201*農(nóng)業(yè)局人才要點(diǎn)

農(nóng)業(yè)局201*年人才工作要點(diǎn)

201*年，縣農(nóng)業(yè)局人才工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以人為本、創(chuàng)新機(jī)制”的基本原則，堅(jiān)持黨管人才，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，加快人才發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新，以實(shí)用型人才為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，健全黨管人才機(jī)制。1、堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”，一把手抓人才工作。將人才工作列入黨委重要議事日程，切實(shí)落實(shí)好“四個(gè)優(yōu)先”：農(nóng)業(yè)人才資源優(yōu)先開發(fā)，人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，人才投資優(yōu)先保證，人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。

2、構(gòu)建多渠道培訓(xùn)體系。要充分發(fā)揮農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、火燒坪農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社的資源優(yōu)勢(shì)，使其成為農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)的主體。

二、抓好各類人才培養(yǎng)，建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍1、抓好干部人才培養(yǎng)。構(gòu)建理論教育、知識(shí)教育、黨性教育和實(shí)踐鍛煉“四位一體”的培養(yǎng)教育體系。以十八大為重點(diǎn)內(nèi)容,做好全局干部培訓(xùn)工作。以《行政處罰法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法規(guī)條例為主要內(nèi)容，開展對(duì)全局干部的能力培養(yǎng)和技能培訓(xùn)工作。

2、抓好專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。依托農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，通過新世紀(jì)高層人才培養(yǎng)工程，加大農(nóng)業(yè)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度，加

強(qiáng)對(duì)國(guó)管專家、省管專家、市管專家和市級(jí)一、二層次專家候選人的教育培養(yǎng)，以此帶動(dòng)全局專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升，并做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作。

3、抓好農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)。圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才骨干培訓(xùn)，開展智力支農(nóng)活動(dòng)，充實(shí)縣級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才。大力實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工程”，提高農(nóng)民的就業(yè)能力，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)興業(yè)。探索建立農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定制度，培養(yǎng)村級(jí)后備人才。

三、建立健全人才引導(dǎo)機(jī)制，抓好人才引進(jìn)工作。以人力資源市場(chǎng)為依托，積極參加縣人才交流會(huì)，充分將引進(jìn)人才與引進(jìn)智力相結(jié)合，鼓勵(lì)局屬單位采取咨詢、講學(xué)、技術(shù)承包、項(xiàng)目合作等方式靈活引進(jìn)人才智力。繼續(xù)堅(jiān)持有選擇的引進(jìn)急需緊缺專業(yè)、高學(xué)歷優(yōu)秀高校畢業(yè)生，今年?duì)幦∫�進(jìn)急需緊缺人才2名以上。建立健全“企業(yè)+高�？蒲袡C(jī)構(gòu)”的產(chǎn)學(xué)研合作模式，保持與省農(nóng)科院、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華農(nóng)等單位的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

四、建立人才服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造人才創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。1、建立人才評(píng)價(jià)體系。建立健全黨政人才由群眾認(rèn)可、專業(yè)技術(shù)人才由社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的科學(xué)的、社會(huì)化的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。制定農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定體系和有農(nóng)民參與的考核評(píng)定辦法，探索農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)定工作。

2、健全人才服務(wù)體系。廣泛深入了解人才就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新中的服務(wù)需求，整合服務(wù)資源，構(gòu)架符合我局實(shí)際的人才服務(wù)體系，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成制度，抓好落實(shí)。

3、搭建人才服務(wù)平臺(tái)。充分利用人才資源優(yōu)勢(shì)，搭建人才服務(wù)平臺(tái)，開展人才聯(lián)基地、聯(lián)大戶活動(dòng)。組織不同專業(yè)的農(nóng)技人員，聯(lián)系全縣種、養(yǎng)大戶，聯(lián)系各類基地專業(yè)合作社、企業(yè)，面對(duì)面服務(wù)，切實(shí)做好政策指導(dǎo)、信息引導(dǎo)、技術(shù)輔導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”。4、加大人才工作宣傳力度。要充分發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢(shì)，大力宣傳農(nóng)村實(shí)用人才工作經(jīng)驗(yàn)、人物典型和先進(jìn)事跡，人才評(píng)價(jià)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，大力倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的社會(huì)風(fēng)氣，努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才、才盡其能的良好社會(huì)環(huán)境和濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。

二一二年二月七日

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六衛(wèi)【201*】42號(hào)

關(guān)于印發(fā)《201*年度六安市衛(wèi)生人才工作要點(diǎn)》的通知

各縣區(qū)衛(wèi)生局，市直衛(wèi)生單位，局機(jī)關(guān)各科室：

為進(jìn)一步做好201*年度衛(wèi)生人才工作，根據(jù)省衛(wèi)生廳《201*年度衛(wèi)生人才工作要點(diǎn)》的要求，結(jié)合我市衛(wèi)生工作的實(shí)際，制定了《201*年度六安市衛(wèi)生人才工作要點(diǎn)》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二O一二年七月二十八日

主題詞：人才工作要點(diǎn)通知印發(fā)20份201*

年度六安市衛(wèi)生人才工作要點(diǎn)

根據(jù)省衛(wèi)生廳《201*年度衛(wèi)生人才工作要點(diǎn)》的要求，結(jié)合我市衛(wèi)生工作的實(shí)際，制定了《201*年度六安市衛(wèi)生人才工作要點(diǎn)》。

一、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略實(shí)施。

1、健全衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃體系，分類制定人才發(fā)展計(jì)劃。制定基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)、公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍、衛(wèi)生監(jiān)督人才隊(duì)伍建設(shè)、全科醫(yī)生建設(shè)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、�？谱o(hù)士培養(yǎng)等人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃（方案），在著力建立全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)制度、住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)制度的基礎(chǔ)上，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。

2、完成衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計(jì)工作，建立衛(wèi)生人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、建立人才發(fā)展規(guī)劃落實(shí)機(jī)制。進(jìn)一步完善各部門各負(fù)其責(zé)、密切配合、共同抓好衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃的工作機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況的督促檢查。組織開展人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況評(píng)估。開展衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估活動(dòng)。

4、開展江淮名醫(yī)選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省江淮名醫(yī)選拔培養(yǎng)方案，完成第一批江淮名醫(yī)的評(píng)選、推薦，并對(duì)省培養(yǎng)對(duì)象，給予宣傳表彰激勵(lì)。

二、全面推進(jìn)重點(diǎn)衛(wèi)生人才工程落實(shí)，發(fā)揮示范引領(lǐng)和創(chuàng)新推動(dòng)作用。

1、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)通過公開招聘、在職教育、崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、對(duì)口支援等方式，擴(kuò)大基層衛(wèi)生隊(duì)伍規(guī)模，提升服務(wù)能力和技術(shù)水平。繼續(xù)組織三級(jí)醫(yī)院對(duì)貧困縣醫(yī)院進(jìn)行駐點(diǎn)支援，鼓勵(lì)城市大醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，發(fā)揮技術(shù)輻射，通過項(xiàng)目拉動(dòng)，使市人民醫(yī)院與縣醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診關(guān)系。市二級(jí)醫(yī)院與中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立對(duì)口扶持。接收縣級(jí)醫(yī)院人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。繼續(xù)實(shí)施衛(wèi)生部招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作項(xiàng)目。繼續(xù)協(xié)助人社部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術(shù)人員工作。落實(shí)完成15名中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師到市、縣級(jí)醫(yī)院或中醫(yī)院臨床進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員在崗培訓(xùn)，共培訓(xùn)3504人次。其中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員528人次、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員2465人次。培訓(xùn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員511人次。

2、加強(qiáng)中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新人才建設(shè)。加強(qiáng)基層中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才培養(yǎng)，開展縣級(jí)中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)、農(nóng)村在職在崗中醫(yī)藥人員中醫(yī)專業(yè)大專學(xué)歷教育、中醫(yī)類別全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項(xiàng)目，以及中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)。3、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。對(duì)從事臨床醫(yī)療工作的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)師。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)和師資管理，逐步完善培訓(xùn)模式和培訓(xùn)制度。

4、加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。采用轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、規(guī)范化培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、提升學(xué)歷等多種方式培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生，力爭(zhēng)到201*年底實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有全科醫(yī)生。201*年擬完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃18人，其中�？品较�10人，全科方向8人。完成201*年轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃105人，完成201*年128名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)各類急需緊缺衛(wèi)生人才培養(yǎng)。加大力度培養(yǎng)與培訓(xùn)衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生、臨床護(hù)理、醫(yī)院感染控制、急診急救、兒科醫(yī)師、疾病控制、衛(wèi)生信息化建設(shè)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理、婦幼保健、衛(wèi)生管理等急需緊缺專門人才，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域在崗人員的專業(yè)培訓(xùn)

6.實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目。采取理論和實(shí)踐技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式，完成132名社區(qū)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)任務(wù)，155名全科醫(yī)師、46名預(yù)防保健人員和55名社區(qū)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)任務(wù)，完成23名其他衛(wèi)生技術(shù)人員的康復(fù)、藥學(xué)、檢驗(yàn)、B超、X線、心電診斷等專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員的管理能力。三、創(chuàng)新制度機(jī)制，激發(fā)人才活力。

1、開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，探索建立事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。積極推動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作，重點(diǎn)指導(dǎo)縣級(jí)醫(yī)院人事、編制、監(jiān)督管理等方面改革。2、探索建立縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才一體化管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的聘后管理工作及全員聘用制實(shí)施的監(jiān)督。

4、建立和完善二級(jí)以上醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度。

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