個(gè)人先進(jìn)操作法

個(gè)人先進(jìn)操作法

天車在生產(chǎn)單位中起著非常重要的作用，天車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響生產(chǎn)是否順利進(jìn)行，所以在天車的檢修及維護(hù)中要做到熟練掌握維修技術(shù)是非常重要的。

天車的主卷大繩是天車使用率最頻繁的且最容易破損，往往在更換大繩時(shí)需要5人以上進(jìn)行更換操作，需要有人在天車上將麻繩系到地上，再由地上的人將新鋼絲繩固定在麻繩上，天車上的人再將新鋼絲繩拽上去，同時(shí)還得配合好：上面的從哪系下的位置必須對(duì)應(yīng)地上鋼絲繩的位置，否則鋼絲繩會(huì)出現(xiàn)編花無法使用，我所用的方法是將新的鋼絲繩和舊的鋼絲繩一頭用鐵絲固定，由舊的鋼絲繩將直接將新鋼絲繩帶上滾筒直接更換。具體方法如下：將新鋼絲繩放開，以防鋼絲繩編花，將舊鋼絲繩的一頭從滾筒上解開并系下，用鐵絲將系下的舊鋼絲繩和新鋼絲繩的一頭用鐵絲固定，指揮天車工進(jìn)行滾筒上升操作，直到所有新鋼絲繩代替舊鋼絲繩的位置，指揮天車工下降滾筒將舊鋼絲繩全部降下并把另一頭解開，至此原先的舊鋼絲繩以全部被新鋼絲繩替換，最后將新鋼絲繩固定在滾筒上。這樣更換鋼絲繩的方法，只需兩個(gè)人和一名天車工，用時(shí)短，不出現(xiàn)鋼絲繩編花，節(jié)約了更換時(shí)間為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了保障。

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報(bào)道摘編

二一一年二月

同行業(yè)企業(yè)“先進(jìn)操作法總結(jié)推廣情況”

前言

我公司先進(jìn)操作法總結(jié)推廣工作剛剛起步，同行業(yè)很多企業(yè)已開展了多年，他們此項(xiàng)工作已成為制度化，并為企業(yè)創(chuàng)造了大量財(cái)富，員工也積極踴躍投身到總結(jié)推廣和應(yīng)用先進(jìn)操作法上來，切實(shí)發(fā)揮出了自主創(chuàng)新的主體功能。我公司的先進(jìn)操作法總結(jié)推廣和獎(jiǎng)勵(lì)辦法已比較完善，但在先進(jìn)操作法的認(rèn)識(shí)、挖掘的思路、總結(jié)的方法方面都有待于進(jìn)一步提高和改善。

我們搜集了同行業(yè)部分企業(yè)“先進(jìn)操作法總結(jié)推廣情況”的相關(guān)報(bào)道并進(jìn)行了摘編，其中涉及到很多我公司類似崗位的先進(jìn)操作法內(nèi)容，現(xiàn)提供給大家學(xué)習(xí)借鑒，以開拓思路，總結(jié)出更多更好我公司的先進(jìn)操作法。同時(shí)附了“徐式掃地法”的介紹，由此說明先進(jìn)操作法處處存在，并不僅僅產(chǎn)生在技術(shù)崗位上。

編輯中如有錯(cuò)誤和不當(dāng)之處，請(qǐng)諒解、指正。

人力資源部培訓(xùn)中心二0一一年二月

目錄

杭鋼集團(tuán)公司員工先進(jìn)操作法總結(jié)推廣活動(dòng)側(cè)記…………………………3杭鋼集團(tuán)公司以創(chuàng)造者名字命名十一個(gè)先進(jìn)操作法………………………5濟(jì)鋼評(píng)選先進(jìn)操作法、合理化建議優(yōu)秀成果紀(jì)實(shí)…………………………6漣鋼命名表彰四項(xiàng)先進(jìn)操作法………………………………………………85項(xiàng)操作法被命名為酒鋼集團(tuán)公司職工先進(jìn)技術(shù)操作法…………………8河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司中板廠獎(jiǎng)勵(lì)命名先進(jìn)操作法………………………9新鋼公司員工先進(jìn)操作法創(chuàng)建活動(dòng)成效斐然………………………………9梅鋼煉鋼廠先進(jìn)操作法活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三得利”………………………………10武鋼先進(jìn)操作法統(tǒng)計(jì)表………………………………………………………11尊重人才鄂鋼命名并重獎(jiǎng)七項(xiàng)先進(jìn)操作法………………………………15在高空“穿針引線”

記發(fā)明穩(wěn)準(zhǔn)快橋吊操作法的寧波碼頭工人竺士杰…………………16講究效率的“徐式掃地法”………………………………………………17

杭鋼集團(tuán)公司員工先進(jìn)操作法總結(jié)推廣活動(dòng)側(cè)記

員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體，群眾中蘊(yùn)涵著無窮的智慧和力量，如何把員工群眾的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來？近年來，杭鋼集團(tuán)公司工會(huì)圍繞員工素質(zhì)建設(shè)，大力開展總結(jié)推廣先進(jìn)操作法活動(dòng)，201*年-201*年，公司各單位共上報(bào)先進(jìn)操作法116個(gè)，其中獲獎(jiǎng)90個(gè)。公司工會(huì)對(duì)成效顯著的先進(jìn)操作法及時(shí)進(jìn)行推廣，將一名工人創(chuàng)造或總結(jié)的先進(jìn)操作法，變成全公司的共同財(cái)產(chǎn)，讓更多杭鋼員工掌握屬于杭鋼自己的操作訣竅，同時(shí)也最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大員工群眾的首創(chuàng)精神。

先進(jìn)操作法力助降本增效、節(jié)能減排

目前高爐生產(chǎn)采用貯鐵式主溝，這種工藝相較以往有許多改進(jìn)，但長(zhǎng)期休風(fēng)后開爐，爐前貯鐵式主溝投用困難很多：需要把貯鐵式主溝改成旱溝式，渣器過道極易發(fā)生凍結(jié)，尤其是出鐵準(zhǔn)點(diǎn)率低下，易出現(xiàn)惡性循環(huán)。煉鐵廠爐前工通過摸索，總結(jié)出了“特殊爐況開爐貯鐵式主溝投用操作法”，該操作法巧妙地利用貯鐵式主溝的貯鐵功能，在渣器前設(shè)置一擋墻用于開爐初期貯存渣鐵，加快了高爐復(fù)風(fēng)進(jìn)程，大大降低了爐前勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)提高了出鐵準(zhǔn)點(diǎn)率，減少了物料消耗。該操作法具有較高的推廣價(jià)值，今年被公司先進(jìn)操作法評(píng)審委員會(huì)推薦為一等獎(jiǎng)。

煉鐵廠150平方米燒結(jié)機(jī)自投產(chǎn)以來，與之配套的兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)頭除塵器一直存在著1號(hào)電除塵器灰倉積水、2號(hào)電除塵器灰倉積灰堵塞現(xiàn)象。由于上述問題的存在，造成設(shè)備作業(yè)率的下降，浪費(fèi)了大量勞動(dòng)力，同時(shí)也影響了環(huán)保效果和設(shè)備壽命。這個(gè)問題是國內(nèi)各鋼鐵企業(yè)的頑疾，如何較好解決一系列問題，達(dá)到滿足環(huán)保、生產(chǎn)要求？實(shí)踐出真知，燒結(jié)車間員工通過生產(chǎn)實(shí)踐，優(yōu)化工藝，建立合理的放灰制度等，較好地解決了存在的一系列問題。通過先進(jìn)操作法，可提高設(shè)備作業(yè)率1.38%，提高燒結(jié)產(chǎn)量約2.5萬噸/年，節(jié)約成本近500萬元/年；延長(zhǎng)了主抽風(fēng)機(jī)的設(shè)備使用壽命，更重要的是大幅提升了除塵效果，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯。

鋼鐵料消耗占煉鋼成本的90%左右，是煉鋼生產(chǎn)重要的綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如何降低鋼鐵消耗？轉(zhuǎn)爐煉鋼工在這方面一直在動(dòng)腦筋，通過技術(shù)改造優(yōu)化工藝流程、改進(jìn)冶煉工藝等辦法，努力降低鋼鐵料消耗。轉(zhuǎn)爐廠總結(jié)的“降低轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗先進(jìn)操作法”，從實(shí)施結(jié)果看，效果明顯。該操作法通過技術(shù)改造優(yōu)化工藝流程以及改進(jìn)冶煉工藝減少吹煉損失，有效減少了轉(zhuǎn)爐吹損和廢品發(fā)生量；通過加強(qiáng)爐型控制，以熱平衡為基礎(chǔ)，優(yōu)化造渣工藝，降低鋼水消耗。通過優(yōu)化工藝，轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗從201*年平均1073.75kg/t下降到201*年平均1069.03kg/t，在201*年1-7月中，鋼鐵料消耗達(dá)到了1067.85kg/t，每下降1公斤就是降成本近50萬元。

先進(jìn)操作法總結(jié)提煉作為員工成才的展示平臺(tái)，越來越受到員工的關(guān)注。據(jù)公司工會(huì)工作人員介紹，今年各單位共上報(bào)65個(gè)先進(jìn)操作法，這些都是各二級(jí)單位初審后挑選上報(bào)的，總數(shù)為近來年新高，從中說明先進(jìn)操作法總結(jié)活動(dòng)員工參與面比較廣，各二級(jí)單位比較重視。據(jù)了解，許多單位將先進(jìn)操作法的總結(jié)、提煉作為班組創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和員工崗位工資調(diào)整的主要內(nèi)容和重要指標(biāo)。事實(shí)證明，該項(xiàng)活動(dòng)不僅為操作崗位中涌現(xiàn)出好方法、好經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)交流推廣的平臺(tái)，更對(duì)提高企業(yè)員工整體操作水平起到了極大的促進(jìn)作用，為企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化、競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)發(fā)揮了不可替代的作用。

為普通員工出書

一本以記錄和介紹杭鋼工人先進(jìn)操作法的書籍《勞動(dòng)光榮創(chuàng)造偉大》于今年6月出版。這本書是員工實(shí)踐創(chuàng)新和聰明才智的結(jié)晶，彰顯了杭鋼員工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，是企業(yè)的無形財(cái)產(chǎn)和寶貴財(cái)富。同時(shí)這也是一本專門為杭鋼普通員工揚(yáng)名的書，該書收編了201*年表彰的11個(gè)以創(chuàng)造者名字命名的先進(jìn)操作法和榮獲一等獎(jiǎng)的十幾個(gè)先進(jìn)操作法。

激勵(lì)、培育員工的自主創(chuàng)新能力是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，以員工個(gè)人命名的“先進(jìn)操作法”，是對(duì)員工先進(jìn)操作法管理工作的升華。通過以員工個(gè)人命名“先進(jìn)操作法”的方式，極大地調(diào)動(dòng)了員工立足崗位成才、開展技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

翻開《勞動(dòng)光榮創(chuàng)造偉大》目錄，“邵宏斌90平方米燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火和厚料層燒結(jié)先進(jìn)操作法”、“俞文祥2號(hào)TRT開機(jī)先進(jìn)操作法”等以創(chuàng)造者名字命名的先進(jìn)操作法躍然紙上。

煉鐵廠燒結(jié)車間的邵宏斌刻苦鉆研燒結(jié)生產(chǎn)知識(shí)，特別是在90平方米燒結(jié)機(jī)改造和生產(chǎn)中善于摸索總結(jié)，解決了許多疑難雜癥。邵宏斌在201*年總結(jié)了“90平方米燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火和厚料層燒結(jié)先進(jìn)操作法”，該操作法在生產(chǎn)中能夠在減少煤氣用量的情況下完成較好的點(diǎn)火效果，加強(qiáng)燒結(jié)料層中的蓄熱作用，提高了熱利用率和成品率。該操作法推廣于90平方米燒結(jié)機(jī)和150平方米燒結(jié)機(jī)后，在穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn)中起到了很重要的推動(dòng)作用。此操作法推廣后，全年估計(jì)可產(chǎn)生效益上百萬元。戈穎峰創(chuàng)造的“穿針引線更換皮帶法”采用的機(jī)械抽皮的方法一改過去混9皮帶更換所采用的硫化膠接好后再人工抽皮，人工校正耗時(shí)長(zhǎng)、員工勞動(dòng)強(qiáng)度和安全威脅大的不利因素，更換時(shí)間也由原來的12個(gè)小時(shí)縮短為7.5個(gè)小時(shí)內(nèi)，節(jié)約的時(shí)間可增產(chǎn)燒結(jié)礦1350噸，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益86.4萬元。動(dòng)力公司熱電一廠2號(hào)TRT于201*年改造竣工。在試車過程中，出現(xiàn)一次開機(jī)成功率低的問題。每次開機(jī)不成功，必須經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的冷卻后才能再次開機(jī)，直接影響經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。2號(hào)TRT是全國首臺(tái)采用柔性軸的中小高爐TRT設(shè)備，廠家專業(yè)人員多次整改也無法解決此問題。熱電一廠的俞文祥潛心鉆研、摸索，屢敗屢戰(zhàn)，歷經(jīng)多次試驗(yàn)，積累豐富的原始資料。經(jīng)過反復(fù)改進(jìn)，改變了原有操作步驟和技術(shù)參數(shù)，完善了操作工藝規(guī)程，俞文祥成功總結(jié)出2號(hào)TRT一次開機(jī)成功的先進(jìn)操作法。推廣應(yīng)用后，成效顯著。2號(hào)TRT開機(jī)一次成功率由20%提高到99%，每年直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益20余萬元。

201*年，公司出臺(tái)《杭州鋼鐵集團(tuán)公司先進(jìn)操作法管理?xiàng)l例》，決定以創(chuàng)造者個(gè)人名字命名先進(jìn)操作法后，共有16個(gè)以創(chuàng)造者名字命名的先進(jìn)操作法受到表彰，并匯編成書，祝志勝、徐老伍、劉洪彬、葛榮華、黃朝綱這些先進(jìn)操作法的創(chuàng)造者，已被載入杭鋼發(fā)展的光榮史冊(cè)。

活動(dòng)產(chǎn)生系列良性效應(yīng)

經(jīng)過多年的實(shí)際運(yùn)作，集團(tuán)公司對(duì)先進(jìn)操作法的總結(jié)推廣活動(dòng)形成系列制度，它的影響力日益擴(kuò)大，成為員工技能素質(zhì)提高的良好平臺(tái)。

煉鐵廠作為工序龍頭，降本增效壓力非常大。該廠把先進(jìn)操作法的總結(jié)提煉工作作為調(diào)動(dòng)一線員工積極性，努力鉆研操作技能，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮工人主力軍作用的一個(gè)渠道。為此，該廠出臺(tái)了相關(guān)制度，在崗位工資晉升和內(nèi)部技師聘任上給予“優(yōu)惠”政策。201*年，煉鐵廠共總結(jié)先進(jìn)操作法11項(xiàng)，8項(xiàng)上報(bào)集團(tuán)公司，其中2項(xiàng)獲得了

公司以創(chuàng)造者命名的先進(jìn)操作法，另5項(xiàng)分別獲得先進(jìn)操作法一二等獎(jiǎng)。201*年，該廠共總結(jié)先進(jìn)操作法23項(xiàng)，其中12項(xiàng)分別獲得公司先進(jìn)操作法一二等獎(jiǎng)，是獲獎(jiǎng)最多的單位。

維檢中心絕大多數(shù)崗位是設(shè)備維修和檢修的技術(shù)工種，實(shí)踐性非常強(qiáng)，員工技能水平和操作方法，直接影響生產(chǎn)廠設(shè)備的正常運(yùn)行。維檢中心每年初召開專題會(huì)布置落實(shí)中心的先進(jìn)操作法挖掘、總結(jié)工作，并把這項(xiàng)工作納入到各單位的年度經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制。通過先進(jìn)操作法總結(jié)提煉這個(gè)載體，讓員工在平凡崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在推廣和實(shí)施上，維檢中心強(qiáng)化指導(dǎo)，解決實(shí)施過程中怎么做的問題；在管理上，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、實(shí)效化及形式上的公開、公平、公正。正因如此，維檢中心員工參與先進(jìn)操作法總結(jié)工作積極主動(dòng)。

維檢中心煉鐵作業(yè)區(qū)鉗焊三組在總結(jié)推廣先進(jìn)操作法工作中，突出技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的應(yīng)用，促進(jìn)先進(jìn)操作法向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，對(duì)降本增效起到了明顯的推動(dòng)作用�！班嵥�賓高爐氣密箱改進(jìn)與快速修復(fù)先進(jìn)操作法”通過改進(jìn)裝配和密封工藝，軸承可以重復(fù)使用，氣密箱使用壽命成倍增長(zhǎng)，僅氣密箱修復(fù)一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)支100多萬元/年。

總結(jié)推廣先進(jìn)操作法與技術(shù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)相結(jié)合，努力搭建員工成才平臺(tái)，創(chuàng)造優(yōu)良成才環(huán)境，切實(shí)提高了員工隊(duì)伍的綜合整體素質(zhì)。在近幾年的各類技術(shù)比武、技能大賽中，公司涌現(xiàn)出了一批技術(shù)能手，獲省金錘獎(jiǎng)的丁宏衛(wèi)、省電焊工技能大賽中榮獲第一的范里洪，以及今年代表浙江省參加全國技能大賽的維修電工胡芳鐵、電焊工彭太紅等都是近年來涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀代表。昔日先進(jìn)操作法的創(chuàng)造者、總結(jié)者，絕大多成長(zhǎng)為公司技術(shù)骨干，有的成為高級(jí)技師，有的成為公司勞模，甚至成為全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。

杭鋼集團(tuán)公司以創(chuàng)造者名字命名十一個(gè)先進(jìn)操作法

為表彰員工的創(chuàng)造性勞動(dòng)，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新潛能，2月6日，在集團(tuán)公司三屆五次職代會(huì)上，表彰了以創(chuàng)造者名字命名的11個(gè)先進(jìn)操作法。

近年來，集團(tuán)公司緊緊圍繞省委省政府“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的總戰(zhàn)略，廣泛動(dòng)員員工圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)，大力開展總結(jié)推廣和應(yīng)用命名先進(jìn)操作法等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。3年來，杭鋼已總結(jié)推廣先進(jìn)操作法246項(xiàng)，其中以創(chuàng)造者個(gè)人的名字命名了16個(gè)先進(jìn)操作法�？偨Y(jié)推廣先進(jìn)操作法，把工人的智慧和絕活轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展起到了積極作用。在總結(jié)推廣先進(jìn)操作法工作中，公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，突出技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，對(duì)推進(jìn)節(jié)能減排，降本增效起到了明顯的作用。采用《葛榮華熱風(fēng)爐二燒一送平穩(wěn)蓄熱先進(jìn)操作法》，可提高高爐風(fēng)溫，降低高爐焦比，改善噴吹燃料條件，從而為降低生鐵成本創(chuàng)造了條件。在設(shè)備、燃燒煤氣熱值不變的情況下，運(yùn)用該操作法年產(chǎn)生效益在500萬元以上。采用《羅繼來以鐵水硅為主線的轉(zhuǎn)爐冶煉先進(jìn)操作法》，可穩(wěn)定冶煉過程操作，減少大噴，降低冶煉時(shí)間，提高鋼水收得率，每爐降低石灰消耗100-200kg，為轉(zhuǎn)爐連續(xù)、均衡、高效、安全生產(chǎn)起到的促進(jìn)作用�！短諛滠姾侠碓斐珊门菽�渣，降低電耗先進(jìn)操作法》對(duì)解決LF爐生

產(chǎn)鋼水液面結(jié)渣，造成LF爐升溫困難，使精煉時(shí)間延長(zhǎng)，從而導(dǎo)致連鑄澆次斷澆等生產(chǎn)難題具有重要作用，同時(shí)應(yīng)用該操作法后，能減少噸鋼電耗和電極消耗，對(duì)降低噸鋼生產(chǎn)成本作用明顯。總結(jié)推廣先進(jìn)操作法可激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新潛能，切實(shí)解決了生產(chǎn)中的疑難問題，有效地提高了工作質(zhì)量和工作效率�！多嵥�賓高爐氣密箱改進(jìn)與快速修復(fù)先進(jìn)操作法》通過改進(jìn)裝配和密封工藝，軸承可以重復(fù)使用，氣密箱使用壽命成倍增長(zhǎng)，而且相關(guān)設(shè)備故障得到了有效控制，一年降低故障次數(shù)達(dá)3次以上，氣密箱的使用壽命一般可延長(zhǎng)到26個(gè)月。同時(shí)，一只氣密箱拆裝工時(shí)也縮短到了100個(gè)小時(shí)以下。這一先進(jìn)操作法僅氣密箱修復(fù)一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)支100多萬元/年，同時(shí)為確保煉鐵廠正常的生產(chǎn)秩序所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值更為可觀。

公司在總結(jié)推廣先進(jìn)操作法中，善于發(fā)現(xiàn)典型，精心培育典型，注重發(fā)揮勞模、技術(shù)能手、能工巧匠的骨干作用，最大限度地影響和帶動(dòng)更多的員工，踴躍投身到總結(jié)推廣和應(yīng)用先進(jìn)操作法上來，切實(shí)發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體功能。全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省勞模轉(zhuǎn)爐廠煉鋼工祝志勝，針對(duì)煉鋼操作上存在的一些問題，與技術(shù)人員一起進(jìn)行攻關(guān)，總結(jié)出《提高鋼水收得率操作法》，并給煉鋼工上課，推廣自己的拿手絕活。從推廣以來，鋼水收得率從90.3%提高到92.6%,經(jīng)濟(jì)效益顯著。此操作法被授予浙江省以個(gè)人名字命名的先進(jìn)操作法。

濟(jì)鋼評(píng)選先進(jìn)操作法、合理化建議優(yōu)秀成果紀(jì)實(shí)

季鋼柱６毫米薄規(guī)格板軋制法、李遠(yuǎn)旭板型調(diào)控法、多倍尺鋼板分段技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用、通入壓縮空氣快速開鐵口一個(gè)個(gè)先進(jìn)操作法和合理化建議優(yōu)秀成果，通過電視屏幕展現(xiàn)在職工們面前。大家深切地感受到，一種創(chuàng)新創(chuàng)效的責(zé)任在平凡的崗位上熠熠閃光。

這是日前召開的濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司“講責(zé)任、做主人、獻(xiàn)智慧”先進(jìn)操作法、合理化建議優(yōu)秀成果表彰會(huì)上的一幕。在金融危機(jī)面前，濟(jì)鋼職工挺起了主人的脊梁，扛起了責(zé)任的重?fù)?dān)，爆發(fā)出巨大的能量。一個(gè)個(gè)獨(dú)一無二的操作法，一項(xiàng)項(xiàng)降本增效的合理化建議，為抵御危機(jī)鑄起了一道鋼鐵長(zhǎng)城。

開掘智慧的源泉

２００９年１月８日，濟(jì)鋼黨委啟動(dòng)了“講責(zé)任、做主人”主題活動(dòng)，集團(tuán)公司工會(huì)迅速行動(dòng)起來，在舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng)的同時(shí)，由工會(huì)與人力資源處聯(lián)合組織的先進(jìn)操作法、合理化建議優(yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng)也拉開了大幕。

短短幾個(gè)月的時(shí)間，各單位共征集職工操作法２２０個(gè)、合理化建議成果１３００余項(xiàng)。經(jīng)過初評(píng)、復(fù)評(píng)，有３３項(xiàng)先進(jìn)操作法和７１項(xiàng)合理化建議優(yōu)秀成果獲得表彰，在資金十分緊張的情況下，濟(jì)鋼仍然拿出２１．３萬元對(duì)這些先進(jìn)操作法和優(yōu)秀成果進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。這些操作法和成果不僅優(yōu)化了工藝結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，為降本增效做出了貢獻(xiàn)，而且改善了職工勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境污染，具有一定的推廣應(yīng)用價(jià)值。

絕技絕招顯神通

季鋼柱是一名參加工作不到３年的軋機(jī)壓下工。今年，他創(chuàng)出了一項(xiàng)讓濟(jì)鋼中板廠上下刮目相

看的奇跡：一季度軋制的８萬多噸鋼板在線改判（鋼板因尺寸、性能等原因改為降級(jí)品）量不足１０噸，意味著他軋制一萬塊鋼板僅有不到一塊被改判。他的“絕技”就是自己獨(dú)創(chuàng)的操作法。去年以來，６ｍｍ厚的鋼板成為市場(chǎng)上的搶手貨，價(jià)格屢屢攀升，而全國的中板廠卻沒有幾家愿意生產(chǎn)。因?yàn)椋叮恚戆搴穸缺�、降溫快，板型難以控制，極易造成廢品。一時(shí)間，６ｍｍ板成為檢驗(yàn)操作水平的試金石。季鋼柱對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行了深入分析研究，總結(jié)提煉出一套“三速控制、五次壓下、一次配合”的薄規(guī)格板軋制操作法，在線改判率僅為０．６２％。按每班減少軋廢２噸計(jì)算，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益１０８萬元。今年６月份以來，中板廠６ｍｍ板月月超過１萬噸，成為全國“薄規(guī)格中板之王”。

在冷軋板廠，還流傳著一個(gè)“小李操作法ＰＫ洋設(shè)備”的故事。小李叫李遠(yuǎn)旭，是北京科技大學(xué)的畢業(yè)生。冷軋板廠軋機(jī)是從德國進(jìn)口的，生產(chǎn)初期經(jīng)常出現(xiàn)斷帶事故，表面質(zhì)量和板形問題也一直困擾著技術(shù)操作人員。小李對(duì)軋機(jī)技術(shù)原理進(jìn)行了消化吸收，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤觀察，大膽摸索出一種板型控制操作法，終于“馴服”了這套洋設(shè)備。由于這種操作法節(jié)省軋制時(shí)間，減少了板形缺陷和斷帶次數(shù)，每年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益１８０余萬元。

像季鋼柱、李遠(yuǎn)旭這樣創(chuàng)造并掌握“獨(dú)門絕技”的職工，越來越多地出現(xiàn)在濟(jì)鋼的各個(gè)崗位、各條工序上，如同八仙過海，各顯神通。李遠(yuǎn)旭在總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“是濟(jì)鋼寬松的創(chuàng)新環(huán)境、強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力激勵(lì)了我、成就了我。多掌握幾門絕技絕活，幫企業(yè)渡過難關(guān)，是我們共同的責(zé)任�！薄敖瘘c(diǎn)子”更是“金種子”

“開鐵口”是讓煉鐵工人頭疼的一道難題。常規(guī)做法是用氧氣管燒開鐵口，但這種做法安全性差、效率低，而且消耗大、污染重。兩年前，第一煉鐵廠有座高爐開爐時(shí)，用了近１０個(gè)小時(shí)仍然打不開鐵口，被迫使用渣口出鐵，結(jié)果造成設(shè)備事故，延誤了生產(chǎn)時(shí)間。

解決一道難題就是為企業(yè)闖關(guān)取勝攻下一座堡壘。全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、爐前總技師賈廣順感到了沉甸甸的責(zé)任。他與車間管理、技術(shù)人員到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，回到廠里后精心設(shè)計(jì)，反復(fù)試驗(yàn)，提出“通入壓縮空氣快速開鐵口法”，并形成了完整的技術(shù)方案。這一方案先后在四座高爐開爐時(shí)采用，平均開鐵口時(shí)間減少４．６小時(shí)，節(jié)約氧氣管３７２根，高爐達(dá)產(chǎn)時(shí)間由過去的８．７天縮減到３．１天，年降成本１２０萬元。

第二煉鐵廠３２０m2燒結(jié)機(jī)機(jī)頭煙囪是濟(jì)南市東部最高的建筑物，由于環(huán)境溫度變化造成排放超標(biāo)。“如果解決不了這個(gè)問題，按照政府的要求，將面臨停機(jī)整頓的危險(xiǎn)！”第十一屆全運(yùn)會(huì)今年１０月就要在濟(jì)南召開，怎么辦？職工們看在眼里，急在心上。工人技師王同武主動(dòng)請(qǐng)纓，提出對(duì)機(jī)頭電除塵煙塵排放實(shí)施優(yōu)化改造的合理化建議。他和同事們查資料、算數(shù)據(jù)，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)一干就是幾個(gè)小時(shí)。優(yōu)化改造終于獲得成功，煙氣排放得到有效控制，煙囪上空重現(xiàn)了藍(lán)天白云，而且粉塵回收每天增加１２噸，配入原料循環(huán)利用，年增效益１３１．４萬元。

像王同武提出的這種“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目”，僅第二煉鐵廠就征集了１１２項(xiàng)。中厚板廠收到的“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”則多達(dá)７９４條，職工參與率９６％。聚沙成塔，集腋成裘。今年以來，濟(jì)鋼有２萬余名職工提出合理化建議１３０００余項(xiàng)，單位已采納建議８０００余項(xiàng)，實(shí)施３８００余項(xiàng)，

年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益１億元以上。這些“金點(diǎn)子”就像職工們播下的一粒�！敖鸱N子”，在鋼城這片沃土上生根、萌芽、開花，結(jié)出飽滿澄黃的“金果子”、“金豆子”

漣鋼命名表彰四項(xiàng)先進(jìn)操作法

近日，華菱漣鋼命名表彰201*201*年四項(xiàng)先進(jìn)操作法。

此次獲表彰的漣鋼一級(jí)先進(jìn)操作法《7號(hào)高爐快速恢復(fù)爐況先進(jìn)操作法》，是漣鋼煉鐵廠7號(hào)高爐調(diào)動(dòng)廣大員工廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮職工聰明才智，經(jīng)過半年多實(shí)踐摸索總結(jié)出的集體智慧的結(jié)晶。以往該高爐休風(fēng)時(shí)，一般要68小時(shí)才能恢復(fù)爐況，而采用該先進(jìn)操作法，50多分鐘后內(nèi)高爐生產(chǎn)恢復(fù)到正常水平，促進(jìn)了高爐穩(wěn)順生產(chǎn)。該高爐入爐焦比連續(xù)4個(gè)月穩(wěn)坐行業(yè)同類型高爐頭把交椅。這一項(xiàng)先進(jìn)操作法就產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)58萬元。二級(jí)先進(jìn)操作法《肖永紅大高爐快速澆注泥套先進(jìn)操作法》使原來需要2小時(shí)才能完成的泥套澆注時(shí)間縮短到40分鐘，為高爐爐況的穩(wěn)定順行創(chuàng)造了條件，不僅降低耐材消耗，而且降低了爐前的勞動(dòng)強(qiáng)度，每年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益20多萬元。此外表彰的還有《喻俊坤修刮軸瓦先進(jìn)操作法》、《發(fā)電三車間運(yùn)行四值調(diào)整熱值設(shè)定值，降低氮?dú)饧敖範(fàn)t煤氣用量先進(jìn)操作法》2項(xiàng)操作法。

漣鋼于201*年開始總結(jié)推廣和應(yīng)用命名先進(jìn)操作法，活動(dòng)開展至今，受表彰的先進(jìn)操作法已有11項(xiàng)，其中有1項(xiàng)被評(píng)為湖南省創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。在總結(jié)推廣先進(jìn)操作法工作中，漣鋼以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，突出技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，有力地促進(jìn)了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，也激活了職工的創(chuàng)新熱情。同時(shí)，先進(jìn)操作法切實(shí)解決了生產(chǎn)中的疑難問題，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，在公司推進(jìn)節(jié)能減排、降本增效、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備點(diǎn)檢與維護(hù)等工作中發(fā)揮出了積極的作用。

5項(xiàng)操作法被命名為酒鋼集團(tuán)公司職工先進(jìn)技術(shù)操作法

在酒鋼201*年工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作總結(jié)表彰大會(huì)上，又有5項(xiàng)操作法被命名為集團(tuán)公司職工先進(jìn)技術(shù)操作法。

新命名的這5項(xiàng)先進(jìn)操作法分別為宏晟電熱公司職工田平創(chuàng)立的《田平換熱器管束漏泄空心堵頭處理法》、檢修工程部職工張勝凱創(chuàng)立的《張勝凱西門子智能氣動(dòng)閥門定位器快速調(diào)整法》、檢修工程部職工彭家慶創(chuàng)立的《彭家慶煉鋼轉(zhuǎn)爐煙道更換找正法》、技術(shù)中心職工武長(zhǎng)林創(chuàng)立的《武長(zhǎng)林球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度自動(dòng)檢測(cè)方法》、冶建公司創(chuàng)立的《冶金建設(shè)有限公司旋流井半逆施工操作法》。

為激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，提高技能素質(zhì)，集團(tuán)公司工會(huì)制訂下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)評(píng)審201*年合理化建議、先進(jìn)操作法的通知》�；顒�(dòng)中，各單位職工圍繞集團(tuán)公司挖潛增效、節(jié)能減排、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣等方面工作積極總結(jié)和提煉創(chuàng)新成果，共有1500余人次職工總結(jié)出先進(jìn)操作法300余項(xiàng)。經(jīng)各單位整理、篩選、召開成果發(fā)布會(huì)，上報(bào)質(zhì)量比較高的先進(jìn)操作法67項(xiàng)，通過有關(guān)專家嚴(yán)格評(píng)審，有5項(xiàng)操作法最終被審定為集團(tuán)公司職工先進(jìn)技術(shù)操作法。

河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司中板廠獎(jiǎng)勵(lì)命名先進(jìn)操作法

河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司中板廠對(duì)經(jīng)過操作實(shí)踐取得較好經(jīng)濟(jì)效益的三名職工摸索出來的三個(gè)崗位操作方法進(jìn)行了命名，并分別給予他們獎(jiǎng)勵(lì)，在操作崗位推廣他們總結(jié)出來的先進(jìn)操作法。

該廠對(duì)職工中發(fā)明的先進(jìn)操作法十分重視，實(shí)踐的證明，發(fā)明先進(jìn)操作法是職工立足崗位、奉獻(xiàn)聰明才智，為企業(yè)贏得效益的最有效的途徑。，該廠每年對(duì)申報(bào)的先進(jìn)操作法進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，并對(duì)評(píng)出的先進(jìn)操作法以個(gè)人的名字給予命名，同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。近年來，該廠先后對(duì)加熱爐區(qū)職工郝慶海"裝出鋼操作法"，精整區(qū)職工權(quán)瑞斌"壓彎送板操作法"，軋鋼工來衛(wèi)東"鋼坯提前掉頭操作法"等進(jìn)行命名表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年初他們又對(duì)申報(bào)的10多項(xiàng)操作法進(jìn)行科學(xué)論證和審查，對(duì)精整圓盤剪職工林彥山發(fā)明的"一定二找勤測(cè)調(diào)"、�；癄t職工王丙全的"�；癄t爐底輥快速更換"，板二線軋制區(qū)職工蘇俊校的"主電機(jī)軸瓦故障靜動(dòng)結(jié)合曲線診斷"三個(gè)先進(jìn)操作法給予確認(rèn)，并進(jìn)行了命名表彰。據(jù)了解，此次表彰的這三個(gè)操作法，已在崗位上廣泛運(yùn)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)三個(gè)操作法年可創(chuàng)造效益300萬元。

新鋼公司員工先進(jìn)操作法創(chuàng)建活動(dòng)成效斐然

近日，在新鋼公司第四屆員工先進(jìn)操作法評(píng)選活動(dòng)中，經(jīng)過層層推薦和專家評(píng)審，毛履仁3800mm軋機(jī)機(jī)架輥更換操作法、楊吉勇蝸輪蝸桿嚙合加工圓弧操作法等12項(xiàng)以一線員工名字命名的公司級(jí)員工先進(jìn)操作法脫穎而出，受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。至此，新鋼公司先后以員工名字命名公司級(jí)員工先進(jìn)操作法達(dá)42項(xiàng)，這些員工先進(jìn)操作法的命名推廣，把員工的技術(shù)成果真正及時(shí)轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)力，促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為應(yīng)對(duì)危機(jī)、戰(zhàn)勝困難發(fā)揮了重要作用。

新鋼公司員工先進(jìn)操作法創(chuàng)建活動(dòng)自201*年開展以來，每?jī)赡杲M織評(píng)審、命名一次，及時(shí)把一線員工在生產(chǎn)實(shí)踐中具有獨(dú)創(chuàng)性、普及性、先進(jìn)性和高效性的經(jīng)驗(yàn)和做法，予以科學(xué)總結(jié)提煉命名。這些以員工名字命名的先進(jìn)操作法推廣普及后，在改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、提高產(chǎn)量質(zhì)量、降低成本消耗、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和安全生產(chǎn)環(huán)保等方面取得了可喜成效，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。該公司線材廠機(jī)械作業(yè)區(qū)精軋班員工朱澤明在工作實(shí)踐中，總結(jié)摸索出了一套可以預(yù)知精軋機(jī)運(yùn)行狀況、延長(zhǎng)精軋機(jī)運(yùn)行周期、提高設(shè)備使用壽命的“朱澤明高線精軋機(jī)組故障診斷操作法”，通過“望、聞、問、切”對(duì)精軋機(jī)組設(shè)備進(jìn)行在線維護(hù)和故障診斷，提高了故障準(zhǔn)確判斷率和預(yù)知維修率，創(chuàng)造了投產(chǎn)后達(dá)產(chǎn)時(shí)間最短、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)名列全國同類型軋機(jī)前茅的好成績(jī)，每年降低成本費(fèi)用100多萬元。零段是板坯連鑄機(jī)的咽喉部位，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工藝要求高，以往整修一臺(tái)零段需要20天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足大煉鋼的生產(chǎn)需求，新冶公司連鑄檢修車間大班長(zhǎng)王炳生總結(jié)提煉的“王炳生零段快速整修法”推廣實(shí)施后，工作效率明顯提高，現(xiàn)在13人每月可以整修三臺(tái)，不僅減少了檢修待備件時(shí)間，板坯質(zhì)量也明顯提高，每年僅節(jié)約檢修費(fèi)用就達(dá)1400余萬元。

員工先進(jìn)操作法是員工工作實(shí)踐和智慧經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是企業(yè)一份無形的資產(chǎn)和財(cái)富。為了把蘊(yùn)藏在員工群眾中的聰明才智充分挖掘出來，該公司積極為員工先進(jìn)操作法創(chuàng)建活動(dòng)的開展提供人力、物力、財(cái)力上的支持，積極創(chuàng)造條件，搭建成才平臺(tái)，對(duì)已命名推廣的員工先進(jìn)操作法實(shí)行跟蹤考核，根據(jù)環(huán)境、設(shè)備和運(yùn)行條件的變化，不斷進(jìn)行修正、完善和改進(jìn)，以更好發(fā)揮其應(yīng)有效用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。焦化廠員工周峰總結(jié)的“周峰裝、平煤操作法”不僅較好地解決了焦?fàn)t焦側(cè)長(zhǎng)期缺角的現(xiàn)象，單爐產(chǎn)量也從過去的14.1噸提高到現(xiàn)在的14.22噸，每爐可增加100公斤以上的焦炭產(chǎn)量。如今，周峰的崗位從4米3焦?fàn)t換到了6米焦?fàn)t，爐子的升級(jí)讓他的“裝、平煤操作法”也得到了升級(jí)，他在原有先進(jìn)操作法上進(jìn)一步完善改進(jìn)，有效減少了機(jī)側(cè)焦側(cè)缺角及上升管堵塞、爐口結(jié)石墨等問題，單爐產(chǎn)量也大大提高，全年累計(jì)增加焦炭產(chǎn)量8700余噸，年可創(chuàng)效上千萬元。

新鋼公司同時(shí)制訂出臺(tái)了相應(yīng)配套的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定公司員工先進(jìn)操作法創(chuàng)建者可在評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉級(jí)、員工療休養(yǎng)等方面享受優(yōu)惠政策，可破格申報(bào)工人技師或高級(jí)技師，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元的基礎(chǔ)上還可享受為期一年每月100元的技術(shù)津貼，真正實(shí)現(xiàn)了“名利雙收”，鼓勵(lì)和吸引了更多職工參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來。

梅鋼煉鋼廠先進(jìn)操作法活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三得利”

不久前，梅鋼煉鋼廠又命名一批新的先進(jìn)操作法。至此，這項(xiàng)始于8年前，以提高員工操作技能、提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低工序成本為目的的活動(dòng)已累計(jì)“催生”出110項(xiàng)先進(jìn)操作法。從初始階段的年均命名5項(xiàng)到如今每年超過30項(xiàng)，煉鋼廠群眾性創(chuàng)新活動(dòng)已形成了長(zhǎng)效機(jī)制，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增添后勁。

解生產(chǎn)難題促降本增效

通過8年的實(shí)踐，如今，開展先進(jìn)操作法的總結(jié)與提煉活動(dòng)已經(jīng)成為煉鋼廠解決生產(chǎn)難題、促進(jìn)降本增效的重要手段。員工把創(chuàng)新操作方法、提升工序效益，視作自覺行動(dòng)，形成了“我要做，我可以做好”的良好氛圍。員工胡安虎是公認(rèn)的崗位操作“智多星”。他在操作中發(fā)現(xiàn)，采用常規(guī)方法測(cè)量中包溫度，存在著一定的不合理性。經(jīng)過一系列的艱苦摸索，一套適合任何鋼種中包溫度控制的操作法，在他手中誕生。事實(shí)證明，“胡安虎中包溫度命中操作法”簡(jiǎn)便易行，使中包溫度命中率明顯提高，為煉鋼廠工藝技術(shù)降本夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外，“樊玉坤提高鋼包底吹系統(tǒng)安全使用壽命操作法”付諸實(shí)施后，底吹機(jī)構(gòu)使用壽命從原來的40次提高到52次，不僅明顯提高了工作效率，每月還可節(jié)約生產(chǎn)成本7.2萬元。聚集體智慧促全員創(chuàng)新

去年，煉鋼廠著眼于進(jìn)一步擴(kuò)大員工崗位創(chuàng)新成效，在各個(gè)生產(chǎn)車間全部建立了員工創(chuàng)新小組。每個(gè)創(chuàng)新小組推選出創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人領(lǐng)銜，采用一人提議、眾人獻(xiàn)智、合作完善的方式，提高操作法的先進(jìn)性，提升操作法的含金量。群眾性創(chuàng)新小組的相繼建立，為技能出眾、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的一線生產(chǎn)骨干提供了創(chuàng)新的舞臺(tái)，為先進(jìn)操作法加速增量，提供了原動(dòng)力，也帶動(dòng)了全員創(chuàng)新活動(dòng)的全面開展。由羅家志和陳德亮首創(chuàng)的“RH蒸氣系統(tǒng)防水擊操作法”，就是經(jīng)過“老法師”把關(guān)、眾人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策形成的。這項(xiàng)適用于所有RH蒸氣系統(tǒng)的防水擊操作法，將管道內(nèi)蒸氣溫度控制在飽和穩(wěn)定區(qū)間，提高了RH系統(tǒng)生產(chǎn)能力，避免了安全事故。據(jù)測(cè)算，該操作法的實(shí)施，全年可節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用100多萬元。經(jīng)實(shí)踐歷練促技能攀高

通過先進(jìn)操作法發(fā)明和提煉活動(dòng)的開展，一批員工嶄露頭角。他們的崗位技能和創(chuàng)新水平有了長(zhǎng)足的提升，許多員工在廠等級(jí)工技能考核以及技師晉升中，取得了很大的收獲。年僅30的楊金成是煉鋼廠連鑄車間的工程師，通過群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐歷練，他漸漸地從不敢創(chuàng)新到想創(chuàng)新，再到積極主動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的提升。兩年中，由他總結(jié)提煉的“鋼渣傾倒防爆先進(jìn)操作法”等多項(xiàng)先進(jìn)操作法獲得了命名，他因此被破格提拔。同樣，“王洪孟、韓春雷轉(zhuǎn)爐中磷鐵水控磷操作法”的主創(chuàng)者，由于為企業(yè)創(chuàng)造了年增經(jīng)濟(jì)效益190萬元的業(yè)績(jī)，在等級(jí)工技能考核時(shí)，也獲得了破格晉級(jí)的待遇。

武鋼先進(jìn)操作法統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)工作單位1234567燒結(jié)廠二煉鋼廠二煉鋼廠冷軋廠爐窯公司二煉鋼廠硅鋼廠創(chuàng)造者姓名操作法名稱周烈橋吳克林裴冶清李廣平程洪斌涂光輝田長(zhǎng)洪三穩(wěn)兩控一平衡操作法防粘連四步法熱焊補(bǔ)轉(zhuǎn)爐爐口水箱操作法三套三優(yōu)化剪邊質(zhì)量操作法鋼罐水口“回”安砌筑法大型冶金鑄造吊車安全便捷換鉤法Hi－B鋼冷軋高溫軋制控制操作法高速線材步進(jìn)梁式加熱爐快速裝爐操作8大型廠林法910111213141516一煉鋼廠冷軋廠硅鋼廠硅鋼廠爐窯公司耐火材料公司煉鐵廠二煉鋼廠李小虎何益洪王華汛李大亮石漢平鄭烈鋼鄒克麟曾慶松逐流收尾坯操作法黃黑斑防、降、排操作法取向硅鋼熱處理明火預(yù)熱法DGO．2厚度系列Q鋼卷取法中間包內(nèi)襯工作層涂抹法滑板磚異型高精度幾何形狀加工法鋼絲繩芯膠帶異型接頭膠接法低碳高溫鋼種濺渣法1999年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)1999年公司級(jí)命名時(shí)間1996年1996年1997年1997年1997年1999年1999年級(jí)別公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)171819202122232425262728293031323334353637383940熱軋廠熱軋廠李學(xué)義集裝箱鋼軋制操作法201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)付明熱軋超厚板（14mm以上）卷取法ROF節(jié)能Y曲線操作法內(nèi)磁屏蔽鋼（WCPI）全氫爐退火法方坯連鑄開澆三棒法方坯結(jié)晶器快速對(duì)中法高爐鐵口泥套澆注法真空頂吹氧操作法水?dāng)嚵涎a(bǔ)爐操作法控制爐底上漲濺渣操作法Als控制五步法燒結(jié)風(fēng)機(jī)故障診斷三步法股份公司硅鋼片廠程志思股份公司冷軋廠一煉鋼廠一煉鋼廠煉鐵廠二煉鋼廠三煉鋼廠三煉鋼廠三煉鋼廠燒結(jié)廠金屬結(jié)構(gòu)公司余德鵬黃建波袁清鴻劉自力林利平李建華李明曉吳國豐黃震西楊若勤水平固定加障礙物小徑管手弧焊對(duì)接法201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年礦業(yè)公司大冶鐵礦章旭井下掘進(jìn)直眼搗槽法礦業(yè)公司大冶鐵礦方國俊有限公司熱軋廠陶秀樞先礦球磨一、二、三、四、五操作法板坯熱裝生產(chǎn)操作法副槍測(cè)量失敗“1234”快速診斷操作法快速換包接坯操作法取向硅鋼無套筒生產(chǎn)操作法精品輥磨削技術(shù)操作法高線加熱爐縮短空步時(shí)間操作法高爐軟水密閉循環(huán)冷卻壁檢漏操作法鐵礦石中磷的在線快速測(cè)定操作法鍍錫2#剪拉伸矯直“三字訣”操作法有限公司三煉鋼廠李金勇有限公司一煉鋼廠胡紅九股份公司硅鋼片廠裴大明股份公司冷軋廠有限公司大型廠有限公司煉鐵廠董志國楊帆周光明有限公司質(zhì)檢中心朱有發(fā)股份公司冷軋廠周熙華4142434445464748495051有限公司大型廠褚雙學(xué)高線精軋堆鋼快速診斷處理法連鑄中包新型快換操作法低碳鋼大直徑軸焊接操作法透平鼓風(fēng)機(jī)開機(jī)操作法軟水密閉循環(huán)冷卻壁再生法原料稱量系統(tǒng)在線校稱法二控三勤快速造白渣操作法真空超低碳3G操作法快速更換臺(tái)高效對(duì)弧操作法h≤2.0mm薄板精軋操作法卷取機(jī)助卷輥間隙快速調(diào)整法NH取向硅鋼的多元素快速準(zhǔn)確分析操作201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)有限公司三煉鋼廠李小明有限公司熱軋廠焦化公司有限公司煉鐵廠有限公司煉鐵廠白寧李勇容雙年陳福軍有限公司一煉鋼廠段德喜有限公司二煉鋼廠彭林有限公司三煉鋼廠潘普勝有限公司熱軋廠有限公司熱軋廠汪新武陳崇義52有限公司質(zhì)檢中心夏念平法201*年公司級(jí)53股份公司冷軋廠黃小平平整機(jī)WCP鋼生產(chǎn)工藝操作法取向硅鋼NH鋼種向QL鋼種生產(chǎn)轉(zhuǎn)換操作201*年公司級(jí)54股份公司硅鋼片廠魏京橋法201*年公司級(jí)55565758596061626364氧氣公司焦化公司曹尚峰楊久武3000m3制氧機(jī)快速變工況操作法煤氣脫酸工藝操作法豎井下放材料操作法LF爐“四步”溫控操作法鋼包爐鈣處理操作法真空室烘烤點(diǎn)火防爆三步法高爐無鐘爐頂齒輪箱水冷操作法高線吐絲管熱處理彎制新工藝操作法圓盤剪厚板調(diào)整操作法鋼中氮元素直讀光譜分析操作法201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年201*年公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)礦業(yè)公司礦建公司陳偉鋼鐵公司一煉鋼廠閔國建鋼鐵公司三煉鋼廠甘如祥鋼鐵公司三煉鋼廠張樂峰鋼鐵公司煉鐵廠鋼鐵公司大型廠鋼鐵公司軋板廠鋼鐵公司技術(shù)質(zhì)量蔡大清馬英張崇東揭云部65鋼鐵公司燒結(jié)廠王東波全程分析控制操作法86CrMoV7冷軋工作輥雙頻淬火技術(shù)操作201*年公司級(jí)66股份公司冷軋廠吳中揚(yáng)法201*年公司級(jí)6768股份公司冷軋廠張潤(rùn)橋緋紅彩板生產(chǎn)工藝控制操作法消除提速后涂層表面缺陷的操201*年201*年公司級(jí)公司級(jí)股份公司硅鋼片廠魏洪運(yùn)能源動(dòng)力公司熱力69廠70雷勝“電動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)反喘振控制零偏差”操作法201*年公司級(jí)礦業(yè)公司程潮鐵礦曹鋼液壓臺(tái)車主、輔布孔操作法經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)圍手術(shù)期安全201*年公司級(jí)71總醫(yī)院分院劉陽光操作法201*年公司級(jí)72737475767778798081焦化公司楊書勤鐵牛鋼繩更換操作法高爐冷卻壁壓漿及冷卻器安裝操作法201*年201*年公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)鋼鐵股份煉鐵廠姜本熹煉鐵廠一煉鋼廠董琳鄭貴平無鐘爐頂齒輪箱水冷管物理化學(xué)除垢法201*年鎂碳料“1+1”護(hù)爐法高液位換中包操作法高硫鐵水深效脫硫法201*年201*年鋼鐵股份二煉鋼廠羅傳清二煉鋼廠三煉鋼廠三煉鋼廠熱軋廠冷軋廠王雪冬張曉軍龍建軍劉德成肖華3#機(jī)結(jié)晶器寬面足輥上、下快裝操作法201*年450t吊車主卷鋼繩快速更換法模式剪長(zhǎng)短尺故障診斷操作法201*年3#剪史努茲（SCHNUTZ）矯直機(jī)操作法201*年“基于模型的全氫爐退火過程監(jiān)控”操作法82冷軋廠吳強(qiáng)201*年公司級(jí)83848586硅鋼廠硅鋼廠技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部李新華羅偉王寧馬廣平減少無取向高牌號(hào)結(jié)瘤的操作法取向硅鋼二次材軋制操作法201*年201*年公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)公司級(jí)鋼中全氧在線測(cè)定試樣制備及分析方法201*年耐候鋼稀土總量x射熒光分析法201*年87金山店鐵礦蔡?hào)|釗硫酸生產(chǎn)三點(diǎn)溫控操作法雙層罐、多繩提升機(jī)精確認(rèn)、穩(wěn)起步、準(zhǔn)201*年公司級(jí)88金山店鐵礦劉代榮對(duì)位操作法201*年公司級(jí)89大冶鐵礦劉洪文HP系列圓錐破碎機(jī)三勤一控制操作法201*年公司級(jí)

尊重人才鄂鋼命名并重獎(jiǎng)七項(xiàng)先進(jìn)操作法

鄂鋼公司在年度三個(gè)文明表彰會(huì)上隆重表彰了一線職工先進(jìn)操作法，高速線材廠高剛的《加熱爐“三勤、三掌握”操作法》等七項(xiàng)先進(jìn)操作法獲個(gè)人姓名命名并予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

鄂鋼先進(jìn)操作法是指在解決提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、提高效率、開發(fā)新產(chǎn)品、降低成本、降低消耗、安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修及維護(hù)等方面效果明顯、作用獨(dú)特且具有獨(dú)創(chuàng)性的操作方法。是生產(chǎn)一線工人在生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)摸索總結(jié)提煉形成的具有獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性、科學(xué)性和普及性的操作方法。早在九十年代，鄂鋼各二級(jí)單位、部門高度重視，方案周密，措施得力，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾積極參與，不僅為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且改善了職工的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度起到了積極作用。

201*年，鄂鋼再次總結(jié)和推廣先進(jìn)操作法，以創(chuàng)造者個(gè)人的名字命名，大大激發(fā)了職工的創(chuàng)新激情和主人翁意識(shí)。高速線材廠高剛的《加熱爐“三勤、三掌握”操作法》“三勤”即：勤檢查：經(jīng)常檢查爐體、水冷系統(tǒng)、加熱溫度、鋼坯移動(dòng)等情況；勤聯(lián)系：經(jīng)常與調(diào)度、燃?xì)廛囬g、原料工、水處理、軋鋼工聯(lián)系；勤調(diào)整:經(jīng)常根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)整煤氣量、空氣量、爐壓�！叭�掌握”即：掌握鋼坯加熱溫度及加熱制度：通過掌握加熱溫度及加熱制度，在滿足軋制條件的情況下，實(shí)現(xiàn)快速升（降）溫、均衡加熱；掌握軋制規(guī)格及出鋼速度:通過掌握軋制規(guī)格及出鋼速度，保證每個(gè)規(guī)格的軋制溫度、軋制節(jié)奏，如6.5規(guī)格的溫度控制在1120℃，8規(guī)格的溫度控制在1140℃，10規(guī)格的溫度控制在1160℃；掌握鋼種及輔助設(shè)備運(yùn)行情況：通過掌握鋼種及輔助設(shè)備運(yùn)行情況，合理配比煤氣、空氣，達(dá)到完全燃燒。使用一年后，加熱合格率100%，煤氣消耗下降6m3/t,全年節(jié)約成本51萬元。轉(zhuǎn)爐煉鋼廠《劉張操作法》對(duì)裝入制度、造渣制度、供氧制度（包括不同時(shí)期槍位控制和不同爐爐結(jié)構(gòu)下槍位控制模型）及對(duì)石灰、礦石加入時(shí)間、槍位控制都進(jìn)行了量化，冶煉時(shí)噴濺少，鋼鐵料消耗和石灰消耗較低，終點(diǎn)成份和終點(diǎn)溫度命中率較高。鄂鋼醫(yī)院童艷瓊《改進(jìn)潰瘍性結(jié)腸炎灌腸法》創(chuàng)新性地發(fā)現(xiàn)了使用粗而硬的肛管灌腸時(shí)，能造成直腸粘膜損傷的新觀點(diǎn)。此觀點(diǎn)的提出對(duì)護(hù)理人員在灌腸操作中有很好的警示作用。該方法從三個(gè)方面改進(jìn)了潰瘍性結(jié)腸炎的灌腸方法：改用細(xì)而軟的1618號(hào)一次性導(dǎo)尿管，減少對(duì)直腸粘膜的刺激與損傷；對(duì)灌腸藥液加溫至適宜溫度，延長(zhǎng)保留時(shí)間，有利于藥物吸收；改進(jìn)插管方法，不僅使直腸損傷率降為0，還明顯地提高了治療效果。

在命名表彰大會(huì)上，獲獎(jiǎng)的先進(jìn)代表共同發(fā)出倡議，號(hào)召廣大職工以鄂鋼發(fā)展為己任，艱苦創(chuàng)業(yè)、刻苦鉆研技術(shù)、立足崗位成才，努力成為一名一專多能的復(fù)合型職工，用智慧和創(chuàng)造，為把鄂鋼發(fā)展推向新階段再做新貢獻(xiàn)。

在高空“穿針引線”

記發(fā)明穩(wěn)準(zhǔn)快橋吊操作法的寧波碼頭工人竺士杰

在寧波港區(qū)，有一位赫赫有名的橋吊司機(jī)，憑著一套自創(chuàng)的橋吊操作法，今年4月30日獲得了“浙江省十大職工技能狀元”金錘獎(jiǎng)。他就是28歲的寧波市首席工人、寧波港吉碼頭經(jīng)營(yíng)有限公司營(yíng)運(yùn)操作部橋吊二班班長(zhǎng)竺士杰。他的這一“絕活”，最近被寧波港集團(tuán)命名為“竺士杰操作法”。

橋吊司機(jī)的工作好比在高空“穿針引線”。坐在42米高的駕駛室里往下看去，堆場(chǎng)上一個(gè)個(gè)集裝箱小如軍棋，司機(jī)必須又快又準(zhǔn)地將4個(gè)旋鎖對(duì)準(zhǔn)集裝箱的鎖孔，然后平穩(wěn)地移到船舶的指定位置。

“竺士杰操作法”對(duì)傳統(tǒng)操作法進(jìn)行了創(chuàng)新。完成一個(gè)“穿針引線”過程，一般只需要兩個(gè)程序，比傳統(tǒng)辦法節(jié)省了兩道程序，省下了大量時(shí)間，并且，駕駛室不再需要經(jīng)常急剎車了，這樣一來，橋吊“得病”少了，司機(jī)的疲勞度也大大降低。

憑著這一“絕活”，竺士杰和他的同事們完成了一次次重大搶卸任務(wù)。發(fā)生在2年前一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的海上卸箱搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗，至今仍令人記憶猶新

201*年，一艘名叫“地中�？死锼沟倌取钡娜�浦路斯籍集裝箱輪在海上發(fā)生嚴(yán)重碰撞，隨時(shí)有沉沒的危險(xiǎn)。當(dāng)貨輪成功靠泊寧波港吉碼頭后，一場(chǎng)艱難的卸箱搶險(xiǎn)開始了

竺士杰等人奉命擔(dān)當(dāng)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員。由于船損嚴(yán)重，集裝箱被撞得嚴(yán)重變形，稍有不慎，就會(huì)發(fā)生重大事故。面對(duì)如此惡劣的作業(yè)環(huán)境，他們毫不畏懼。竺士杰包攬了最難最險(xiǎn)的活，吊具上下翻飛，一會(huì)兒傾斜地插進(jìn)狹小的集裝箱間隙，一會(huì)兒扭轉(zhuǎn)過來避開了裝卸死角經(jīng)過連續(xù)4天4夜的激烈戰(zhàn)斗，1735只集裝箱又快又安全地卸到堆場(chǎng)�？吹襟檬拷芨叱�的卸箱水平，外籍船員十分敬佩：“你真棒！”

畢業(yè)于寧波港技工學(xué)校的竺士杰，自從當(dāng)上橋吊司機(jī)后，憑著勤奮刻苦的勁頭，名字頻頻出現(xiàn)在公司月度裝卸效率“龍虎榜”上，并入選“突擊隊(duì)”，“專啃”搶卸復(fù)雜船型的硬骨頭作業(yè)。橋吊技術(shù)嫻熟了，但他心里的疑問卻越來越多。按照傳統(tǒng)操作法作業(yè)，雖穩(wěn)、雖準(zhǔn)，效率卻不高。最難受的是司機(jī)在駕駛室一呆就是8個(gè)小時(shí)，頭必須一直盯著觀察40多米下的集裝箱移動(dòng)，時(shí)間一長(zhǎng)，很容易疲勞。他又開始研究如何才能準(zhǔn)和快。他反復(fù)觀察發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)橋吊操作方法在集裝箱起吊、橫移、放下的弧線運(yùn)動(dòng)過程中，存在不合理因素。為了科學(xué)地分析集裝箱運(yùn)動(dòng)軌跡，他對(duì)照力學(xué)方面的書籍，分析集裝箱運(yùn)動(dòng)的軌跡，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)橋吊操作方式進(jìn)行探索改進(jìn)，形成了自己獨(dú)特的操作法。當(dāng)集裝箱在空中高速移動(dòng)時(shí)，小車平臺(tái)相應(yīng)減速跟進(jìn)，可以在確保穩(wěn)、準(zhǔn)前提下，做到快。

一個(gè)技校生，要?jiǎng)?chuàng)造一種全新的操作法談何容易！竺士杰的試驗(yàn)只能“偷偷”進(jìn)行。令人焦慮的是，由于需時(shí)間試驗(yàn)，竺士杰又成了一名“新手”，裝卸效率直線下降，名字也從“龍虎榜”上

銷聲匿跡。面對(duì)同事們疑惑的眼光，他十分苦悶，幾度想放棄，但倔強(qiáng)的個(gè)性，又一次次使他選擇了堅(jiān)持。

為了能從每道作業(yè)環(huán)節(jié)中“摳”出更多的時(shí)間，他還讓徒弟用秒表計(jì)下每個(gè)動(dòng)作的完成時(shí)間，反復(fù)琢磨。功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過2年多的鉆研，竺士杰發(fā)明了新的操作法。如今，他操作時(shí)至少可以比別人少用20秒時(shí)間。他算了一筆賬：“按一臺(tái)橋吊一個(gè)工班平均做300個(gè)箱子計(jì)算，摳出20秒，就能省下1個(gè)多小時(shí)��！”

就這20秒，使竺士杰多了一個(gè)“快槍手”的外號(hào)。去年，在裝卸當(dāng)時(shí)世界上最大的集裝箱輪“中遠(yuǎn)寧波”號(hào)中，僅僅100分鐘，他和同事們就完成了1031個(gè)集裝箱的作業(yè)量，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)寧波港船時(shí)效率的紀(jì)錄，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

為了讓更多的人掌握這手“絕活”，竺士杰寫下了《傳統(tǒng)操作法與新操作法之比較》、《新操作法入門》等文章。最近，寧波港集團(tuán)還把“竺士杰操作法”制成幻燈片和三維動(dòng)畫進(jìn)行推廣。眼下，竺士杰已有了40多名徒弟。

講究效率的“徐式掃地法”

在看起來不起眼的道路保潔崗位上，也有一套外行人想不到的技巧和方法。寧波環(huán)衛(wèi)工人徐輝掃地的辦法，被稱為“徐式掃地法”。徐輝掃了7年地總結(jié)出一套“徐式掃地法”，其中用到物理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和心理學(xué)，是出了名的掃地“狀元”�！靶焓綊叩胤ā痹俅斡∽C了“三百六十行行行出狀元”的老話，更體現(xiàn)出了平凡崗位中不平凡的價(jià)值。有關(guān)部門還根據(jù)“徐式掃地法”拍攝制作成一個(gè)電視短片，研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放這部短片，并在該市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)中全面推廣。

徐輝掃地，講究工作效率。掃馬路要用兩把掃帚一起掃，這樣能將打掃的面積和效率擴(kuò)大一倍。掃帚尖頭一起朝右，兩手自然下垂握住掃帚尾端，手肘一屈一伸，稍加用力推動(dòng)掃帚前進(jìn)，掃帚面三分之一要壓地，這樣能夠帶得動(dòng)路上的沙子之類的垃圾。雨天掃地要用舊掃帚掃，因?yàn)橛晏斐３��?huì)有積水，用新掃帚阻力大，用舊掃帚阻力小。遇有風(fēng)的天氣，將掃成一小堆的垃圾推在止口邊上，就不容易被風(fēng)吹跑。夏天戴斗笠，避免頭昏眼花。冬天掃雪，主攻人多的地方。春秋時(shí)節(jié)樹葉多，從人行道上往下掃。

掃馬路最難掃的就是止口，所謂止口指的是馬路與人行道的交界處。如果用一把掃帚去掃的話，泥沫之類臟物容易從掃帚絲中漏出來；如果加大力度去掃，一天掃下來，手臂都酸得抬不起來，也難免會(huì)有從掃帚絲里漏出來的泥沫之類臟物。徐輝的辦法是用兩把掃帚掃：一把新掃帚放在下面，另用一把掃舊了的掃帚疊在新掃帚的上面，身體微弓，兩手向前平推，每推一次稍用力氣即可。既利用了兩把掃帚的壓力，又利用了兩把掃帚絲的密度。這樣既可將止口打掃干凈，而且速度快又省力。

徐輝掃地的訣竅還在于工作策略的運(yùn)用上。徐輝認(rèn)為，在每天4∶00-7∶00城市剛剛蘇醒的時(shí)候，一定要清掃幾遍馬路（大街），把整條街掃干凈。如果這段時(shí)間里沒有清掃干凈，那么一整天

都要受到影響，就不容易掃干凈。徐輝所指的清掃，具體就是：用兩把掃帚掃，人行道上由里向外掃；馬路上，外沿也是用兩把掃帚掃，掃止口就用掃止口的辦法。

有了4∶00-7∶00的清掃，就可以保證在7∶00-13∶00進(jìn)行巡回保潔。對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域每20分鐘巡回一次，重點(diǎn)撿顯眼的“白色垃圾”，比如早餐塑料袋之類。整條路上存在許多晃眼的白色塑料袋，看起來總是很臟。這個(gè)時(shí)候快速地主攻顯眼的主要垃圾，暫緩樹葉之類的次要垃圾，就能使整條馬路讓市民看起來舒服多了。徐輝借用火鉗，在7∶00-7∶30上班高峰期，一共撿了197個(gè)白色塑料袋。

13∶00-17∶00，徐輝施行邊清掃邊保潔的方法。每天下午，人流不多的時(shí)候，可以實(shí)行清掃。下班時(shí)間就實(shí)行保潔，清掃與保潔又同時(shí)存在。在這段時(shí)間，可以注意沿街店面的垃圾走向，勸阻一些不文明的亂倒垃圾現(xiàn)象，與店主溝通，可以主動(dòng)上門去收垃圾，幫他們把店門前的那一塊地也順便打掃干凈，以建立相互間的友好。清潔工與工作地段的市民溝通，可以明顯減少路面上的垃圾，減少自己的工作量。

清潔工工作路段上垃圾的來源，主要是周邊的住戶。有一種可以雙贏的辦法，不但可以消除矛盾、不影響市容、減少自己的工作量，還能增進(jìn)雙方的友好和諧。這種辦法就是與周邊店家溝通聯(lián)系，主動(dòng)上門去收垃圾，甚至可以跟店家約定時(shí)間，每天定時(shí)上門收集垃圾。他不必出門去倒垃圾，還要感謝你每天風(fēng)雨無阻的熱心上門幫忙；你也不必花大量時(shí)間在馬路上清掃，累得腰酸背痛。有時(shí)候你上門去收垃圾，順便把對(duì)方的大門前面掃一掃，就更會(huì)增加相互間的好感，一個(gè)和諧有效的工作環(huán)境便產(chǎn)生了。

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