干部上講臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃

選煤廠201*年培訓(xùn)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)上級(jí)集團(tuán)公司“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”文件精神。根據(jù)山西焦煤、汾西礦業(yè)、賀西煤礦安全1號(hào)文件，切實(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，推動(dòng)201*年度賀西煤礦選煤廠的各項(xiàng)工作的全面快速開(kāi)展，打造出一支思想作風(fēng)硬，安全生產(chǎn)技術(shù)水平高的職工隊(duì)伍，賀西煤礦選煤廠制定201*年職工培訓(xùn)計(jì)劃。

二、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：史玉全

副組長(zhǎng)：?jiǎn)迢�俊王峰王建新付�?qiáng)劉克峰李棟

張保民喬寶興

組員：趙朝陽(yáng)任憲平李俊張俊侯恩奎

段斌王天成侯麗強(qiáng)程天星楊志隆郭忠明郭鵬峰楊東明安麗軍張景亮張曉斌李鵬宋建亮張海明

三、教師隊(duì)伍

培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)中所列人員四、培訓(xùn)方法及內(nèi)容

1、廠內(nèi)培訓(xùn)按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，各車(chē)間、班組根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。全廠實(shí)行“三級(jí)”（廠部、車(chē)間、班組）培訓(xùn)，由廠長(zhǎng)組織實(shí)施。班前5-10分鐘安全教育由車(chē)間主任及班組長(zhǎng)組織實(shí)施，并由當(dāng)班班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫(xiě)班組安全活動(dòng)記錄，做好保管、存檔。每周五

為職工安全教育的時(shí)間，按照車(chē)間單位分早、中、夜班三次進(jìn)行。

2、培訓(xùn)種類(lèi)：一般工種安全資格培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)，新工人培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，車(chē)間日常培訓(xùn)，班組長(zhǎng)及群監(jiān)員培訓(xùn)，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料使用前培訓(xùn)，新從業(yè)人員、一個(gè)月以上不上班人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、選煤基本知識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。

5、培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如每日一題、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、安全技能比賽、班前會(huì)學(xué)習(xí)、研討交流等。

6、培訓(xùn)教師須具備以下條件：有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；有較深厚的專業(yè)理論知識(shí),具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。

四、課程安排

廠部人員培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)下表：

培訓(xùn)時(shí)間3月15日19:00-20:003月16日-17日19:00-20:003月21日-24日19:00-20:004月5日-8日10:00-11:004月15日-18日19:00-20:005月5日-6日10:00-11:00

培訓(xùn)內(nèi)容選煤廠管理授課人史玉全培訓(xùn)對(duì)象廠部及車(chē)間主任以上人員部室、車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)部室、車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及黨員及群監(jiān)員部室、車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及機(jī)電帶班長(zhǎng)室、車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)部室、車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及機(jī)電帶班長(zhǎng)培訓(xùn)課時(shí)1培訓(xùn)形式業(yè)余選煤廠系統(tǒng)優(yōu)化安全規(guī)程、手指口述及有關(guān)制度班組管理及支部建設(shè)選煤廠機(jī)電管理全面質(zhì)量管理制圖原理及方法喬霈俊2業(yè)余王峰4業(yè)余王建新付強(qiáng)劉克峰442業(yè)余業(yè)余業(yè)余

5月15日-18日19:00-20:006月5日-8日19:00-20:006月15日-18日19:00-20:007月9日-10日19:00-20:007月15日-16日19:00-20:007月22日-24日19:00-20:008月9日-10日19:00-20:008月15日-16日19:00-20:008月22日-25日19:00-20:009月9日-11日9月22日-25日19:00-20:0010月7日-10日10:00-11:0010月15日-18日10:00-11:0011月7日-10日10:00-11:0011月15日-16日10:00-11:0011月18日-19日10:00-11:0011月25日-26日10:00-11:0012月10日-11日10:00-11:0012月16日-17日10:00-11:00

選煤廠生產(chǎn)流程及技術(shù)管理選煤廠材料管理、勞資管理選煤廠機(jī)械設(shè)備工作原理選煤廠調(diào)度管理重介系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及分析處理選煤廠煤泥水處理選煤廠運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)機(jī)電設(shè)備常見(jiàn)故障及處理選煤廠計(jì)算機(jī)應(yīng)用重介質(zhì)選煤技術(shù)李棟喬寶興張保民部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人4442222243444422222業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余業(yè)余部室、車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及趙朝陽(yáng)班組長(zhǎng)及機(jī)電帶班長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及任憲平班組長(zhǎng)李俊張俊部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及侯恩奎班組長(zhǎng)段斌部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及王天成班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及安全規(guī)程、安全預(yù)案及張景亮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作注意事項(xiàng)選煤廠電氣原理選煤廠電氣設(shè)備的安裝使用與維護(hù)選煤廠煤質(zhì)分析與技術(shù)檢查選煤廠集中控制選煤廠設(shè)備維護(hù)選煤廠集中控制程序選煤廠工藝管理產(chǎn)品脫水部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及郭忠明班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及郭鵬峰班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及張海民班組長(zhǎng)李鵬張曉斌宋健亮安麗軍楊東明3

部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)部室及車(chē)間正副負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)

備注：職工培訓(xùn)以每日一題、每周一課、每月一考、每周五安全例會(huì)形式進(jìn)行，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

五、考核制度

1、凡本廠職工，必須接受相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律、制度。培訓(xùn)具體時(shí)間由培訓(xùn)人自行確定。

2、建立培訓(xùn)臺(tái)帳，培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)名單、課程表、培訓(xùn)成績(jī)等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。詳細(xì)記錄參培人員的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)結(jié)果等情況。在培訓(xùn)結(jié)束后誰(shuí)培訓(xùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)收集以上資料交廠內(nèi)存檔。

3、新工人一般在入廠第一周集中培訓(xùn)，以后可分散性培訓(xùn)，每次2--4課時(shí)，對(duì)一些特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)。

4、培訓(xùn)結(jié)束后，要以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。在考試結(jié)束后將根據(jù)成績(jī)給予一定的獎(jiǎng)罰。

賀西煤礦選煤廠二一二年二月二十六日

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煤礦干部上講臺(tái)培訓(xùn)到

現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)

V1.0.0

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目錄

一、概述...........................................................................................................................................3

1.1概述....................................................................................................................................3二、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)...................................................................................................................................4三、軟件功能...................................................................................................................................5

3.1安全檔案............................................................................................................................53.2干部上講臺(tái)........................................................................................................................63.3培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)........................................................................................................................7四、太原企信科技有限公司.........................................................................................................15

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一、概述

1.1概述

干部上講臺(tái)工作是山西焦煤集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)制度帶有根本性質(zhì)的改革，它是解決專職培訓(xùn)教師數(shù)量不足，知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)存在缺陷，增強(qiáng)職工培訓(xùn)的實(shí)用性，促進(jìn)干部積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的重大舉措，是密切干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高黨的群眾工作水平的有效形式。做好這項(xiàng)工作，對(duì)于提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有重大意義。

培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步貼近職工、貼近基層、貼近現(xiàn)場(chǎng)的體現(xiàn)；是創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提高培訓(xùn)效果的最現(xiàn)實(shí)、最可行的辦法，是“傳、幫、帶”的有效載體；是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切干群關(guān)系、傾聽(tīng)一線心聲、解決一線職工困難、提振一線職工士氣的紐帶；是提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑。通過(guò)“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，構(gòu)建全員參與、全覆蓋培訓(xùn)、個(gè)性化輔導(dǎo)的“大培訓(xùn)”體系，使職工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，技能素質(zhì)進(jìn)一步提高,干部作風(fēng)進(jìn)一步改變,規(guī)程措施進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)切實(shí)得到保障。

本系統(tǒng)用于配合煤礦扎實(shí)推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作有序化、規(guī)范化、常規(guī)化開(kāi)展，建立以評(píng)促講、以評(píng)促教、以考促學(xué)、以考促練的激勵(lì)和約束機(jī)制，深入推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，促進(jìn)煤礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

根據(jù)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的相關(guān)制度及考核辦法，本系統(tǒng)包含職工檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、包保體系、日常培訓(xùn)情況、培訓(xùn)教材、違章記錄、持證記錄、事故記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能模塊。系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，安裝部署簡(jiǎn)單，使用方便，只要計(jì)算機(jī)上有IE瀏覽器，即可登錄本系統(tǒng)。

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登錄界面

二、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

煤礦干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)培包培培通訓(xùn)保訓(xùn)訓(xùn)知計(jì)體記教公系劃錄材告我的桌面安全檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表違章管理持證管理（系統(tǒng)模塊圖）

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三、軟件功能3.1安全檔案

完善的職工檔案管理，包括職工的基本資料、家庭成員情況、違章情況、

工傷情況、安全獎(jiǎng)勵(lì)情況、持證情況、培訓(xùn)情況、包保協(xié)議、包保體系情況；

支持批量數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出功能，支持照片導(dǎo)入；

支持批量數(shù)據(jù)修改功能、支持批量包保干部與被包保職工設(shè)置；支持家庭成員數(shù)據(jù)批量快速導(dǎo)入；

提供強(qiáng)大的報(bào)表系統(tǒng)，可生成職工檔案匯總表，并可實(shí)現(xiàn)報(bào)表轉(zhuǎn)化為

EXCEL或者PDF格式；支持模板式包保協(xié)議生成；

（安全檔案管理）

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3.2干部上講臺(tái)

培訓(xùn)計(jì)劃分礦級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、科室培訓(xùn)計(jì)劃、隊(duì)組培訓(xùn)計(jì)劃；支持批量導(dǎo)入培訓(xùn)計(jì)劃；支持按隊(duì)組統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃；

可以按照年度、季度、月度分類(lèi)管理培訓(xùn)計(jì)劃。

（管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃）

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3.3培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)包括礦級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、科室培訓(xùn)計(jì)劃、隊(duì)組培訓(xùn)計(jì)劃、包保體

系管理、培訓(xùn)授課情況管理、培訓(xùn)授課情況統(tǒng)計(jì)；支持批量導(dǎo)入培訓(xùn)計(jì)劃；

支持包保干部、被包保職工批量設(shè)置；支持包保體系批量導(dǎo)入；

支持按隊(duì)組統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、按隊(duì)組統(tǒng)計(jì)包保體系情況；支持培訓(xùn)授課情況快速錄入；支持培訓(xùn)授課實(shí)務(wù)與培訓(xùn)計(jì)劃銜接；支持對(duì)職工的二次包保；

支持多種指標(biāo)的培訓(xùn)授課情況統(tǒng)計(jì)，可統(tǒng)計(jì)授課干部人次、授課次數(shù)、

受培職工人次、受配職工合格人次及不合格人次。

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（管理各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃）

（支持快速導(dǎo)入培訓(xùn)計(jì)劃）

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（即時(shí)生成培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表）

（按隊(duì)組科室管理各包保體系）

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（包保情況一目了然）

（支持批量導(dǎo)入包保干部與職工）

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（快速設(shè)置包保關(guān)系）

（支持重復(fù)包保）

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（準(zhǔn)確生成包保情況統(tǒng)計(jì)表）

（自動(dòng)生成包保協(xié)議）

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（快速錄入培訓(xùn)情況）

（多維度培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)匯總）

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（培訓(xùn)教材統(tǒng)一管理）

(培訓(xùn)教材統(tǒng)一管理)

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（最大限度的支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，極大提高工作效率）

四、太原企信科技有限公司

太原企信科技有限公司是一家專業(yè)從事軟件研發(fā)的高科技公司，公司位于太原高新區(qū)，是煤礦培訓(xùn)與安全管理行業(yè)解決方案提供商。公司多年來(lái)形成了完善的煤礦安全管理、煤礦培訓(xùn)、煤礦考試方面的產(chǎn)品體系，產(chǎn)品包括煤礦人員考試系統(tǒng)、煤礦培訓(xùn)檔案管理系統(tǒng)、煤礦安全管理信息系統(tǒng)、煤礦違章計(jì)分考核系統(tǒng)、煤礦入井答題考核系統(tǒng)、煤礦工會(huì)幫扶管理系統(tǒng)、煤礦招標(biāo)管理系統(tǒng)等。公司擁有多項(xiàng)技術(shù)專利。公司秉承“認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)”的理念，為包括西山煤電、霍州煤電、華晉焦煤、汾西礦業(yè)、山西煤銷(xiāo)、陽(yáng)煤、南煤等大型煤業(yè)集團(tuán)提供成熟的行業(yè)解決方案以及及時(shí)周到的服務(wù)。

公司名稱：太原企信科技有限公司電話號(hào)碼：0351-723066413453422030

公司網(wǎng)站：電子郵箱：SxQixin@126.com

公司地址：山西省太原市學(xué)府街122號(hào)凱通大廈512室郵政編碼：030012

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