團學(xué)會辦公室工作總結(jié)

工作總結(jié)

從丹桂飄香的秋季，到了冰雪覆蓋的冬季，又是一個半年過去了，而團學(xué)會的的工作也漸漸的接近了尾聲；在這半年的時間里我們成長了、收獲了，也因為工作中的一些失誤從中吸取了教訓(xùn)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗。下面對這半年進行年度工作總結(jié)：一、迎接新生

組織安排團學(xué)會成員對九月份的迎新無疑是我們團學(xué)會重要的工作，為了做好迎新工作我們統(tǒng)籌安排團學(xué)會在校成員為新生服務(wù)，在大家共同努力之下，順利的完成九月份的迎新，營造了濃烈的熱情和諧有序的校園氛圍。二、團學(xué)會換屆招新

為了讓團學(xué)會更好地發(fā)展下去，在學(xué)期開始之初就向系部的學(xué)生宣傳團學(xué)會的相關(guān)知識，讓大家對這個組織有一個大概的了解，為進行了團學(xué)會招新鋪路，為團學(xué)會注入新鮮的血液，選撥好的苗子；對大二的團學(xué)會成員進行一次競職演講，只要有夢想或是目標，并為之努力奮斗，就沒有什么是不可能的。三、歡送會

為了感謝大三的學(xué)長學(xué)姐對團學(xué)會作出的貢獻開展的一次活動，同時，他們也即將畢業(yè)離校，也算是給團學(xué)會的“元老”送行吧。四、常規(guī)工作

做好每次例會、常委會的會議記錄，并且對各部門的工作計劃進行電子管理。

負責(zé)團學(xué)會新的工作牌的制作；

具體工作安排，由辦公室統(tǒng)一收集各部門所辦公用品的申請：

要申請的辦公用品，并統(tǒng)一進行系部申請。

從中汲取的經(jīng)驗有：凡事都要做好準備，不要打無準備之仗；協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部之間的關(guān)系，要與成員多加聯(lián)系。在放假時期可以想一些策劃的點子，明年的時候可以舉辦。

經(jīng)濟管理系團學(xué)會辦公室201*年12月16日

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辦公室工作總結(jié)

一、活動總結(jié)：

1、參與籌辦本系活動總結(jié)

風(fēng)箏節(jié)總結(jié)：分為幾點來說，1、策劃：①物品準備，策劃中要邀

請院及各系主席，但并沒有提及要在開幕式中向其贈送風(fēng)箏，造成準備的風(fēng)箏軸線數(shù)量不夠，導(dǎo)致借風(fēng)箏這一環(huán)節(jié)不能順利進行；②策劃中物品管理考慮不完善，導(dǎo)致好多物品在活動時在不能及時找到③活動當天的人員安排存在著漏洞，我們沒有將活動中的每件事分工詳細到個人和各部室的人，有很多其他部室成員不清楚自己工作，造成人員調(diào)度不合理。

2、宣傳：宣傳是我們做風(fēng)箏節(jié)的一個亮點，我們突破了往屆的局限束縛，在這一屆不再收集夢想，而是尋找同年同月生的有緣人，就是看重了能吸引大家的好奇心，但是有一次由于在宣傳時沒有把各部分分開，而且參與的人太多，造成了現(xiàn)場秩序混亂的局面，白天的其他時間宣傳進行的還是不錯的。晚上的放孔明燈宣傳很具有吸引力，精心準備的孔明燈、蠟燭、熒光棒都給大家留下了深刻的印象。3、現(xiàn)場：①活動現(xiàn)場物品沒有專人負責(zé)管理，導(dǎo)致物品亂放，想馬上找到都比較困難；②評分細則不夠詳細，沒有讓評委們對評分的要求和給分條件了解清楚，導(dǎo)致評分的不合理；③在展示風(fēng)箏環(huán)節(jié)中各班上場時秩序有些亂，各班代表不清楚展示時各人的最佳位置，當時應(yīng)該安排專人提醒上場人員；④在展示風(fēng)箏時各班的紀律沒有人負責(zé)管理，導(dǎo)致現(xiàn)場的秩序不好；⑤活動中沒有和其他部室成員協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致有的服務(wù)臺人員不夠或沒有其他部室成員的情況出現(xiàn)；⑥以后在活動中需要的材料，我們需要做好備份，以防再次出現(xiàn)像這次“小知識競答”活動中，因答案丟失而造成的困窘局面；

本次風(fēng)箏節(jié)有成功的地方，也有失敗的地方，雖然不足還是很多，但我們不怕暴露出來的問題，怕的是問題暴露出來了而沒有解決，所以我們平時要多想、多反思。還有就是與其他部室溝通交流的時候要注意態(tài)度問題，真誠對待每一個人，感動每個人。

送畢業(yè)生晚會總結(jié)：①活動籌備中，我部室與學(xué)習(xí)部負責(zé)會場的布置，在商討過程中，兩部室出現(xiàn)很多不小的爭議，造成關(guān)系緊張，所以在以后各部室之間合作的時候，應(yīng)該注意態(tài)度，使大家團結(jié)起來共同面對問題；②在物品準備過程中，個別人不積極、效率不高，所以建議在以后的活動籌備中大家都積極做事；③在會場布置的過程中，出現(xiàn)了很多臨時變動，對本來已經(jīng)確定好的策劃做了大量的改變，使整個布置過程很亂，沒有按照原計劃正常完工，所以在以后的活動中應(yīng)對原計劃持尊重態(tài)度，不能只是因為麻煩而臨時取消可行方案。④會場布置的不足就是很多環(huán)節(jié)采用了黑白色系，給人的感覺不好，“留”、“戀”兩字可用彩條拼成，可以給人喜慶的氛圍；博士帽也可以涂上紅色，洋溢著活力與激情；舞臺上邊的彩條很凌亂，并且金東方贊助的幕布太小，沒有辦法裝飾整個舞臺，而且上邊只掛有氣球，很單調(diào)，沒有原定的效果。不過值得一提的是墻兩邊的“柳”“蓮”挺有創(chuàng)意的，用諧音表達思念⑤在收拾會場的時候效率很高的，這一點是值得表揚。

2、參加外系活動所發(fā)現(xiàn)的亮點與不足:

經(jīng)管系送畢業(yè)生晚會舞臺背景是用粉紅色紗布做成星空，在燈光暗下來時很有虛無幻境的感覺，上邊是用氣球做的交叉在一塊的心，舞臺前上方是一個做的大翅膀，上寫“青春路，夢飛揚”，很符合主題，還有布置的下垂柳條比較好，給人一種清新自然的感覺，又表達了“留”的想法；“青春紀念冊”創(chuàng)意也比較新穎，給人以思念與離別時淡淡的憂傷之感

財會金融系的送畢業(yè)生晚會的最大一個亮點是，用將舞蹈演員的投影打在幕布上，給人耳目一新的感覺。控制幕布的方法雖然簡單，但是我們很實用，是用那種易斷的線通過升降桿在舞臺兩邊控制，等到不用了就直接拉斷；還有一個挺渲染氣氛的是大量舞蹈演員從舞臺向臺下過度，在臺下的表演使氣氛很好。但是他們的開場雖然用話劇引出節(jié)目，但是開場時間太長了。

經(jīng)管系主辦的華航表情不僅在現(xiàn)場裝飾，還在通往現(xiàn)場的走廊里裝飾，并且裝飾的很有藝術(shù)氣息�，F(xiàn)場的秩序維持的很好。

在參與的外系活動中發(fā)現(xiàn)各系普遍遇到問題是音響、秩序，這需要我們在以后把這方面高度重視起來。而對于裝飾來說，看的就是創(chuàng)意，并且要表現(xiàn)出來的創(chuàng)意。二、工作經(jīng)驗：

⑴內(nèi)外溝通的體驗：平時與團學(xué)會內(nèi)部的溝通主要是以活動的形式進行的，再后來是與其他部室打籃球友誼賽，在活動中我們真誠與其他成員溝通，積極主動去完成任務(wù)，我們在歡樂的氛圍中不僅完成了任務(wù)，更重要的是得到了友誼與其他人的認可；對外的交流中，大家在一起交流經(jīng)驗，我們熱情的與他們溝通，更重要的是大家在私底下結(jié)下了友誼，這對彼此來說都是雙贏。

⑵對團學(xué)會的整體意見：①有時主席部長對大一干事的否定比較

多，許多比較好的想法受到限制，應(yīng)該給大一干事足夠的想象空間；②如果部長對團學(xué)會有好的意見或者建議應(yīng)及時提出，不要等到問題嚴重才想辦法解決；③雖然我們努力為團學(xué)會營造一個家的氛圍，但是規(guī)矩不能變，堅持履行團學(xué)會的章程；④對于活動室的使用要嚴格管理，嚴格執(zhí)行活動室的管理制度；⑤對于物品的借出、借入，要做好登記，建議加一項“物品完好程度”，以便收回或送還物品時可以查詢；⑥對于團學(xué)會全體例會要嚴格查考勤，并且繼續(xù)強調(diào)會場紀律問題；⑦各部室之間要多溝通交流，不要搞獨立主義，影響團學(xué)會的團結(jié)發(fā)展；

三、本學(xué)期對部室的定位與建設(shè)

本學(xué)期辦公室認真完成了團學(xué)會工作章程中的各項內(nèi)容①負責(zé)團

學(xué)會日常辦公事務(wù)，協(xié)助主席團處理日常事務(wù)以及協(xié)調(diào)各部室的工作。②組織策劃大型活動，制定活動策劃書及各項事宜的安排。③負責(zé)對團學(xué)會干部、干事的工作情況的記錄，并及時做好反饋工作。④負責(zé)會議工作，做好會議通知、會議記錄、檢查考勤等工作。⑤負責(zé)文件的處理。接收、傳閱、督辦上級團學(xué)組織文件材料；起草、印發(fā)團學(xué)會文件、總結(jié)匯報材料；做好文件管理、檔案（含電子檔案）和信息工作。⑥定期了解各部門工作進程，期末交學(xué)生會主席團，由此形成學(xué)生會工作總結(jié)，并以此作為部門考核內(nèi)容之一。⑦負責(zé)團學(xué)會活動室物品的管理及室內(nèi)衛(wèi)生。⑧負責(zé)團學(xué)會的財務(wù)管理。我們辦公室文化以“以德服人、以身作責(zé)”為主體，提倡友誼、民主、團結(jié)、和諧的建設(shè)辦公室，每位辦公室成員在工作中做到認真、效率、合作。在團結(jié)和諧的前提下，通過每位成員的努力圓滿完成辦公室內(nèi)的每一項工作。

辦公室

201*年6月19日

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