查方式,加大監(jiān)查力度,提升安全及現(xiàn)場管理水平

1、編制專門集中檢查方案,開展公司月度安全專項檢查活動。為了確保公司月度集中檢查更具有針對性和專業(yè)性,做到檢查更加細致化和具體化,從6月份起,公司安委會定期組織有關(guān)專業(yè)人員分別開展了設(shè)備設(shè)施安全防護裝置、電氣、危險化學(xué)品、起重機械、廠內(nèi)機動車輛、消防等的專項集中檢查活動,檢查中共提出各類專項問題點近400項,通過督促、跟蹤與落實整改,進一步提高了公司各類危險設(shè)備設(shè)施及重點要害部位的本質(zhì)安全性。2、堅持實施檢查“日報制”。根據(jù)公司要求,安委會重點增強了日常現(xiàn)場檢查的頻次和力度,對日常檢查發(fā)現(xiàn)的一些不合格項除下發(fā)了《現(xiàn)場整改通知單》外,還每日以日報的形式在網(wǎng)上公布,直至整改完成,從而有效地督促和推動了各部門平時抓好日常安全及現(xiàn)場管理的積極性和能動性。同時,結(jié)合EHS體系運行的需要,對安全及環(huán)境檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂和重新分類,編制了公司《EHS檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,并要求各部門根據(jù)實際情況制訂部門級的檢查標(biāo)準(zhǔn),以使標(biāo)準(zhǔn)更符合公司和部門的現(xiàn)實情況,使檢查更加客觀,真正起到指導(dǎo)部門日常工作和糾正預(yù)防的目的。

3、進一步加強了晚班安全、環(huán)境及現(xiàn)場管理的監(jiān)督與檢查力度。晚班一直是公司安全、環(huán)境和現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié),員工思想容易出現(xiàn)麻痹和松懈。為了防止晚班安全事故的發(fā)生,除管理部定期安排人員加強對晚班的監(jiān)督檢查外,從4月份起,還根據(jù)公司要求安排了部門經(jīng)理及以上人員定期開展夜班巡查活動,通過加強檢查,有效地減少了晚班違章頻次,降低了事故發(fā)生的概率。

五、推行EHS體系認證工作,建立并完善了企業(yè)安全管理體系根據(jù)公司建立EHS體系的要求,在環(huán)境管理體系(ISO14001)認證的基礎(chǔ)上,年初繼續(xù)完成了OHSAS18001體系準(zhǔn)備與策劃、體系運行、內(nèi)部體系審核、管理評審等環(huán)節(jié)的各項工作,2月17、18日,認證中心對公司職業(yè)健康安全管理體系進行了一階段的體系初審,3月3、4、5日三天,進行了二階段的體系認證工作,并順利的通過了職業(yè)健康安全管理體系的認證。此外,在兩個體系建立的基礎(chǔ)上,通過各部門的不懈努力及近一年的有效推行,11月25、26、27日,中心對公司EHS體系進行了首次外部監(jiān)督審核,最終順利通過了監(jiān)督審核,繼續(xù)保持認證。

總之,過去的一年,我們雖然做了大量的工作,特別是在借鑒公司安全管理的做法方面及在EHS體系推行的過程中,但我們的安全監(jiān)督管理工作仍存有薄弱環(huán)節(jié),尤其是對非常規(guī)作業(yè)及危險設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理。因此,我們決心在新的一年里,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,勇于創(chuàng)新,不斷進取,在新的一年里將EHS體系的推行工作做得更好,使公司的EHS管理體系持續(xù)有效運行,以實現(xiàn)公司全年的EHS目標(biāo)。

擴展閱讀:采購部環(huán)境安全工作總結(jié)

采購部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作總結(jié)

回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,始終堅持

把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力配合下,在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標(biāo)。

一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系,建立以部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,分析安全形勢,解決工作中存在的問題,明確工作安全控制重點部位。加強學(xué)習(xí)傳達上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。

根據(jù)采購部工作的特點沒編制了采購部的各種危險源,為工作全過程的安全管理,打下了堅實的基礎(chǔ)。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)增強了作業(yè)人員專業(yè)知識,提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進行。

二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動,各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動,采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。

采購部還積極配合公司各個部室組織采購標(biāo)示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板,通過這些宣傳公示,提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善,健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。

三、堅持檢查制度,主要內(nèi)容包括:裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位,措施到位,落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時落實整改。

四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作,定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,并下達整改通知單,責(zé)令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材,不知在現(xiàn)場重點部位(成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)),保障消防工作的有效運行。

采購部

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