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八年級9月份月考質(zhì)量分析會年級組總結(jié)

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八年級9月份月考質(zhì)量分析會年級組總結(jié)

八年級9月份月考質(zhì)量分析會年級組總結(jié)

9月份,八年級年級組從我個人角度來看可概括為以下三點:

1勤奮和進取

了不起的成績是靠勤奮和汗水換來的。我在朱玲老師房子里經(jīng)常發(fā)現(xiàn)郭楠為教學上的一個問題或者教育過程中的一個細節(jié)而展開熱烈的探討,鄭敏在與王群為教學上的一個問題或者教育過程中的一個細節(jié)而展開熱烈的探討,說真的,每次感受這種氛圍,我都有一種幸福感,因為這是我心目中理想的教育教學生活,我為自己生活在這樣優(yōu)秀的教師群體中而倍感自豪。我不止一次地對外說:在我所經(jīng)歷過的學校中,燕中學校的教師群體是最優(yōu)秀的。到目前為止,大家忙碌的身影,沉思的神情,使我感受到年級組內(nèi)勤奮和進取的濃郁的氛圍,這是我們趕超兄弟學校的基石。

2坦誠和合作

作為一個老師,我們非常清楚合作對于我們生活和工作的重要,而合作又是必須建立在坦誠的基礎(chǔ)上的,我們不去懷疑別人,更不用懷疑自己,我們就可以在生活和工作中超越了自卑。用這樣的理論來看我們的年級組,我們應該為自己而感動,至少在我的眼里,我們這個年級組是最講究坦誠和合作的。因為我們明白自我的弱小,明白我們只有靠打團體戰(zhàn)才能勝利,所以我們必須擰成一股繩,把坦誠和合作進行到底。

3謙虛和寬容

我認為,寬容應該是包括兩個方面的。第一方面是對別人的缺點的寬容,我覺得所有不是惡意的無心的傷害性的言行都是需要我們?nèi)捜莸。如果沒有年級組內(nèi)的寬容的文化,沒有張娟老師的寬容,沒有小斌,范梅鑫老師的寬容,我想我自己首先是一個不能開口講話的人。第二個方面是對別人優(yōu)點的寬容,這份寬容更難能可貴。因為對別人缺點的寬容是大度,而對別人優(yōu)點的寬容則是超脫,會顯出自己的不足,相形見絀。年級年級組的特點簡要地作了三點概括,下面我想對年級組內(nèi)存在的問題也簡要地作三點歸納。

1個體差異問題

學生與學生之間是存在差異的,老師與老師之間也是存在差異的。當我們忽視了學生和老師在性格和能力以及其他遺傳素質(zhì)方面的差異,而只用分數(shù)來衡量時,這種差異就會特別明顯。但是就目前這種急功近利的教育形勢來看,分數(shù)是我們無法回避的殘酷現(xiàn)實。所以我一直在想,如何讓我們的老師和學生在在尊重差異的基礎(chǔ)上最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,以彌補自身先天的不足,起碼在分數(shù)上面達到自己能夠努力的最高點。這就需要任課老師,也需要以班主任為核心的班級任課老師的深入探討,什么樣的的方法適合什么樣的學生,尤其是差生,我們要盡最大的努力減少不及格人數(shù)。其實這也是班級授課制度必然導致的問題,但我們不能把責任總推給父母,更不能放松,絕對不允許放棄,總歸他們還是孩子,我們要做的,只能做的是在我們力所能及的范圍內(nèi)做積極有效的嘗試和改變。

2教與學的效率問題

我們的課堂和輔導都存在效率上的問題。俗話說“不在其位,不謀其政”,吳校長要求走動式管理,以前沒做年級組長我也不巡視,也沒有這種感覺。這學期的巡視,讓我發(fā)現(xiàn)了一個嚴重的問題,這就是我們的課堂教學效率不高,學生的專注性不強。有的是學生的原因,也有的是我們老師的原因?赡苁俏覀兘虒W風格缺乏魅力,可能是我們的教學設(shè)計缺乏針對性,也可能是其他什么方面的原因,總之,當我們的課堂上出現(xiàn)相當一部分學生注意力不集中,神情恍惚時,我們應該考慮是否讓教學活動停下來,是否應該換一種方法來調(diào)節(jié)等等。同樣在課外輔導時,我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一個老師輔導很多學生,缺乏統(tǒng)籌安排。十幾個學生圍在老師身邊唧唧喳喳,結(jié)果誰也沒聽清楚老師講了什么。有時十幾個學生排成一字長蛇陣,前面一個聽老師在輔導,后面的在打鬧閑聊。我也經(jīng)?吹叫矢叩睦蠋煟巫訉W老師的課堂上,學生眼睛始終是瞄準他,輔導時,他只允許一個學生站在身邊,最多兩個,其他學生都安靜地在做作業(yè)。所以每一次的巡視,都是我的反思和學習過程。因此,我仍然在我們八年級年級組內(nèi)提倡班主任巡視和任課老師巡視,希望能得到積極響應。

3提優(yōu)工作的落實問題

我們年級組開學初的提優(yōu)工作計劃到現(xiàn)在還沒有落實。這個問題我曾經(jīng)專門討論過,也想了一些方法,但都不能從根本上解決問題。我們在和家長溝通方面,技巧性還不夠成熟,當然這門藝術(shù)本身就是無止境的,這就更需要我們磨練自己提高自己。我想接下來的首要任務,可能就是把這個提優(yōu)工作計劃盡可能完備地落實下來。必要時,我們可以再開一次研討會,但一經(jīng)決定,在被修改之前,請同志們盡力配合做好各方面工作。

不管是一個年級組還是一個備課組,我個人認為,哪怕是兩個人的團隊,都存在一種文化。換一種說法,就是擁有共同的語言背景!斑@個學校是屬于誰的?”“這個學校是我自己的!碑斶@種團隊文化非常和諧時,生活在年級組的每個成員都應該是愉悅的,因為他們不孤獨,讓我們?yōu)闋I造這樣和諧的團隊文化而一起努力。感激在座的各位同仁,給了我這么多溫暖的支持和鼓勵!謝謝大家!!

擴展閱讀:201*級年級組第一次月考質(zhì)量分析會

年級組質(zhì)量分析會材料(講話稿、發(fā)言稿)

咬定目標深化課改提優(yōu)補差扎實推進

201*級上學期第第一次月考檢測質(zhì)量分析會

各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好!

根據(jù)工作安排,今天我們在這里召開201*級上學期第一學月檢測質(zhì)量分析會,在質(zhì)量分析之前,我認為有必要先對一個月以來本年級組有關(guān)情況作一簡要回顧,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,疏理思路,為后一階段教育教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。

201*級學生相當一部分基礎(chǔ)差,學習目的不明確,對學習不感興趣、學習習慣差,自控、適應能力不夠。針對學生出現(xiàn)的一些問題,我們年級組采取了一些措施:第一,狠抓學習常規(guī),盡力扭轉(zhuǎn)學生的學習目的和習慣(由班主任利用班隊課進行中學生日常行為規(guī)范的學習);第二,努力轉(zhuǎn)化后進生思想(組織了由肖澤軍副校長、袁紅年級組長主講的關(guān)于學生行為習慣和學習習慣的專題講座);第三,進一步熟悉七年級學生的心理,為后階段的工作做好鋪墊。(組織了心理調(diào)查表)

這一個多月我們班主任老師做了大量的工作,班主任繆麗娟老師班級管理有方法,重實效,班級整體紀律、衛(wèi)生等各方面都走在年級組的前面;張杰老師從不叫苦,不喊累,班級管理與教學工作孜孜不倦;舒坦老師每天來得早,走得遲,工作熱情高,干勁大:直至今天。袁曉晴老師、葉平老師同時兼任九年級和七年級的數(shù)學教學工作,任務重、壓力大。但她們教學質(zhì)量意識強,教學六認真工作做得扎實,教學實績明顯。

一個多月來,經(jīng)過年級組全體同志的共同努力,學生的各方面有了很大的進步,當然也存在一些問題,現(xiàn)就結(jié)合這一個學月來七年級學生的表現(xiàn)和這次階段檢測就數(shù)據(jù)上作一分析:

一、本年級組各任教者、各班級情況分析:1.語文:

1班2班3班總分人數(shù)平均分優(yōu)生優(yōu)生率合格合格率低差地差率最高分54007348887451987573.971566.051269.31180.210.160.247057600.960.770.81440.010.050.0591882.數(shù)學:

1班2班3班總分人數(shù)平均分優(yōu)生優(yōu)生率合格合格率低差地差率最高分38047337347445207552.11250.46460.27140.030.050.192929390.400.390.521824100.250.320.138787993.英語:

1班2班3班總分人數(shù)平均分優(yōu)生優(yōu)生率合格合格率低差地差率最高分61807358187455487584.665878.614573.97390.500.610.526963580.950.850.7704800.050.12100991001、年級學科一分三率來看:

首先學科平均分差距看來:差距最大的是七年級1班與七年級3班英語,相差了近11分。其次是七年級1、2班的數(shù)學與3班數(shù)學的平均分差距也較大。這也是這次月考最讓我們擔心的事情。語文的最高平均分與最低平均分也相差了7分之多。

其次從學科優(yōu)生人數(shù)來看:全年級語文總共45名;數(shù)學僅20名;英語142名。拋開英語這次考試的特殊性,各學科的發(fā)展也體現(xiàn)出了很大的不平衡性。

再次從學科合格人數(shù)來看:語文累計合格人數(shù)187人;英語累計合格人數(shù)也達到了190人;但數(shù)學的合格人數(shù)卻僅僅只有97人。還不及總?cè)藬?shù)的一半。

最后從學科低差人數(shù)來看:語文低差9人;英語低差12人;數(shù)學低差52人。這一項數(shù)學學科所占比例就達到了全年級總?cè)藬?shù)的1/4.

2、年級綜合優(yōu)生人數(shù)來看:

本次以239分為分界線劃出了52名優(yōu)生。其中:前十名一班2人、二班1人、三班7人。前二十名一班4人、二班3人、三班達到13人。前三十名一班6人、二班8人、三班16人。前四十名一班9人、二班11人、三班20人。前五十二名一班15人、二班15人、三班22人。這體現(xiàn)出了優(yōu)生分布的不均勻。

3、年級綜合合格人數(shù)來看:

一班達到180分61人;二班49人;三班59人。全年級累計合格人數(shù)169人。占全年級總?cè)藬?shù)76.13%

4、年級綜合低差人數(shù)來看:

全年級綜合一班120人以下的1人;二班5人;三班5人?刂葡鄬^好!!二、本次考試存在的突出問題:

1、這次階段檢測各班級學科發(fā)展優(yōu)生的不平衡,特別是數(shù)學學科,盡管與數(shù)學試卷題目與小學考試題目變化較大有關(guān),但仍能說明一些問題。于此類似的還有七年級1、3班的英語學科、優(yōu)生人數(shù)相差19人。2、各學科組班級之間差距較大,其中:英語學科的第一名與最后一名均分只相差了10.69分。數(shù)學學科第一名與最后一名均分相差了9.81分;只有語文學科相對好一些,語文學科第一名與最后一名均分相差了7.92分,

3、低差影響比較大:本次檢測每個學科都出現(xiàn)了低差。特別是數(shù)學學科的低差面最大。三、原因分析:

經(jīng)過分析,我認為造成上述差距的主要原因有以下幾方面:

1、對新課改認識與執(zhí)行不到位。部分教師沒有認真研究新課改,教學觀念跟不上形勢的需求,用過去的老方法、老傳統(tǒng)去教,重知識的傳授,忽視了能力的培養(yǎng),穿新鞋,走老路,甚至有些同志只學到了玉龍初中的教學形式,沒有真正去領(lǐng)悟他的教學實質(zhì)。

2、忽視了課外學習對學生知識增長的重要性,部分教師認為,作為教師只要把每一節(jié)課上好、上扎實,就可以了,學生的課外學習活動是學生自己的事,或者是學生家長的事,因此出現(xiàn)了學生課本知識與課外知識之間的較大差異。語文均分上不去的主要原因有二:一是我校對學生的課外閱讀要求不高,所以,學生的課外閱讀量少,知識積累薄,這樣就導致了學生的聽、說、讀、寫能力都跟不上。其次一個重要的原因是對學生課外習作要求低,我們很少要求學生去寫、去說,這就導致了我校學生的作文能力較差。

3、少數(shù)教師敬業(yè)精神缺乏。平行班級之間的差距的形成,一方面是教師的業(yè)務能力有高低,但更重要的是教師的敬業(yè)精神問題。我們有些同志平時工作紀律渙散,遲上堂、早下堂,五認真做得不到位,作業(yè)由學生代為批改。

4、多年來學校一直以人文化、人性化管理的模式運行,給教師以寬松的工作環(huán)境,但隨著時間的推移,我們有些同志就放任自己,忘記了為人師表的教師身份。

四、對今后教學的建議

針對本次階段檢測考試我年級組各科成績不高的現(xiàn)狀和存在的問題,在以后的教學中,提出幾點建議:

1、以這次考試為契機,建議各任課教師認真總結(jié),仔細分析,找出我們自己在課堂教學、課后輔導中的不足,將自己的問題找準,寫一個小結(jié),并在最后寫明期末考試自己任教學科的目標,本周四完成交年級組。對于學生在階段檢測中暴露的突出問題要進行強化性矯正、訓練,甚至逐個過關(guān)檢查。

2、針對自己的特點,以及本班學生的特點,加大課堂改革力度,深入領(lǐng)會和大膽嘗試杜朗口“三三六”教學模式,想叫學生放得開,首先老師得放得開,想叫學生多說,老師就得少講,想充分發(fā)揮學生的主體作用,就得充分發(fā)揮老師的主導作用,少講、多練、精練。目前我們多數(shù)教師存在的最大問題是“課堂練得太少,效率較低”,很多技能科老師根本沒有進行,直接影響學生的終生發(fā)展。

3、課后輔導需要加強,優(yōu)等生的數(shù)量太少,分數(shù)還不夠拔尖;后進生的輔導力度不夠,落實性較差。如果這方面不改變,就不可能實現(xiàn)學校開學初提出的目標,這一屆學生也必將毀在我們的手上。

4、注重積極的情感、負責的態(tài)度和正確的價值觀的培養(yǎng),發(fā)揮非智力因素在教學中的作用。要注意激發(fā)學生的好奇心和求知欲,讓學生了解知識的形成過程和應用價值,發(fā)揮評價的激勵和導向功能,幫助學生認識自我、樹立自信。

我常常想,其實我們的學生并不笨,我們教的知識也不難,問題就在于學生用什么樣的心態(tài)去對待學習,我們教師該如何引導和幫助他們學習,最關(guān)鍵的是在落實上打了折扣。

五、后一階段年級組工作設(shè)想

1.進一步加強年級組對教師的管理,嚴格考勤,嚴查教學五認真。

2.加強學生的常規(guī)管理,安全、紀律、衛(wèi)生、儀表等工作長抓不懈。這里希望我們每一位同志都能積極參與到學生的管理中來。

3.對問題學科采取跟蹤制,并請學校領(lǐng)導進行指導,爭取在短時間內(nèi)整改到位。4.全面深化學校課堂教學改革,加大集體備課力度。

5.加強教學管理,抓好重點生的培養(yǎng),打造出一支尖子生隊伍。

通過這次階段檢測,我們不僅僅關(guān)注這次成績的高低,我們更關(guān)注的是在這次考試中所暴露的問題,我們不是為了要批評一些人,而是要找到相應的措施來解決存在的問題,使得這一次暴露的問題,下一次不再出現(xiàn),這些才是我們這次質(zhì)量分析的根本目的所在。

最后,讓我們緊密團結(jié)起來,在校長室的正確領(lǐng)導下,咬定目標,進一步深化課堂教學改革,不斷提優(yōu)補差,扎實推進,為我校教育教學質(zhì)量再上新臺階而努力吧!

謝謝大家!

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