人才市場(chǎng)工作匯報(bào)材料

人才市場(chǎng)工作匯報(bào)材料

（201*年7月31日）

201*年以來，人才市場(chǎng)在人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略指導(dǎo)下，在各職能部門的積極配合下取得了一點(diǎn)成績(jī)，較好地完成了人才市場(chǎng)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、三年來的主要工作完成情況

（一）緊緊圍繞服務(wù)開發(fā)建設(shè)，準(zhǔn)確進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘定位

根據(jù)開發(fā)區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和重大項(xiàng)目，每周三、周日定期舉辦的招聘會(huì)基本定位為汽車及相關(guān)行業(yè)專場(chǎng)、專業(yè)技術(shù)人才和管理人才專場(chǎng)、制造行業(yè)專場(chǎng)等。07年以來（截至今年6月30日），人才市場(chǎng)共舉辦各類專場(chǎng)招聘會(huì)188場(chǎng)，參會(huì)企業(yè)累計(jì)6,174戶次；提供崗位累計(jì)74,648個(gè)，集市日現(xiàn)場(chǎng)求職累計(jì)99,520人次,為開發(fā)建設(shè)提供了較充足的人力資源供給服務(wù)。

（二）積極進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和推廣，提升信息化服務(wù)水平

三年來，人才市場(chǎng)積極完善網(wǎng)站功能，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大品牌影響力。通過“名企展臺(tái)”、“獵頭推薦”欄目，提升了網(wǎng)站的服務(wù)層次；通過對(duì)“最新招聘信息”和“名企招聘”欄目格式的調(diào)整，使網(wǎng)站更具可讀性和便捷性；通過舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘大會(huì)，以及與《新文化報(bào)》、《城市晚報(bào)》的持續(xù)合作和知名網(wǎng)站做鏈接，大大提高了網(wǎng)站會(huì)員的入駐率。201*年以來，人才市場(chǎng)共舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)23場(chǎng)，新增網(wǎng)站會(huì)員968戶次，在線招聘信息26,917條，網(wǎng)站人才庫(kù)新增簡(jiǎn)歷（含更新簡(jiǎn)歷）24,765份，截至今年6月30日，經(jīng)開人才網(wǎng)站庫(kù)存簡(jiǎn)歷51,262份，已經(jīng)成為企業(yè)和求職者不可或缺的交流平臺(tái)。

（三）積極開展多元化業(yè)務(wù)，提供全方位人才服務(wù)

幾年來，人才市場(chǎng)在為企業(yè)提供人才配服務(wù)的同時(shí)，積極提供全方位、多角度服務(wù)，在組織檔案托管、人才勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)方面頗有收獲。僅僅201*年，人才市場(chǎng)接收檔案240本，組織收入5萬(wàn)以上；為富奧江

森和日用-友捷兩戶企業(yè)提供人才勞務(wù)派遣服務(wù)，組織收入14萬(wàn)以上。

（四）積極配合高校就業(yè)工作，暢通畢業(yè)生就業(yè)渠道

為配合高校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)安工作，07年以來，人才市場(chǎng)在長(zhǎng)春國(guó)際會(huì)展中心共組織三屆（第五屆、第六屆和第七屆）“共創(chuàng)未來”大型人才招聘會(huì)，累計(jì)組織企業(yè)950戶次，累計(jì)提供崗位8700個(gè)，累計(jì)求職人數(shù)2萬(wàn)余人次，有效推動(dòng)了高校畢業(yè)生就業(yè)工作的進(jìn)程。

（五）積極收集簡(jiǎn)單勞動(dòng)力崗位，落實(shí)就業(yè)再就業(yè)工作

為駐區(qū)征地動(dòng)遷農(nóng)民安就業(yè)是人才中心（就業(yè)服務(wù)局）的重要的工作職責(zé)。人才市場(chǎng)積極收集適合失地農(nóng)民的就業(yè)崗位，配合勞動(dòng)力一科舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”專場(chǎng)招聘會(huì)，為落實(shí)就業(yè)再就業(yè)工作提供了信息保障。

（六）積極完善工作流程，促進(jìn)人才服務(wù)規(guī)范化

在人才中心ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的規(guī)范下，人才市場(chǎng)加大了工作流程管理，包括熱情接待來訪人員咨詢、認(rèn)真審核用人單位招聘資格、詳盡登記企業(yè)招聘信息、全面反饋客戶招聘效果等，使市場(chǎng)服務(wù)更規(guī)范化、合理化和專業(yè)化。

（七）積極配合體制變革，實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)企業(yè)化

201*年底，配合人才中心的體制變革，人才市場(chǎng)由原有部門承包責(zé)任制改為公司化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制，原有聘用員工身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣�司股東。改革后的人才市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，繼續(xù)承擔(dān)為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供人才配服務(wù)的重要職責(zé)。這一變革，既解決了人才中心（就業(yè)服務(wù)局）原有的體制矛盾和問題，又理順了公益化服務(wù)與市場(chǎng)化服務(wù)相互獨(dú)立亦相互依存的關(guān)系。

二、上半年主要工作完成情況

（一）積極挖掘企業(yè)需求，定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

受國(guó)際金融危機(jī)影響，企業(yè)對(duì)人才需求的總量明顯減少。上半年利用周三、周日集市日共舉辦各類專場(chǎng)招聘會(huì)44場(chǎng)，同比增長(zhǎng)22%;參會(huì)企業(yè)1,385戶次，同比減少2.7%；提供崗位15394，同比減少26.7%;累計(jì)集市日現(xiàn)場(chǎng)求職21,600人次，同比減少2.6%。

（二）發(fā)揮人才網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，定期舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)

上半年人才市場(chǎng)共舉辦網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)6場(chǎng)，在線招聘企業(yè)159戶次，與去年同比減少16%；發(fā)布在線招聘信息4，031條，同比減少22.6%；網(wǎng)站人才庫(kù)新增簡(jiǎn)歷（含更新簡(jiǎn)歷）4510份，同比減少36%；截至6月30日，經(jīng)開人才網(wǎng)站庫(kù)存簡(jiǎn)歷51,262份。（同比減少歸為兩個(gè)原因：一是受危機(jī)影響，企業(yè)對(duì)人才需求的減縮；二是受網(wǎng)站自身存在問題的影響）

（三）積極挖掘簡(jiǎn)單工種，配合落實(shí)就業(yè)再就業(yè)任務(wù)

積極貫徹落實(shí)我區(qū)“服務(wù)民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、促進(jìn)就業(yè)”的指導(dǎo)精神，配合勞動(dòng)力管理一科開展“09牽手就業(yè)、援助行動(dòng)”，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工專場(chǎng)招聘會(huì)5場(chǎng)，累計(jì)組織企業(yè)315戶次，收集簡(jiǎn)單勞動(dòng)力崗位2660個(gè)，如包裝工、普工、力工、服務(wù)員、保安等；舉辦“高校畢業(yè)生專場(chǎng)”招聘會(huì)3場(chǎng)，提供不需要工作經(jīng)驗(yàn)的崗位720個(gè)，如打字員、前臺(tái)接待、宣傳員、業(yè)務(wù)代表等。

（四）積極探索培訓(xùn)業(yè)務(wù)，滿足多層次人才開發(fā)需求

與吉林省職業(yè)技能鑒定中心合作開展人力資源管理師培訓(xùn)，培訓(xùn)駐區(qū)企業(yè)人力資源從業(yè)人員14人；接收人才中心委托，完成市勞動(dòng)局下達(dá)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)了包括下崗失業(yè)人員、征地農(nóng)民及高校畢業(yè)生在內(nèi)的學(xué)員50人。

三、現(xiàn)存問題及建議

（一）經(jīng)開人才網(wǎng)站亟待改版升級(jí)

長(zhǎng)春經(jīng)開人才網(wǎng)（），自201*年運(yùn)營(yíng)以來，服務(wù)企業(yè)1400余戶次，日點(diǎn)擊量近萬(wàn)人次，人才簡(jiǎn)歷信息庫(kù)儲(chǔ)備超過5萬(wàn)份，已經(jīng)成為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的人力資源配平臺(tái)。在新的歷史階段，經(jīng)開人才網(wǎng)站迫切需要重建改版。

1、存在問題（徹底改版的必要性）

（1）網(wǎng)站功能升級(jí)問題：隨著人才就業(yè)工作的不斷開展，網(wǎng)站功能不斷升級(jí)，現(xiàn)有網(wǎng)站采用微軟的早期ASP技術(shù)開發(fā)，每次功能升級(jí)都打一次補(bǔ)丁，導(dǎo)致代碼不斷膨脹，程序結(jié)構(gòu)混亂，使現(xiàn)有網(wǎng)站無(wú)法在原有基礎(chǔ)

之上進(jìn)行補(bǔ)丁式升級(jí)，因此而導(dǎo)致的服務(wù)延遲問題逐漸增多。

（2）網(wǎng)站安全性問題：在新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展形勢(shì)下，微軟ASP技術(shù)開發(fā)，很容易被黑客利用微軟IIS服務(wù)器的漏洞進(jìn)行攻擊，導(dǎo)致在網(wǎng)頁(yè)中感染病毒并造成系統(tǒng)癱瘓或造成用戶電腦中毒。近4個(gè)月來，網(wǎng)站平均每周被黑客攻擊1-2次，造成網(wǎng)站無(wú)法正常登錄，嚴(yán)重影響服務(wù)形象和服務(wù)效率。

2、建議

（1）選擇有實(shí)力的專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)公司：軟件行業(yè)人才流動(dòng)率較高，對(duì)網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)升級(jí)、維護(hù)具有關(guān)鍵性影響，因此必須選擇能留住人才、有實(shí)力的公司作為軟件開發(fā)商。

（2）運(yùn)用最新的開發(fā)技術(shù)：JSP+SQLSERVEL201*（數(shù)據(jù)庫(kù)）+Resin/5.0平臺(tái)。JSP技術(shù)是一種開放的技術(shù)，基于平臺(tái)和服務(wù)器的相互獨(dú)立，一次寫入后可以運(yùn)行在任何具有符合JAVATM語(yǔ)法結(jié)構(gòu)的環(huán)境，能夠運(yùn)行在任何WEB服務(wù)器上并且支持來自多家開發(fā)商提供的各種工具包，取而代之現(xiàn)有網(wǎng)站技術(shù)ASP依附于單一平臺(tái)或開發(fā)商。從開發(fā)角度來看，JSP具有標(biāo)簽可擴(kuò)充性、跨平臺(tái)可重用性、易于維護(hù)性等特點(diǎn)，為網(wǎng)站日后的升級(jí)奠定較好的平臺(tái)基礎(chǔ)。

（3）資金籌措：作為支撐開發(fā)區(qū)建設(shè)的人才交流平臺(tái)，申請(qǐng)納入開發(fā)區(qū)管委會(huì)信息化平臺(tái)建設(shè)的預(yù)算之中。

（二）理順與人才中心的關(guān)系1、結(jié)合職能進(jìn)行人才市場(chǎng)效益分析人才市場(chǎng)現(xiàn)有主要職能：

（1）負(fù)責(zé)組織企業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)站招聘；（2）負(fù)責(zé)收集整理人才信息，建立并完善人才數(shù)據(jù)庫(kù)；

（3）負(fù)責(zé)為駐區(qū)企業(yè)推薦經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和其他緊缺人才；

（4）負(fù)責(zé)與各類媒體合作進(jìn)行市場(chǎng)品牌宣傳；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)人才市場(chǎng)進(jìn)行才市供求狀況統(tǒng)計(jì)與分析并報(bào)上級(jí)主管部

門；

（6）負(fù)責(zé)配合就業(yè)局組織人才就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的公益性活動(dòng)。以上職能中只有職能（1）可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)收入。而在金融危機(jī)影響下，201*年毛收入預(yù)計(jì)約30萬(wàn)，各類支出預(yù)計(jì)約30.78萬(wàn)（其中，工資支出16.8萬(wàn)，保險(xiǎn)支出4.6萬(wàn)，宣傳支出3萬(wàn)，辦公電話0.5萬(wàn)，低值易耗品1萬(wàn)，午餐1.68萬(wàn)，企業(yè)礦泉水0.2萬(wàn)，納稅約3萬(wàn)）。

以上職能中（2）-（6），雖不產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，卻是支撐我區(qū)人才就業(yè)服務(wù)的重要職能，具有十分突出的社會(huì)效益。

因此，人才市場(chǎng)作為我區(qū)人才配的主要載體，其微不足道的經(jīng)濟(jì)效益僅僅可以支撐其顯而易見的社會(huì)效益。

2、人才市場(chǎng)現(xiàn)有從業(yè)人員現(xiàn)狀和點(diǎn)滴感悟

人才市場(chǎng)現(xiàn)有7名從業(yè)人員中，具有�？茖W(xué)歷3名，本科學(xué)歷4名，在人才中心從事工作最少的3年，最多的7年。多年來不斷總結(jié)、不斷實(shí)踐的一線工作，使團(tuán)隊(duì)成員積累了豐富的人才服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，可以說，我們的成長(zhǎng)離不開人才市場(chǎng)，人才市場(chǎng)的成長(zhǎng)也留下了我們深深的足跡。回首人才市場(chǎng)的風(fēng)雨歷程，忘不了201*年春季非典時(shí)期的連續(xù)8場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘大會(huì)和媒體聚焦的夏季文化廣場(chǎng)人才夜市；忘不了201*年的冬天籌備至午夜的首屆“共創(chuàng)未來”大型人才招聘會(huì)；忘不了創(chuàng)業(yè)初期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每一次挑戰(zhàn)，每一次突破，每一次的汗水和淚水，練就了我們剛強(qiáng)忍耐的性格品質(zhì)和百折不撓的職場(chǎng)心態(tài)。在我們開創(chuàng)人才市場(chǎng)事業(yè)平臺(tái)的同時(shí)，是人才市場(chǎng)給了我們成長(zhǎng)的舞臺(tái)，給了我們飛翔的天空，我們除了感恩，除了回報(bào)，別無(wú)所求。

3、建議

在理順人才中心與人才市場(chǎng)的關(guān)系上，我們首先必須服從大局。如果一定要有建議，那么，建議人才中心根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)職能和市場(chǎng)收支狀況，同意人才市場(chǎng)在保證自負(fù)盈虧的情況下，在人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入廣泛的開展公益性人才服務(wù)工作，以回報(bào)開發(fā)區(qū)對(duì)我們的培養(yǎng)。

謝謝！

擴(kuò)展閱讀：201*年人才市場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)

201*年度個(gè)人工作總結(jié)

王羽

201*年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長(zhǎng)的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)完成情況(截止201*年12月22日)

在龍部長(zhǎng)的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；201*年新開發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工；組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。二、業(yè)務(wù)提升方面

積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、工作亮點(diǎn)

外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門，它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)

部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。

（一）在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力；再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。

（二）在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

在開發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。

（三）“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服

務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。（四）在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

今年來，我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備，和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。四、201*年工作的打算

（一）加強(qiáng)部門的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

（二）提前做好201*年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案，爭(zhēng)取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破；

（三）認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。（四）再次確認(rèn)做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

（五）進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。文章來源：

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