水電站站長競聘書

競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：大家好！

我叫，能有幸參加本次涼水井電站站長的競聘，我感到非常榮幸，無論競聘成功與否，我都會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我本人的關(guān)心指導(dǎo)，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)

導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢：

1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

我于1974年12月23日出生，1990年7月初中畢業(yè)，1994年參軍入伍，1998年退伍，201*年參加工作在長河壩電站任檢修班班長，201*年至201*你在四川水利電力技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)電氣自動化專業(yè)，201*年4月至11月參加橋電站安裝，201*

年底任電站副站長；201*年5.12地震有效安全的組織了電站全體員工家屬及三位重傷員的安全轉(zhuǎn)移，保證了全站無重大事故發(fā)生，201*年6月參加對碼頭電站恢復(fù)發(fā)電并對草坡鄉(xiāng)全鄉(xiāng)的線路架設(shè)，201*年參加安裝，同年調(diào)到災(zāi)后從建項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部期間主要做了以下工作，參加的架線工作，帶領(lǐng)公司線路隊(duì)人員處理前池的危石，參加安裝和項(xiàng)目部的其他工作，201*年從4月份至12月份代理涼水井電站站長，共及時處理設(shè)備缺陷42項(xiàng)，及時組織人員抗洪抗泥石流搶險(xiǎn)保證了全體員工和電站的安全，201*年3月至5月電站代理站長201*年9月至11月代理站長。一、競聘的崗位：站長；二、競聘目的：

1、挑戰(zhàn)自我，考驗(yàn)自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)；

2、希望在我熱愛的水電行業(yè)上不斷進(jìn)步和發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的光和熱，為公司的美好明天添磚加瓦；三、工作目標(biāo)和采取的工作措施

如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展好各項(xiàng)工作，也是我目前正在思索和開展的工作思路。1）、工作目標(biāo)及安全理念1、工作目標(biāo)：

“保目標(biāo)、保安全、提高執(zhí)行力”2、安全理念：

我必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全生產(chǎn)理念；2）為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)我將采取以下措施：

一、加強(qiáng)職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)；首先，安全意識是保證一切安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如何把職工“要我安全”的被動思想轉(zhuǎn)移到“我要安全”的主動意識上，我的想法是，扎實(shí)開展以下四種教育工作：一是正面教育。通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心；二是反面教育。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒；三是獎勵教育。對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎；四是處罰教育。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行處罰。

其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)；培訓(xùn)必須采取理論和實(shí)踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)注重結(jié)合電站機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)和員工技能狀況，重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實(shí)際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點(diǎn)培訓(xùn)職工的動手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護(hù)工作。從而提高運(yùn)行維護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。

組織電站的員工有計(jì)劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各班每月最少開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外，組織電站人員學(xué)習(xí)微機(jī)設(shè)備操作，使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力工作，為公司事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。謝謝！

競聘：

201*年2月20日

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站長職責(zé)與管理方法

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著繁忙的機(jī)組安裝結(jié)束已進(jìn)入緊張的調(diào)試運(yùn)行階段即機(jī)組即將并網(wǎng)，此文是根據(jù)這段時間以來的工作內(nèi)容展開的，首先是對水電站的認(rèn)知，然后根據(jù)電站目前實(shí)際情況，及員工工作能力、思想狀態(tài)，分析電站安全運(yùn)行趨勢，從安全運(yùn)行、提高生產(chǎn)效益方面闡述了電站安全運(yùn)行管理的必要性。下面我就談一下我對水電站站長職責(zé)的理解以及管理方法。站長職責(zé)：

1、站長是全站技術(shù)、行政負(fù)責(zé)人，對全站的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、政治思想、生活管理等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)召集和組織全站站務(wù)會議、民主生活會議、安全生產(chǎn)會議等和全站各種集體事務(wù)活動。

3、負(fù)責(zé)組織完成全站的安全、文明生產(chǎn)工作，完成上級安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。

4、根據(jù)本站目前實(shí)際情況，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)上級與本電站及電站人員的各種工作、生活、權(quán)利等事務(wù)。

5、負(fù)責(zé)安排值班班次，合理搭配各班人員（技術(shù)力量、男女比例），掌握本站人員的公休假、探親假等情況并簽署意見，定期審核和公布考勤、工資津貼、獎金的分配情況，做到考勤、考核、分配三公開，防止弄虛作假。6、定期組織或督促副站長組織值班人員搞好安全日活動、分析設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行專題分析、事故預(yù)想活動。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)值班人員進(jìn)行復(fù)雜的機(jī)組操作和重大事故處理，現(xiàn)場把關(guān)，確保安全發(fā)電。

8、組織好全站的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好思想政治工作和經(jīng)常性的安全教育工作，帶領(lǐng)全站人員遵紀(jì)守法和貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制。9、負(fù)責(zé)定期和不定期地審查本站各種記錄簿和設(shè)備臺帳，審閱各班的運(yùn)行記錄和“兩票”，不斷地建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理資料。10、督促、檢查本站人員各自分管的工作，嚴(yán)格要求并積極發(fā)揮他們的作用，表揚(yáng)好人好事，批評不良傾向。

11、負(fù)責(zé)對站內(nèi)人員進(jìn)行考核、獎懲、管理以及決定具體實(shí)施辦法和本站的重大事項(xiàng)。

作為一名水電站的站長不光要認(rèn)真履行站長的職責(zé)還要對員工有一定的管理方法：從工作，從生活，方方面面都需要關(guān)心大家，尤其是在安全方面更不能掉以輕心。下面我就談一下我對大灣田電站的管理方法：一、安全管理

為了保證電站的安全、經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行，我總是把大灣田電站的安全運(yùn)行放在首位，安全管理不是靠一、兩個人就能完成的，而是靠大家的共同努力而實(shí)現(xiàn)的，根據(jù)電力系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)程和公司管理制度的相關(guān)條款，認(rèn)真實(shí)施。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，對本站人員的安全負(fù)責(zé)。1.充分發(fā)揮本班組安全員在各自的范圍內(nèi)把班組的安全管理工作搞好。

2．保證本站在貫徹“預(yù)防為主”方針的前提下，完成各種計(jì)劃的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)各班組無事故、無障礙、無輕傷，并大力減少異常等不安全現(xiàn)象的發(fā)生，保證安全管理，爭創(chuàng)長期安全生產(chǎn)記錄。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的日常教育工作。經(jīng)常檢查二票三制貫徹情況，積極組織開好每月兩次安全生產(chǎn)碰頭會。對本班組職工特別是新工人應(yīng)經(jīng)常開展安全教育、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)知識、崗位培訓(xùn)和安全工作的技術(shù)教育，并進(jìn)行定期安全考試，合格后方能進(jìn)行工作。

4.負(fù)責(zé)對本班組管轄的設(shè)備，根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點(diǎn)定期組織工人進(jìn)行安全大檢查，確保設(shè)備完好，并及時消除缺陷，使設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全設(shè)施和安全用具完整齊全。

5.按“三不放過”的原則，嚴(yán)肅對待事故，當(dāng)發(fā)生事故和嚴(yán)重未遂事故不隱瞞，應(yīng)及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并組織本班組進(jìn)行事故調(diào)查，分析以及處理工作。

6.要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真依據(jù)工作任務(wù)、人員素質(zhì)及精神狀態(tài)組織好工作小組并切實(shí)做到不違章作業(yè)，不違章指揮。確保班組成員知識工作（操作）內(nèi)容；工作（操作）地段；及安全措施，并對安全措施的正確實(shí)施負(fù)責(zé)。若接到上級發(fā)出的違反“安規(guī)”和危及人身和設(shè)備安全的命令，有權(quán)暫停工作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。

7.有權(quán)要求上級領(lǐng)導(dǎo)及時消除危及人身和設(shè)備安全的事故隱患。二、工作管理

在工作中電站運(yùn)行知識與電站安全運(yùn)行有著承上啟下的關(guān)系，如果沒有扎實(shí)的電站運(yùn)行知識那么安全運(yùn)行就是空談，在運(yùn)行初期中我們必須不懂就問必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度來對待工作，在每個工作班都必須認(rèn)真做好值班記錄和學(xué)習(xí)記錄，并利用業(yè)余時間溫習(xí)知識點(diǎn)和組織學(xué)習(xí)，同事與同事之間互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短為不久以后電站安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)，所以在站所有員工須具備一顆極具負(fù)責(zé)任的心來對待工作，在電站運(yùn)行值班中尤其是值班長顯得格外重要，值班長在當(dāng)值時間內(nèi)是全站設(shè)備運(yùn)行負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)著全站運(yùn)行設(shè)備及運(yùn)行人員的安全。所以值班人員在值班當(dāng)中必須熟悉掌握水電站生產(chǎn)流程和特點(diǎn)、熟練掌握電力安全規(guī)程、熟悉水電計(jì)算機(jī)控制和自動化設(shè)備工作原理、熟練掌握水輪發(fā)電機(jī)組工作原理，操作方法，相關(guān)運(yùn)行設(shè)備規(guī)程規(guī)范、熟悉水電站機(jī)電設(shè)備性能及配置、熟悉相關(guān)的安裝、維護(hù)和管理工作經(jīng)驗(yàn)。三、生活管理

團(tuán)結(jié)是保證電站工作順利進(jìn)行的根本。一個站的職工，如果相互間矛盾重重，又得不到及時解決，工作中意見滿腹，各想各的事，各彈各的琴，對工作無熱情，如同一盤散沙，無凝聚力，工作將一事無成。身為站長應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)矛盾，并及時加以解決，允許職工對自己有不同意見，將問題擺在桌面，勇于承認(rèn)錯誤，勇于批評，只有這樣，別人才會認(rèn)可自己。信任自己，才會與自己溝通說心里話，其結(jié)果是大家能夠心往一處想，勁往工作上使。職工在電站工作的同時，還會遇到如生病、家庭等其它方面的事情。當(dāng)職工工作中，生活遇到困難時，要注意引導(dǎo)幫助，不要不聞不問不關(guān)心，是否關(guān)心職工的生活與困難，職工從思想上會對自己產(chǎn)生不同的看法，直接影響職工的工作積極性和工作態(tài)度。四、自我塑造

作為站長不光要為自己的工作負(fù)責(zé)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立良好的人格形象也尤為重要：良好的人格形象能留給員工們比較深刻的好印象，為自己為人處事打下良好基礎(chǔ)。要具備好的人格形象，首先要做到與人交流時有禮貌，說話文明，舉止得體。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，首先要有優(yōu)秀的思想品德，做到言行一致，表里如一，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，廉潔公正。只有這樣才能感召人，才會有號召力和說服力，才能拉近與職工的距離，才能保證工作得心應(yīng)手。身為站長，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立良好的人格形象，不緊緊是個人問題，也反映和代表電站的形象，有利于本站更好的開展工作。

另外就是嚴(yán)于律已，事事起模范帶頭作用，水電站中，工作條件較差，生活比較枯燥，甚至交通不便。電站在安裝機(jī)組中以及以后每年的汛前維修都是比較累的事。在這些工作中，身為站長自己必須不怕苦，不怕臟，不怕累，認(rèn)真組織，帶頭去做。反之，如果身為站長，在岸邊指手畫腳，要求站員干這干那，這里上油，那里打卡，那么站員心里會怎樣想，怎樣看？他們的心情肯定不會好，肯定影響工作質(zhì)量。如果自己身先士卒，帶頭干，站上的同志不可能袖手旁觀，只有大家共同努力，工作才會完成的更好。以上是我在一年多工作中積累的心得，在工作中還有很多做得不到位的地方，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指導(dǎo)糾正。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我將會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，從點(diǎn)滴做起，虛心盡責(zé)，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，為公司發(fā)展盡自己最大的努力。

祝：各位公司領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利

趙家兵

201*年2月26日

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