揭隱患反三違工作總結(jié)定稿2

吸取教訓(xùn)，振奮精神，從零開始，扎實工作

－－***煤礦揭隱患、反三違、防事故百日安全活動工作總結(jié)

集團公司：

從4月23日開展揭隱患、反三違、防事故百安活動以來，***煤礦緊緊圍繞活動精神，認真吸取4.18事故教訓(xùn)，重振精神，從零開始，扎實開展工作，狠抓隱患整治，嚴歷打擊三違行為,有力的防止了事故發(fā)生，迅速扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面。活動期間，礦未發(fā)生重傷以上事故，發(fā)生輕傷23人次，查處三違182起，58人次，整改隱患共318條�，F(xiàn)將百安活動開展情況總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳教育到位

1.***煤礦根據(jù)安字“201*”24號《集團公司關(guān)于開展揭隱患、反‘三違’、防事故百日安全活動的通知》文件要求，以加大隱患排查整治、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化制度執(zhí)行為著力點，成立了以黨政一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動目標，修訂了工作措施，使整個活動開展有條不紊，效果明顯。

2.充分利用每周安全辦公會，組織全礦副科級以上管理人員學(xué)習(xí)傳達5月23日在總部召開的201*年質(zhì)量標準化現(xiàn)場交流會、6月1日在公司召開的安全視頻會議、6月7日召開的公司安全辦公會等精神，讓全礦干部職工曉大局，明形勢，找差距，緊盯現(xiàn)場，撲下身子找問題抓落實，將揭隱患、反三違、防事故活動貫穿于各項工作

中。

3.整個活動與百日安全教育培訓(xùn)活動、6月安全生產(chǎn)月活動相結(jié)合。5月17日，在礦部廣場舉行了為期兩天的百日安全教育培訓(xùn)第二階段事故案例宣講活動。機關(guān)管理人員和基層13個單位不當(dāng)班的干部、職工及家屬近201*人次參與；6月12日，在調(diào)度指揮樓開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒�。展覽了六起安全事故案例和90余幅安全生產(chǎn)知識圖片；礦長作了熱情洋溢的講話；職工踴躍參與安全知識搶答；專家咨詢組細心解答；開展自救器使用演示；安全協(xié)管員為出入井職工，送上牛奶、雞蛋并縫制班衣；整個安全咨詢?nèi)栈顒佑新曈猩��?00余職工和25名協(xié)管積極參與，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、多措并舉，隱患整治到位

1.深刻吸取4.18機運事故教訓(xùn)，將+150東探巷隱患整治放在講政治的高度，痛下決心徹底整治，成立了以礦長為組長的專項整治小組，礦長親自落實專人將+150水平182至探煤石門段巷道銹蝕的800米軌道，更換為30Kg/m的標準鋼軌，清理干凈沿途躲避硐室，風(fēng)筒吊掛平直。

2.狠抓好一通三防管理，強化治災(zāi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在184采區(qū)下部車場揭穿15#煤層過程中，集團公司高度重視此項工作，總工程師親臨現(xiàn)場督導(dǎo)，礦每班指派專人蹲點，督促執(zhí)行好經(jīng)集團公司批準的安全技術(shù)措施，掘進員工細心工作，安全順利揭穿了15#煤層。

3.認真執(zhí)行四位一體防治水措施，強化周邊小煤礦水患調(diào)查，

抓好雨季三防工作。按照公司安排，于201*年5－6月，組織相關(guān)部門對周邊鎮(zhèn)新五煤業(yè)有限公司等7個小煤礦的井下涌水、漏風(fēng)、漏水、地面矸石和可能滲透點情況進行了全面調(diào)查。對我礦井下所有防水墻、密閉墻及出水點進行專項檢查；在各主副井口、斜坡口和機電硐室入口設(shè)置防水沙袋，清挖排水溝；清淘干凈+150水倉、+350清掃斜巷和兩水平泵房吸水井淤泥；+350水平新水倉投入使用；7月14日下午，對+350水平主排水系進行了防洪演習(xí)，五臺水泵聯(lián)合運行39分20秒排水量為1034.61m3,五臺水泵每小時的聯(lián)合排水能力1560.94m3,其20h的正常排水量為31218.80m3大于礦井24h的最大涌水量23784m3(991×24=23784m3)，在試驗過程中，各泵運行正常，其配套設(shè)施正常，主排水系統(tǒng)能滿足排水能力要求，主排水系統(tǒng)聯(lián)合演習(xí)成功。

4.更換了地面2米絞車減速器齒輪和2臺主抽風(fēng)機葉片及銅帶；對386采區(qū)電纜懸掛進行了整治，井下設(shè)備開關(guān)全部上架，采掘各隊電工對所管設(shè)備全面進行了體檢，防止電器失爆；運輸一隊對+150西大巷軌道進行了整治，更換30Kg軌道200米，對原煤系統(tǒng)設(shè)備進行了一次全面檢查維修；運輸二隊將外煤倉2臺翻籠加裝了防護欄，對地面輕便道進行了整治，切實提升了平巷運輸管理水平，有效防范了機電運輸事故。

三、加大投入，夯實安全基礎(chǔ)

我礦緊密圍繞安全質(zhì)標建設(shè)擠水分、上臺階這一中心環(huán)節(jié)，加大質(zhì)標投入。按照集團公司安全緊急辦公會精神，結(jié)合實際，先后

兩次將201*201*年安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作重新進行了規(guī)劃，對采掘、機運計劃投放資金822.25萬元，劃撥+150東探巷專項資金42萬余元，解決該巷1200米文明生產(chǎn)，管線、風(fēng)筒更換等。已列入生產(chǎn)投入441.75萬元，國債投入180萬元，其它方面投入200.5萬元。從而確保礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作有序開展，逐步提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、強化培訓(xùn)，提升技能到位

我礦一手抓礦井安全生產(chǎn)條件改善達標的同時，一手抓職工的培訓(xùn)教育，并把井下全員持證上崗當(dāng)作整頓、驗收、復(fù)產(chǎn)的一項主要內(nèi)容。今年我礦已培訓(xùn)特殊工種382人，其中，安培中心培訓(xùn)45人，礦內(nèi)培訓(xùn)337人，6月培訓(xùn)信號把鉤工140人，機車司機50人，絞車司機74人，耙?guī)r司機35人，鑿巖司機45人，合格率100%，做到應(yīng)培盡培，從而提高了特殊人員和特殊崗位的安全意識和技能；加大對三違人員的教育和特殊工種的培訓(xùn)，6月22日對二季度三違人員召開了集中教育培訓(xùn)會。會上，2個礦領(lǐng)導(dǎo)、黨工部等3個部門從不同角度給三違人員上了一堂專題教育課，讓三違人員受到了深刻教育和反省。

五、取得的效果及不足

經(jīng)過全礦上下的共同努力，我們在揭隱患、反三違、防事故百安活動中，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，取得了一定的成績。但是，我們必須清醒地看到工作中的不足：

1.輕傷事故還得不到徹底的根除；

2.習(xí)慣性違章還沒有杜絕；

3.客觀上礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)還存在一定的隱患。4．質(zhì)量標準化水平不高。

由此反映出我們安全第一的思想沒有真正樹立起來，安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全管理有漏洞，有死角。突出表現(xiàn)為極少數(shù)干部、職工安全第一的思想不扎根，現(xiàn)場隱患排查不細，落實整改不到位；個別員工自我保護意識、崗位責(zé)任意識不強，違章操作現(xiàn)象還沒得到徹底改變，這些都是我們警醒的。

六、下一步工作舉措

一是理清工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度。抓好安全這個天字號工程，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度落實，高度重視細節(jié)管理。

二是突出工作重點，全面抓好現(xiàn)場管理，特別是突出抓好184軌道下山8#揭煤管理。

三是深入開展隱患自查，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位加強巡查，同時加大對入井人員的安全狀況的檢查。

四是全面抓好安全教育培訓(xùn)工作。要充分發(fā)揮培訓(xùn)中心和基層兩個培訓(xùn)陣地的作用，進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點側(cè)重全礦從業(yè)人員，特別是文化素質(zhì)低的工人要采取有針對性的措施強制培訓(xùn)。

五是全面加強質(zhì)量標準化攻堅戰(zhàn)建設(shè)。按照制定的安全質(zhì)量標準化標準，從嚴要求，從嚴檢查，從嚴評定。并進一步加大抽查力

度，做到從井底到采掘面沿途全面細化檢查，不留死角，全面動態(tài)達標，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二0一一年七月三十一日

擴展閱讀：煤礦三違隱患工作總結(jié)

煤電公司第二綜合采區(qū)“反三違、查隱患、堵漏洞、

保安全”專項整治活動實施方案

根據(jù)***關(guān)于印發(fā)《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安

全專項整治方案》的通知精神，煤電公司二采區(qū)組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)文件精神，通過專項整治活動，要全面提高我區(qū)各隊安全生產(chǎn)管理水平，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使干部職工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。結(jié)合我區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)區(qū)研究決定開展在全區(qū)范圍內(nèi)開展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項整治活動�，F(xiàn)制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以集團公司緊急安全辦公會議精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“生命無價、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，以貫徹“雙十條”規(guī)定和“十條禁令”為主線，以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點，查處“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為”，排治“人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理缺陷”，從各級領(lǐng)導(dǎo)、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)入手，全面、深入、細致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進行整治，積極探尋安全生產(chǎn)治本之策，務(wù)求區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。

二、整治主題

狠反“三違”，治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。三、整治目標

以本次專項行動為契機，集中檢查安全生產(chǎn)三基、人員三違、基礎(chǔ)設(shè)施隱患等方面存在的問題，并對存在的問題逐個查擺清楚，逐項分析透徹，逐項制定整改措施，最終使礦井安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作全面到位，基層安全監(jiān)管工作全面提升，人員隊伍基本素質(zhì)全面提高，遏制重特大事故的發(fā)生，為下半年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好專項行動領(lǐng)導(dǎo)工作，區(qū)上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：****副組長：****

成員：****

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)調(diào)度室組，負責(zé)“三違”查處、登記、銷號及上報考核業(yè)務(wù)工作。

要求各隊成立相應(yīng)的工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)，落實責(zé)任，做到人員到位、制度落實，確�；顒幽繕藢崿F(xiàn)。五、工作內(nèi)容（一）排查范圍

區(qū)屬各單位，包括礦建二隊。（二）排查重點

強三基：主要查基礎(chǔ)、基層、基本功三個方面：1、基礎(chǔ)，物的因素：安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)、安全組織體系建設(shè)、設(shè)施（結(jié)構(gòu)物）建設(shè)維修管理體系，設(shè)備(包括工器具)使用管理、安全投入、安全管理基礎(chǔ)臺帳、標識設(shè)等。2、基層，人與物的環(huán)境：各級安全管理隊伍建設(shè)、基層單元班組管理、措施獎懲、個體行為規(guī)范。3、基本功，人的因素：安全思想意識，員工基本技能、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、規(guī)章制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、持證上崗等。反三違：主要查違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為三個方面：1、思想上反“三違”。員工不知不會、無知無畏，對危害認識不足，工作嫌麻煩走捷徑，思想上明知是違章，但存僥幸心理等事故隱患。2、習(xí)慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習(xí)慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養(yǎng)成、著裝規(guī)范、勞動保護等方面，從管理干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干查起，狠反低標準、狠掃老毛病、杜絕壞習(xí)慣。3、機制上反“三違”。責(zé)任不落實、管理不全面、制度不執(zhí)行、監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故隱患。

查隱患：主要以查處違反公司《安全隱患、三違處罰辦法》8項375條問題。六、工作步驟

本次專項行動采用全面部署、深入自查、區(qū)上督查的方式，對三基、三違和隱患進行全面排查，分五個階段進行：

第一階段（8月1日至8月15日）：動員部署。進行全面部署，制定《“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動整治方案》，組織召開動員會，全面發(fā)動、全體員工共同參與專項行動，并部署任務(wù)。各連隊要結(jié)合實際，制訂具體實施細則方案，進行宣傳動員，落實責(zé)任。

第二階段（8月16月至8月26日）：深入自查。各連隊根據(jù)活動實施細則，全面、深入、細致、周密地廣泛開展排查和整治，組織專人深入井下機房硐室等一線，抓好存在較大安全隱患的重點工程，從各級領(lǐng)導(dǎo)、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)入手，反思不足、查擺問題、堵塞漏洞、健全機制。

第三階段（8月27日至9月10日）：自糾總結(jié)。對查擺出的問題認真進行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項制定整改計劃、目標、措施和時間，按照先重點后一般的原則，堅持短期整改與長期整治相結(jié)合，采取綜合措施進行徹底治理，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第四階段（9月11日至20日）：檢查督導(dǎo)。對專項行動進行督查，并對前一段的整改中存在的問題和不足之處進行復(fù)查，進一步促進全體人員提高對活動重要性的認識，增強了抓安全、保穩(wěn)定的自覺性。在此基礎(chǔ)上，區(qū)上將分別帶隊組織相關(guān)人員，對各連隊專項行動工作進行檢查評估，并將評估結(jié)果予以通報。第五階段（9月21日至9月30日）：回頭看。為鞏固專項行動成果，確保取得實效，開展“回頭看”再檢查工作，對整治不到位的進行補課，做到件件抓落實、項項抓復(fù)核，防止問題的反彈，確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項標準的有效落實。

七、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。全區(qū)各隊要高度重視，提高對專項行動重要意義的認識，將此次專項行動作為今年安全生產(chǎn)的重點工作來抓，切實加強對專項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，逐項層層落實責(zé)任，切實抓好活動各個階段的工作。

（二）廣泛發(fā)動，營造氛圍。在動員部署階段，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種方式，在本單位內(nèi)進行廣泛動員，深入宣貫開展專項活動目的和重點措施的要求，發(fā)動全體員工積極參與到活動中來。在活動開展過程中，要充分利用墻報等宣傳平臺，大力開展活動輿論宣傳和活動報道，營造良好的基建安全氛圍，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)主題活動深入開展。

（三）突出重點，強化督導(dǎo)。各連隊要結(jié)合實際落實重點措施，認真分析研究本單位安全工作存在的問題和不足，準確把握工存在的各類安全風(fēng)險，細化落實具體措施，做到統(tǒng)籌兼顧、重點突出、目標明確。要對多次發(fā)生事故的單位，重點加強指導(dǎo)，幫助分析原因，查找問題，制訂完善整改措施，規(guī)范安全管理。（四）加強監(jiān)督，鞏固成果。在活動實施過程中，區(qū)上將會同相關(guān)部門對專項行動進行全過程跟蹤督查，通過專項督查、隨機抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。認真對活動開展情況進行總結(jié)，督查情況將作為今年安全工作的一項重要內(nèi)容列入年度安全管理目標考核。要堅持將專項行動與平時的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將專項活動中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強化安全生產(chǎn)過程控制。各單位要發(fā)掘和宣傳本次專項行動中的先進典型和經(jīng)驗，相關(guān)材料請及時報區(qū)專項活動辦公室。

（五）做好信息統(tǒng)計和報送工作�；顒愚k公室要健全信息統(tǒng)計和信息報送工作，及時掌握和了解各隊專項行動的進展情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。請將專項行動實施細則方案及活動總結(jié)及時上報公司安監(jiān)部。

二0一一年九月二十日

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