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三建設(shè)機(jī)吊公司201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

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三建設(shè)機(jī)吊公司201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

中建新疆三建設(shè)機(jī)械吊裝公司201*年度

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保障企業(yè)健康有序運(yùn)行的重要工作。根據(jù)公司黨委、紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署要求,新疆三建設(shè)機(jī)械吊裝公司黨支部結(jié)合分公司實(shí)際,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、抓好學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、為營造黨風(fēng)廉政建設(shè)良好氛圍,分公司認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育,分公司制定了黨員干部學(xué)習(xí)制度,定期組織班子、黨員、干部、職工進(jìn)行廉政教育學(xué)習(xí)宣傳。從4月16日公司反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議召開至年底,分公司先后組織本部管理人員、黨員會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司總經(jīng)理王幼工、紀(jì)委副書記王衛(wèi)洲在公司反腐倡廉工作會(huì)議上的講話和工作報(bào)告及集團(tuán)公司黨委書記、董事長邵繼江同志的重要講話。在第十三個(gè)黨風(fēng)廉政教育月期間,分公司懸掛了廉政教育月內(nèi)容的橫幅,組織班子成員和本部黨員、干部先后學(xué)習(xí)了公司黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)實(shí)施方案;傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)效能辦《關(guān)于葉佩鑫等八名國家工作人員違反效能建設(shè)規(guī)定行政亂作為案件的通報(bào)》的通知和《郝明金同志在強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控加強(qiáng)推進(jìn)國有企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)座談會(huì)上的講話》等;根據(jù)公司黨風(fēng)廉政教育月和廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)要求,從網(wǎng)上下載了十余篇黨風(fēng)廉政公益廣告和廉政警示格言、廉政學(xué)習(xí)文章等廉潔文化展示作品,張貼在學(xué)習(xí)宣傳公示欄內(nèi),供大家學(xué)習(xí);7月20日上午組織全體在家的職工、黨員共20余名集體觀看了廉政中國警示教育片----宋勇、劉志華腐敗案件警示教育片,重溫了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭明義、李文興先進(jìn)事跡。再次組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)

導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《公司“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《自治區(qū)紀(jì)委關(guān)于共產(chǎn)黨員在反分裂斗爭中違反黨的政治紀(jì)律行為的處分規(guī)定》等條規(guī)制度。二、嚴(yán)格組織紀(jì)律和制度建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初根據(jù)公司黨委、紀(jì)委要求,對(duì)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了分解,班子成員按照規(guī)定與公司簽訂了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔承諾書,分公司副職和科室主任與分公司簽訂了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔承諾書。分公司要求,每名領(lǐng)導(dǎo)干部和科室人員在主管和分管的職責(zé)范圍內(nèi),在履行職責(zé)的過程中,必須注重自身廉潔自律,注重班子廉潔自律,注重決策程序,注重執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)和企業(yè)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;必須堅(jiān)持民主集中制原則,貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,所有重要問題、事項(xiàng)和重要合同都集體研究決策,堅(jiān)持財(cái)務(wù)支出經(jīng)理、書記雙簽字制度,堅(jiān)持把好每一筆資金的審核、審批、簽字關(guān)。通過公示欄和會(huì)上通報(bào)的形式,實(shí)行企務(wù)公開制度,向職工通報(bào)分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和其它事項(xiàng),做到實(shí)施透明,民主管理。

根據(jù)公司紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的有關(guān)規(guī)定,分公司要求班子成員嚴(yán)格自查,按照規(guī)定填寫自查自糾統(tǒng)計(jì)表,認(rèn)真填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表格。中國建筑工程總公司關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案的通知下發(fā)后,班子認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)和要求,班子成員在自查的基礎(chǔ)上,迅速建立了廉政檔案。此外,分公司還組織班子成員和管理人員繼續(xù)對(duì)《施工企業(yè)效能監(jiān)察工作指南》、《施工企業(yè)黨務(wù)效能監(jiān)督操作指南》等進(jìn)行了學(xué)習(xí),使大家對(duì)中建效能監(jiān)察有了初步的認(rèn)識(shí)。

三、抓住難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,結(jié)合實(shí)際抓落實(shí),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)根據(jù)分公司機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化、職工隊(duì)伍年齡偏大、專業(yè)技術(shù)能力低及市場競爭力弱等實(shí)際,在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,分公司進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)。班子成員達(dá)成共識(shí):在生產(chǎn)施工的實(shí)踐活動(dòng)中,嚴(yán)格遵守“兩個(gè)條規(guī)”的要求和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和抓好生產(chǎn),提高職工

滿意度結(jié)合起來,和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來,和做好幫困送溫暖結(jié)合起來。為后勤采買不便的石河子施工點(diǎn)購買了電動(dòng)助力車1輛,為5名職工借支了生活費(fèi),在公司工會(huì)的幫助下,為5名職工辦理了共2300元的困難補(bǔ)助,為7名職工辦理了共10000元的金秋助學(xué)金,肉孜節(jié)對(duì)1名少數(shù)民族職工進(jìn)行了慰問,看望慰問了3名因病住院治療的職工。

分公司千方百計(jì)找信息攬任務(wù),想方設(shè)法保證職工上崗及工資發(fā)放,保證“一金五險(xiǎn)”交納。在此思路、目標(biāo)指引下,分公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,互相支持、互相尊重、互相勉勵(lì),較好履行了工作職責(zé),工作中都能夠做到事事以企業(yè)利益為重,以職工利益為重,以黨紀(jì)國法為重,以遵守制度為重,分公司沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的人和事,也沒有發(fā)生違反“三重一大”和決策失誤等情況。全體職工頑強(qiáng)拼搏,努力工作。1至10月完成產(chǎn)值200余萬元,相繼完成了新疆城建股份市級(jí)公務(wù)員集資房項(xiàng)目施工電梯安裝租賃、五家渠102團(tuán)農(nóng)六師碳素有限公司二期預(yù)制柱吊裝、烏市西大橋改擴(kuò)建工程地下通道箱涵吊裝、烏市北站國糧庫吊裝、奇臺(tái)縣東一路水磨河中橋橋梁吊裝、石河子市西一路南北高架立交橋梁吊裝等工程生產(chǎn)施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,工作的工程項(xiàng)目受到所服務(wù)單位的好評(píng),基本實(shí)現(xiàn)了保證機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)需要,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的工作目標(biāo)。

中建新疆三建設(shè)機(jī)械吊裝公司黨支部

二一一年十月二十八日

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工貿(mào)公司201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)

和反腐倡廉工作小結(jié)

201*年,在揚(yáng)子公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,工貿(mào)公司黨委圍繞公司中心工作,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員思想、組織、作風(fēng)建設(shè),加大預(yù)防和監(jiān)督檢查力度,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗,推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作深入開展,促進(jìn)了公司的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作小結(jié)

(一)開展反腐倡廉教育,充分發(fā)揮教育在構(gòu)建懲防體系中的基礎(chǔ)作用

201*年,工貿(mào)公司充分利用各種教育資源,采取多種方式深化理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。以廉政文化“五進(jìn)”(一是廉潔文化進(jìn)班子,二是廉潔文化進(jìn)支部,三是廉潔文化進(jìn)班組,四是廉潔文化進(jìn)崗位,五是廉潔文化進(jìn)家庭)為載體積極做好宣傳。組織科級(jí)干部和重點(diǎn)崗位人員觀看警示教育片,開展讀書思廉教育活動(dòng),為黨員干部訂閱了各類有關(guān)廉政廉潔的報(bào)刊雜志。還組織科級(jí)干部和重點(diǎn)崗位人員參加了以《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的測試活動(dòng),大家認(rèn)真對(duì)待,積極應(yīng)考,并取得了良好成績。通過學(xué)習(xí)和測試,大家進(jìn)一步感受到,《廉政準(zhǔn)則》

是行為規(guī)范和是非標(biāo)尺,是遏制用權(quán)腐敗的一道防線,也是對(duì)自己的一種保護(hù)和關(guān)愛。

(二)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。今年初,公司黨委確定了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解任務(wù),責(zé)任到人。先后編制并印發(fā)了《工貿(mào)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《工貿(mào)公司201*年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作考核辦法》、《工貿(mào)公司二一一年廉潔文化建設(shè)工作要點(diǎn)》,制定了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同檢查、同考核。認(rèn)真履行職責(zé),自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入各項(xiàng)管理工作中,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,確保了責(zé)任制的全面落實(shí)。(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,開展源頭預(yù)防治理。

今年以來,公司在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查、開展源頭預(yù)防治理方面具體做了六項(xiàng)工作。

1、公司重大決策和關(guān)系到員工切身利益的決定均要通過相關(guān)會(huì)議討論通過。一般性的決定、決策均由經(jīng)營班子集體討論研究決定,然后再付之實(shí)施。像公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)年金、員工福利待遇、年終分配等企業(yè)重大事項(xiàng),首先由公司部門制定方案,公司經(jīng)營班子討論決定,公司董事會(huì)、股東會(huì)、公司工會(huì)聯(lián)席會(huì)議等討論通過,監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,最后由公司經(jīng)營層組織實(shí)施。較好地防止了重大決策的失誤,杜絕了腐敗

現(xiàn)象的滋生。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堵塞財(cái)務(wù)漏洞。公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,嚴(yán)格執(zhí)行公司全年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,所有支出必須在年度計(jì)劃范圍內(nèi),具有稅務(wù)部門的正規(guī)發(fā)票,做到票物相符。公司兩級(jí)單位嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,建立健全了相應(yīng)的制度和規(guī)范性措施。公司嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì),加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)控和管理,權(quán)力運(yùn)作公開透明,防止了“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、規(guī)范物資采購和工程管理。物資原料采購,食堂是大頭,每年有近千萬的采購量,這里也是反腐倡廉的重點(diǎn)。公司專門成立了大宗物資采購工作組,每月召開一次采購工作會(huì)議,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和采購人員、食堂管理人員、供貨商等參加會(huì)議,會(huì)上主要解決:上一個(gè)月采購、供貨過程中存在的問題,主要包括供貨質(zhì)量和數(shù)量及價(jià)格問題;根據(jù)市場行情變化微調(diào)供貨價(jià)格;根據(jù)食堂需要調(diào)整供應(yīng)品種和數(shù)量等。集中供貨以來,在保證貨源質(zhì)量的前提下,價(jià)格和市場相比可下降5%左右。工貿(mào)公司的全年工程維修量不大,但也涉及到方方面面,公司有較為嚴(yán)格的申報(bào)審批手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,每個(gè)項(xiàng)目都有檢查,有驗(yàn)收。公開透明的物資采購和工程維修運(yùn)作模式,杜絕了可能發(fā)生的不廉潔行為。

4、規(guī)范門面房招租工作。門面房的租賃是工貿(mào)公司收入來源的重要組成部分,公司規(guī)定,出租門面房必須先市場調(diào)查,

后議價(jià),部門出招租意見,經(jīng)營層研究決定,避免了個(gè)人說了算,杜絕了“走后門”、“低價(jià)租,高價(jià)轉(zhuǎn)”不正,F(xiàn)象的發(fā)生。在門面房管理過程中,不準(zhǔn)對(duì)客戶“吃、拿、卡、要”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。同時(shí),客戶主動(dòng)送錢送物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以清退。

5、堅(jiān)持廢舊物資公開合規(guī)處理。公司處理廢舊物資有一套較為完整的規(guī)章制度。公司所有需要處理的廢舊物資,由原使用單位上報(bào)廢舊物資處理申請(qǐng),由資產(chǎn)管理部門牽頭處理,出門必須憑出門證,原使用方、資產(chǎn)管理方、保衛(wèi)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效,確保了企業(yè)資產(chǎn)不受損失。

6、對(duì)重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)情況自查整改統(tǒng)計(jì)表。全表分其本職崗位廉潔從業(yè)工作情況及9個(gè)子項(xiàng),相關(guān)人員填完之后匯總黨群工作部,對(duì)每人所填表格內(nèi)容閱讀、分析、檢查,有情況的及時(shí)找其談話,無情況的對(duì)其是一次廉政教育。所有表格都進(jìn)入個(gè)人的廉潔檔案。

通過以上六項(xiàng)工作,有效預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)了全年公司各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),保障和促進(jìn)了公司的生存與發(fā)展。全年公司未發(fā)生一起腐敗案件。

二、存在的問題

一年來,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作雖然取得了一些成績,但嚴(yán)格按照上級(jí)要求還有差距,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)造性、特色性工作開展的不多;二是對(duì)如何進(jìn)一步深入推進(jìn)廉

政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)研究得還不夠,方法和途徑比較單一,工作總體水平還有待于進(jìn)一步提高;三是對(duì)深入落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、中央紀(jì)委五次全會(huì)精神,特別是要深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤、賀國強(qiáng)等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的論述,精心組織,周密安排,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹全會(huì)精神落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)兩級(jí)管理人員和重要崗位人員廉潔自律工作。以促進(jìn)兩級(jí)管理人員廉潔從業(yè)為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)以及《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人重大事項(xiàng)的規(guī)定》,完善“三重一大”集體決策制度,把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)融入公司經(jīng)營管理工作中,不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員的廉潔從業(yè)意識(shí),促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)民主管理。深化廠務(wù)公開,完善公開機(jī)制,規(guī)范公開內(nèi)容,增強(qiáng)公開的針對(duì)性和有效性,擴(kuò)大廠務(wù)公開的覆蓋面。待公司工會(huì)建立后,完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),不斷拓寬職工民主監(jiān)督的渠道,構(gòu)建公司廉潔、公開、民主、和諧的內(nèi)部環(huán)境。

四、切實(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。加強(qiáng)物資采購和工程管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。全程參與物資采購和工程管理及廢舊物資處置工作的監(jiān)督檢查,確保物資采購和工程管理及廢舊物

資處置工作依法、按規(guī)進(jìn)行。加強(qiáng)重大人事任用環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理、大額度資金使用情況的監(jiān)督。

五、健立完善預(yù)防長效機(jī)制。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度,規(guī)范物資采購、公務(wù)接待、招投標(biāo)、車輛使用等制度,實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán),制度管人,制度管事,積極營造和諧、廉潔、民主、誠信的內(nèi)部環(huán)境,提高公司的經(jīng)營管理水平和各級(jí)管理人員及重要崗位人員的廉政素養(yǎng)。

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