螺螄塘小學201*年招生工作總結
螺螄塘小學201*年招生工作總結
我校今年的招生工作,在學校全體教師的共同努力下,經(jīng)過學校領導的精心組織、安排,加上教務主管教師的積極努力,圓滿完成了招生任務,為新學年學校的發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)將工作情況總結如下:一、加強領導,周密部署。
與以往相比,今年我們做得更細致、更透明、更公開。4月底至嚴格按照文化戶口冊上的人數(shù)進行認真細致的統(tǒng)計,并派出教師進行入戶摸底調(diào)查,同時做好招生工作的宣傳工作,并印發(fā)《螺螄塘小學招生工作告家長書》。以廣大新生家長所關注的熱點問題為突破口,認真撰寫螺螄塘小學概況和教育教學介紹的《螺螄塘小學情況介紹》,將宣傳重點放在突出我校的辦學特色、專業(yè)特色和辦學成果上。5月上旬在轄區(qū)各自然村的大力支持、配合下,張貼招生通告、寄發(fā)學校宣傳資料,歷年教育教學活動宣傳資料,及石林鎮(zhèn)中校招生政策等相關信息,努力將招生信息、招生政策深入到農(nóng)戶、幼兒園,深入到新生及家長中去;中旬進一步優(yōu)化、美化育人環(huán)境,精心設計和開展豐富多彩的主題教育活動,下旬召開學校招生工作會議,詳細傳達、認真學習縣局文件精神,努力提高招生人員的責任認識,要求做到規(guī)范服務,必
1須耐心、主動、熱情地接待前來咨詢、報名的家長和學生,必須嚴格遵守各項招生紀律。二、規(guī)范操作,認真實施。
報名當天,我們在簡樸的校園內(nèi)插彩旗、書歡迎詞、貼明顯標識,實行咨詢核對戶口填寫報名單等“一條龍”服務,設置家長填單室、學生活動室,向家長介紹學校情況、播放學校宣傳媒體,給新生提供參觀、游戲的空間人性化的服務、溫馨的校園環(huán)境都給來校報名、咨詢的家長及孩子留下美好的印象;按區(qū)相關規(guī)定,我們對外省城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)戶口的報名新生和家長,都熱情接待,答疑解惑,引導他們到指定報名點報名,確保了正常的招生秩序和入學工作的公平和公正。
三、面對現(xiàn)實,不懈努力。
此外,至8月底的一年級新生從本地段戶籍人數(shù)上看比去年減少了近一半的人數(shù),從生源來看是外來城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)戶籍的學生占多數(shù),地段內(nèi)生源在逐年減少。這說明:1、因本地段居民老齡化,年輕一代少生優(yōu)生計劃生育政策的影響,生源明顯減少。2、受日趨激烈的辦學競爭和適齡兒童總數(shù)呈下降趨勢的影響。
因此,花大力氣辦好學校教育教學特色,是獲得穩(wěn)定、持久生源的有效途徑之一。在新的一學年里,我們將在認真總結過去經(jīng)驗的基礎上繼續(xù)不懈努力,內(nèi)練功,外塑形,提
2質(zhì)量,強宣傳,使田林小學在原有基礎上不斷發(fā)展,辦出自己的特色、自己的品牌。
螺螄塘小學201*年11月17日
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201*年度教育工作目標管理總結
螺螄塘小學
光陰似箭,歲月如梭。在201*年度即將過去、201*年度即將來臨之際,回望過去,展望未來,我校在過去一年的教育工作管理中,我校領導高屋建瓴,小處著手,大處著眼,統(tǒng)籌布署,組織領導我校師生克服重重困難,認真做好每一項工作,嚴格按照上級教育主管部門的教育方針政策,認真領會中心學校的文件精神和工作要點,研究我校的各項工作。在我校師生同心協(xié)力、團結拼搏的努力之下,我校的各項工作有條不紊、井然有序地進行著。在鞏固成績的同時,又打開了新的局面,創(chuàng)造了新的成績。在成績面前,我們始終保持著高度的警惕性和清醒的頭腦;在不足和問題前面,我們沉著冷靜,總結經(jīng)驗,汲取教訓,指導明天的工作方向。我校各項工作能順利、正常、平穩(wěn)地度過過渡期,得益于中心學校領導的關心、支持和正確指導,得益于我校領導集體的精明指導,得益于我校全體教職員工、學生的共同努力,得益于社會、家長的大力支持和信任。我們也將一如既往地努力,再接再厲,把我校的教育管理工作推向更高效更高水準的平臺。現(xiàn)就本年度我校的教育管理工作作如下總結:一、基本情況
我校屬于我鎮(zhèn)二類學校,在201*年度上半年共有385
個在校生,住校生232個,11個教學班(學前幼兒3個;一
年級兩個班,1年級一個班;2年級兩個教學班,三到五各一個教學班,六年級兩個教學班),只有22位在編教師,生源來自螺螄塘村委會所轄的路星村、螺螄塘、大塘子、起杜渣、響水箐五個自然村,除了彝族學生外,還有部分苗族,教師年齡老化現(xiàn)象嚴重,給學校教育管理工作帶來很大的困難;在201*年下半年我校共有235個在校生,住校生163個,11個教學班(學前幼兒3個;一年級一個班,二年級一個班,三年級兩個班;四到五年級一個教學班),17位教師,根據(jù)學校情況,請了兩個臨時工,承擔學校后勤工作。在校長袁家學、副校長李國平的有力指導下,我校在本學年度作了許多調(diào)整和安排,使學校的教育管理工作煥然一新。
在過去的一年里,我校嚴格按照中心學校的要求,認真領會和研究中校的有關教管工作的文件精神,然后,充分結合我校實際情況,研究決定我校教育管理工作的部署。二、取得的成績(一)、教育管理
我校全面貫徹國家教育方針、政策,執(zhí)行教育教學法規(guī),在充分領會中校相關文件精神的前提下,全面實施素質(zhì)教育,堅持以認為本的辦學理念,面向全體學生,注重學生的全面發(fā)展。在行政管理中,成立領導小組,制定并出臺相應的各項制度,包括安全制度、德育工作制度等制度。并對應地成立組織保障制度。用制度保障各項工作井然有序地運行;結合我校具
體情況,調(diào)動老師的工作積極性,使物盡其用,人盡其責。
教學方面,我校開足開齊藝術類課程,以課程為平臺,學校少先隊活動為陣營,重大節(jié)日、紀念日為依托,定期不定期地開展書法、繪畫、舞蹈展演、比賽等系列藝術活動,少先隊活動作為學校文化建設的重要組成部分,我校高度重視少先隊活動的開展,內(nèi)容豐富,形式多樣,學生喜聞樂見,并專門每周抽出23小時的訓練和排練鼓號隊時間。在石林鎮(zhèn)主辦的首屆學生藝術節(jié)中初露鋒芒,學生在書法、刺繡、手工制作等方面取得驕人的成績;我校每個學年度都要舉行不少于兩次的教師才藝大賽,使校園文化增添加彩,讓師生在繁忙的教學閑暇里得到放松,感受集體的快樂和溫暖。
德育方面,201*年下半年我校德育工作主要由李副校長負責。嚴格紀律,明確要求,制定一系列的獎懲制度,保障師德師風工作的順利進行和有利監(jiān)督,提高教師的職業(yè)道德意識和行為。以少先隊文化建設為載體,豐富和完善校園文化建設活動,我們建立和健全學生干部組織,對于班級管理,除了提出了可行性可量化的標準和目標,并拿出一定比例資金用于獎勵每月評選得獎的先進班級體,激勵和促進學生、教師完善班級管理。
安全工作,主要由校長第一責任人負責,楊繼濤老師負責具體事宜。安全是學校工作的重中之重,學校安全無小事。我校一直狠抓安全制度,落實安全責任事故追究制度,做好安全
檢查和報告制度,成立安全領導小組,并明確責任,安全工作有計劃、有措施、有記錄,并根據(jù)學校實際制定安全工作應急預案?傊黜棸踩ぷ髦贫葒栏癜凑罩行5囊(guī)定來制定。
體育衛(wèi)生工作,認真實施《學生體質(zhì)健康標準》;上好“兩操一課”,組織好“大課間”活動,保證學生每天一小時的體育活動;積極舉辦和參加學生體育運動會,特別是中校組織的田徑運動會。同時,認真落實和實施《學校衛(wèi)生工作案例》,上好健康課,學生健康教育制度化,衛(wèi)生習慣定期不定期利用班會、隊會、校會、廣播等渠道宣傳衛(wèi)生知識、個人衛(wèi)生知識等,并和衛(wèi)生部門(路星村衛(wèi)生所)保持緊密的聯(lián)系,為學生打預防針、各種注射疫苗等鋪好平臺。認真貫徹《信息技術教育常規(guī)管理實施意見》;對管理人員定期不定期培訓上崗,用好學校遠程衛(wèi)星電視,管理檔案基本規(guī)范,設備管理到位。我校今年投入3000多元資金改善學校信息設備和遠程教育設備,設備利用情況良好。
在學籍管理、教育普及程度、“兩免一補”方面,嚴格按照中校要求把工作做到位、做細,特別是“兩免一補”,我們認真貫徹落實教育經(jīng)費保障新機制,嚴格執(zhí)行免費規(guī)定項目和免科教書、生活補助的有關規(guī)定,并專門拿出宣傳專欄宣傳制度和實施情況,接受社會監(jiān)督。這方面得到家長和社會的支持、信任?傊诮逃芾碇,我校認真落實上級主管部門的要求,具體實踐在我校的各項教育工作中。
綜上所述,根據(jù)我校的實際情況,該項考核我校自評分為19.5分。(二)、教學教研
眾所周知,教學質(zhì)量是學校的生命和賴以生存的保障,是學校辦學信譽高低的重要體現(xiàn)。一年來,我校作為二類學校,教學質(zhì)量基本上合乎上級主管部門和中校的各項要求,在正常的教育教學中,重視教學質(zhì)量,制定了相應的工作制度,做到有法可依,有章可循,違約亂章必究的管理和考核體系。積極開展校本教研、校本培訓工作,快步推進我校教師隊伍建設步伐,并嚴格按照預定目標具體實施,讓我校青年教師快速成長。為此,我們積極配合每次片區(qū)教研活動和培訓工作,認真組織和開展具有我校特色的系列教研活動,成果斐然。
教學常規(guī)方面,我校成立教研領導小組,并出臺了相對應的制度、紀律,獎懲措施,保障教學常規(guī)工作的有序有效進行,定期檢查教師聽課、備課、作業(yè)批閱等情況,并做了記錄和評分,對于在校研優(yōu)質(zhì)課上成績、表現(xiàn)良好的教師給予獎勵和表揚,關注青年(教齡5年以下)教師的成長,對于青年教師的優(yōu)質(zhì)課,我們認真組織教師作好評課和聽課交流。
綜上所述,此項我校自評分為29.5分。(三)、基建計財
對于學;窘ㄔO、危房改造,學校領導極為重視,職責、分工很明確;堅持按照基本建設程序操作,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行
的有關法律法規(guī)和行業(yè)標準;多渠道籌措資金,項目資金到位率符合標準,對于基本建設,做到?顚S。嚴格按照國家有關檔案管理規(guī)定,收集建設各個環(huán)節(jié)的文件資料,建立健全建設項目檔案。
據(jù)上所述,該項自評分為10分。
(四)、師德師風
師德師風的好壞與否,直接關系到學校的名聲和形象,直接關系到我們教育系統(tǒng)的形象。形象是靠自己樹立的。師德師風是教師作為教師的道德底線,人格的根本。一直以來,我校領導特別重視師德師風的建設,成立師德師風領導小組,明確監(jiān)督責任,建設有計劃,有步驟,可操作,并及時上報學習材料,在師德師風建設月中,認真組織教師學習有關材料,并進行交流心得和撰寫書面材料。建立和健全師德師風考核制度,成效卓著。在人事調(diào)動和管理方面,嚴格按照中校文件精神認真執(zhí)行。
基于上述,該項自評分為9.5分。(五)、招考工作
在招考工作方面,我校嚴格遵照招生政策規(guī)定,加強招生考試領導、試卷保密、考風考紀、考務安排等事宜。
該項自評分為10分。(六)督導信訪
在鞏固“兩基”工作方面,各項指標基本達到規(guī)定要求,
自檢報告規(guī)范,并按時上報、自評報告等書面材料到中校;學校督導評估、等級學校認定、收費、調(diào)研等方面嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行,一直沒有來信等訪件。該項自評分10分。(七)文化建設
學校是育人的場所,而校園文化建設則是打造濃厚文化氛圍的重要范疇。我校有長期的、固定的宣傳欄、警示牌和校園文明用語。在校園廣播方面,我們充分利用,并以紅領巾廣播站為依托,定期不定期地規(guī)定內(nèi)容、規(guī)范內(nèi)容,形式多樣,學生喜聞樂見、愚教于樂。在少先隊方面,我們嚴格遵照中校的要求,作好各級各類文件的管理工作。學校除征訂黨報黨刊外,還規(guī)定教師訂閱有關教育教學的書刊、雜志,使教師不斷地“充電”。小記者站工作,根據(jù)我校實際,我們按照各項要求執(zhí)行。
該項自評分為10分。
最后,我校自評分為98.5分。三、存在的問題和改進措施
金無足赤,人無完人。除了客觀因素、條件給我校教育管理工作帶來的困難并因此而引發(fā)的問題外,在取得成績的同時,我們在工作中也存在著問題:
1、師資力量薄弱,導致教學工作開展難度非同一般,從而影響教學質(zhì)量;
2、各種材料的存檔尚待提高;
3、師德師風建設要進一步明確各項制度,并認真執(zhí)行和落到實處;
4、藝術課教育欠缺相關專業(yè)教師的指導,而我校這方面的教師嚴重匱乏,在文體方面有待提高。5、進一步完善和落實安全制度;6、加強校本教研和存檔。
一言以蔽之,在今后的教育管理工作中,我們一定總結
成功經(jīng)驗,汲取失敗教訓,打開思路,敢為人先,抓重點,破難點,探究和創(chuàng)造學校管理工作新局面,力爭在今后的工作中,取得更讓社會、家長、師生滿意的成績,使我校的各項工作更上一層樓,為石林鎮(zhèn)的教育做出我們自己的貢獻。
螺螄塘小學201*年11月
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