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鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作總結(jié)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作總結(jié)

201*年,我們認(rèn)真貫徹市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路,努力實(shí)踐“工業(yè)經(jīng)濟(jì)是第一要?jiǎng)?wù),招商引資為第一政績(jī)”的發(fā)展理念,充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),因地制宜,搶抓機(jī)遇;務(wù)實(shí)苦干,深挖潛力;創(chuàng)優(yōu)策略,強(qiáng)攻招商;全方位、多層次、多渠道的開(kāi)展招商引資工作,營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

一、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資概況

今年1至10月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè),實(shí)際到位資金萬(wàn)元,其中50xxxx以上項(xiàng)目個(gè),主要引進(jìn)項(xiàng)目有:×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂(lè)福食品、鐘吾駕校等。通過(guò)干部帶頭領(lǐng)辦,外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦,招商引資興辦等方式,全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個(gè),主要有:華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農(nóng)場(chǎng)電子網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù),全鎮(zhèn)共完成招商引資萬(wàn)元,完成目標(biāo);銷售收入6907xxxx元,完成目標(biāo)98;工業(yè)增加值1794xxxx元,完成目標(biāo)102;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成xxxx,完成目標(biāo);列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元,完成目標(biāo)112;工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元,完成目標(biāo)159;新增私營(yíng)工業(yè)企業(yè)3xxxx,完成目標(biāo)250;新增個(gè)體工商戶30xxxx,完成目標(biāo)130;創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個(gè),完成目標(biāo);消滅工業(yè)空白村個(gè),完成目標(biāo);盤活閑置資產(chǎn)xxxx,完成目標(biāo)100。

二、主要做法

今年以來(lái),我們組織召開(kāi)了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)201*年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),wenmi.net對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)強(qiáng)化責(zé)任,整合力量抓招商。

今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項(xiàng)目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展討論,采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施,狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”,工作調(diào)度到“一把手”,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),招商辦具體負(fù)責(zé),各單位、各村(居)“一把手”直接負(fù)責(zé),大家各盡其職,努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班,調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里安排1xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,并每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì),收集招商信息,有的放矢地開(kāi)展招商工作,在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化職責(zé),明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1xxxx招商洽談項(xiàng)目,并對(duì)各單位、各村(居)下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),簽訂責(zé)任狀,做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”,使招商引資深入人心。

(二)強(qiáng)化措施,改軟環(huán)境抓招商。

抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實(shí)際出發(fā),實(shí)施南擴(kuò)東移戰(zhàn)略,以項(xiàng)目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵(lì)搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足,對(duì)擾亂、妨礙客商投資的行為,鎮(zhèn)里派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)有志之士參與招商。每年初,鎮(zhèn)里都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,同時(shí)將招商引資實(shí)績(jī)與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措,廣泛撒網(wǎng),重點(diǎn)捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托,通過(guò)“以親找親,以廠找廠,以商招商”的方式,廣泛聯(lián)系,努力開(kāi)展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動(dòng)密集型企業(yè),一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),號(hào)召全鎮(zhèn)各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋,千山萬(wàn)水找項(xiàng)目,千辛萬(wàn)苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(三)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,求真務(wù)實(shí)抓招商。

今年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的

思路,強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè),一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式,主動(dòng)找時(shí)間外出招商。在招商中,立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠(chéng)”,做到勤聯(lián)多訪,以誠(chéng)感人。一年來(lái),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項(xiàng)目,廣泛宣傳宿遷,推介大興,努力開(kāi)辟招商門路。通過(guò)一年的努力工作,來(lái)我鎮(zhèn)考察的客商達(dá)人次,已落戶我鎮(zhèn)的客商有家,簽訂合同項(xiàng)目個(gè),合同引資額億元,其中有個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家,達(dá)成投資意向的企業(yè)家,正在進(jìn)行談判的企業(yè)家。

此外,為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,初步建立了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽(tīng)取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問(wèn)題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

三、存在問(wèn)題今年以來(lái),雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:

1、意識(shí)不強(qiáng),氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識(shí),但沒(méi)有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層,有相當(dāng)一部分村(居)只是抓日常工作,并沒(méi)有大力的開(kāi)展招商引資工作。

2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)總量小,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。

4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運(yùn)作組織招商引資,但企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開(kāi)放意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

5、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

四、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度,轉(zhuǎn)變工作職能,提高服務(wù)水平。二是要將“誠(chéng)信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開(kāi)力度,提高工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問(wèn)題。同時(shí),要做到“言必行,行必果”,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。

把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為各項(xiàng)工作的“重中之重”來(lái)抓,以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主向,組織動(dòng)員全鎮(zhèn)干群,大辦鄉(xiāng)村工業(yè),大辦個(gè)私企業(yè)。同時(shí),全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是集中主要力量,加大工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是綠源照明項(xiàng)目二期工程建設(shè),投資元的昭泉項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項(xiàng)目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊綠源小區(qū)建設(shè)。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以綠源電器為窗口,擴(kuò)大與燈具企業(yè)的交流與合作,爭(zhēng)取引進(jìn)一批與綠源加工項(xiàng)目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來(lái)和交流,力爭(zhēng)使大的項(xiàng)目落戶大興。

(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問(wèn)題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、區(qū)一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。承前啟后,繼往開(kāi)來(lái)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,我們主動(dòng)出擊,堅(jiān)持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jī),但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟單位相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點(diǎn),進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍,以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進(jìn)而振興宿豫社會(huì)經(jīng)濟(jì),×××宿豫人民,唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作總結(jié)

201*年,我們認(rèn)真貫徹市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路,努力實(shí)踐“工業(yè)經(jīng)濟(jì)是第一要?jiǎng)?wù),招商引資為第一政績(jī)”的發(fā)展理念,充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),因地制宜,搶抓機(jī)遇;務(wù)實(shí)苦干,深挖潛力;創(chuàng)優(yōu)策略,強(qiáng)攻招商;全方位、多層次、多渠道的開(kāi)展招商引資工作,營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

一、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資概況

今年1至10月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目個(gè),實(shí)際到位資金萬(wàn)元,其中50xxxx以上項(xiàng)目個(gè),主要引進(jìn)項(xiàng)目有:×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂(lè)福食品、鐘吾駕校等。通過(guò)干部帶頭領(lǐng)辦,外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦,招商引資興辦等方式,全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個(gè),主要有:華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農(nóng)場(chǎng)電子網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù),全鎮(zhèn)共完成招商引資萬(wàn)元,完成目標(biāo);銷售收入6907xxxx元,完成目標(biāo)98;工業(yè)增加值1794xxxx元,完成目標(biāo)102;列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成xxxx,完成目標(biāo);列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元,完成目標(biāo)112;工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元,完成目標(biāo)159;新增私營(yíng)工業(yè)企業(yè)3xxxx,完成目標(biāo)250;新增個(gè)體工商戶30xxxx,完成目標(biāo)130;創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個(gè),完成目標(biāo);消滅工業(yè)空白村個(gè),完成目標(biāo);盤活閑置資產(chǎn)xxxx,完成目標(biāo)100。二、主要做法

今年以來(lái),我們組織召開(kāi)了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動(dòng)員大會(huì),對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)201*年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),wenmi.net對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(一)強(qiáng)化責(zé)任,整合力量抓招商。

今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項(xiàng)目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展討論,采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施,狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”,工作調(diào)度到“一把手”,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),招商辦具體負(fù)責(zé),各單位、各村(居)“一把手”直接負(fù)責(zé),大家各盡其職,努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班,調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里安排1xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,并每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì),收集招商信息,有的放矢地開(kāi)展招商工作,在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化職責(zé),明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1xxxx招商洽談項(xiàng)目,并對(duì)各單位、各村(居)下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),簽訂責(zé)任狀,做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”,使招商引資深入人心。(二)強(qiáng)化措施,改軟環(huán)境抓招商。

抓好招商工作,強(qiáng)化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實(shí)際出發(fā),實(shí)施南擴(kuò)東移戰(zhàn)略,以項(xiàng)目為支撐,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵(lì)搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足,對(duì)擾亂、妨礙客商投資的行為,鎮(zhèn)里派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)有志之士參與招商。每年初,鎮(zhèn)里都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,同時(shí)將招商引資實(shí)績(jī)與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措,廣泛撒網(wǎng),重點(diǎn)捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托,通過(guò)“以親找親,以廠找廠,以商招商”的方式,廣泛聯(lián)系,努力開(kāi)展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動(dòng)密集型企業(yè),一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),號(hào)召全鎮(zhèn)各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋,千山萬(wàn)水找項(xiàng)目,千辛萬(wàn)苦引資金,搶抓機(jī)遇快引進(jìn),捕捉契機(jī)找引進(jìn),優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn),努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。(三)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,求真務(wù)實(shí)抓招商。

今年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項(xiàng)目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的

思路,強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè),一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式,主動(dòng)找時(shí)間外出招商。在招商中,立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠(chéng)”,做到勤聯(lián)多訪,以誠(chéng)感人。一年來(lái),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項(xiàng)目,廣泛宣傳宿遷,推介大興,努力開(kāi)辟招商門路。通過(guò)一年的努力工作,來(lái)我鎮(zhèn)考察的客商達(dá)人次,已落戶我鎮(zhèn)的客商有家,簽訂合同項(xiàng)目個(gè),合同引資額億元,其中有個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家,達(dá)成投資意向的企業(yè)家,正在進(jìn)行談判的企業(yè)家。

此外,為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,初步建立了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,都由一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)級(jí)干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽(tīng)取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問(wèn)題,研究對(duì)策,幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。三、存在問(wèn)題

今年以來(lái),雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:

1、意識(shí)不強(qiáng),氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識(shí),但沒(méi)有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層,有相當(dāng)一部分村(居)只是抓日常工作,并沒(méi)有大力的開(kāi)展招商引資工作。2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)總量小,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。

4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運(yùn)作組織招商引資,但企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開(kāi)放意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。5、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。四、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度,轉(zhuǎn)變工作職能,提高服務(wù)水平。二是要將“誠(chéng)信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開(kāi)力度,提高工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問(wèn)題。同時(shí),要做到“言必行,行必果”,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。

把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為各項(xiàng)工作的“重中之重”來(lái)抓,以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主向,組織動(dòng)員全鎮(zhèn)干群,大辦鄉(xiāng)村工業(yè),大辦個(gè)私企業(yè)。同時(shí),全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是集中主要力量,加大工程的建設(shè)力度,重點(diǎn)是綠源照明項(xiàng)目二期工程建設(shè),投資元的昭泉項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項(xiàng)目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊綠源小區(qū)建設(shè)。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以綠源電器為窗口,擴(kuò)大與燈具企業(yè)的交流與合作,爭(zhēng)取引進(jìn)一批與綠源加工項(xiàng)目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來(lái)和交流,力爭(zhēng)使大的項(xiàng)目落戶大興。(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問(wèn)題,確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、區(qū)一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

承前啟后,繼往開(kāi)來(lái)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,我們主動(dòng)出擊,堅(jiān)持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jī),但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟單位相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點(diǎn),進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍,以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進(jìn)而振興宿豫社會(huì)經(jīng)濟(jì),×××宿豫人民,唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。

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