軍隊干部如何撰寫個人述職報告

軍隊干部如何撰寫個人述職報告

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王淑霞趙頡仕

述職報告是軍隊干部本人實事求是地向上級機關、領導和群眾述說自己履行職責情況的常用文書。它是上級機關、領導全面了解、考察和群眾評議干部的重要依據(jù)。寫好述職報告，不僅有利于加強軍隊干部的管理工作，而且有利于被考核者進一步明確職責、總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強本單位民主監(jiān)督的良好風氣。一、述職報告寫作的常用結構

軍隊干部個人的述職報告主要圍繞自己的工作職責，對自己任職期間或一個時期內的德、能、勤、績、體加以綜合概括，進行自我評估和總結。主要闡述6個方面的內容：主要職責(應該干什么)；主要實績(干了什么)；主要做法(怎么干的)；主要效果(社會效益、經(jīng)濟效益和群眾反映如何)；主要問題(什么缺點、什么教訓)；努力方向(如果繼續(xù)干有什么措施)等。其寫作結構通常分為標題、稱呼、正文、落款4部分。(一)標題

述職報告的標題有3種常用的寫法：(1)文稱式：直接以文體名稱作為標題，只寫出“述職報告”或“我的述職報告”；(2)公文式：時限+內容+文稱，例如《20xx年至20xx年任xx職務期間的述職報告》；(3)文章式：這類標題常用主標題點明述職報告的主題(基本評價、經(jīng)驗、教訓等)，以副標題補充說明作者、文體等，例如《以創(chuàng)新為基礎開創(chuàng)xx工作新局面我的述職報告》。(二)稱呼

稱呼，通常位于標題下空兩行頂格書寫，面向陳述對象，向什么人述職就向什么人稱呼。如“尊敬的各位首長和戰(zhàn)友們”。(三)正文

正文結構一般分為3部分：引言+主體+結尾。其常用寫法：引言，即開頭部分概括為：任職時間+主要職責+履行職責概況。具體為：概述基本情況，包括什么時間擔任什么職務及其變動情況與背景，崗位職責、目標及個人認識(職責是否相稱、能績是否一致、有哪些主要成績等)。主體部分概括為：工作實績+主要問題+努力方向。首先具體、詳細地寫自己在任職期間做了哪些大事，取得了哪些成果、經(jīng)驗。這一部分要盡量采用事實說話，并做定性、定量分析。要注意以敘述本人履行工作職責的情況為主，以評價本人作用劃、為主，要突出本職工作的特色。然后概述存在的問題、吸取的教訓、改進的措施以及今后努力的方向等等。主體部分的結構，有的以時間為序，分條來寫；有的則按工作性質分類，擬出小標題，分塊來寫。由于主體部分的內容是考核及評議的主要依據(jù)，也是決定述職成敗的關鍵所在，所以述職者一定要著力寫好。

結尾部分。這一部分要表明本人的愿望和態(tài)度。應該對自己作出一個恰當?shù)脑u價，請求領導和戰(zhàn)友們嚴格審查評議、批評幫助并表示謝意。結尾常以“以上報告，請審示”，或“特此報告，請審查”結束。(四)落款

述職人職務+姓名。如，“五營六連政治指導員xxx”。如有必要，可在姓名后面加蓋本人印章。

述職時間。通�？諆尚凶⒚魇雎毴掌�。二、述職報告寫作中的注意事項

軍隊干部寫作個人述職報告應注意從以下幾方面進行深入、細致的研究。(一)區(qū)分種類確定框架

述職報告在寫作中容易與個人工作總結混淆，兩種文書既相關聯(lián)又有區(qū)別。它們的相同點表現(xiàn)為：一是寫作形式相同，都需歸納做法和成果，找出問題，分析成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。二是表達方式相同，都是運用敘述的語言概括主要工作過程和工作結果，運用夾敘夾議的語言談體會，揭示工作規(guī)律。它們之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在內容上：一是回答的問題不同。個人工作總結要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，有什么經(jīng)驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓等問題。述職報告要回答的是有什么職責，自己是怎樣履行職責的，稱職與否等問題。二是側重點不同。個人工作總結一般以歸納工作方法、匯總工作成績?yōu)橹�，重點在于體現(xiàn)個人的主要工作實績。述職報告則限于報告履行職責的思路、過程和履行職責的能力。三是反映成績的范圍不同。個人工作總結不受職責范圍的限制，凡是自己做過的事情，取得的成果，都可以納入其中。而述職報告則必須局限于職責的范圍之內，圍繞職責這個基點安排結構、提煉觀點、精選材料。

(二)圍繞職責實事求是

述職報告寫作以職責為基點，用事實說話。在反思作者任職期間內的崗位職責、預定目標、工作情況、實際成績、所得經(jīng)驗、存在問題和今后努力方向等方面情況時一定要符合客觀實際。尤其應該注意的是，講成績不夸張，對問題不回避，以求真務實作為寫作的出發(fā)點，恰如其分地把成績說夠，把問題說透，把措施講清，把方向點明。述職要講真話、實話，切忌“假、大、空”。在評價標準上，以自己的崗位職責、目標為標準，圍繞職責的重點內容來寫。一般只選取任職期間或一段任職時間內的幾項主要工作，細致地將其工作過程、效果或失誤以及認識程度表達出來，不需要按照職責逐條予以表述，面面俱到。(三)分析理性表達多樣

述職報告的內容重點在于述職，但它不能像大事記那樣只是簡要、客觀地記敘大事、要事，更不能事無巨細都羅列出來，寫成流水賬，而必須突出重點、兼顧全面。在陳述成績、問題的同時，注重定性、定量分析，把自己的工作實踐上升到一定的理論高度，找出規(guī)律性，以總結經(jīng)驗、吸取教訓、發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、明確方向。因此述職報告質量的高低取決于作者本身的政策水平、理論水平、文化素養(yǎng)和分析能力等等。述職報告的表達以敘述為主，敘述應簡明扼要。分析問題、評價成績的議論是建立在敘述基礎上的畫龍點睛式的評說。需要交代情況時也可用說明，這種說明應盡量言簡意賅，常以數(shù)字、比較等方法來增強效果。運用數(shù)字要少而精，采用比較方法要注意目的、角度和效果等。三、述職報告寫作特點分析

述職報告作為軍隊干部考核中的常用依據(jù)，其獨特性主要體現(xiàn)為：

從作者而言，由于述職報告的作者是寫作者自身，針對自己在任職期間的德、能、勤、績、體5個方面向上級機關、領導或部屬進行匯報，因此述職報告在寫作對象上具有明確的唯一性。從文書自身而言，述職報告既是考核的重要依據(jù)，又是民主評議的必要前提。它既要交給考核領導小組審核，又要向本部門或本單位的干部、戰(zhàn)士宣讀，以接受群眾的監(jiān)督和評議。因此它必須在一定范圍內公開發(fā)表，具有告知、通報的特點和較強的透明度，可以促使陳述者實事求是，避免弄虛作假不良風氣的產(chǎn)生。

從述職報告的內容而言，具有很強的現(xiàn)實針對性，主要報告任現(xiàn)職以來的工作情況，緊緊圍繞職責本身開展的重點工作，而不涉及職責外或其它時間段的工作。

從述職報告的語言風格而言，講究莊重、樸實和嚴謹，撰寫述職報告必須注意語言的錘煉。在堅持嚴肅質樸基調的前提下，必須認真推敲錘煉語言，力求遣詞準確、觀點鮮明、語言通俗、文字洗煉、敘述活潑。

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部隊干部個人述職報告

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任職以來，本人在總隊政治部、上級業(yè)務部門的關心和指導下，注重政治、業(yè)務學習，本著面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現(xiàn)將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下：一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯(lián)系實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質，努力提高服務質量。作為技術干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現(xiàn)的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫科學技術卷》收錄；撰寫的《如何抓好VCD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊；撰寫的調研報告《江蘇總隊農(nóng)場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定并轉發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40余臺次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版；結合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登；設計

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用；創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。

三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽；舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由于這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95％的單位放映場次達到了規(guī)定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間（來源于新世紀范本網(wǎng))，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業(yè)務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95%放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據(jù)影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標。三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調了規(guī)章制度的嚴肅性，在新放映員進組后，即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。

在今后的工作中，本人將進一步加強新技術新理論的學習，根據(jù)實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。

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