工作總結(jié)x國(guó)稅局x分局創(chuàng)建工作總結(jié)

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xx國(guó)家稅務(wù)局xx分局創(chuàng)建工作總結(jié)xxx國(guó)稅局xx分局現(xiàn)有干部職工12人，平均年齡34歲。在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建過(guò)程當(dāng)中，分局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和十五大精神為指針，以“三個(gè)代表”的重要思想為目標(biāo)，不斷推進(jìn)稅收改革，加大服務(wù)力度，全面加強(qiáng)稅收管理，強(qiáng)化以法治稅，不斷深化文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，狠抓以“形象工程”為載體的思想政治工作。分局承擔(dān)了全WW所有外資企業(yè)及WW城周邊地區(qū)的國(guó)稅WW任務(wù)，自開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)創(chuàng)建以來(lái)，連年超額完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。分局在連續(xù)多年被省、市、WW三級(jí)政府表彰的情況下，**年5月又被團(tuán)中央、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合授予全國(guó)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

一、深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，鍛造出高素質(zhì)的青年隊(duì)伍，樹(shù)立國(guó)稅良好形象。

一方面是稅源增幅緩慢，一方面是上級(jí)下達(dá)稅收任務(wù)連年增加，分局領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到，要在這一形勢(shì)下高標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建，努力提高這支隊(duì)伍多方面的素質(zhì)是重中之重。

1、加大培訓(xùn)的力度，提高青年稅干的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

分局加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。同時(shí)開(kāi)展艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和“三觀、三德、五珍惜”專(zhuān)題教育活動(dòng)，著力培養(yǎng)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。針對(duì)大部分稅干生活比較富裕，環(huán)境比較舒適，在商品經(jīng)濟(jì)條件下易產(chǎn)生拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義思想的實(shí)際情況，分局長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)教育，堅(jiān)持事業(yè)心責(zé)任感的教育，促使全體稅務(wù)干部以艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌從事稅務(wù)工作。系列教育活動(dòng)增強(qiáng)了大家認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕吃苦的精神，盡管壓力非常大，但大家仍克服困難，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

該分局從不放過(guò)任何一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每年都派青年稅干參加省、市、WW黨校、稅校和團(tuán)校所組織的培訓(xùn)，全局青年稅干都經(jīng)過(guò)了2至3輪政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。與此同時(shí)，他們還制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，年初就定下全年的學(xué)習(xí)任務(wù)，從鄧小平理論、十五大文件到江總書(shū)記的有關(guān)重要講話、《人民日?qǐng)?bào)》的有關(guān)社論及相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家稅務(wù)總局的有關(guān)規(guī)定等，每周進(jìn)行學(xué)習(xí)。他們規(guī)定，每位稅干必須通曉稅收知識(shí)和政策法規(guī)，熟練操作計(jì)算機(jī)，掌握現(xiàn)代化的征管手段，同時(shí)要求青年稅干進(jìn)修本科學(xué)歷。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，他們每季度舉行一次業(yè)務(wù)考試，不合格者限期“補(bǔ)課”。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鍛造出了一支高素質(zhì)的青年稅干隊(duì)伍。全省“大征管”軟件，他們?cè)谌玏W率先熟練使用。市農(nóng)村分局“高平臺(tái)”軟件的運(yùn)用，選擇他們?yōu)樵圏c(diǎn)單位，并且一次性試驗(yàn)成功。在全WW國(guó)稅系統(tǒng)舉辦的多次業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，他們一直穩(wěn)拿第一。同時(shí)，分局也形成了人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍。分局副局長(zhǎng)在獲得“全國(guó)征管能手”稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，今年又獲得了省局組織的新征管法知識(shí)競(jìng)賽第名的好成績(jī)。

2、深化內(nèi)涵，抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”上臺(tái)階。

分局堅(jiān)持從嚴(yán)治教，加強(qiáng)班子和支部建設(shè)，同時(shí)健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化規(guī)范管理。他們不斷適應(yīng)WW、管理、稽查的改革模式，把每一位稅干的責(zé)任變得越來(lái)越明確，對(duì)征管對(duì)象的管理越來(lái)越嚴(yán)格。他們?cè)谌�省較早地實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)管員由管戶(hù)制向管事制轉(zhuǎn)變，近年來(lái)又建立了責(zé)任區(qū)聯(lián)系戶(hù)制度，把專(zhuān)業(yè)化行業(yè)管理與分戶(hù)管理責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，并建立了定額戶(hù)管理制度，規(guī)定了定額程序、權(quán)限。對(duì)崗位目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化，實(shí)行征、管、查分離機(jī)制和責(zé)任追究制。他們還堅(jiān)持每季度的“考廉日”制度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)全體稅干要管好自己的嘴和手，拒請(qǐng)吃、拒禮賄，杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”，以一言一行維護(hù)國(guó)稅干部的廉政形象。該分局對(duì)外聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持審計(jì)制度和禮品登記制度。在社會(huì)上樹(shù)立了良好的國(guó)稅形象，在鎮(zhèn)政府和WW人大舉行的“行風(fēng)測(cè)評(píng)”中得到好評(píng)。3、堅(jiān)持文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠(chéng)贏得納稅人的信賴(lài)。

分局在征管過(guò)程中融入了強(qiáng)烈的文明服務(wù)意識(shí)。把納稅人真正當(dāng)成“上帝”。對(duì)于納稅人員做到“一顆熱心、一張笑臉、一杯熱茶、一條毛巾”，通過(guò)禮儀教育讓全體稅干擺正自己的服務(wù)角色，明確服務(wù)規(guī)范。他們從服務(wù)行業(yè)請(qǐng)來(lái)全WW最佳營(yíng)業(yè)員做示范，從一舉一動(dòng)、一言一行學(xué)起，力求對(duì)每一位納稅人做到熱情、禮貌、耐心、細(xì)致。分局在南通市稅務(wù)系統(tǒng)首先推行了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，任何一位稅干都有幫助每一位納稅人以最快的速度、最簡(jiǎn)短的手續(xù)辦完納稅事宜的責(zé)任，不得有一絲一毫推諉。在他們這里，從來(lái)沒(méi)有人“踢皮球”，更沒(méi)有人“扯皮”，對(duì)于納稅人的要求，從來(lái)不回“不好辦”，而是回答“應(yīng)該怎么去辦”。他們要求全體稅干都必須把納稅人的事當(dāng)成自己的事，真誠(chéng)做好企業(yè)的理財(cái)顧問(wèn)。有一家流通企業(yè)，在旺季資金緊張的情況下，寧可少進(jìn)貨也要先繳稅，原因就在于該分局曾主動(dòng)把財(cái)務(wù)資料上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給該企業(yè)，幫助企業(yè)降低了費(fèi)用。

二、強(qiáng)化WW管理，規(guī)范執(zhí)法行為，確保兩稅足額入庫(kù)。

1、嚴(yán)格遵守征管制度，規(guī)范執(zhí)法行為。工作中，該分局規(guī)范欠稅審批制度，對(duì)延期稅款實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)發(fā)送催交稅款通知書(shū)，督促企業(yè)按時(shí)繳納入庫(kù)。在一般納稅人年檢中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦理，對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決取消，杜絕人情觀點(diǎn)。與此同時(shí)，分局在WW管理工作中，還進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，對(duì)多次催交無(wú)效的納稅人，逐步采取發(fā)票控制、銀行扣款、扣繳物資等強(qiáng)制執(zhí)行措施，有效地打擊拖欠稅款的行為，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。2、千方百計(jì)應(yīng)收盡收，確保兩稅足額入庫(kù)。分局為做到這一點(diǎn)，首先注重重點(diǎn)稅源戶(hù)的管理，對(duì)年應(yīng)稅額在30萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源大戶(hù)，每月進(jìn)行分析、調(diào)查，做到及時(shí)掌握情況，督促企業(yè)及時(shí)安排資金，不增新欠，計(jì)劃清理陳欠，堅(jiān)持稅款按時(shí)入庫(kù)。由于不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，資金緊缺，特別是占稅收比重較大的商業(yè)企業(yè)下降幅度較大，有的到了難以維繼的地步，組織收入的矛盾異常突出。面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，為了確保企業(yè)的稅款及時(shí)入庫(kù)，分局狠抓稅款入庫(kù)率，重點(diǎn)在稅款的催報(bào)催繳方面，不厭其煩，稅款到期后及時(shí)發(fā)送催繳通知書(shū)，并上門(mén)催交做過(guò)細(xì)工作，對(duì)催交仍未入庫(kù)的實(shí)行以票管理，限量或停止供應(yīng)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，企業(yè)確實(shí)需要，由分局代開(kāi)，并交清稅款。為了確保國(guó)家稅款的足額入庫(kù)，分局年初起就訂出了“不增新欠，壓縮陳欠”的組織收入原則，大力控制新欠、清理陳欠。對(duì)欠稅大戶(hù)一方面分局領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談話，制訂清欠計(jì)劃；另一方面實(shí)行負(fù)責(zé)人和責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，落實(shí)清欠計(jì)劃，按月通報(bào)，按季考核，再一方面取得銀行等部門(mén)的密切配合，采取直接從銀行扣繳入庫(kù)的辦法，實(shí)施以票清欠，以票管欠，以退抵欠，以票控欠等有效措施，加大清欠力度。

三、積極主動(dòng)參與社區(qū)精神文明建設(shè)。

從1994年起，分局就積極開(kāi)展“希望工程”“1+1”捐資助學(xué)活動(dòng)，對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行了捐助，保證他們每月的學(xué)習(xí)、生活費(fèi)。其中，WW中學(xué).五位面臨輟學(xué)的學(xué)生，又分別跨進(jìn)了清華大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北方交大和武漢大學(xué)。到今年，先后有30多位學(xué)生獲得了他們的援助，在全WW宣傳推廣，大大促進(jìn)了全WW“希望工程”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

該分局還與掘港鎮(zhèn)濱東村、紅星村結(jié)成幫扶對(duì)子，主動(dòng)為這兩個(gè)村制定發(fā)展計(jì)劃，籌措發(fā)展資金，興辦了塑料廠和金屬制品廠等村辦工廠，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)，并且根據(jù)市場(chǎng)行情協(xié)助村里搞好種養(yǎng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)于困難戶(hù)，每到農(nóng)時(shí)節(jié)骨眼，他們還自己掏錢(qián)買(mǎi)農(nóng)藥、化肥送上門(mén)。特困戶(hù)的兩個(gè)孩子因交不起學(xué)雜費(fèi)面臨輟學(xué)，他們一次就捐助1400元。每年春節(jié)、敬老節(jié)，他們還到村里慰問(wèn)老農(nóng)民和特困戶(hù)，村民們對(duì)他們交口稱(chēng)贊。

他們積極、主動(dòng)開(kāi)展稅警共建活動(dòng)，正常與WW消防中隊(duì)一起舉辦崗位練兵、演講比賽、球類(lèi)比賽及其他文體活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)。

此外，分局還利用本單位職工通曉財(cái)會(huì)、經(jīng)管及相關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。他們發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多職工下崗后轉(zhuǎn)向搞承包、承租經(jīng)營(yíng)，但不懂管理，不會(huì)成本核算，對(duì)有關(guān)法律知識(shí)更是一竅不通。通過(guò)免費(fèi)培訓(xùn)，這些職工們都說(shuō)既學(xué)到了經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，又掌握了稅收的政策法規(guī)，收獲很大。培訓(xùn)班的消息一傳十、十傳百，WW城掘港及附近村里的很多下崗職工都趕來(lái)聽(tīng)課。

隨著新世紀(jì)的來(lái)臨和征管改革的進(jìn)一步深化，分局的文明創(chuàng)建工作將進(jìn)一步加大力度。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”，給他們帶來(lái)了向更高目標(biāo)邁進(jìn)的良好契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力，這艘聞名于當(dāng)?shù)氐摹扒嗄晡拿魈?hào)”集體，必將乘著創(chuàng)建的勁風(fēng)揚(yáng)帆破浪。

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工作總結(jié)x國(guó)稅局x分局創(chuàng)建工作總結(jié).txt如果你看到面前的陰影，別怕，那是因?yàn)槟愕谋澈笥嘘?yáng)光！我允許你走進(jìn)我的世界，但絕不允許你在我的世界里走來(lái)走去。>>>教育資訊網(wǎng)xx國(guó)家稅務(wù)局xx分局創(chuàng)建工作總結(jié)

xxx國(guó)稅局xx分局現(xiàn)有干部職工12人，平均年齡34歲。在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建過(guò)程當(dāng)中，分局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和十五大精神為指針，以“三個(gè)代表”的重要思想為目標(biāo)，不斷推進(jìn)稅收改革，加大服務(wù)力度，全面加強(qiáng)稅收管理，強(qiáng)化以法治稅，不斷深化文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，狠抓以“形象工程”為載體的思想政治工作。分局承擔(dān)了全WW所有外資企業(yè)及WW城周邊地區(qū)的國(guó)稅WW任務(wù)，自開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)創(chuàng)建以來(lái)，連年超額完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和兩個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。分局在連續(xù)多年被省、市、WW三級(jí)政府表彰的情況下，**年5月又被團(tuán)中央、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合授予全國(guó)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

一、深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，鍛造出高素質(zhì)的青年隊(duì)伍，樹(shù)立國(guó)稅良好形象。

一方面是稅源增幅緩慢，一方面是上級(jí)下達(dá)稅收任務(wù)連年增加，分局領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到，要在這一形勢(shì)下高標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建，努力提高這支隊(duì)伍多方面的素質(zhì)是重中之重。

1、加大培訓(xùn)的力度，提高青年稅干的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

分局加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。同時(shí)開(kāi)展艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育和“三觀、三德、五珍惜”專(zhuān)題教育活動(dòng)，著力培養(yǎng)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。針對(duì)大部分稅干生活比較富裕，環(huán)境比較舒適，在商品經(jīng)濟(jì)條件下易產(chǎn)生拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義思想的實(shí)際情況，分局長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)教育，堅(jiān)持事業(yè)心責(zé)任感的教育，促使全體稅務(wù)干部以艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌從事稅務(wù)工作。系列教育活動(dòng)增強(qiáng)了大家認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕吃苦的精神，盡管壓力非常大，但大家仍克服困難，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

該分局從不放過(guò)任何一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每年都派青年稅干參加省、市、WW黨校、稅校和團(tuán)校所組織的培訓(xùn)，全局青年稅干都經(jīng)過(guò)了2至3輪政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。與此同時(shí)，他們還制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，年初就定下全年的學(xué)習(xí)任務(wù)，從鄧小平理論、十五大文件到江總書(shū)記的有關(guān)重要講話、《人民日?qǐng)?bào)》的有關(guān)社論及相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家稅務(wù)總局的有關(guān)規(guī)定等，每周進(jìn)行學(xué)習(xí)。他們規(guī)定，每位稅干必須通曉稅收知識(shí)和政策法規(guī)，熟練操作計(jì)算機(jī)，掌握現(xiàn)代化的征管手段，同時(shí)要求青年稅干進(jìn)修本科學(xué)歷。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，他們每季度舉行一次業(yè)務(wù)考試，不合格者限期“補(bǔ)課”。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，鍛造出了一支高素質(zhì)的青年稅干隊(duì)伍。全省“大征管”軟件，他們?cè)谌玏W率先熟練使用。市農(nóng)村分局“高平臺(tái)”軟件的運(yùn)用，選擇他們?yōu)樵圏c(diǎn)單位，并且一次性試驗(yàn)成功。在全WW國(guó)稅系統(tǒng)舉辦的多次業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，他們一直穩(wěn)拿第一。同時(shí)，分局也形成了人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做先進(jìn)的良好氛圍。分局副局長(zhǎng)在獲得“全國(guó)征管能手”稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，今年又獲得了省局組織的新征管法知識(shí)競(jìng)賽第名的好成績(jī)。2、深化內(nèi)涵，抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”上臺(tái)階。

分局堅(jiān)持從嚴(yán)治教，加強(qiáng)班子和支部建設(shè)，同時(shí)健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化規(guī)范管理。他們不斷適應(yīng)WW、管理、稽查的改革模式，把每一位稅干的責(zé)任變得越來(lái)越明確，對(duì)征管對(duì)象的管理越來(lái)越嚴(yán)格。他們?cè)谌�省較早地實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)管員由管戶(hù)制向管事制轉(zhuǎn)變，近年來(lái)又建立了責(zé)任區(qū)聯(lián)系戶(hù)制度，把專(zhuān)業(yè)化行業(yè)管理與分戶(hù)管理責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，并建立了定額戶(hù)管理制度，規(guī)定了定額程序、權(quán)限。對(duì)崗位目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化，實(shí)行征、管、查分離機(jī)制和責(zé)任追究制。他們還堅(jiān)持每季度的“考廉日”制度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)全體稅干要管好自己的嘴和手，拒請(qǐng)吃、拒禮賄，杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”，以一言一行維護(hù)國(guó)稅干部的廉政形象。該分局對(duì)外聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持審計(jì)制度和禮品登記制度。在社會(huì)上樹(shù)立了良好的國(guó)稅形象，在鎮(zhèn)政府和WW人大舉行的“行風(fēng)測(cè)評(píng)”中得到好評(píng)。3、堅(jiān)持文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠(chéng)贏得納稅人的信賴(lài)。

分局在征管過(guò)程中融入了強(qiáng)烈的文明服務(wù)意識(shí)。把納稅人真正當(dāng)成“上帝”。對(duì)于納稅人員做到“一顆熱心、一張笑臉、一杯熱茶、一條毛巾”，通過(guò)禮儀教育讓全體稅干擺正自己的服務(wù)角色，明確服務(wù)規(guī)范。他們從服務(wù)行業(yè)請(qǐng)來(lái)全WW最佳營(yíng)業(yè)員做示范，從一舉一動(dòng)、一言一行學(xué)起，力求對(duì)每一位納稅人做到熱情、禮貌、耐心、細(xì)致。分局在南通市稅務(wù)系統(tǒng)首先推行了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，任何一位稅干都有幫助每一位納稅人以最快的速度、最簡(jiǎn)短的手續(xù)辦完納稅事宜的責(zé)任，不得有一絲一毫推諉。在他們這里，從來(lái)沒(méi)有人“踢皮球”，更沒(méi)有人“扯皮”，對(duì)于納稅人的要求，從來(lái)不回“不好辦”，而是回答“應(yīng)該怎么去辦”。他們要求全體稅干都必須把納稅人的事當(dāng)成自己的事，真誠(chéng)做好企業(yè)的理財(cái)顧問(wèn)。有一家流通企業(yè)，在旺季資金緊張的情況下，寧可少進(jìn)貨也要先繳稅，原因就在于該分局曾主動(dòng)把財(cái)務(wù)資料上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給該企業(yè)，幫助企業(yè)降低了費(fèi)用。

二、強(qiáng)化WW管理，規(guī)范執(zhí)法行為，確保兩稅足額入庫(kù)。

1、嚴(yán)格遵守征管制度，規(guī)范執(zhí)法行為。工作中，該分局規(guī)范欠稅審批制度，對(duì)延期稅款實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)發(fā)送催交稅款通知書(shū)，督促企業(yè)按時(shí)繳納入庫(kù)。在一般納稅人年檢中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦理，對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決取消，杜絕人情觀點(diǎn)。與此同時(shí)，分局在WW管理工作中，還進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，對(duì)多次催交無(wú)效的納稅人，逐步采取發(fā)票控制、銀行扣款、扣繳物資等強(qiáng)制執(zhí)行措施，有效地打擊拖欠稅款的行為，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。2、千方百計(jì)應(yīng)收盡收，確保兩稅足額入庫(kù)。分局為做到這一點(diǎn)，首先注重重點(diǎn)稅源戶(hù)的管理，對(duì)年應(yīng)稅額在30萬(wàn)元以上的重點(diǎn)稅源大戶(hù)，每月進(jìn)行分析、調(diào)查，做到及時(shí)掌握情況，督促企業(yè)及時(shí)安排資金，不增新欠，計(jì)劃清理陳欠，堅(jiān)持稅款按時(shí)入庫(kù)。由于不少企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，資金緊缺，特別是占稅收比重較大的商業(yè)企業(yè)下降幅度較大，有的到了難以維繼的地步，組織收入的矛盾異常突出。面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，為了確保企業(yè)的稅款及時(shí)入庫(kù)，分局狠抓稅款入庫(kù)率，重點(diǎn)在稅款的催報(bào)催繳方面，不厭其煩，稅款到期后及時(shí)發(fā)送催繳通知書(shū)，并上門(mén)催交做過(guò)細(xì)工作，對(duì)催交仍未入庫(kù)的實(shí)行以票管理，限量或停止供應(yīng)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，企業(yè)確實(shí)需要，由分局代開(kāi)，并交清稅款。為了確保國(guó)家稅款的足額入庫(kù)，分局年初起就訂出了“不增新欠，壓縮陳欠”的組織收入原則，大力控制新欠、清理陳欠。對(duì)欠稅大戶(hù)一方面分局領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談話，制訂清欠計(jì)劃；另一方面實(shí)行負(fù)責(zé)人和責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)制，落實(shí)清欠計(jì)劃，按月通報(bào)，按季考核，再一方面取得銀行等部門(mén)的密切配合，采取直接從銀行扣繳入庫(kù)的辦法，實(shí)施以票清欠，以票管欠，以退抵欠，以票控欠等有效措施，加大清欠力度。三、積極主動(dòng)參與社區(qū)精神文明建設(shè)。從1994年起，分局就積極開(kāi)展“希望工程”“1+1”捐資助學(xué)活動(dòng)，對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行了捐助，保證他們每月的學(xué)習(xí)、生活費(fèi)。其中，WW中學(xué).五位面臨輟學(xué)的學(xué)生，又分別跨進(jìn)了清華大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北方交大和武漢大學(xué)。到今年，先后有30多位學(xué)生獲得了他們的援助，在全WW宣傳推廣，大大促進(jìn)了全WW“希望工程”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

該分局還與掘港鎮(zhèn)濱東村、紅星村結(jié)成幫扶對(duì)子，主動(dòng)為這兩個(gè)村制定發(fā)展計(jì)劃，籌措發(fā)展資金，興辦了塑料廠和金屬制品廠等村辦工廠，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)，并且根據(jù)市場(chǎng)行情協(xié)助村里搞好種養(yǎng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)于困難戶(hù)，每到農(nóng)時(shí)節(jié)骨眼，他們還自己掏錢(qián)買(mǎi)農(nóng)藥、化肥送上門(mén)。特困戶(hù)的兩個(gè)孩子因交不起學(xué)雜費(fèi)面臨輟學(xué)，他們一次就捐助1400元。每年春節(jié)、敬老節(jié)，他們還到村里慰問(wèn)老農(nóng)民和特困戶(hù)，村民們對(duì)他們交口稱(chēng)贊。

他們積極、主動(dòng)開(kāi)展稅警共建活動(dòng)，正常與WW消防中隊(duì)一起舉辦崗位練兵、演講比賽、球類(lèi)比賽及其他文體活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)。

此外，分局還利用本單位職工通曉財(cái)會(huì)、經(jīng)管及相關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗職工進(jìn)行再就業(yè)與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。他們發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多職工下崗后轉(zhuǎn)向搞承包、承租經(jīng)營(yíng)，但不懂管理，不會(huì)成本核算，對(duì)有關(guān)法律知識(shí)更是一竅不通。通過(guò)免費(fèi)培訓(xùn)，這些職工們都說(shuō)既學(xué)到了經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，又掌握了稅收的政策法規(guī)，收獲很大。培訓(xùn)班的消息一傳十、十傳百，WW城掘港及附近村里的很多下崗職工都趕來(lái)聽(tīng)課。

隨著新世紀(jì)的來(lái)臨和征管改革的進(jìn)一步深化，分局的文明創(chuàng)建工作將進(jìn)一步加大力度。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”，給他們帶來(lái)了向更高目標(biāo)邁進(jìn)的良好契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力，這艘聞名于當(dāng)?shù)氐摹扒嗄晡拿魈?hào)”集體，必將乘著創(chuàng)建的勁風(fēng)揚(yáng)帆破浪。

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