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201*年上半年賓客關(guān)系經(jīng)理工作總結(jié)

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201*年上半年賓客關(guān)系經(jīng)理工作總結(jié)

201*年上半年賓客關(guān)系經(jīng)理工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼到了201*年的下半年,上半年的工作已接近尾聲,是時候?qū)ι习肽曜鲆粋工作總結(jié),對下半年的工作作出新的規(guī)劃。

首先,從培訓(xùn)方面講,從簡單的大堂環(huán)境的熟識到賓客投訴規(guī)程的講解,有針對性地對員工,從簡到繁,逐步灌輸?shù)絾T工工作的每個細(xì)節(jié)。培訓(xùn)員工基本的工作技能,順利完成平時工作中遇到的問題?傮w來說這方面的培訓(xùn)起來了非常大的作用,員工在平時的工作電話禮儀、禮貌禮節(jié)做的較好,熱情真誠的服務(wù)多次受到賓客的表揚(yáng);

在這一點(diǎn)工作技能的培訓(xùn)占很大一部分,但是員工職業(yè)道德、心理素質(zhì)以及樹立良好工作態(tài)度的培訓(xùn)缺乏,很多時候員工對于的工作的認(rèn)知態(tài)度有待更正,在工作中時常帶有情緒,這樣的狀況不利于工作的進(jìn)一步的開展,這種狀態(tài)在參加集體活動時表現(xiàn)地特別突出,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng)烈。在下半年的工作中,在完善工作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,做好員工內(nèi)在素質(zhì)的培訓(xùn)。

其次,在過去的半年里,每個星期的定期質(zhì)檢和不定時的檢查,我們崗位的工作問題主要出現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、對大堂關(guān)注度不夠,造成大堂秩序混亂,對大堂的垃圾未及時清理,大堂氛圍未得到良好的維護(hù);做好員工的提醒和獎懲制度,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),大堂氛圍維護(hù)較好的員工給予獎勵,反之則以扣分做處罰,激勵和鞭策員工認(rèn)真對待工作;

2、工作時間聊天,未能專心對客服務(wù),也是造成對大堂氛圍關(guān)注不夠的一個重要原因,現(xiàn)已經(jīng)針對此情況,對工作進(jìn)行定崗,保證員工在各自的工作區(qū)域認(rèn)真工作;

3、上班遲到,在我的印象中發(fā)生的頻率非常地低,在這個半年來只有一次,會讓員工對這樣的好習(xí)慣繼續(xù)保持;

4、對橫幅的懸掛和拆卸未能及時地處理,對多個崗點(diǎn)參與的工作缺乏關(guān)注度,通過提醒、扣分讓員工養(yǎng)成早上到來核對在住團(tuán)隊的習(xí)慣,堅持將每個工作內(nèi)容形成一個連貫的工作鏈,熟練、及時完成相關(guān)工作,提高工作效率;

5、節(jié)能意識的淡薄,造成未能及時對燈光進(jìn)行調(diào)控,特別是賓朋樓5號大燈的開關(guān)時間未能熟練掌控,但隨著每個員工工作熟練度的提高,這種錯誤也就自然地減少了;

通過對上述質(zhì)檢扣分的分析可見,端正工作態(tài)度,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,一步步完善一個工作鏈,將讓質(zhì)檢工作無法從我們崗位下手。

再次,在這個半年的時間里,對內(nèi)、對外的良好人際網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造。正確劃分賓客關(guān)系主任的工作內(nèi)容,將引領(lǐng)、熱情接待工作作為賓客關(guān)系主任崗的主要工作,為賓客塑造一個良好的第一印象的同時,也做到了職責(zé)到人的原則。營造一個和諧的工作軟環(huán)境,時常聽取賓客關(guān)系主任的心聲,了解她們的想法,在特殊時期關(guān)注她們的身體狀況,讓她們感受到大家庭的溫暖氣氛。做好與其他部門同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到禮貌尋求幫助,時候誠摯道歉,十字用語時刻掛在嘴邊,對自己身邊的同事,亦不吝嗇十字語,用溫暖的語言,甜美的笑容贏取同事關(guān)系的和諧美好。在這個方面取得了階段性的勝利。

最后,闡述在下個半年里,應(yīng)做好以下工作:1、

做好員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),端正員工的工作態(tài)度,讓員工對工作充滿熱情。

2、

加強(qiáng)員工之間的協(xié)作,提高對大堂氛圍的關(guān)注度,營造良好的休閑氣氛;

3、

提高員工對酒店的認(rèn)識,對酒店的改變第一時間掌握,并詳細(xì)介紹給賓客,爭取每位在崗的員工都能成為優(yōu)秀的酒店店內(nèi)講解員;

4、

加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓賓客員工都能做到對酒店常住賓客信息的熟識,爭取為賓客做到細(xì)致、貼心的服務(wù);

5、

做好對蕭山區(qū)、義橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識,從姓名到形象、職位,做好領(lǐng)導(dǎo)抵店的引領(lǐng)工作;

上半年的工作結(jié)束了,讓我們踏著這個新的高度,朝著更遠(yuǎn)、更高的目標(biāo)看起,加油!

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201*年上半年賓客關(guān)系經(jīng)理工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼到了201*年的下半年,上半年的工作已接近尾聲,是時候?qū)ι习肽曜鲆粋工作總結(jié),對下半年的工作作出新的規(guī)劃。

首先,從培訓(xùn)方面講,從簡單的大堂環(huán)境的熟識到賓客投訴規(guī)程的講解,有針對性地對員工,從簡到繁,逐步灌輸?shù)絾T工工作的每個細(xì)節(jié)。培訓(xùn)員工基本的工作技能,順利完成平時工作中遇到的問題?傮w來說這方面的培訓(xùn)起來了非常大的作用,員工在平時的工作電話禮儀、禮貌禮節(jié)做的較好,熱情真誠的服務(wù)多次受到賓客的表揚(yáng);

在這一點(diǎn)工作技能的培訓(xùn)占很大一部分,但是員工職業(yè)道德、心理素質(zhì)以及樹立良好工作態(tài)度的培訓(xùn)缺乏,很多時候員工對于的工作的認(rèn)知態(tài)度有待更正,在工作中時常帶有情緒,這樣的狀況不利于工作的進(jìn)一步的開展,這種狀態(tài)在參加集體活動時表現(xiàn)地特別突出,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng)烈。在下半年的工作中,在完善工作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,做好員工內(nèi)在素質(zhì)的培訓(xùn)。

其次,在過去的半年里,每個星期的定期質(zhì)檢和不定時的檢查,我們崗位的工作問題主要出現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、對大堂關(guān)注度不夠,造成大堂秩序混亂,對大堂的垃圾未及時清理,大堂氛圍未得到良好的維護(hù);做好員工的提醒和獎懲制度,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),大堂氛圍維護(hù)較好的員工給予獎勵,反之則以扣分做處罰,激勵和鞭策員工認(rèn)真對待工作;

2、工作時間聊天,未能專心對客服務(wù),也是造成對大堂氛圍關(guān)注不夠的一個重要原因,現(xiàn)已經(jīng)針對此情況,對工作進(jìn)行定崗,保證員工在各自的工作區(qū)域認(rèn)真工作;

3、上班遲到,在我的印象中發(fā)生的頻率非常地低,在這個半年來只有一次,會讓員工對這樣的好習(xí)慣繼續(xù)保持;

4、對橫幅的懸掛和拆卸未能及時地處理,對多個崗點(diǎn)參與的工作缺乏關(guān)注度,通過提醒、扣分讓員工養(yǎng)成早上到來核對在住團(tuán)隊的習(xí)慣,堅持將每個工作內(nèi)容形成一個連貫的工作鏈,熟練、及時完成相關(guān)工作,提高工作效率;

5、節(jié)能意識的淡薄,造成未能及時對燈光進(jìn)行調(diào)控,特別是賓朋樓5號大燈的開關(guān)時間未能熟練掌控,但隨著每個員工工作熟練度的提高,這種錯誤也就自然地減少了;

通過對上述質(zhì)檢扣分的分析可見,端正工作態(tài)度,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,一步步完善一個工作鏈,將讓質(zhì)檢工作無法從我們崗位下手。

再次,在這個半年的時間里,對內(nèi)、對外的良好人際網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造。正確劃分賓客關(guān)系主任的工作內(nèi)容,將引領(lǐng)、熱情接待工作作為賓客關(guān)系主任崗的主要工作,為賓客塑造一個良好的第一印象的同時,也做到了職責(zé)到人的原則。營造一個和諧的工作軟環(huán)境,時常聽取賓客關(guān)系主任的心聲,了解她們的想法,在特殊時期關(guān)注她們的身體狀況,讓她們感受到大家庭的溫暖氣氛。做好與其他部門同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到禮貌尋求幫助,時候誠摯道歉,十字用語時刻掛在嘴邊,對自己身邊的同事,亦不吝嗇十字語,用溫暖的語言,甜美的笑容贏取同事關(guān)系的和諧美好。在這個方面取得了階段性的勝利。

最后,闡述在下個半年里,應(yīng)做好以下工作:1、

做好員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),端正員工的工作態(tài)度,讓員工對工作充滿熱情。

2、

加強(qiáng)員工之間的協(xié)作,提高對大堂氛圍的關(guān)注度,營造良好的休閑氣氛;

3、

提高員工對酒店的認(rèn)識,對酒店的改變第一時間掌握,并詳細(xì)介紹給賓客,爭取每位在崗的員工都能成為優(yōu)秀的酒店店內(nèi)講解員;

4、

加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓賓客員工都能做到對酒店常住賓客信息的熟識,爭取為賓客做到細(xì)致、貼心的服務(wù);

5、

做好對蕭山區(qū)、義橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識,從姓名到形象、職位,做好領(lǐng)導(dǎo)抵店的引領(lǐng)工作;

上半年的工作結(jié)束了,讓我們踏著這個新的高度,朝著更遠(yuǎn)、更高的目標(biāo)看起,加油!

開場白

許多學(xué)生認(rèn)為數(shù)學(xué)是枯燥的、乏味的。一些非數(shù)學(xué)老師在聽完一堂數(shù)學(xué)課后,往往這樣評價:思路清晰、語言精練、解題嚴(yán)謹(jǐn),就是太乏味、缺少趣味性,讓人昏昏欲睡。那么,如何調(diào)動學(xué)生的上課積極性,引發(fā)他們的好奇心?設(shè)計好“開場白”,非常關(guān)鍵。下面是數(shù)學(xué)課的幾個片斷:

動手實(shí)驗式“開場白”:桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜,大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問:“同學(xué)們,用一個平面去截一個正方體,截出的面可能是什么形狀?”

懸念式“開場白”:老師一上講臺,故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個自然數(shù),將這個數(shù)乘5減7,再把結(jié)果乘2加14”。……“你們算得的結(jié)果個位數(shù)字一定是0”。頓時教室里象炸了鍋似的,……“等你學(xué)了字母表示數(shù),你也會算了”!

故事式“開場白”:為了讓學(xué)生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關(guān)系,領(lǐng)會列方程解應(yīng)用題時,關(guān)鍵是捕捉到不變的量。老師先給學(xué)生講了一個故事:父親的羊越來越多,想拆舊羊圈擴(kuò)大面積,可是沒有多余的籬笆,怎么辦呢?他叫來了兒子,兒子不慌不忙地說:“爸,我有辦法”!澳憧,舊羊圈長70米,寬30米,面積2100平方米。如果改成50米見方的新羊圈,不用添籬笆,羊圈面積就有2500平方米”。

諸如此類的還有:“貼近生活式”開場白;“設(shè)疑式”開場白;“名言式”開場白;“趣味式”開場白;“實(shí)例式”開場白;“比喻式”開場白等等。向?qū)W生提出恰當(dāng)?shù)膯栴},激發(fā)起學(xué)生的興趣,提高他們學(xué)習(xí)的積極性。

開場白

許多學(xué)生認(rèn)為數(shù)學(xué)是枯燥的、乏味的。一些非數(shù)學(xué)老師在聽完一堂數(shù)學(xué)課后,往往這樣評價:思路清晰、語言精練、解題嚴(yán)謹(jǐn),就是太乏味、缺少趣味性,讓人昏昏欲睡。那么,如何調(diào)動學(xué)生的上課積極性,引發(fā)他們的好奇心?設(shè)計好“開場白”,非常關(guān)鍵。下面是數(shù)學(xué)課的幾個片斷:

動手實(shí)驗式“開場白”:桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜,大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問:“同學(xué)們,用一個平面去截一個正方體,截出的面可能是什么形狀?”

懸念式“開場白”:老師一上講臺,故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個自然數(shù),將這個數(shù)乘5減7,再把結(jié)果乘2加14”!澳銈兯愕玫慕Y(jié)果個位數(shù)字一定是0”。頓時教室里象炸了鍋似的,……“等你學(xué)了字母表示數(shù),你也會算了”!

故事式“開場白”:為了讓學(xué)生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關(guān)系,領(lǐng)會列方程解應(yīng)用題時,關(guān)鍵是捕捉到不變的量。老師先給學(xué)生講了一個故事:父親的羊越來越多,想拆舊羊圈擴(kuò)大面積,可是沒有多余的籬笆,怎么辦呢?他叫來了兒子,兒子不慌不忙地說:“爸,我有辦法”!澳憧,舊羊圈長70米,寬30米,面積2100平方米。如果改成50米見方的新羊圈,不用添籬笆,羊圈面積就有2500平方米”。

諸如此類的還有:“貼近生活式”開場白;“設(shè)疑式”開場白;“名言式”開場白;“趣味式”開場白;“實(shí)例式”開場白;“比喻式”開場白等等。向?qū)W生提出恰當(dāng)?shù)膯栴},激發(fā)起學(xué)生的興趣,提高他們學(xué)習(xí)的積極性。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年上半年賓客關(guān)系經(jīng)理工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年上半年賓客關(guān)系經(jīng)理工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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