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工商管理模擬——財務(wù)經(jīng)理小結(jié)

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工商管理模擬——財務(wù)經(jīng)理小結(jié)

財務(wù)經(jīng)理模擬小結(jié)(不得少于800字)1、概述最終經(jīng)營狀況:(表述主要財務(wù)指標(biāo)、取得的財務(wù)業(yè)績、存在的主要問題)(1)利潤總額:周期1的利潤總額為119359,周期2的利潤總額為2386485,周期3的利潤總額為2237240,周期4的利潤總額為1915439,總計為6658523。由此可看出,我公司在四個周期內(nèi)都是盈利的,且大幅上升,財務(wù)狀況較穩(wěn)定。(2)凈利潤:周期1的凈利潤為119359,周期2的凈利潤為2505844,周期3的凈利潤為4743084,周期4的凈利潤為0,總計為7368287。(3)平均資金利用率:周期1的資金利用率為63.55%,周期2的資金利用率為72.73%,周期3的資金利用率為63.93%,周期4的資金利用率為58.30%,平均資金利用率為64.63%。(4)單位產(chǎn)品總成本水平:周期1為335.37,周期4為319.40。2、經(jīng)營效益指標(biāo)定量分析:(根據(jù)經(jīng)營分析數(shù)據(jù)及圖表,分析各期和全年材料價格差異水平;期初和期末人力成本、生產(chǎn)成本、營銷成本、稅收成本、其他成本占總成本比例比較分析;各期科研費用總投入占銷售收入比例的分析:資金平衡和利用率分析)從數(shù)據(jù)及圖表來看,周期1到周期4我們企業(yè)的總成本是有所下降,其中周期1中人力成本2800000,生產(chǎn)成本20862379,營銷成本6119741,稅收成本2902776,其他成本662238。周期4中人力成本2940000,生產(chǎn)成本19469809,營銷成本6007372,稅收成本2902776,其他成本為549736。各期科研費用來看,周期0科研費用總投入占銷售收入比例2.86%,周期1科研費用總投入占銷售收入比例2.70%,周期2科研費用總投入占銷售收入比例2.27%,周期3科研費用總投入占銷售收入比例2.49%,周期4科研費用總投入占銷售收入比例2.78%。3、取得成功的經(jīng)營經(jīng)驗和經(jīng)營活動失敗的教訓(xùn):(可以從有限資金運用;資金平衡;財務(wù)計劃對生產(chǎn)、銷售的支持和影響;投資決策運用等方面分析)我們的利潤總額一直是比較穩(wěn)定的,只是第一個周期的利潤較低,原因是企業(yè)投資的生產(chǎn)和廣告費用等相對較高,所以才造成了企業(yè)的利潤不太理想,后面幾期企業(yè)的資金得到合理的安排,廣告費用和推銷費用都有增加,產(chǎn)品的質(zhì)量,銷量都有所提高,利潤也在呈上升的狀態(tài)。對公司的費用要有合理的生產(chǎn)安排和銷售策略規(guī)劃,及時提供數(shù)據(jù)分析結(jié)果給銷售部門以及生產(chǎn)部門,利于銷售管理與生產(chǎn)管理的分配。我們應(yīng)對市場變化的莫測做出積極的應(yīng)對,不能固步自封。4、模擬決策的感受:(通過模擬實踐,對企業(yè)財務(wù)決策、財務(wù)管理過程的認(rèn)識和改進財務(wù)活動的設(shè)想等方面;取得了哪些新的認(rèn)識和提高)通過這次的模擬實踐,我對企業(yè)財務(wù)有了更深的認(rèn)識,不是之前所想象的簡單,公司的財務(wù)管理關(guān)系著生產(chǎn),銷售等多方面的運營。財務(wù)管理人員應(yīng)該積極為公司的經(jīng)營運作、資金籌劃、成本控制等環(huán)節(jié)提供支持和協(xié)助,并為企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險控制把關(guān)。我覺得在如今這個競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)只有有效控制成本費用,拓寬銷售渠道,同時增加新產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)能力,才能在市場競爭中求得發(fā)展和進步。而財務(wù)管理模式的不斷創(chuàng)新,也可以為企業(yè)的管理進步提供智力支持和數(shù)據(jù)保障。這次模擬實踐對于我來說受益匪淺,使我有了切身的財務(wù)管理體驗,把理論知識轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗,對我以后的工作發(fā)展有著極大的幫助。成績指導(dǎo)教師

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財務(wù)經(jīng)理模擬小結(jié)(不得少于800字)1、概述最終經(jīng)營狀況:(表述主要財務(wù)指標(biāo)、取得的財務(wù)業(yè)績、存在的主要問題)(1)利潤總額:我們企業(yè)第一期利潤總額為809168,第二期的利潤總額為2627261,第三期的利潤總額為2926496,第四期的利潤總額為4359940。從四個周期來看企業(yè)的都是盈利的這和隨著生產(chǎn)能力的增加利潤總額也在增加。(2)凈利潤:企業(yè)第一期的凈利潤809168,第二期的凈利潤201*784,第三期的凈利潤5981804,第四期的凈利潤10341744。企業(yè)的財務(wù)狀況良好取得了好的盈利。(3)平均資金利用率:第一期為10.01%,第二期為9.64%,第三期為15.14%,第四期為20.48%。從中可以看出第一和第二期平均資金利用率較少,而隨著生產(chǎn)規(guī)模的增加借入長期和中期借款,資金利用率增大了。(4)單位產(chǎn)品總成本水平:第一期為330.94,第二期為317.55,第三期為319.09第四期為306.71。從第一期到第四期隨著生產(chǎn)規(guī)模增大單位產(chǎn)品總成本水平在減少,第四期生產(chǎn)規(guī)模最大單位產(chǎn)品總成本水平最少。2、經(jīng)營效益指標(biāo)定量分析:(根據(jù)經(jīng)營分析數(shù)據(jù)及圖表,分析各期和全年材料價格差異水平;期初和期末人力成本、生產(chǎn)成本、營銷成本、稅收成本、其他成本占總成本比例比較分析;各期科研費用總投入占銷售收入比例的分析:資金平衡和利用率分析)從經(jīng)營分析數(shù)據(jù)及圖表,起初人力成本2840000,期末人力成本3075000,占總成本比例為7%和8%。起初生產(chǎn)成本20576856,期末生產(chǎn)成本19990473,占總成本52%和49%。起初營銷成本6487949,期末營銷成本7168944,占總成本17%和18%。期初稅收成本3326428,期末稅收成本3533262,占總成本9%和9%。期初其他成本5731562,期末其他成本6285670,占總成本15%和16%。從第一期到第四期隨著生產(chǎn)規(guī)模礦大人力成本、營銷成本、稅收成本、其他成本都有所上升,成產(chǎn)成本就降低了。周期0科研費用占銷售收入的2.68%,周期1科研費用占銷售收入的2.71,周期2科研費用占銷售收入的2.78%,周期3科研費用占銷售收入的3.56%,周期4科研費用占銷售收入的2.66%。從0到3期科研費用在逐步提高銷售收入也在上升,第四期由于是最后一期科研費用有所減少。3、取得成功的經(jīng)營經(jīng)驗和經(jīng)營活動失敗的教訓(xùn):(可以從有限資金運用;資金平衡;財務(wù)計劃對生產(chǎn)、銷售的支持和影響;投資決策運用等方面分析)我們企業(yè)在起初到期末不斷加大科研投入,重點做好新產(chǎn)品市場開闊工作,提高科技自主粗創(chuàng)新能力。從起初到期末銷售收入的不斷增加證明了加大科研費用是正確的。企業(yè)初期,生產(chǎn)成本較大,生產(chǎn)能力不高,導(dǎo)致盈利較少。而隨后幾期加大了生產(chǎn)力,提高了產(chǎn)品價格,生產(chǎn)成本下降了盈利較大。企業(yè)投資的生產(chǎn)和廣告費用相對較高所以才造成了企業(yè)的盈利較少,后面幾期企業(yè)的資金得到合理的安排,廣告費用和推銷費用都有增加,產(chǎn)品的質(zhì)量,銷量都有所提高,利潤也在成上升的狀態(tài)。對公司的費用要有合理的生產(chǎn)安排和銷售策略規(guī)劃。及時提供數(shù)據(jù)分析結(jié)果給銷費部門以及生產(chǎn)部門,利于銷售管理與生產(chǎn)管理的分配。我們應(yīng)對市場變化的莫測做出積極的應(yīng)對,不能固步自封。4、模擬決策的感受:(通過模擬實踐,對企業(yè)財務(wù)決策、財務(wù)管理過程的認(rèn)識和改進財務(wù)活動的設(shè)想等方面;取得了哪些新的認(rèn)識和提高)通過這次工商模擬實踐是我認(rèn)識到一個企業(yè)要想發(fā)展好財務(wù)決策是很重要的,特別是控制好企業(yè)成本尤其重要。企業(yè)作為市場經(jīng)濟條件下自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營主體,最主要的目標(biāo)就是利潤最大化,實現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任,利潤最大化觀念與經(jīng)濟時代的生產(chǎn)加工量最大化觀念是截然不同的。企業(yè)的發(fā)展需要有好的管理者來進行決策,所以說工商模擬給了我一個企業(yè)財務(wù)經(jīng)理一個好的實現(xiàn)自己管理夢想、積累經(jīng)驗的平臺。企業(yè)的生產(chǎn)成本、營銷成本、人力成本的核算都是十分重要的,控制好成本是作為財務(wù)經(jīng)理應(yīng)盡的義務(wù)。通過這次模擬工商管理,讓我們參與其中給了我很好的了解企業(yè)財務(wù)運作的機會,熟悉企業(yè)運作,在今后更好的運用所學(xué)的知識在工作中發(fā)揮好自己的特點,使自己有跟好發(fā)展機會。成績指導(dǎo)教師

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