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公司月總結(jié)(范文)

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公司月總結(jié)(范文)

實習月報告

本人于6月13號回公司報到,進行實習,實習的工地是逢時大廈,現(xiàn)已實習了一個多月,就一個月的實習情況做以下總結(jié)。

逢時大廈是27層的高層建筑(框架結(jié)構(gòu)),標準層已經(jīng)做好了,現(xiàn)學習的是往上每一層的施工,主要包括:測量放線,鋼筋的綁扎,支模板,澆筑混凝土,砌磚工程和腳手架的搭建。

測量放線:每一層的樓板澆筑好混凝土之后,隔天就要在上面進行放線,目的是為了放出模板線。測量用到的是經(jīng)緯儀和紅外線激光水準儀。首先是在圖紙上確定出四條主線,然后就可以定出三個點,三個點的位置在首層已經(jīng)定好了。用紅外線激光水準儀分別架在三個點上,投射到要進行施工的樓面(上面已放置好激光投射板)定好三點。再用經(jīng)緯儀分別架好在樓面上的三個點上,用紅筆進行瞄點,這樣就可以用墨斗彈出四條主線,之后根據(jù)四條主線再把每個剪力墻和柱體的模版線的位置用卷尺大卷尺量出,再用墨斗彈出,這樣模板線就放好了。

標高:標高也需用到儀器測量。大廈測標高是在澆注樓板之前,用水準儀測點出來,以確定倒樓板時的混凝土厚度,即樓板厚。首先也是架設(shè)儀器,調(diào)平,用標高尺從底下一層的標高點量上來,定好數(shù)值之后,,用水準儀在柱筋上打點,這樣水平就測好了。同時,還需在腳手架上打一個標高點,為下一層的測標高定點。

測量放線要學習的是儀器的使用和熟練,儀器的擺放和調(diào)平非常關(guān)鍵,因為差之分毫,去之千里!若超出規(guī)定的誤差允許值在今后就會造成很大的損失,因為是高層建筑,在某一層出現(xiàn)誤差,整棟樓就會建得歪歪斜斜,凹凸不平了。所以一定要調(diào)平儀器,量好后還要進行檢查,發(fā)現(xiàn)誤差馬上就行更改。還需注意儀器的安全(儀器貴重),輕拿輕放,使用后要放好,再放回辦公室。

鋼筋綁扎工程:在進行綁扎鋼筋之前,先在樓下把要用的鋼筋分類歸堆,打好標簽,有些需要截斷,有些需要彎折,都弄好后,就用塔吊把鋼筋吊上樓面進行施工。綁扎前,應先檢查一下鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量,綁扎后,應使其牢固,成型位置準確。梁箍筋的彎鉤應在梁的受壓區(qū)并要交錯放置。鋼筋的綁扎是很重要的,一定要按圖施工。鋼筋綁扎過程中有些位置還需進行搭接或焊接(電渣壓力焊),F(xiàn)場學習就是,拿圖紙對照鋼筋的放置,鋼筋及箍筋的數(shù)量,觀察工人綁扎的過程。鋼筋綁扎好后還要放水泥塊做保護層,還要預埋線管。

學習鋼筋的綁扎,首先要會看圖紙(配筋圖),然后和現(xiàn)場的鋼筋比照,弄明白鋼筋放置的位置有什么作用,怎么受力,還有看哪里的受力大,哪里的受力小,還有箍筋的間距,有些位置需要加密,有些不用。最重要的是必須按圖施工,不能私改圖紙,嚴格按圖配筋。鋼筋綁扎好后,必須進行檢查,特別是梁和挑梁。

模板工程:鋼筋綁扎好后,就可以進行支模了。支模之前,也是先算好要用模板的數(shù)量和大小,然后進行安裝。裝模板時經(jīng)常用到切割機進行模板切割,以拼合形狀。裝模時,一定要釘平整或垂直。模板裝之前還要在板面上鉆洞,每塊板上至少留六個洞,為的是模板支好后進行拉結(jié),以防爆模。

支模要注意的是安裝的平整,垂直,不能弄得歪斜,凹凸不平。板與板之間的連接要緊密,穩(wěn)固。木條的頂位,排放要均勻,過梁地方的木條排列要緊密,穩(wěn)。支模和扎鋼筋是同時進行的,為的是趕工期。拆模板時要注意不要打壞混凝土,盡量保持拆下模板的完整,以便繼續(xù)使用。釘子也要回收,散落地上的釘子也要注意回收。拆模是只能隔一層樓拆,就是新澆筑的樓板下的模板必須等到下一層的樓板澆筑完畢后才能進行拆模。支模板,盡量做到一次做好,以免重拆,保護好模板,切割做到準確,避免割壞,浪費。

混凝土工程:澆注混泥土是整個施工過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。澆注時的操作及養(yǎng)護影響著整個建筑的質(zhì)量。大廈每層面積約500多平米,澆注樓板厚度10公分,要十八車十方的混泥土車連續(xù)不斷澆注八個小時左右才能完成。澆注時使用的是泵送機,泵送管從樓底一直接到樓面,每一節(jié)管口都必須接牢固。澆注混凝土前,樓面都要進行清理工作,不能留有殘渣、垃圾,模板要刷好油。之后,塔吊吊大腳架到樓面開始進行澆注工作。澆注混凝土一般是在晚上進行的,因為晚上氣溫低,混凝土凝結(jié)時比較均勻,充分與鋼筋粘結(jié),更好地形成一個整體。澆注混泥土時,必須連續(xù)不斷,不能間隔過久。澆注時,大概要七八個人工,兩條插入式震動棒,兩個木抹,水也要有。先澆注剪力墻,后澆注樓板,邊澆注邊用震動棒震動,快插慢拔,盡量避免碰到鋼筋,澆注好后,要抹平。次日,混凝土干了之后,要澆水養(yǎng)護,看天氣,如果氣溫過高,就要多水進行養(yǎng)護,否則就會出現(xiàn)開裂的現(xiàn)象。機器也許要進行清理,泵送管要沖水清理,避免混凝土在管內(nèi)凝結(jié),附于內(nèi)壁,這樣會導致下次泵送混泥土時塞管。樓板澆注好后,次日下午才能在上進行施工。

腳手架工程:搭建腳手架也是高層建筑很重要的一部分,腳手架起到防止重物墜落,人員事故的作用。大廈使用的是扣件式鋼管腳手架,外腳手架使用剪刀撐,為了曾強腳手架縱向整體剛度。腳手架外部要掛安全網(wǎng)。電梯井位也要搭設(shè)腳手架。腳手架的搭設(shè)要配合施工同時進行,不能搭得過慢,也不能搭得過高,過高會擋住塔吊吊運材料,過慢會影響施工。

砌磚工程:樓一層一層往上做,樓下也在一層一層地砌磚。砌磚工程最重要的就是砌得平整,直。大廈砌磚使用的有大白磚,小黑磚,紅中磚。磚塊在使用前一般要澆水淋濕,以增加其粘結(jié)。紅磚使用在衛(wèi)生間,小黑磚是補小尺寸的地方。砌磚時,不能有重縫,必須錯開搭接,抹砂漿要飽滿。砌磚前要把先吊好,邊砌邊檢查,發(fā)現(xiàn)不平整馬上打平。

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公司員工月工作總結(jié)范文

一、通過5月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行

業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬

佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在

**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、

認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完

成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言

表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)

在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后

多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展

貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老

觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人

才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。月工作總結(jié)范文二

陽春三月,希望的種子發(fā)芽了,人們都投入到緊張而忙碌的工作與生活之中。新的一學期又開始了,在“兩基”迎國檢來臨之際,教育工作者們更是忙上加忙,長期加班工作,都在以各自的工作職責努力著,反思著,總結(jié)著,F(xiàn)將我個人月工作情況總結(jié)如下:一、組織完成了過程性教學質(zhì)量抽測工作

1、及時安排部署,組織過程性抽測工作。3月3日接局領(lǐng)導指示,及時安排了三、七年級語文、數(shù)學、英語學科的教學質(zhì)量抽測工作,于4日上午完成了七年級抽測工作,下午完成了三年級的抽測工作,我具體負責試卷的發(fā)放與工作調(diào)配,處理考場中的突發(fā)問題,對試卷不夠的情況提前預設(shè),及時解決了紅寺堡小學,紅寺堡二小試卷不夠的問題,確保抽測工作的順利進行。

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