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201*年縣自來(lái)水公司保衛(wèi)科每月工作計(jì)劃及完成情況一覽表

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201*年縣自來(lái)水公司保衛(wèi)科每月工作計(jì)劃及完成情況一覽表

201*年縣自來(lái)水公司保衛(wèi)科每月工作計(jì)劃

及完成情況一覽表

月份工作計(jì)劃工作完成情況一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月說(shuō)明

二○一二年二月十五日

擴(kuò)展閱讀:子長(zhǎng)縣自來(lái)水公司201*年工作計(jì)劃

子長(zhǎng)縣自來(lái)水公司二0一四年工作計(jì)劃

201*年自來(lái)水公司在局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成效。201*年公司將一如既往在局總支的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)發(fā)展”這個(gè)目標(biāo),全力推進(jìn)城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管網(wǎng)改造力度,不斷提高水質(zhì)安全,優(yōu)化完善供水服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),加快深化企業(yè)管理步伐、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),具體做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、安全供水方面

1、開發(fā)新檢測(cè)項(xiàng)目,針對(duì)一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì),探尋良好的處置方法和措施,為突發(fā)性原水污染做好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。

2、加強(qiáng)與衛(wèi)生監(jiān)督所、市自來(lái)水公司的溝通,確保出廠水、中段水、末稍水安全達(dá)標(biāo)。二、重點(diǎn)工程建設(shè)方面

根據(jù)公司實(shí)際情況,有針對(duì)性的解決一些地段供水不足管網(wǎng)。

1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作,由于此處地勢(shì)高低不均,管道水流俯沖較大,加之自來(lái)水供需矛盾突出,擬采用修建加壓泵房,充分利用無(wú)負(fù)壓供水設(shè)施解決芋則灣人群眾吃水困難問(wèn)題;

2、單另新鋪凈水廠對(duì)面至西門坪ФPE管一條,從而形成一主兩輔(以新城區(qū)為供水主線,舊城區(qū)、芽巷、西門坪、電廠至瓷窯一線為輔)的環(huán)形供水模式,緩解舊城區(qū)及部分高山地段群眾吃水困難問(wèn)題;

3、改造凈水廠至王李家溝原鋪Ф200PVC管為新型材質(zhì)的Ф400PE管1200米,徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。

4、蘭水溝供水管道與子長(zhǎng)中學(xué)共用一條管道,由于此處居民較多,地勢(shì)較高,加之子中用水量大,致使用水補(bǔ)給不均,此處居民吃水十分困難,擬甩開子中單另改鋪一條ФPE口徑管道,以此緩解該區(qū)域吃水困難。三、企業(yè)管理方面:

1、繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化任務(wù),加大績(jī)效工資的考核力度,完善考核制度,理順考核流程;進(jìn)一步明確部門職責(zé),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),優(yōu)化管理程序,減少管理漏洞,提高工作效率;

2、繼續(xù)開展多方位的用戶稽查和回訪工作,以準(zhǔn)確掌握用戶的用水動(dòng)態(tài)信息,確保水表抄收的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;3、對(duì)管網(wǎng)搶修實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)搶修,提高搶維修及時(shí)率;加大供水管網(wǎng)及設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)更新或修復(fù),防患于未然;妥善落實(shí)夏季高峰供水管網(wǎng)維護(hù)等工作。

4、繼續(xù)實(shí)行副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策的領(lǐng)導(dǎo)體制,聘請(qǐng)縣紀(jì)委、人大、政協(xié)及用水大戶為行風(fēng)監(jiān)督員,在材料采購(gòu)、重大工程建設(shè)、工作作風(fēng)等方面有效監(jiān)督,確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

5、加強(qiáng)中央新八規(guī)及黨員紀(jì)律要求文件精神學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)職工文化修養(yǎng),把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路,推進(jìn)突破發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志,做好本職工作的實(shí)際能力,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),將所學(xué)能落到實(shí)處。

四、存在的問(wèn)題及建議

1、隨著我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,城區(qū)人口逐年上升,凈水廠原設(shè)計(jì)水平年為201*年,設(shè)計(jì)用水人口8萬(wàn)人,日供水量7000m3,實(shí)際日最大供水量6000m3,而今縣城人口近12.5萬(wàn)人左右,日需水量超出10000m3,F(xiàn)有水量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上城市建設(shè)及居民的用水需求,尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間,供需矛盾十分突出,亟需新建凈水廠工程加快進(jìn)行。

2、自來(lái)水公司系自收自支福利性事業(yè)單位,收入僅靠單一的水費(fèi)及安裝,老城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重造成漏水事件頻發(fā),新城區(qū)居民用水申請(qǐng)?jiān)黾,尤其是管道維修和設(shè)備維護(hù)方面費(fèi)用逐年上升,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)舉步維艱,公司對(duì)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金杯水車薪,能力十分有限,還請(qǐng)上級(jí)

部門給予理解和幫助。

3、稍柏則溝至中山川一線停電十分頻繁,一量停電,凈水廠供水全面癱瘓,建議局里予以與供電部門協(xié)調(diào)解決。

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子長(zhǎng)縣自來(lái)水公司201*年2月10日

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