村級后備干部培養(yǎng)制度

xx縣村級后備干部培養(yǎng)制度

為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實村兩委后備干部隊伍，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)，結(jié)合農(nóng)村工作實際，建立如下后備干部培養(yǎng)制度。一、推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn)

年齡在40周歲以下、在農(nóng)村工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，管理能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，工作成績突出，群眾威信較高，文化程度初中以上。

二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)黨支部支委會議討論通過，在黨員大會上進(jìn)行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報組織部門。

三、培養(yǎng)計劃和措施方法

1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。每季度至少組織

集中學(xué)習(xí)一次，平時自學(xué)20課時以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容為鄧小平理論和“三個代表”重要思想。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，培養(yǎng)年青干部的黨性修養(yǎng)和紀(jì)律觀念。2、加強后備干部的綜合素質(zhì)提高。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，加強學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時代農(nóng)村各項工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，可以結(jié)合村干部掛職鍛煉方法，把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上，壓擔(dān)子、多鍛煉，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。4、加強日常教育管理。每名后備干部確定一位資深的黨員干部進(jìn)行培養(yǎng)，不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，幫助后備干部認(rèn)識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

擴展閱讀：高廟村級后備干部培養(yǎng)機制的實施計劃

高廟村級后備干部培養(yǎng)機制的實施計劃

為加強村級組織建設(shè)，拓寬村級干部隊伍來源渠道，優(yōu)化村級干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高村級干部隊伍的工作能力，結(jié)合我村實際，就村級后備干部培養(yǎng)機制提出如下實施意見：一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，解放思想、與時俱進(jìn)，不拘一格選拔、培養(yǎng)村級后備干部，為不斷增強村級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟、社會戰(zhàn)略大發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供充足的人才保障。二、目標(biāo)要求

建立完善的村級后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過硬的后備干部隊伍；建立完備的村級后備干部人才庫和村級后備干部檔案。積極充實優(yōu)秀年輕后備干部，合理使用各年齡層次干部，使村級領(lǐng)導(dǎo)班子形成以中青年為主的梯次結(jié)構(gòu)。三、選拔后備干部的條件

在后備干部的選拔中既要保證數(shù)量，又要保證質(zhì)量，所選拔的后備干部要具備以下三個基本條件：、

1、思想政治素質(zhì)好。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，能夠按照上級黨委、政府各項指示履行職責(zé)，開展好

各項工作。

2、是適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)技術(shù)好。有帶領(lǐng)群眾致富增收的本領(lǐng)和愿望，熱心公益事業(yè)，公道正派，有一定的群眾基礎(chǔ)，有培養(yǎng)潛力。

3、具有高中（中專）以上文化程度，年齡一般在35周歲以下，身體健康。女性后備干部占整個班子成員比率不少于20%，對村一、二把手的后備干部特別要注重工作能力、組織原則、紀(jì)律意識、致富技能、駕馭全局能力等素質(zhì)的全面考察。四、后備干部的來源和選拔程序

村級后備干部選拔要立足于實際，廣開渠道，來源主要有：1、從本村近年考取高校的畢業(yè)生中挑選。

2、從熱心于本村的公益事業(yè)，具有帶領(lǐng)群眾致富和“雙培雙帶”標(biāo)兵和示范戶中挑選。

3、從本地企業(yè)管理和外出務(wù)工經(jīng)商的優(yōu)秀人才中挑選。4、從復(fù)員，退伍軍人中挑選。

5、從民兵營長、團(tuán)支部書記和婦代會主任等農(nóng)村群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人中挑選。

6、從高中畢業(yè)生以上文化程度人員中挑選。按照民主集中制的原則規(guī)范選拔程序：

1、在符合條件的基礎(chǔ)上，采取黨員會議、村民代表會議、村“兩委”會議和戶主聯(lián)名推薦等有效形式，產(chǎn)生提名干部，然后上報鎮(zhèn)黨委，逐一嚴(yán)格審批。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上確定培養(yǎng)目標(biāo)。對合格的提名干部就德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，面向社會進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。

3、根據(jù)公示情況，確定培養(yǎng)對象，填寫《浦口區(qū)高廟鎮(zhèn)高廟村級后備干部登記表》，報鎮(zhèn)黨委組織部門備案。五、農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)

1、采取多種形式，做好培訓(xùn)工作。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，使他們增強黨性，拓寬視野，提高理論素養(yǎng)。一方面采取集中理論培訓(xùn)，增強后備干部理論素質(zhì)，另一方面組織開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和外出參觀考察，提高村級后備干部的發(fā)展能力。2、健全制度，實現(xiàn)村級后備干部管理手段的創(chuàng)新。一是建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。村“兩委”主要負(fù)責(zé)人要聯(lián)系后備干部，并增強管理工作的主動性與責(zé)任心，通過言傳身教，幫其盡快提高。二是建立預(yù)備考察制度。每半年根據(jù)班子建設(shè)狀況和擬任職位要求，對部分重點后備干部表現(xiàn)情況進(jìn)行考察，考察材料歸檔備用。三是談話提醒制度。村主要負(fù)責(zé)人和培養(yǎng)聯(lián)系人要定期對后備干部進(jìn)行談話，關(guān)心了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出工作要求。3、對村級后備干部要實行動態(tài)管理，每年調(diào)整一次。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上，村黨組織要組織黨員和村民代表每年對后備干部進(jìn)行一次民主評議，根據(jù)評議結(jié)果及時對后備干部隊伍進(jìn)行調(diào)整、充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

六、加強對村級后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

堅持不懈地抓好村級后備干部隊伍建設(shè)，為村級領(lǐng)導(dǎo)班子儲備足夠數(shù)量的合格人才，是建設(shè)高素質(zhì)村干部隊伍的一項基礎(chǔ)性工作，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要。村黨總支要進(jìn)一步提高對加強村級后備干部隊伍建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，樹立超前培養(yǎng)意識，把加強村級后備干部工作作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，納入黨總支主要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真制訂規(guī)劃，使后備干部的培養(yǎng)教育、管理使用工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

友情提示：本文中關(guān)于《村級后備干部培養(yǎng)制度》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，村級后備干部培養(yǎng)制度：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《村級后備干部培養(yǎng)制度》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/670048.html

• 上一篇：醫(yī)學(xué)生思想?yún)R報
• 下一篇：村級后備干部培養(yǎng)具體措施